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Janeth Rabines C - Etapa I I Y III FINALIZADO

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Esquema de trabajo práctico:

Tema Emprendimiento de un negocio de alimentos y bebidas (cafetería o conexas)


1 Presentación (o caratula)
2 Carta tentativa - oferta de productos (Minimo cinco productos)

3 Estructura de costos de inversión (considerando giro del negocio, categoría, y


volumen de produccion - ventas estimadas)
4 Estructura de costos de producción (en base al costeo de la oferta de productos)
- Materia prima (en base a la cantidad de cada insumo y su precios de mercados)
- Mano de obra directa (Planilla del personal de area del taller de producciòn)
- Costos indirectos de fabricación (políticas del CIF)
- Costos unitarios (costo total relacionados con el # de unidades de producciòn)
- Margen de contribución unitario (en funciòn de la determinación del valor de venta)
- Valores de venta unitarios (en funciòn de la política de asignación de precios de venta)
5 Estructura de los gastos de operación
- Panilla personal administrativo (en función a su tamaño y categoria del negocio)
- Servicios básicos (en función a su categoria del negocio)
- Servicios de terceros (Consumos estimados mensuales)
(estimados acorde con la categoría y cumplimiento de normas sanitarias)
(estimados en función a sus necesidades específicas)
- Seguros (si se va a proteger el negocio)
- Depreciación (en base a la valorización de la implementación y equipamiento del centro de operacione
- Amortización (en base a la valorización de los gastos de formalizaciòn del negocio)
6 Punto de equilibrio (en función de su estructura de costos variables y fijos)
7 Estado de resultados utilidad cero (Estructura de presentaciòn operativa)
8 Estado de resultados con utilidades estimadas (Estructura de presentaciòn operativa)
9 Rentabilidad (Relación de la utilidad estimada y su relación con el valor inicial de la inversion en el neg
ebidas (cafetería o conexas)

normas sanitarias)

amiento del centro de operaciones del negocio)

lor inicial de la inversion en el negocio)


PEC: Café Baristas
Curso: Compras y Costos
Participante: Janeth Rabines C.
Tema: Trabajo practico compras y costos cafeteria
Descripciòn: Cafetería la cafeteina

Profesor: Edwin Cárdenas


Email: edwin.cardenas@cordonbleu.edu.pe
ESTRUCTURA DE COSTOS DE INVERSION

VALOR
CONCEPTOS CANTIDAD TOTAL %
UNITARIO
I INVERSION FIJA S/ 75,610 79%
Infrestructura S/ 7,000 7%
Equipamiento S/ 47,850 50%
Mobiliario S/ 1,680 2%
Utensilios S/ 1,050 1%
Caja y Equipos S/ 1,200 1%
Pre-operativos S/ 16,830 18%
II CAPITAL DE TRABAJO S/ 20,000 21%
Disponible S/ 20,000 21%
Total Inversión S/ 95,610 100%

CAPITAL DE TRABAJO
Costos de operación
Gastos de operación
12
Carta tentativa

1 Café americano
2 Café Latte

3 Espresso

4 Mocaccino

5 Capuccino
Recetas estandar

Producto: café americano


Nº de unidades 1 Und
de producciòn:
En unidades de medida
Costo especifico
Insumos de Producciòn de Mercado
Cantidad UMP Cantidad UMM S/. %
Café 40 kg 0.040 kg S/ 2.88 31%
Agua 150 l 0.150 l S/ 0.51 5%
MP S/ 3.39 36%
MOD 5 S/ 1.51 16%
CIF 10% S/ 0.34 4%
COSTO TOTAL S/ 5.24 56%
COSTO UNITARIO S/ 5.24 56%
Margen de contribuciòn S/ 3.23 35%
Valor de venta S/ 8.47 91%
IGV S/ 1.53 16%
Precio de venta S/ 10.00 107%

Recetas estandar
Producto: café latte
Nº de unidades 1 Und
de producciòn:
En unidades de medida
Costo especifico
Insumos de Producciòn de Mercado
Cantidad UMP Cantidad UMM S/. %
Café 20 gr 0.02 kg S/ 1.44 15%
Leche 200 ml 0.200 l S/ 1.15 12%
MP S/ 2.59 28%
MOD 5 S/ 1.51 16%
CIF 10% S/ 0.26 3%
COSTO TOTAL S/ 4.36 47%
COSTO UNITARIO S/ 4.36 47%
Margen de contribuciòn S/ 4.96 53%
Valor de venta S/ 9.32 100%
IGV S/ 1.68 18%
Precio de venta S/ 11.00 118%

