lOMoARcPSD|36917408

EA3 Naturaleza - Evidencia de aprendizaje

Emprendimiento (Universidad Virtual del Estado de Guanajuato)

Escanea para abrir en Studocu

Studocu no está patrocinado ni avalado por ningún colegio o universidad.

Descargado por Raquel Soto (raquelsoto394@gmail.com)
 lOMoARcPSD|36917408

Formato: Naturaleza del negocio

Datos de identificación

Nombre completo:
Matrícula:
Nombre del Módulo: Emprendimiento v1

Nombre del asesor: Dulce Marisol Arteaga Godoy

Fecha de entrega: 16/01/2022

Instrucciones

1. Desarrolla la información que se solicita en cada apartado (con la finalidad de complementar tus
aprendizajes, recuerda que puedes utilizar sitios y recursos web diferentes a los revisados en la
Actividad de Aprendizaje).

Lluvia de ideas
Lleva a cabo una lluvia de ideas para determinar el producto o servicio de la futura empresa. Favor de
ingresar el producto o servicio que deseas ofrecer, así como sus características y la necesidad que
satisface.
Producto o servicio Características Necesidad o problema que satisface

1 Servicio de Llevar al servicio y facilitar a la Actualmente los vehículos son una

reparación de Población la reparación de sus herramienta muy necesaria para
neumáticos a neumáticos dañados en cualquier parte muchas familias y necesitan tener
domicilio. de la ciudad. buenas condiciones.
2 Servicio de Levar el servicio a toda la población el Facilitar a la población de la
mecánica automotriz servicio de mecánica automotriz en reparación de sus vehículos a
a domicilio. cualquier parte de la ciudad, para la domicilio asegurando una buena
reparación de vehículos. reparación frente al cliente.
3 Distribución y venta Debido a las reventas de refacciones o Ahorrar en la reparación de los
de refacciones aumento excesivo en los precios, se vehículos en precios justo a los
automotrices. busca conseguir refacciones a precios clientes.
accesibles para clientes.

Evaluación de ideas
Evalúa las opciones de futuras empresas y selecciona como máximo 5. Los criterios mencionados son
sugeridos, pueden utilizarse otros.
NOTA: Evalúa de 1-5, dónde 5 implica que cumple más satisfactoriamente con el criterio evaluado.

©UVEG. Derechos reservados. Esta obra no puede ser reproducida, modificada, distribuida, ni transmitida, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o
sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por
escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato.

Descargado por Raquel Soto (raquelsoto394@gmail.com)

 lOMoARcPSD|36917408

Idea Nivel de Mercado Conocimiento Requerimiento Total

innovación potencial técnico de capital

1 Servicio de Alto porque la La población Personal Alto, para 18.0

reparación de mayoría de la tiene potencial especializado en acondicionar el 0
neumáticos a población con económico reparación (4) vehículo (5)
domicilio. cuenta con una porque no es un
refacción en su servicio muy
vehículo(4) costoso(5)
2 Servicio de Alto, porque la La población Mecánicos Alto, para 17.0
mecánica mayoría de la ahorraría en la especializados(3) acondicionar el 0
automotriz a población no reparación de vehículo y los
domicilio. cuenta con sus vehículos técnicos (5)
mucho efectivo por eso se
para pagar un considera
arrastre(4) potencia
económica (5)
3 Distribución y Alto, porque hay Porque se piensa Especialista en Pedidos de 15.0
venta de refacciones que en el ahorro de la compra y venta de piezas a 0
refacciones venden piezas población en el refacciones (3) proveedores (3)
automotrices. hasta con el 25 consumo de
% del valor refacciones (5)
original (4)

Descripción del producto

Describe la idea que obtuvo mejor puntaje en el ejericio1.2 lo más explícitamente posible. Menciona el nombre del
producto o servicio, sus características y qué necesidades satisface.
Las demandas de reparación de los vehículos han ido en aumento, por la cantidad enorme de vehículos
Que hay en la ciudad.
El objetivo es ahorrar y satisfacer las necesidades de la población, el vehículo ya no es lujo sino una
herramienta de trabajo diario.

