Estados Financieros 202306

EMPRESA DE CORREOS DE CHILE
Estados Financieros Intermedios por el período terminado

al 30 de junio de 2023 y el año terminado el 31 de diciembre de 2022
CONTENIDO
Informe de revisión del auditor independiente

Estados de situación financiera intermedios clasificados
Estados de resultados integrales intermedios por función
Estados de cambios en el patrimonio neto intermedios
Estados de flujos de efectivo intermedios directo
Notas a los estados financieros intermedios
M$ Miles de pesos chilenos

UF Unidades de fomento
DEG Derecho especial de giro
US$ Dólares estadounidenses
€ Euros
UTM Unidad tributaria mensual
__________________________________________________
INFORME DE REVISIÓN DEL AUDITOR INDEPENDIENTE
Santiago, 16 de agosto de 2023
Señores Accionistas y Directores

Empresa de Correos de Chile
Resultados de la revisión de la información financiera intermedia
Hemos revisado los estados financieros intermedios adjuntos de Empresa de Correos de Chile, que
comprenden el estado intermedio de situación financiera al 30 de junio de 2023, y los correspondientes
estados intermedios de resultados integrales por función por los períodos de tres y seis meses
terminados el 30 de junio de 2023 y 2022, los correspondientes estados intermedios de flujos de efectivo
y de cambios en el patrimonio por los períodos de seis meses terminados en esas fechas, y las
correspondientes notas a los estados financieros intermedios (conjuntamente referidos como
información financiera intermedia).
Basados en nuestras revisiones, no tenemos conocimiento de cualquier modificación significativa que

debiera hacerse a la información financiera intermedia para que esté de acuerdo con NIC 34
“Información Financiera Intermedia” incorporada en las Normas Internacionales de Información
Financiera.
Base para los resultados de la revisión
Realizamos nuestra revisión de acuerdo con Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas en Chile
aplicables a revisiones de información financiera intermedia. Una revisión de la información financiera
intermedia consiste principalmente en aplicar procedimientos analíticos y efectuar indagaciones a las
personas responsables de los asuntos contables y financieros. Una revisión de información financiera
intermedia es sustancialmente menor en alcance que una auditoría efectuada de acuerdo con Normas
de Auditoría Generalmente Aceptadas en Chile, cuyo objetivo es la expresión de una opinión sobre la
información financiera intermedia como un todo. Por lo tanto, no expresamos tal tipo de opinión. De
acuerdo a los requerimientos éticos pertinentes para nuestra revisión se nos requiere ser independientes
de Empresa de Correos de Chile y cumplir con las demás responsabilidades éticas de acuerdo a tales
requerimientos. Consideramos que los resultados de los procedimientos de revisión nos proporcionan
una base razonable para nuestra conclusión.
Responsabilidad de la Administración por la información financiera intermedia
La Administración de Empresa de Correos de Chile es responsable por la preparación y presentación

razonable de la información financiera intermedia de acuerdo con NIC 34 “Información Financiera
Intermedia” incorporada en las Normas Internacionales de Información Financiera. Esta
responsabilidad incluye el diseño, implementación y la mantención de un control interno pertinente
para la preparación y presentación razonable de información financiera intermedia que esté exenta de
representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.
Santiago, 16 de agosto de 2023
Empresa de Correos de Chile
2
Otros asuntos – Estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2022
Con fecha 15 de marzo de 2023 emitimos una opinión sin salvedades sobre los estados financieros al 31
de diciembre de 2022 y 2021 de Empresa de Correos de Chile, en los cuales se incluye el estado de
situación financiera al 31 de diciembre de 2022 que se presenta en los estados financieros intermedios
adjuntos, además de sus correspondientes notas.
Jonathan Yeomans Gibbons

RUT: 13.473.972-K
ÍNDICE
INFORME DE REVISIÓN DEL AUDITOR INDEPENDIENTE

ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA INTERMEDIOS CLASIFICADOS
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES INTERMEDIOS POR FUNCIÓN
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO INTERMEDIOS
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO INTERMEDIOS DIRECTO
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS
1. INFORMACIÓN GENERAL ...................................................................................................................1

2. BASES DE PRESENTACIÓN..................................................................................................................3
3. CRITERIOS CONTABLES APLICADOS ...................................................................................................7
4. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO .......................................................................................21
5. ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS ..................................................................................................23
6. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES ...........................................................................24
7. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR ..........................................................25
8. INVENTARIOS, CORRIENTES ............................................................................................................31
9. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA......................................................................32
10. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS ...............................................................................................34
11. PROPIEDADES DE INVERSIÓN ..........................................................................................................36
12. IMPUESTO A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS ................................................................37
13. OTROS PASIVOS FINANCIEROS, CORRIENTES Y NO CORRIENTES....................................................39
14. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR.........................................................42
15. PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS, CORRIENTES Y NO CORRIENTES ...................44
16. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES............................................................................46
17. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS, NO CORRIENTES......................................................................46
18. PATRIMONIO ...................................................................................................................................46
19. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS .......................................................................................47
20. COSTO DE VENTAS Y GASTOS DE ADMINISTRACIÓN ......................................................................48
21. OTRAS GANANCIAS..........................................................................................................................49
22. OTROS GASTOS POR FUNCIÓN ........................................................................................................49
23. COSTOS/INGRESOS FINANCIEROS ...................................................................................................50
24. EFECTOS EN LA VARIACIÓN EN LAS TASAS DE CAMBIO DE LA MONEDA EXTRANJERA Y
RESULTADOS POR UNIDADES DE REAJUSTES. .................................................................................50
25. TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS ..............................................................................53
26. CONTINGENCIAS Y RESTRICCIONES .................................................................................................54
27. SANCIONES ......................................................................................................................................55
28. MEDIO AMBIENTE ...........................................................................................................................55
29. ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO FINANCIERO...................................................................................55
30. HECHOS POSTERIORES ....................................................................................................................57

