Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 14 vistas

    Clase Gestión Del Emprendimiento Parte 2

    Cargado por

    Maritza Gonzalez
    El documento describe la diferencia entre un modelo de negocio y un plan de negocio, incluyendo sus características y estructuras. Un modelo de negocio es más esquemático mientras que un plan de negocio es más detallado y específico para una empresa.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Clase Gestión Del Emprendimiento Parte 2

    Cargado por

    Maritza Gonzalez
    14 vistas43 páginas
    El documento describe la diferencia entre un modelo de negocio y un plan de negocio, incluyendo sus características y estructuras. Un modelo de negocio es más esquemático mientras que un plan de negocio es más detallado y específico para una empresa.

    Título original

    Clase gestión del emprendimiento parte 2

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe la diferencia entre un modelo de negocio y un plan de negocio, incluyendo sus características y estructuras. Un modelo de negocio es más esquemático mientras que un plan de negocio es más detallado y específico para una empresa.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    14 vistas43 páginas

    Clase Gestión Del Emprendimiento Parte 2

    Cargado por

    Maritza Gonzalez
    El documento describe la diferencia entre un modelo de negocio y un plan de negocio, incluyendo sus características y estructuras. Un modelo de negocio es más esquemático mientras que un plan de negocio es más detallado y específico para una empresa.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 43

    UNIDAD 6

    GESTIÓN DEL EMPRENDIMIENTO


    PARTE 2

    MBA. Q.F. Claudia Oróstegui A


    claudia.orostegui@uach.cl
    MODELO DE NEGOCIO Y PLAN DE
    NEGOCIO
    ¿Cuál es la diferencia entre un Modelo de
    Negocios y un Plan de Negocios?
    ¿Cuál es la diferencia entre un Modelo de
    Negocios y un Plan de Negocios?
    ¿Qué es un modelo de negocio?
    Características

    Plan de
    negocio
    Modelo de
    Negocio
    ¿Qué es un modelo de negocio?
    Características

    ¿Quién? ¿Qué? ¿Cómo? ¿Cuánto?


    Características de un modelo de negocios

    MODELO DE NEGOCIO
    INNOVACIÓN

    PROPUESTA DE VALOR

    RENTABILIDAD

    SEGMENTACIÓN
    Características de un modelo de negocios

    MODELO DE NEGOCIO
    INNOVACIÓN

    PROPUESTA DE VALOR

    RENTABILIDAD

    SEGMENTACIÓN
    Elementos fundamentales de un modelo de
    negocio
    • Los elementos de un modelo de negocio giran en
    torno a una de sus herramientas de gestión
    estratégica básicas para llevar a cabo la conformación
    de su estructura:

    EL MODELO CANVAS
    ¿Qué es un modelo de negocio?
    Características

    ¿Quién? ¿Qué? ¿Cómo? ¿Cuánto?


    García Puga, Y. (2023). EL LIENZO DE MODELO DE NEGOCIOS O MODELO CANVAS: HERRAMIENTA PARA EMPRENDEDORES. Revista FAECO Sapiens, 6(1), 347–363. Recuperado a partir de
    https://matriculapre.up.ac.pa/index.php/faeco_sapiens/article/view/3530
    ¿Qué es un plan de negocio? Características
    ¿Qué es un plan de
    negocio? Características
    • Un plan de negocio cuenta con las siguientes características:

    • Debe dar respuesta al objetivo de la empresa


    • Estará estructurado atendiendo a las diferentes áreas del negocio
    • Debe ser un plan realista, con objetivos realizables
    • Tiene que ser específico, con datos claros y medibles
    • Será atractivo y visual ya que es un documento que puede ser de
    gran importancia al momento de establecer alianzas con socios o
    convencer a inversores
    • Debe ser flexible y estar sometido a una permanente revisión
    • Incluirá diferentes estrategias de marketing, ventas,
    comercialización y comunicación
    Estructura de un plan de negocio
    Estructura de un plan de negocio
    Estructura de un plan de negocio
    Estructura de un plan de negocio
    Estructura de un plan de negocio
    Estructura de un plan de negocio
    Estructura de un plan de negocio
    Estructura de un plan de negocio
    Estructura de un plan de negocio
    Estructura de un plan de negocio
    Estructura de un plan de negocio
    Estructura de un plan de negocio
    Similitudes entre modelo de negocio y plan
    de negocio
    • Ambos sirven para tomar decisiones en la empresa y para planificar estrategias
    de acuerdo a los objetivos de la misma.

    • Estas dos herramientas se proyectan hacia el futuro y por eso tienen elementos
    que se van desarrollando paso a paso. Ambas hablan sobre objetivos o metas,
    ya que son aspiraciones a los que los empresarios apuntan.

    • Tanto el plan como el modelo de negocios abarcan estrategias de


    mercadotecnia, de captación y retención de clientes, así como de generación
    de ingresos. En general, ambos documentos contarán con la visión y el
    concepto del negocio.
    Principales diferencias entre un modelo de
    negocio y un plan de negocio
    • El modelo de negocio es un documento más esquemático y práctico. El plan
    de negocio es un documento más extenso y detallado
    • Una empresa puede tener un solo plan de negocio, pero diferentes modelos
    de negocio si se trata de una empresa con diferentes proyectos
    • Un modelo de negocio puede ser utilizado por cualquier empresa, mientras
    que un plan de negocio es único para cada empresa
    • Debe recordar que ambas herramientas son complementarias y forman
    parte de los primeros pasos que una empresa debe dar para comenzar a
    operar en el mercado. Entender cómo funciona y cómo se elaboran le
    ayudará a tener una visión global de la situación de su empresa y de todos
    los retos que debe asumir para que cada área funcione a la perfección.
    En resumen…
    • Los modelos de negocios brindan un panorama general del público al que se
    dirige la empresa. Los planes de negocio, por su parte, sirven para organizar las
    actividades internas de la compañía e incluso, delegar responsabilidades y
    estrategias de trabajo.

    • Mientras el modelo de negocio establece el esquema general de una empresa, el


    plan va más allá y profundiza en cada uno de los aspectos que intervienen en él.
    El modelo de negocio debe generarse en la fase en la que apenas se concibe la
    idea de la empresa y por eso apenas se contempla: la propuesta de valor, clientes
    y canales, ingresos, costes, actividades y recursos clave.

    • El plan, por su parte, contempla un resumen ejecutivo del modelo, con una
    descripción precisa de lo que se ofrecerá, un análisis del mercado y las estrategias
    que se aplicarán. Este, básicamente, es el GPS que indica hacia donde se dirige el
    proyecto y cómo se hará; es el paso a la acción.

    También podría gustarte