Justificación de la empresa
Señala la justificación de la empresa elegida y describe detalladamente la necesidad que ésta satisface o el
problema que resuelve, también elige un nombre para la empresa.
El servicio se encuentra al alcance de todos, de una forma más rápida y económica en la reparación de
sus vehículos con una excelente calidad, con un personal de capacitado y profesional.
Resuelve el problema de encontrar un buen mecánico, evita gastos innecesarios, evita malas
reparaciones.
El nombre de la empresa. Express Car Services

©UVEG. Derechos reservados. Esta obra no puede ser reproducida, modificada, distribuida, ni transmitida, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o
sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por
escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato.

Descargado por Raquel Soto (raquelsoto394@gmail.com)

 lOMoARcPSD|36917408

Giro, ubicación y tamaño

Menciona en que giro, la ubicación y el tamaño de tu empresa (para identificar el tamaño de la empresa debes
acceder a la página de la Secretaría de Economía).
Giro. Servicio Automotriz
Dirección: Av. Miguel Negrete 727, Zona Centro, 22000 Tijuana, B.C.
Tamaño de empresa: Micro

Ventajas competitivas y mercado meta

Describe las ventajas competitivas y mercado meta de tu empresa.
Ventajas competitivas
*Servicio a domicilio
*Servicio profesional certificado
*Ayuda a la economía de la población
*Refacciones a precio justo

Mercado meta
Brindar un servicio de calidad y excelencia a personas de bajos recursos

©UVEG. Derechos reservados. Esta obra no puede ser reproducida, modificada, distribuida, ni transmitida, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o
sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por
escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato.

Descargado por Raquel Soto (raquelsoto394@gmail.com)

 lOMoARcPSD|36917408

Misión de la empresa
En el recuadro inferior escriba la misión de su empresa.
Contamos con un equipo organizado, ambicioso y dedicado a proveer un servicio excepcional a todos
nuestros clientes.

El personal que trabaja con nosotros tiene mucha experiencia. Nuestra reputación reside en ser
capaces de dar una respuesta rápida a cualquier petición de nuestros clientes.

Análisis FODA
Desarrolla el análisis FODA de tu idea de negocio. Recuerda que debes colocar las oportunidades, amenazas,
debilidades y fortalezas.

©UVEG. Derechos reservados. Esta obra no puede ser reproducida, modificada, distribuida, ni transmitida, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o
sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por
escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato.

Descargado por Raquel Soto (raquelsoto394@gmail.com)

 lOMoARcPSD|36917408

AMENAZAS
*Alta demanda de
refacciones con
incrementos de
precios
*No lograr la
diferencia de calidad y
precios

OPORTUNIDADES FORTALEZAS
*Aumento en el indice *Calidad en el trabajo
de servicios
*Nuevos servicios
*Ser mas eficientes en
servicios
FODA y bajos precios
*Excelente servicio
*Atencion directa
*Responsabilidad

DEBILIDADES
*Poco personal en
operacion
*Pocas unidades

©UVEG. Derechos reservados. Esta obra no puede ser reproducida, modificada, distribuida, ni transmitida, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o
sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por
escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato.

Descargado por Raquel Soto (raquelsoto394@gmail.com)

 lOMoARcPSD|36917408

Referencias
Acevedo, N. B. (s.f.). Identificación de oportunidades. Obtenido de
https://avalicmod41b.uveg.edu.mx/pluginfile.php/21343/mod_page/content/12/lecturas/U1AA1_L2_u
veg.pdf
Acevedo, N. B. (s.f.). Naturaleza del negocio. Obtenido de
https://avalicmod41b.uveg.edu.mx/pluginfile.php/21343/mod_page/content/12/lecturas/U1AA1_L3_u
veg.pdf
El crecimiento personal es clave para emprender. (s.f.). Obtenido de
https://www.sistemaimpulsa.com/blog/el-crecimiento-personal/#:~:text=Lo%20ideal%2C%20es
%20que%20las,a%20la%20hora%20de%20emprender.

©UVEG. Derechos reservados. Esta obra no puede ser reproducida, modificada, distribuida, ni transmitida, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o
sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por
escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato.

Descargado por Raquel Soto (raquelsoto394@gmail.com)