AL 30 DE JUNIO DE 2023 (NO AUDITADOS) Y 31 DE DICIEMBRE DE 2022
(Cifras en miles de pesos - M$)
ACTIVOS Notas 30.06.2023 31.12.2022
Nº M$ M$
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes al efectivo 4y5 9.214.397 20.266.109
Otros activos no financieros, corrientes 6 3.954.892 3.119.252
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 5y7 34.344.918 29.006.612
Inventarios, corrientes 8 885.920 778.632
Activos por impuestos, corrientes 12 1.055.606 1.084.363
Total activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos

para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o
como mantenidos para distribuir a los propietarios 49.455.733 54.254.968
Total activos corrientes 49.455.733 54.254.968
ACTIVOS NO CORRIENTES
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, no corrientes 7 2.433.327 3.818.781
Activos intangibles distintos de la plusvalía 9 2.072.240 2.689.527
Propiedades, plantas y equipos 10 39.631.987 38.446.069
Propiedad de inversión 11 888.326 889.137
Activos por impuestos diferidos 12 38.903.092 32.728.404
Total activos no corrientes 83.928.972 78.571.918
Total activos 133.384.705 132.826.886
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.


AL 30 DE JUNIO DE 2023 (NO AUDITADOS) Y 31 DE DICIEMBRE DE 2022
PASIVOS Y PATRIMONIO Notas 30.06.2023 31.12.2022
Nº M$ M$
PASIVOS CORRIENTES
Otros pasivos financieros, corrientes 5 y 13 3.375.981 4.225.092
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 5 y 14 23.261.620 21.466.476
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 15 6.387.400 5.323.501
Otros pasivos no financieros, corrientes 16 4.534.245 5.199.024
Total pasivos corrientes 37.559.246 36.214.093
PASIVOS NO CORRIENTES
Otros pasivos financieros, no corrientes 5 y 13 45.770.857 45.295.429
Otras provisiones, no corrientes 26 1.974.038 1.764.788
Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes 15 21.446.905 20.594.755
Otros pasivos no financieros, no corrientes 17 584.032 638.580
Total pasivos no corrientes 69.775.832 68.293.552
Total pasivos 107.335.078 104.507.645
PATRIMONIO
Capital emitido 18 16.685.919 16.685.919
Ganancias acumuladas 18 10.033.978 12.401.442
Otras reservas 18 (670.270) (768.120)
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 26.049.627 28.319.241

Participaciones no controladoras - -
Total patrimonio 26.049.627 28.319.241
Total pasivos y patrimonio 133.384.705 132.826.886

ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES INTERMEDIOS POR FUNCIÓN

POR LOS PERIODOS DE SEIS Y TRES MESES TERMINADOS EL 30 DE JUNIO DE 2023 Y 2022 (NO
AUDITADOS) (Cifras en miles de pesos - M$)
01.01.2022 01.01.2022 01.04.2023 01.04.2022

Notas 30.06.2023 30.06.2022 30.06.2023 30.06.2022
Nº M$ M$ M$ M$
Ganancia (pérdida):
Ingresos de actividades ordinarias 19 67.743.755 58.449.447 36.789.471 30.818.244
Costo de ventas 20 (64.795.707) (55.769.766) (34.273.518) (28.110.205)
Ganancia bruta 2.948.048 2.679.681 2.515.953 2.708.039
Gastos de administración 20 (10.341.257) (9.395.961) (5.520.148) (5.010.193)

Otros gastos, por función 22 (727.943) (608.737) 10.744 (323.242)
Otras ganancias 21 892.604 8.564.824 438.221 213.109
Ganancia (Pérdida) de actividades operacionales (7.228.548) 1.239.807 (2.555.230) (2.412.287)
Ingresos financieros 4 y 23 833.889 1.010.665 316.226 679.362

Costos financieros 23 (1.180.011) (1.004.099) (596.556) (514.060)
Resultados por diferencias de cambio 24 109.868 265.877 (74.638) (168.249)
Resultados por unidades de reajuste 24 (1.259.071) (3.355.554) (628.531) (1.917.220)
Ganancia (Pérdida) antes de impuestos (8.723.873) (1.843.304) (3.538.729) (4.332.454)

Ingreso (gasto) por impuestos a las ganancias 12 6.356.409 2.742.726 2.782.428 4.115.047
Ganancia (Pérdida) procedente de operaciones continuadas (2.367.464) 899.422 (756.301) (217.407)

Ganancia (Pérdida) procedente de operaciones discontinuadas - - - -
Ganancia (Pérdida) (2.367.464) 899.422 (756.301) (217.407)
Estado de resultado integral

Ganancia (Pérdida) (2.367.464) 899.422 (756.301) (217.407)
Ganancias por nuevas mediciones de planes de beneficios
definidos, neto de impuestos 97.850 668.866 52.685 103.530
Resultado integral, total (2.269.614) 1.568.288 (703.616) (113.877)
Resultado integral atribuible a:

Los propietarios de la controladora (2.269.614) 1.568.288 (703.616) (113.877)
Participaciones no controladoras - - - -
Resultado integral atribuible, total (2.269.614) 1.568.288 (703.616) (113.877)

ESTADOS CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO INTERMEDIOS

POR LOS PERIODOS DE SEIS MESES TERMINADOS EL 30 DE JUNIO DE 2023 Y 2022 (NO AUDITADOS)
Ganancias Otras
Notas Capital emitido acumuladas reservas Total Patrimonio
Nº M$ M$ M$ M$
Patrimonio al 01.01.2023 18 16.685.919 12.401.442 (768.120) 28.319.241