Recetas estandar
Producto: espresso
Nº de unidades 1 Und
de producciòn:
En unidades de medida
Costo especifico
Insumos de Producciòn de Mercado
Cantidad UMP Cantidad UMM S/. %
Café 21 gr 0.040 kg S/ 2.88 31%

MP S/ 2.88 31%
MOD 5 S/ 1.51 16%
CIF 10% S/ 0.29 3%
COSTO TOTAL S/ 4.68 50%
COSTO UNITARIO S/ 4.68 50%
Margen de contribuciòn S/ 3.79 41%
Valor de venta S/ 8.47 91%
IGV S/ 1.53 16%
Precio de venta S/ 10.00 107%

Recetas estandar
Producto: Mocaccino
Nº de unidades 1 Und
de producciòn:
En unidades de medida
Costo especifico
Insumos de Producciòn de Mercado
Cantidad UMP Cantidad UMM S/. %
Café 20 kg 0.020 kg S/ 1.44 15%
leche 150 l 0.150 l S/ 0.86 9%
Cocoa en polvo 10 kg 0.010 kg S/ 0.12 1%
MP S/ 2.42 26%
MOD 5 S/ 1.51 16%
CIF 10% S/ 0.24 3%
COSTO TOTAL S/ 4.18 45%
COSTO UNITARIO S/ 4.18 45%
Margen de contribuciòn S/ 4.72 51%
Valor de venta S/ 8.90 95%
IGV S/ 1.60 17%
Precio de venta S/ 10.50 113%
Producto: Capuccino
Nº de unidades 1 Und
de producciòn:
En unidades de medida
Costo especifico
Insumos de Producciòn de Mercado
Cantidad UMP Cantidad UMM S/. %
Café 18 g 0.018 kg S/ 1.30 17%
Leche 150 ml 0.150 l S/ 0.86 11%
MP S/ 2.16 28%
MOD 5 S/ 1.51 20%
CIF 10% S/ 0.22 3%
COSTO TOTAL S/ 3.89 51%
COSTO UNITARIO S/ 3.89 51%
Margen de contribuciòn S/ 3.74 49%
Valor de venta S/ 7.63 100%
IGV S/ 1.37 18%

Precio de venta S/ 9.00 118%


Precios de Mercado

Presentacion Valor Precio de


Insumos UMM IGV
comercial venta venta
Café 1.000 kg S/ 72.03 S/ 12.97 S/ 85.00
Leche 1.000 l S/ 5.76 S/ 1.04 S/ 6.80
Agua 1.000 l S/ 3.39 S/ 0.61 S/ 4.00
Cocoa en polvo 1.000 kg S/ 11.86 S/ 2.14 S/ 14.00
Panilla (Personal area de producciòn)
Mensual
Remuneraciòn Asignaciòn Gratificaciones Vacaciones CTS Ssalud
Cargo basica familiar
10% 1 1/2 1/2 9%
Barista S/ 1,700.00 S/ 102.50 S/ 150.21 S/ 75.10 S/ 75.10 S/ 162.23
S/ 100.00
Ayudante del barista S/ 1,200.00 S/ 50.00 S/ 50.00 S/ 108.00
S/ 2,900.00 S/ 102.50 S/ 250.21 S/ 125.10 S/ 125.10 S/ 270.23

RMV = S/ 1,025.00

DETERMINACION DEL MOD:


Planilla mensual S/ 3,773.14
Jornal 26 dìas S/ 145.12
Costo por hora 8 horas S/ 18.14
Costo por minuto 60 minutos S/ 0.30

Panilla personal administrativo


Mensual
Remuneraciòn Asignaciòn Gratificaciones Vacaciones CTS Ssalud
Cargo basica familiar
10% 1 1/2 1/2 9%
Administrador S/ 1,900.00 S/ 102.50 S/ 166.88 S/ 83.44 S/ 83.44 S/ 180.23
Cajera y almacenaro S/ 1,100.00 S/ 91.67 S/ 45.83 S/ 45.83 S/ 99.00
S/ 3,000.00 S/ 102.50 S/ 258.54 S/ 129.27 S/ 129.27 S/ 279.23
Total

