Control de Gestión y Logística

AUTOR: Giamphieer Angelo Mejia Castillo
Correo: giamphieer.mejia@unmsm.edu.pe
Institución: Universidad Nacional Mayor de
San Marcos (UNMSM)
Control de
Gestión
Logística
Antecedentes
La gestión logística ha pasado de ser una
función operativa centrada en la
distribución de productos a una función
estratégica que abarca la planificación,
implementación y control de todas las
actividades de adquisición, almacenamiento
y distribución de bienes.
Optimización de Costos: La logística eficiente permite

reducir costos asociados a la producción, almacenamiento y
transporte, mejorando la rentabilidad del negocio.
Beneficios
Control de Inventarios: Proporciona información valiosa
para la toma de decisiones estratégicas, evitando en la
situaciones de sobre-stock o roturas de stock.
Mejora de la calidad del servicio: Permite ofrecer productos
de calidad en el lugar y momento adecuado, mejorando la práctica
experiencia de compra y la fidelización de los clientes.
Reducción de errores: Minimiza los errores en la

distribución de productos a través de una planificación y
coordinación adecuadas.
Impacto ambiental: Ayuda a reducir el impacto ambiental
mediante la optimización de rutas de transporte y la
implementación de prácticas sostenibles
Impactos
Integración del Equipo:
Competitividad: Se Favorece la integración de los
mejora la posición en diferentes departamentos
el mercado al ofrecer involucrados en la cadena de
servicios más rápidos y proceso, promoviendo un
eficientes que la trabajo en equipo
competencia. sincronizado.
Adaptabilidad: Se adapta
rápidamente a los cambios
del mercado, modificando la
planificación y procesos
según las necesidades del
momento.
Evidencias del uso

Un estudio, dentro de determinada empresa, reveló que la implementación
de un sistema de control interno mejora la gestión logística en un 27% de
efectividad, reduciendo errores y mejorando la productividad.
Los sistemas de información, como los ERP, permiten supervisar el

desempeño de los componentes de la organización, mejorando la
planeación estratégica y la toma de decisiones.
La gestión logística eficiente permite establecer un adecuado control de

existencias, dirigir y identificar de manera efectiva los productos,
reduciendo costos y mejorando la eficacia
Conclusión Bibliografía
El control de gestión y la logística Chávez, J. (s.f.). Los beneficios de una buena logística
dentro de una empresa. Ceupe.
son vitales para las empresas, desde https://www.ceupe.com/blog/beneficios-de-la-
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hasta la entrega del producto final. INTERNO PARA MEJORAR LA GESTIÓN LOGÍSTICA EN EL
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Con características clave como la LAMBAYEQUE, 2020 [Tesis para optar por el título
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02/8794/Custodio%20Mendoza%20Joel%20Giancarlos.pdf?
eficiente reduce costos, mejora la isAllowed=y&sequence=1
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https://www.ilen.edu.pe/objetivos-de-la-gestion-logistica-
errores y aumenta la y-sus-beneficios/
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un sistema de gestión de logística en su negocio.
sistemas de gestión logística https://revlog.com.co/ia/beneficios-de-un-sistema-de-
gestion-logistica/
adecuados es esencial para SmartQuick. (9 de febrero de 2022) Control en logística:
optimizar procesos y mejorar la Tipos, características e importancia.
https://web.smartquick.com.co/control-en-logistica-tipos-
eficiencia. caracteristicas-importancia/
TZ LOGÍSTICA. (s.f.). Manejo de evidencias.
https://tzlogistica.com/servicios/manejo-de-evidencias/

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