Cambios en patrimonio
Resultado integral
Pérdidas - (2.367.464) - (2.367.464)
Otros resultados integral - - 97.850 97.850
Resultado integral total - (2.367.464) 97.850 (2.269.614)
Total variación en el patrimonio - (2.367.464) 97.850 (2.269.614)
Patrimonio al 30.06.2023 16.685.919 10.033.978 (670.270) 26.049.627
Ganancias Otras
Capital emitido acumuladas reservas Total Patrimonio
Nº M$ M$ M$ M$
Patrimonio al 01.01.2022 18 16.685.919 13.756.176 (1.248.532) 29.193.563

Cambios en patrimonio
Resultado integral
Ganancias - 899.422 - 899.422
Otros resultados integral - - 668.866 668.866
Resultado integral total - 899.422 668.866 1.568.288
Total variación en el patrimonio - 899.422 668.866 1.568.288
Patrimonio al 30.06.2022 16.685.919 14.655.598 (579.666) 30.761.851

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO INERMEDIOS METODO DIRECTO

POR LOS PERIODOS DE SEIS MESES TERMINADOS EL 30 DE JUNIO DE 2023 Y 2022 (NO AUDITADOS)
Notas 30.06.2023 30.06.2022
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) Nº M$ M$

ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
Clases de cobros por actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 61.790.049 68.828.414
Clases de pagos
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (28.064.443) (36.402.002)
Pagos a y por cuenta de los empleados (38.747.583) (31.569.193)
Intereses recibidos 846.033 958.847
Pago (Devolución) Impuestos (257.614) (766.066)
Flujos de efectivos neto (utilizados en) procedentes de actividades de operación (4.433.558) 1.050.000
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE

(UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Compras de propiedades, plantas y equipos e intangibles (2.755.747) (769.236)
Ventas de propiedad, planta y equipo e Intangibles - 11.457.298
Flujos de efectivo netos (utilizados en) procedentes de actividades de inversión (2.755.747) 10.688.062
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE

(UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Importe procedente de préstamos de largo plazo 13.b (916.500) -

Pago de pasivos por arrendamientos financieros (2.161.350) (1.367.664)
Intereses pagados 13.b (637.105) (562.542)
Flujos de efectivo netos procedente de (utilizados en) actividades de financiamiento (3.714.955) (1.930.206)
Disminución en el efectivo y equivalentes al efectivo,

antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio (10.904.260) 9.807.856
EFECTOS DE LA VARIACIÓN EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE EL

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO (147.452) 124.956
INCREMENTO (DISMINUCION) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO (11.051.712) 9.932.812
EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO AL PRINCIPIO DEL PERÍODO 4 20.266.109 26.277.952
EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERÍODO 4 9.214.397 36.210.764

Notas a los Estados Financieros Intermedios
Al 30 de junio de 2023 (no auditado) y 31 de diciembre de 2022
(Cifras en miles de pesos – M$)
1. INFORMACIÓN GENERAL
▪ Constitución de la Empresa
La Empresa de Correos de Chile (la “Empresa”), sucesora legal del ex Servicio de Correos y
Telégrafos en las materias que dicen relación con la actividad postal, fue creada por el D.F.L. N°10
del 24 de diciembre de 1981. Su existencia legal rige a contar del 8 de febrero de 1982, fecha desde
la cual se constituye en persona jurídica de derecho público, de propiedad del Estado de Chile con
administración autónoma de éste y patrimonio propio.
En el origen de nuestra Empresa, se estableció que uno de sus objetivos principales es el servicio de
envíos de correspondencia nacional e internacional, además de otras prestaciones, como
encomiendas, giros postales y similares. Hoy en día, hemos ampliado nuestros negocios apuntando
a los servicios de paquetería nacional e internacional y casillas.
En el marco de la ley de transparencia de la función pública y de acceso a la información de la

administración del Estado N° 20.285, la Empresa de Correos de Chile se encuentra inscrita desde el
10 de julio de 2015 en el Registro Especial de Entidades informantes, bajo el número 363, con lo
cual, está obligada a presentar su información financiera de acuerdo a las normas de la Comisión
para el Mercado Financiero (antes Superintendencia de Valores y Seguros de Chile).
Con fecha 27 de septiembre de 2017, mediante remate en la Bolsa de Comercio de Santiago, se

colocó la totalidad de la emisión de Bonos serie A de Empresa de Correos de Chile con cargo a línea
de bonos desmaterializados inscrita con fecha 16 de agosto de 2017 en el Registro de Valores de la
Comisión para el Mercado Financiero bajo el Nº 863, por la cantidad de UF 1.300.000 (un millón
trescientos mil Unidades de Fomento), a una tasa de colocación final de 2,84% anual, sin garantías
del Estado de Chile.
El domicilio de la Empresa es Av. Libertador Bernardo O'Higgins 1449 Of. 301, en la ciudad de
Santiago en la República de Chile.
▪ Administración y Personal
La administración de la Empresa está a cargo de 5 directores y 14 gerentes.
La dotación del personal al 30 de junio de 2023 y 2022, se detalla a continuación:
Dotación 30-06-2023 30-06-2022
Directivos 176 173

Planta 4.116 4.189
Plazos fijos 304 403
Total dotación 4.596 4.765
1
1. INFORMACIÓN GENERAL (Continuación)
▪ Gestión de Capital
Con el objeto de dar coherencia, unidad e integridad a las decisiones de la Empresa para el período
2022 - 2025, se aprobó en sesión Duodécima ordinaria de Directorio, con fecha 16 de agosto de
2022, el acuerdo N° 87, que indica:
Aprobar el Plan Estratégico de la Empresa de Correos de Chile 2022-2025, visto en detalle en la

