Adn - Costos Avanzados
Adn - Costos Avanzados
Adn - Costos Avanzados
Autores:
Diaz Flores, Britney Noelia (orcid.org/0000-0002-6894-0440)
Lozano Lozano, Ginna Paola (orcid.org/ 0000-0002-7735-6334)
Rengifo Ruiz, Daniel (orcid.org/0000-0003-4040-5961)
ASESOR:
Mag. Arevalo Torres, Edwin
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Finanzas
TARAPOTO-PERÚ
(2024)
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Resumen Ejecutivo
El presente trabajo tiene como finalidad dar a conocer nuestro proyecto ADN
emprendedor sobre la Empresa “Arguz” dedicada al desarrollo de sistemas para
poder solucionar problemas referentes a la informática. Además de eso, el
proyecto expone información sobre la empresa y los servicios que ofrece, dando
a conocer también el grado de viabilidad de este proyecto de inversión.
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Índice
1. PRESENTACION DEL CASO ......................................................................................... 4
1.1. Idea de negocio emprendedor ( real o propuesto) .......................................... 4
1.2. Historia del emprendimiento y sus fundadores ............................................... 4
1.3. Misión, visión y valores del emprendimiento ................................................... 5
1.4. Organigrama de la empresa .................................................................................. 7
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1. PRESENTACION DEL CASO
Una de mis frustraciones e inconvenientes que afronté durante todo este tiempo
que llevo al emprendiendo es la falta económica y pocos clientes. Calificando
como error que no volvería a cometer sería el desconocimiento del servicio o
trabajo. Trabajar en uno mismo, es decir ser tu propio jefe contaría como una de
las ventajas ya que todo el trabajo que realizo en mi empresa es para surgir como
emprendedor y de esa manera generar más trabajo a la sociedad; a pesar de
que el horario es un poco complejo cuando de ser jefe y dueño me refiero trato
de buscar un equilibrio entre vida personal y profesional definiendo bien mis
horarios.
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primer reto para el emprendedor fue crear una herramienta que pueda resolver
las necesidades básicas de la empresa. Los primeros clientes llegaron por
recomendación, y el buen servicio atrajo más clientes, eso les ayudó un poco a
seguir con su emprendimiento. Posteriormente, tuvieron apoyo de un gerente
administrador, el señor Marcelino, quien les dio las pautas necesarias para crear
una buena herramienta.
En el 2020 la pandemia hizo que todos los clientes de la empresa cerrarán, por
consecuencia, en un periodo de 3 meses no tuvieron ingresos, eso estaba
perjudicando a la empresa y al emprended, vio la necesidad de implementar el
teletrabajo que le ayudó mucho para obtener más clientes y mejores ganancias
durante el estado de emergencia. Poco a poco con esfuerzo, dedicación y
perseverancia logró implementar más su empresa y obtener mejores ingresos
para hacer crecer la empresa.
Misión
Visión
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ser el socio preferido de empresas y organizaciones que buscan transformar
digitalmente sus operaciones y alcanzar nuevos niveles de éxito. Aspiramos a
ser una empresa admirada por nuestra excelencia técnica, nuestro compromiso
con la satisfacción del cliente y nuestro impacto positivo en la comunidad y el
medio ambiente.
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1.4. Organigrama de la empresa