S/ 2,265.14

S/ 1,508.00
S/ 3,773.14

Total

S/ 2,516.48
S/ 1,382.33
S/ 3,898.81
Gastos de operación
Mensual
Conceptos
Alquiler del local 60 m2 $14.00 $840.00
Planilla del personal administrativo
Servicios basicos
Sedapal S/ 700.00
Energía eléctrica S/ 500.00
Comunicaciones S/ 250.00
Servicios de terceros
Contador mensual
Fumigación S/ 250.00 trimestral
Gasfiteria S/ 75.00 mensual
Otros
Utiles de escritorio e impresos
Prima de Seguros 1.5% anual S/ 881.70 anual
Depreciación (inversión tangible) 20% anual S/ 58,780.00 S/ 11,756.00
Amortización (Inversión intangible) 10% anual S/ 16,830.00 S/ 1,683.00

Inversion fija S/ 75,610.00


Inversión tangible S/ 58,780.00
Inversión intangible S/ 16,830.00
TC= S/ 3.80
S/ 10,842.53 100.00%
S/ 3,192.00 29.44%
S/ 3,898.81 35.96%
S/ 1,450.00 13.37%

S/ 400.00 3.69%
S/ 83.33 0.77%
S/ 75.00 0.69%
S/ 300.00 2.77%
S/ 250.00 2.31%
S/ 73.48 0.68%
S/ 979.67 9.04%
S/ 140.25 1.29%
INGRESO Y COSTO PONDERADO

Ingreso ponderado (IP)


Producto Valor de venta % IP
1 Americano S/ 10.00 25% S/ 2.50
2 Latte S/ 11.00 20% S/ 2.20
3 Espresso S/ 10.00 5% S/ 0.50
4 Mocaccino S/ 10.50 20% S/ 2.10
5 Capuccino S/ 9.00 30% S/ 2.70
S/ 41.50 70% S/ 7.30

Costo ponderado (CP)


Producto Costo unitario % CP
1 Americano S/ 5.24 25% S/ 1.31
2 Latte S/ 4.36 20% S/ 0.87
3 Expresso doble S/ 4.68 5% S/ 0.23
4 Mocaccino S/ 4.18 20% S/ 0.84
5 Capuccino S/ 3.89 30% S/ 1.17
S/ 18.46 100% S/ 3.25

Punto de equilibrio multiproductos (PE)


IP = S/ 7.30
CP = S/ 3.25
CF = S/ 10,842.53

PE (Qo) = 2679 Unidades


Comprobación:
S/ 19,555.79 = S/ 19,555.79
Americano 670
Latte 536
Espresso 134 1875
Mocaccino 536
Capuccino 804
Punto de equilibrio multiproductos (PE) con utilidades estimadas (Ute)
IP = S/ 7.30
CP = S/ 3.25
CF = S/ 10,842.53
(Ute) = S/ 2,318.11
PE (Ute) = 3252 Unidades
Comprobación:
S/ 23,736.77 = S/ 10,576.13 S/ 10,842.53
S/ 23,736.77 = S/ 21,418.66
S/ 2,318.11
S/ 23,736.77
es estimadas (Ute)
COSTO DE OPORTUNIDAD=COK
8% ANUAL S/ 7,648.80 S/ 637.40 MENSUAL
10% ANUAL S/ 9,561.00 S/ 796.75 MENSUAL
19% ANUAL S/ 18,165.90 S/ 1,513.83 MENSUAL
30% ANUAL S/ 28,683.00 S/ 2,390.25 MENSUAL
ESTADO DE RESULTADOS CON PUNTO DE EQUILIBRIO Q0

IP / CP / CF Q0 S/. %
Ventas S/ 7.30 2679 S/ 19,555.79 100%
Costo de ventas S/ 3.25 2679 S/ 8,713.25 45%
Margen Bruto S/ 10,842.53 55%
Gastos de operación S/ 10,842.53 S/ 10,842.53 55%
Utilidad bruta S/ - 0%

ESTADO DE RESULTADOS CON PUNTO DE EQUILIBRIO con Ute


Punto de equilibrio
IP / CP /CF QUte S/. %
Ventas S/ 7.30 3252 S/ 23,736.77 100.0%
Costo de ventas S/ 3.25 3252 S/ 10,576.13 44.6%
Margen Bruto S/ 13,160.64 55.4%
Gastos de operación S/ 10,842.53 S/ 10,842.53 45.7%
Utilidad bruta S/ 2,318.11 9.8%
Impuesto a las utilidad 2.4% S/ 55.06 0.2%
Utilidad Neta S/ 2,263.05 9.5%

Utilidad S/ 2,263.05 Mensual


RENTABILIDAD = 2.4%
Inversión S/ 95,610.00
28% Anual

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