Sesión Undécima Ordinaria de Directorio de 2 de agosto de 2022, que comprende el Plan de Corto
Plazo contenido en la presentación antes efectuada por los señores Gerentes de Área, la cual se
ordena archivar como parte integrante del presente acuerdo.
Del proceso de actualización estratégica el cual toma en consideración tanto la situación actual como
los desafíos de los negocios, en los que Correos de Chile participa, se definen los siguientes
objetivos estratégicos y sus pilares de los cuales se desprenden las iniciativas que lo sustentan.
Objetivos Estratégico
• Generar Posicionamiento de Marca desde la experiencia del cliente
• Mantener Posición de Liderazgo Negocio Internacional
• Promover participación relevante en eCommerce Nacional
• Rentabilizar nuevo Mix de Líneas de Negocio.
Pilares Estratégicos
- Adaptación de Oferta orientada a las necesidades de Clientes, tener el cliente en el centro.
- Experiencia de Servicio, mejorar y mantener niveles de servicio competitivos
- Diseño Modelo Operativo, adaptar la infraestructura y cobertura de acuerdo a las necesidades

del cliente, para asegurar el cumplimiento de la oferta comercial.
- Transformación Organizacional, adaptando a las personas a ser parte constante del cambio y
desafíos que establece la dinámica industria de distribución última milla.
Finalmente, las iniciativas estratégicas declaradas tienen principal foco en la generación de

eficiencias en costo a través de la optimización y automatización de procesos operativos,
rentabilización de nuestra red, generación de mayores ingresos a través de nuevos productos y
servicios acorde a las nuevas necesidades de los clientes.
2
2. BASES DE PRESENTACIÓN
Las políticas establecidas por Correos de Chile, consideran que los estados financieros serán
preparados bajo las hipótesis fundamentales de “empresa en marcha” y “base devengado”, las cuales
serán aplicadas consistentemente a todos los períodos contables a contar de la fecha en que
converjan sus estados financieros.
a) Estados Financieros
Los estados financieros intermedios corresponden al 30 de junio de 2023, los resultados de sus
operaciones, los cambios en el patrimonio neto y los flujos de efectivo directo y sus notas
relacionadas, se presentan por los años terminados al 30 de junio de 2023 y 2022. La emisión de
estos estados financieros intermedios al 30 de junio de 2023 fue aprobada por el Directorio en su
sesión de fecha 16 de agosto de 2023.
b) Bases de Preparación
Los Estados Financieros intermedios por el período terminado el 30 de junio de 2023 y por el año
terminado el 31 de diciembre de 2022, han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales
de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board
(IASB).
3
2. BASES DE PRESENTACIÓN (Continuación)
c) Nuevos Pronunciamientos Contables
(a) Las siguientes enmiendas a NIIF han sido adoptadas en estos estados financieros:
Fecha de aplicación obligatoria

Enmiendas a NIIF
NIIF 17 “Contratos de Seguros”. Publicada en mayo de 2017, reemplaza a la Períodos anuales iniciados en o
actual NIIF 4. La NIIF 17 cambiará principalmente la contabilidad para todas las después del 1 de enero de 2023.
entidades que emitan contratos de seguros y contratos de inversión con
características de participación discrecional. La norma se aplica a los períodos
anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023.
Enmiendas a la NIC 1 "Presentación de estados financieros" y NIC 8 “Políticas Períodos anuales iniciados en o
Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y Errores”, publicada en después del 1 de enero de 2023
febrero de 2021. Las modificaciones tienen como objetivo mejorar las
revelaciones de políticas contables y ayudar a los usuarios de los estados
financieros a distinguir entre cambios en las estimaciones contables y cambios
en las políticas contables. Esta enmienda debe ser aplicada a los períodos
Enmienda de la NIC 12 - Impuestos diferidos relacionados con activos y Períodos anuales iniciados en o
pasivos que surgen de una sola transacción. Estas modificaciones requieren que después del 1 enero de 2023
las empresas reconozcan impuestos diferidos sobre transacciones que, en el
reconocimiento inicial, dan lugar a montos iguales de diferencias temporarias
imponibles y deducibles. Esta enmienda debe ser aplicada a los períodos
4
Fecha de aplicación obligatoria

Enmiendas a NIIF
Enmienda a la NIC 12 “Impuestos a las ganancias” sobre reforma fiscal Períodos anuales iniciados en o
internacional – reglas del modelo del pilar dos. Publicada en mayo de 2023, esta después del 1 de enero de 2023.
enmienda brinda a las empresas una exención temporal de la contabilidad de los
impuestos diferidos derivados de la reforma fiscal internacional de la
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Las
enmiendas también introducen requisitos de divulgación específicos para las
empresas afectadas. Esta norma debe ser aplicada a los períodos anuales que
comiencen a partir del 1 de enero de 2023.
Enmienda a la NIC 1 "Presentación de estados financieros" sobre clasificación Períodos anuales iniciados en o
de pasivos ". Esta enmienda, aclara que los pasivos se clasifican como corrientes después del 1 de enero de 2023
o no corrientes dependiendo de los derechos que existan al cierre del período de
reporte. La clasificación no se ve afectada por las expectativas de la entidad o
los eventos posteriores a la fecha del informe (por ejemplo, la recepción de una
renuncia o un incumplimiento del pacto). La enmienda también aclara lo que
significa la NIC 1 cuando se refiere a la "liquidación" de un pasivo. La enmienda
deberá aplicarse retrospectivamente de acuerdo con NIC 8. Fecha efectiva de
aplicación inicial 1 de enero de 2023.
Enmienda a NIIF 17 - Aplicación inicial de NIIF 17 y NIIF 9 Información Períodos anuales iniciados en o
comparativa. Esta modificación es una modificación de alcance limitado a los después del 1 enero de 2023
requisitos de transición de la NIIF 17, Contratos de seguro, que proporciona a
las aseguradoras una opción destinada a mejorar la utilidad de la información
para los inversores sobre la aplicación inicial de la nueva Norma. La
modificación se relaciona únicamente con la transición de las aseguradoras a la
nueva Norma, no afecta a ningún otro requisito de la NIIF 17.
5
(b) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no
está vigente:
Fecha de aplicación
Enmiendas a NIIF obligatoria
Enmienda a la NIC 1 “Pasivos no corrientes con covenants”, la modificación Períodos anuales iniciados en o
tiene como objetivo mejorar la información que una entidad entrega cuando los después del 1 de enero de
plazos de pago de sus pasivos pueden ser diferidos dependiendo del 2024.
cumplimiento de covenants dentro de los doce meses posteriores a la fecha de
emisión de los estados financieros.
Enmiendas a la IFRS 16 “Arrendamientos” sobre ventas con arrendamiento Períodos anuales iniciados en o
posterior, la que explica como una entidad debe reconocer los derechos por uso después del 1 de enero de
del activo y como las ganancias o pérdidas producto de la venta y 2024.
arrendamiento posterior deben ser reconocidas en los estados financieros.
Enmiendas a la NIC 7 “Estado de flujos de efectivo” y a la NIIF 7 Períodos anuales iniciados en o

