Estrategias Gerenciales Eje 2

Actividad Evaluativa Eje No.
Análisis estratégico empresarial a partir del Modelo de las 5 Fuerzas de Michael Porter
Integrantes:
Brayanth Stiven Hoyos Sierra
Presentado a
IVAN JAVIER GONZALEZ ABELLO
Fundación Universitaria del Área Andina
Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras

Especialización en Alta Gerencia
Abril 2024
CONTENIDO
INTRODUCCION............................................................................................................................3
Arturo Calle..................................................................................................................................3
descripcion........................................................................................................................................3
5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER...........................................................................................4
Rivalidad Competitiva..................................................................................................................4
Entrada Competidores...................................................................................................................5
El poder de la negociación de los clientes....................................................................................5
El poder de la negociación de los proveedores.............................................................................5
Productos sustitutos......................................................................................................................6
CONCLUSIONES............................................................................................................................6
BIBLIOGRAFIA..............................................................................................................................7
INTRODUCCION
Arturo Calle
El análisis de este trabajo se realizará enfatizando lo que se muestra en la empresa, utilizando
las cinco fuerzas de Porter de la empresa Arturo Calle, como ayudarán con en el análisis de las
fuerzas competitivas y con ello las oportunidades del mercado, además identificando posibles
amenazas. Esta gran empresa fue fundada por Arturo Calle, quien ingresó a la industria textil
como maquinista en una fábrica de calcetines. Entre máquinas e hilos, el empresario se enamoró
de la moda, lo que lo llevó a fundar una famosa casa de moda en Colombia, una de las más
importantes de América Latinoamérica.
En este enfoque se evaluará primero la cultura de la organización, la introducción de Arturo
Calle, se evaluaran las 5 fuerzas Porter y cómo afecta la industria textil, además cómo conducirá
a la creación de planes de marketing para cada organización, luego de lo cual se continuará con la
evaluación de las fueras enfocadas a la empresa Arturo Calle para llegar al mercado, nos permite
determinar cómo la organización utilizará el concepto, y finalmente explicaremos cómo
planificar el producto y en base a ello segmentar el análisis en ideas de transacción explicado.
DESCRIPCION
El establecimiento Arturo Calle diseña, confecciona y comercializa prendas de utilizarse y
accesorios para hombres con los mejores estándares de calidad, a buenos precios y cuentecilla
con más de 50 primaveras de prueba, en torno a 70 tiendas en todo el departamento y búsqueda
expandirse a otros países. El acercamiento de nuevos competidores a la preparación de accesorios
que se caracterizan por su excelente fabricación.

5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER
(Imagen 1)
Rivalidad Competitiva
Arturo Calle es atractivo al público, por qué?
Por la calidad de sus productos, precios justos, experiencias en el mercado, variedad de
productos 100% Colombianos, cuenta con un excelente servicio, buena ubicación y diferentes
tendencias.
La cantidad de conflicto entre empresas se conoce como la competencia entre poder crecer y
comprar la mayor parte de las ventas entre empresas textiles colombianas para tener una mayor
participación de mercado, viene con precios bajos, diseño de alta calidad, fabricación práctica,
dinero. Altas tarifas publicitarias y promociones para los mejores servicios publicitarios.
Entrada Competidores
Debido a la experiencia que cuenta en el mercado y su variedad de productos, muchos de sus
clientes han preferido Arturo Calle, por su calidad y su buen manejo de diferenciación de costos.
Cuenta con grandes competidoras tanto nacionales como internaciones, entre ellas están:
Zara, Velez, Bosi, entre otras.
El poder de la negociación de los clientes
Por la diversidad de productos de alta calidad, Arturo Calle es una de las empresas textileras
con mayor éxito tanto en Colombia como en Latinoamérica. Debido a su diferenciación de
costos, excelente publicidad y promociones constantes, Es importante recordar este poder, y
necesitamos encontrar la manera de seguir atrayendo clientes a través del diseño, la calidad de los
materiales y el buen servicio cumpliendo con las necesidades y los deseos de los clientes.
El poder de la negociación de los proveedores
Arturo Calle cuenta con su propia comercializadora de insumos, dado que a su vez son
fabricantes. Por ello, le da un valor agregado, tanto como lo es el diseño y confección de prendas
y accesorios.
Adicional, cuenta con diferentes proveedores de materia prima, dando así una excelente calidad,
para ofrecer sus productos como una marca líder en el mercado considerando algunas de las
limitaciones de los comerciantes de Calle en términos de calidad y diseño y la necesidad de dar