“Instrumentos Financieros: Información a Revelar” sobre acuerdos de después del 1 de enero de
financiamiento de proveedores. Publicada en mayo de 2023, estas enmiendas 2024.
requieren revelaciones para mejorar la transparencia de los acuerdos
financieros de los proveedores y sus efectos sobre los pasivos, los flujos de
efectivo y la exposición al riesgo de liquidez de una empresa.
La administración de la Empresa estima que la futura adopción de las normas e interpretaciones

antes descritas, no tendrá un impacto significativo en los estados financieros.
d) Responsabilidad de la Información y Estimaciones Realizadas
El Directorio de Empresa de Correos de Chile ha tomado conocimiento de la información contenida

en estos Estados Financieros y se declara responsable respecto de la veracidad de la información
incorporada en los mismos y de la aplicación de los principios y normas impartidas por la Comisión
para el Mercado Financiero de Chile, según se describe en Nota 2 (a).
6
e) Uso de Estimaciones y Juicios

En la preparación de los estados financieros, la Administración realiza juicios, estimaciones y
supuestos que afecten la aplicación de las políticas de contabilidad y los montos de activos, pasivos,
ingresos y gastos presentados. Los resultados reales pueden diferir de las estimaciones.
Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente por la Alta Administración de
la Empresa a fin de cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos, gastos e incertidumbres. Los
cambios en las estimaciones contables son registrados prospectivamente.
En particular, la información sobre áreas más significativas de estimación de incertidumbres y
juicios críticos en la aplicación de políticas contables que tienen el efecto más importante sobre los
montos reconocidos en los estados financieros, son los siguientes:
▪ Las pérdidas por deterioro de determinados activos.

▪ Valoración de instrumentos financieros.
▪ La vida útil de los activos tangibles e intangibles.
▪ La realización de impuestos diferidos.
▪ Compromisos y contingencias.
▪ Obligaciones por indemnizaciones por años de servicios.
f) Compensación de Saldos y Transacciones

Como norma general, en los estados financieros no se compensan ni los activos y pasivos, ni los
ingresos y gastos, salvo en aquellos casos en que la compensación sea requerida o esté permitida
por alguna norma y esta presentación sea el reflejo del fondo de la transacción.
Los ingresos y gastos con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una
norma legal, contemplan la posibilidad de compensación y que la empresa tiene la intención de
liquidar por su importe neto o realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea,
se presentan netos en las cuentas de resultados integrales y estado de situación financiera.
3. CRITERIOS CONTABLES APLICADOS
a) Moneda de Presentación y Funcional
Las partidas incluidas en los estados financieros de la Empresa se valorizan utilizando la moneda
del entorno económico principal en que la entidad opera. La moneda funcional de la Empresa de
Correos de Chile es el peso chileno, que constituye además la moneda de presentación de los estados
financieros de la Empresa.
7
3. CRITERIOS CONTABLES APLICADOS (Continuación)
b) Conversión de Saldos en Moneda Extranjera y Unidades de Reajuste
Las operaciones que realiza la Empresa en una moneda distinta de su moneda funcional, se registran
a los tipos de cambios vigentes al momento de la transacción. Durante el período, las diferencias que
se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra vigente a la fecha de cobro,
pago o cierre se registran como diferencias de cambio en los estados de resultados integrales.
La “Unidad de Fomento” (UF) y la “Unidad Tributaria Mensual” (UTM), son unidades de reajuste las
cuales son convertidas a pesos chilenos. La variación del tipo de cambio se registra como resultado
por unidades de reajuste en los estados de resultados integrales.
Al 30 de junio de 2023, 31 de diciembre de 2022 y 30 de junio de 2022, los tipos de cambios de las
monedas extranjeras y unidades de reajuste, son los siguientes:
30.06.2023 31.12.2022 30.06.2022

$ $ $
Monedas extranjeras:
Dólar Estadounidense (US$) 801,66 855,86 932,08
Euro (€) 874,79 915,95 976,72
Derecho Especial de Giro (DEG) 1.066,32 1.139,02 1.237,66
Unidades de reajuste:
Unidad de Fomento (U.F.) 36.089,48 35.110,98 33.086,83
Unidad Tributaria Mensual (U.T.M) 63.263,00 61.157,00 57.557,00
c) Criterios de Valorización de Activos y Pasivos Financieros

Inicialmente todos los activos y pasivos financieros deben ser valorizados según su valor razonable
considerando además que, cuando se trata de activos o pasivos financieros no clasificados a valor
razonable con cambios en resultados, los costos de transacción son directamente identificables a la
adquisición o emisión del activo o pasivo financiero. Las valorizaciones posteriores de los activos
y pasivos financieros dependerán de la categoría en la que se hayan clasificado, conforme a NIIF 9.
▪ Activos y pasivos medidos a costo amortizado

Costo amortizado es el costo de adquisición de un activo financiero o el costo de la obligación
obtenida menos los costos incrementales (en más o menos según sea el caso), calculado con el
método de la tasa de interés efectiva que considera la imputación del ingreso o gasto financiero a
lo largo del período del instrumento.
8
En el caso de los activos financieros, el costo amortizado incluye, además las correcciones a su
valor motivadas por el deterioro que hayan experimentado, de acuerdo a la pérdida esperada para
activos (NIIF 9) y para cuentas internacionales según normativa de la Unión Postal Universal.
En el caso de instrumentos financieros (cuentas y documentos por cobrar) y pasivos financieros,

la parte imputada sistemáticamente a las cuentas de pérdidas y ganancias se registra por el método
de tasa efectiva. El método de interés efectivo corresponde al tipo de actualización que iguala el
valor presente de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por
todos los conceptos a lo largo de su vida remanente.
▪ Activos y pasivos medidos a valor razonable

Valor razonable de un activo o pasivo en una fecha dada, es el monto por el cual dicho activo
podría ser intercambiado y pasivo liquidado, en esa fecha entre dos partes independientes y con
toda la información disponible, que actuasen libre y prudentemente. La referencia más objetiva y
habitual del valor razonable de un activo o pasivo es el precio que se pagaría por él en un mercado
organizado y transparente (“Precio de cotización” o “Precio de mercado”).
Cuando no existe un precio de mercado para determinar el monto de valor razonable para un
determinado activo o pasivo, se recurre para estimar su valor razonable al establecido en
transacciones recientes de instrumentos análogos.
▪ Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Son aquellos activos financieros adquiridos para negociar, con el propósito principal de obtener
un beneficio por las fluctuaciones de precios en el corto plazo o a través de márgenes en
intermediación, o que están incluidos en un portafolio en el que existe un patrón de toma de
utilidades de corto plazo.
Estos activos financieros, como su nombre lo indica, se encuentran valorados a su valor razonable
de acuerdo con los precios de mercado a la fecha de cierre del balance. Las utilidades o pérdidas
provenientes de los ajustes para su valorización a valor razonable, como asimismo los resultados
por las actividades de negociación, se reconocen contra resultados del período. Se incluyen todos
los instrumentos derivados.
9
▪ Cuentas comerciales por cobrar

Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente a su valor razonable (valor nominal
que incluye un interés implícito) y, posteriormente, a su costo amortizado de acuerdo con el
método de la tasa de interés efectiva, menos la provisión por pérdidas por deterioro del valor.
Se establece una provisión por deterioro de cuentas comerciales de acuerdo a modificaciones
introducidas en NIIF 9 referente a las pérdidas esperadas.
▪ Derivados
Al momento de suscripción de un contrato de derivado, éste debe ser designado por la Empresa
como instrumento derivado para negociación o para fines de cobertura contable.
Los cambios en el valor razonable del compromiso con respecto al riesgo cubierto son registrados
como activo o pasivo con efecto en los resultados del ejercicio. Las utilidades o pérdidas
provenientes de la medición a valor razonable del derivado de cobertura, son reconocidas con
efecto en los resultados del ejercicio.
Al 30 de junio de 2023 y 31 de diciembre de 2022 la empresa no tiene contratos de derivados.
d) Deterioro Activos Financieros
Un activo financiero es evaluado en cada fecha de presentación para determinar si existe evidencia
objetiva de deterioro. Un activo financiero está deteriorado si existe evidencia objetiva que uno o
más eventos han tenido un negativo efecto futuro del activo.
Una pérdida por deterioro en relación con activos financieros registrados al costo amortizado se
calcula como la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor actual de los flujos de
efectivo estimados, descontados al tipo de interés efectivo, reflejándose en el estado de resultado en
el rubro gastos de administración.
Una pérdida por deterioro en relación con un activo financiero al valor razonable con efecto en
resultado, se calcula por referencia a su valor razonable y la pérdida se refleja directamente en el
estado de resultado en el ítem de costos financieros.
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e) Deterioro Activos no Financieros
Durante el ejercicio, y fundamentalmente en la fecha de cierre del mismo, se evalúa si existe algún
indicio de que algún activo pudiera haberse deteriorado. En caso de que exista algún indicio de
deterioro, se realiza una estimación del monto recuperable de dicho activo para determinar, en su
caso, el monto del deterioro. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de
forma independiente, se estima la recuperabilidad de la unidad generadora de efectivo a la que
pertenece el activo, entendiendo como tal el menor grupo identificable de activos que generan
entradas de efectivo independientes.
El monto recuperable es el mayor entre el valor de mercado menos el costo necesario para su venta
y el valor en uso, entendiendo por valor en uso el valor actual de los flujos de caja futuros estimados.
Para el cálculo del valor de recuperación de las propiedades, plantas y equipos y de los activos
intangibles, el valor en uso es el criterio utilizado por la Empresa en prácticamente la totalidad de
los casos.
Para estimar el valor en uso, la Empresa prepara las proyecciones de flujos de caja futuros a partir
de los presupuestos más recientes disponibles. Estos presupuestos incorporan las mejores
estimaciones de la Administración sobre los ingresos y costos de las unidades generadoras de
efectivo utilizando las proyecciones sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras.
Estos flujos se descuentan para calcular su valor actual a una tasa que recoge el costo de capital del
negocio.
Para su cálculo se tiene en cuenta el costo actual del dinero y las primas de riesgo utilizadas de
forma general entre los analistas para el negocio.
En el caso de que el monto recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la
correspondiente pérdida por deterioro por la diferencia.
Las pérdidas por deterioro de valor de un activo (distinto de la plusvalía) reconocidas en ejercicios
anteriores, son revertidas sólo cuando se produce un cambio en las estimaciones utilizadas para
determinar el importe recuperable del mismo, desde que se reconoció el último deterioro. En estos
casos, se aumenta el valor del activo con abono a resultados hasta el valor en libros que el activo
hubiera tenido de no haberse reconocido en su oportunidad una pérdida por deterioro.
11
f) Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Discontinuadas
Son clasificados como mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas los activos corrientes
cuyo valor libros se recuperará a través de una operación de venta y no a través de su uso continuo.
Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable y el activo
está disponible para la venta inmediata en su estado actual.
Estos activos son valorizados al menor valor entre su valor libro y el valor razonable de realización.
g) Inventarios
Las existencias corresponden a mercaderías destinadas para la venta y existencias de indumentarias