servicio a las tiendas, la empresa decidió comenzar a producir sus propios productos. Allí trabajó
con empresas de confección como la actual Co&Tex, Frac y Baena Mora.
Por lo tanto, los proveedores tienen mucho poder adquisitivo porque son socios de una
empresa que ha estado en el negocio durante más de 50 años, y cambiar de proveedor puede ser
difícil porque cuesta mucho dinero.
Productos sustitutos
Las empresas que estén en condiciones de suplir las necesidades del cliente en términos de,
productos de calidad, cumplimiento y asesoría, podrán ser viables para sustitutos en la empresa.
Aparte de comercializar y fabricar, Arturo calle incursiono en el mercado masculino, de una
manera innovadora, compitiendo con mercados dedicados a solo accesorios.
CONCLUSIONES
De acuerdo al análisis y a la aplicación de las 5 fuerzas de porter se concluye que Arturo Calle
cuenta con un alto reconocimiento de sus clientes, la fidelización y lealtad que existe hacia sus
productos. Es importante comprobar si la empresa está preparada hoy y si hay competencia en la
industria, porque aún no está claro y es mejor buscar diferentes formas de posicionarse en el
mercado y lograr sus objetivos en el menor tiempo posible tiempo.

Además los factores que determinan la competencia en esta industria están relacionados con la
tecnología, la diferenciación de procesos, la innovación de productos y el apoyo del sector textil
la mayoría de las veces, las empresas de esta industria no pueden obtenerlo por falta de capital, y
los impuestos desalientan el emprendimiento debido a los bajos costos.
BIBLIOGRAFIA
 https://pdfcoffee.com/investigacion-empresa-arturo-calle-pdf-free.html
 https://www.arturocalle.com/?
gad_source=1&gclid=CjwKCAjwoPOwBhAeEiwAJuXRhx4d_BX9DbtYrQoBLmb0gaz
_dZP_0LT7nrS2FdJyUsf8FJjDV2gPzRoCnqcQAvD_BwE
 https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/23039/MD0145.pdf?
sequence=1&isAllowed=y

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5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER...........................................................................................4

El poder de la negociación de los clientes....................................................................................5

El poder de la negociación de los proveedores.............................................................................5

El análisis de este trabajo se realizará enfatizando lo que se muestra en la empresa, utilizando

importantes de América Latinoamérica.

En este enfoque se evaluará primero la cultura de la organización, la introducción de Arturo

determinar cómo la organización utilizará el concepto, y finalmente explicaremos cómo

planificar el producto y en base a ello segmentar el análisis en ideas de transacción explicado.

El establecimiento Arturo Calle diseña, confecciona y comercializa prendas de utilizarse y

con más de 50 primaveras de prueba, en torno a 70 tiendas en todo el departamento y búsqueda

expandirse a otros países. El acercamiento de nuevos competidores a la preparación de accesorios

que se caracterizan por su excelente fabricación.

Arturo Calle es atractivo al público, por qué?

Por la calidad de sus productos, precios justos, experiencias en el mercado, variedad de

Debido a la experiencia que cuenta en el mercado y su variedad de productos, muchos de sus

Zara, Velez, Bosi, entre otras.

El poder de la negociación de los clientes

con mayor éxito tanto en Colombia como en Latinoamérica. Debido a su diferenciación de

costos, excelente publicidad y promociones constantes, Es importante recordar este poder, y

El poder de la negociación de los proveedores

limitaciones de los comerciantes de Calle en términos de calidad y diseño y la necesidad de dar

con empresas de confección como la actual Co&Tex, Frac y Baena Mora.

difícil porque cuesta mucho dinero.

Aparte de comercializar y fabricar, Arturo calle incursiono en el mercado masculino, de una

manera innovadora, compitiendo con mercados dedicados a solo accesorios.

productos. Es importante comprobar si la empresa está preparada hoy y si hay competencia en la

mercado y lograr sus objetivos en el menor tiempo posible tiempo.

tecnología, la diferenciación de procesos, la innovación de productos y el apoyo del sector textil

los impuestos desalientan el emprendimiento debido a los bajos costos.

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