para ser utilizadas por los operarios de la empresa. Los inventarios de la Empresa, se valorizan al
menor valor entre su costo de adquisición y su valor neto realizable.
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal de los negocios, menos
los costos que serán incurridos en los procesos de comercialización y distribución necesarios para
venderlos. Cuando las condiciones del mercado generan que el costo supere a su valor neto de
realización, se registra una estimación de deterioro por el diferencial del valor. En dicha estimación
de deterioro se consideran también montos relativos a obsolescencia derivados de baja rotación,
obsolescencia técnica y productos retirados del mercado.
El costo de los inventarios y los productos vendidos se determina usando el método Precio Medio
Ponderado (PMP).
h) Propiedades, Plantas y Equipos
La Empresa aplica el modelo de costo en la valorización de sus propiedades, plantas y equipos. Para
ello, con posterioridad de su reconocimiento como activo, los activos de propiedad, plantas y
equipos se contabilizan por su costo menos la depreciación acumulada y el importe acumulado de
las pérdidas por deterioro del valor.
A la fecha de transición a las NIIF, la Empresa valorizó ciertos bienes inmuebles del activo fijo a su
valor razonable y ha utilizado este valor como costo atribuido. El efecto de la reevaluación se
presenta acreditado en el patrimonio bajo el ítem ganancias acumuladas. La metodología general
aplicada para determinar el valor razonable de los componentes de propiedad, planta y equipos, a
diciembre de 2009, fue tasaciones, cuyo estudio y análisis fue realizado por asesores externos,
efectuada solo para efectos de primera adopción a NIIF.
12
Los costos posteriores se incluyen en el valor del activo inicial o se reconocen como un activo
separado, sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con los
elementos del activo fijo vayan a fluir a la Empresa y el costo del elemento pueda determinarse de
forma fiable. El valor del componente sustituido se da de baja contablemente. El gasto de
reparaciones y mantenciones se cargan en el resultado del ejercicio en el que se incurre.
Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de

forma inmediata hasta su importe recuperable.
La depreciación de propiedades, planta y equipos, incluidos los bienes bajo arriendo financiero, es
calculada linealmente basada en la vida útil estimada de los bienes del activo fijo, considerando el
valor residual estimado de éstos. Cuando un bien está compuesto por componentes significativos,
que tienen vidas útiles diferentes, cada parte se deprecia en forma separada. Las estimaciones de
vidas útiles y valores residuales de los activos fijos son revisadas y ajustadas si es necesario, a cada
fecha de cierre de los estados financieros.
Las vidas útiles estimadas de propiedades, plantas y equipos son las siguientes:
Tipos de Bienes Número de meses
Terrenos Indefinida
Edificios 36 a 996
Activo por derecho de uso 13 a 120
Máquinas y equipos 36 a 120
Vehículos de motor 60 a 120
Equipamiento de tecnologías de la información 36 a 60
Otras propiedades, plantas y equipos Indefinida
Las pérdidas y ganancias por la venta de activo fijo, se calculan comparando los ingresos obtenidos
con el valor en libros y se incluyen en el estado de resultados.
i) Propiedades de Inversión
En las propiedades de inversión se incluyen fundamentalmente terrenos y edificios que se mantienen

con el propósito de obtener ganancias en futuras ventas, o bien son explotados mediante un régimen
de arrendamientos.
Las propiedades de inversión se valorizan según el modelo de costo. Para ello, con posterioridad de
su reconocimiento como activo, las propiedades de inversión se contabilizan por su costo menos su
depreciación acumulada y las pérdidas por deterioro de valor que hayan experimentado.
13
Las propiedades de inversión, excluidos los terrenos, se deprecian linealmente de acuerdo a los años
de vida útil.
j) Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía
Corresponden fundamentalmente a programas informáticos. Sólo se reconocen contablemente

aquellos activos intangibles cuyos costos se puedan estimar de manera razonablemente objetiva y
de los que se estime probable obtener beneficios económicos en el futuro. Estos activos se valorizan
según el modelo del costo. Para ello, con posterioridad a su reconocimiento como activo, los activos
intangibles se contabilizan por su costo menos su amortización acumulada y las pérdidas por
deterioro de valor que, en su caso, hayan experimentado, y su amortización se reconoce en forma
lineal.
Los activos intangibles se deprecian linealmente de acuerdo a los años de vida útil, la que para los
programas informáticos está definida en 4 años.
k) Clasificación de Activos y Pasivos Financieros Corrientes y no Corrientes
Los activos financieros se clasifican dentro de las siguientes categorías de acuerdo con IFRS 9:
a. Activos financieros a valor razonable a través de resultados: su característica es que se incurre

en ellos principalmente con el objeto de venderlos en un futuro cercano, para fines de obtener
rentabilidad y oportuna liquidez. Estos instrumentos son medidos a valor justo y las variaciones
en su valor se registran en resultados en el momento que ocurren.
b. Préstamos y cuentas por cobrar: se registran a su costo amortizado, que corresponde al valor de
mercado inicial, menos las devoluciones de capital, más los intereses devengados no cobrados
calculados por el método de tasa de interés efectiva, si aplicase, con efecto en resultados del
ejercicio.
c. Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento: son aquellas que la compañía tiene
intención y capacidad de conservar hasta su vencimiento, se valorizan a costo amortizado
utilizando el método de tasa interés efectiva, si aplicase, con efecto en resultados del ejercicio.
Los pasivos financieros se clasifican dentro de las siguientes categorías de acuerdo con IFRS 9:
a. Clasificación como deuda o patrimonio: son aquellos que se clasifican ya sea como pasivos
financieros o como patrimonio, de acuerdo con la sustancia del acuerdo contractual.
b. Instrumentos de patrimonio: es cualquier contrato que ponga de manifiesto una participación

residual en los activos de la entidad una vez deducidos todos sus pasivos.
14
c. Pasivos financieros: se clasifican ya sea como “pasivo financiero a valor razonable a través de
resultados” o como “otros pasivos financieros”.
i. Pasivos financieros a valor razonable a través de resultados - Los pasivos financieros son
registrados a valor razonable a través de resultados cuando éstos, sean mantenidos para
negociación o sean designados a valor razonable a través de resultados.
ii. Otros pasivos financieros - Otros pasivos financieros, incluyendo los préstamos, se
valorizan inicialmente por el monto de efectivo recibido, netos de los costos de transacción.
Los otros pasivos financieros son posteriormente valorizados al costo amortizado
utilizando el método de tasa de interés efectiva, reconociendo los gastos por intereses sobre
la base de la rentabilidad efectiva.
l) Acreedores Comerciales y Otras Cuentas por Pagar
Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se reconocen, inicialmente, por su valor
nominal. Se incluyen en este ítem facturas por pagar, provisiones de facturas por recibir y anticipo
a proveedores, principalmente. La empresa está exenta de Impuestos al valor agregado por el
negocio de distribución, con lo cual no existen saldos a enterar la fisco ni contingencias por este
tema. Dichas partidas no se encuentran afectas a intereses.
m) Arrendamientos
Los arrendamientos se clasifican de acuerdo a NIIF 16. Se reconoce un activo por derecho de uso y
un pasivo por arrendamiento que representa su obligación de hacer pagos por arrendamiento.
Existen exenciones de reconocimiento para los arrendamientos de corto plazo, los arrendamientos
de partidas de bajo valor y para los arrendamientos que no se tenga derecho a controlar el uso del
bien. Los requisitos mínimos para activar un arrendamiento bajo NIIF 16 son: (a) Que haya un
contrato de arrendamiento; (b) Que sea por una duración superior a 1 año; (c) Que se tenga derecho
a controlar el uso del bien. El activo por derecho de uso se mide inicialmente por el monto del pasivo
de arrendamiento más cualquier costo directo inicial en el que incurra el arrendatario. Después del
inicio del arrendamiento, el arrendatario medirá el activo por derecho de uso utilizando un modelo
de costo. Bajo el modelo de costo, un activo por derecho de uso se mide al costo menos la
depreciación acumulada y el deterioro acumulado.
El pasivo por arrendamiento se mide inicialmente al valor presente de los pagos del arrendamiento
pagaderos durante el plazo del arrendamiento, descontados a la tasa implícita en el arrendamiento.
15
n) Provisiones
Las obligaciones existentes a la fecha de los estados financieros, surgidas como consecuencia de
sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales de probable materialización
para la Empresa, cuyo monto y momento de pago son inciertos, se registran en el estado de situación
financiera como provisiones por el valor actual del monto más probable que se estima que la
Empresa tendrá que desembolsar para pagar la obligación.
Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible en la

fecha de la emisión de los estados financieros, sobre las consecuencias del suceso y son reestimadas
en cada cierre contable posterior.
o) Beneficios a los Empleados
La Empresa reconoce el gasto por vacaciones del personal mediante el método del devengo. El
beneficio de las vacaciones, incluye a todo el personal y equivale a la remuneración pactada en los
contratos particulares de cada trabajador. Adicionalmente la Empresa contempla para sus empleados
un plan de bonos de incentivo anuales por cumplimiento de plan de gestión anual. Estos incentivos,
consistentes en una determinada porción de la remuneración mensual se provisionan sobre la base
del monto estimado a pagar.
La provisión de gratificación se constituye en consideración a la legislación laboral vigente.
La provisión de indemnización por año de servicio, es calculada de acuerdo a valoraciones

realizadas por un sistema que implementó un actuario independiente, utilizando el método de unidad
de crédito proyectada, las cuales se actualizan en forma periódica. La obligación reconocida en el
estado de situación financiera representa el valor actuarial de la obligación de indemnización por
años de servicio. Las utilidades y pérdidas de los cambios actuariales se reconocen inmediatamente
en otros resultados integrales y reservas, según corresponda.
Los costos asociados a los beneficios del personal, relacionados con los servicios prestados por los
trabajadores durante el año, son cargados a resultados integrales en el período que corresponde. Los
efectos generados por los cambios en las variables actuariales se reconocen en otros resultados
integrales.
La Empresa pactó con sus trabajadores en la negociación colectiva del año 2022, un anticipo de
colación y movilización, el cual se liquidará, con cargo a los servicios prestados por los empleados,
en el plazo de duración del contrato colectivo. La parte no liquidada, con cargo a los servicios por
prestar por parte de los empleados, a la fecha de estos Estados Financieros es registrada en el rubro
“Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes y no corrientes” el cual está sujeto a
evaluación mensual de deterioro para reconocer el riesgo de no liquidar dicho anticipo con cargo a
los servicios prestados. Con el objeto de tener indicadores financieros de eficiencia estable en el
tiempo y por la generación de beneficios futuros inherentes a dicha negociación.
16
p) Impuesto a las Ganancias
La Empresa determina la base imponible y calcula su impuesto a la renta de acuerdo con las
disposiciones legales vigentes. El resultado por impuesto a las ganancias del ejercicio resulta de la
aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio, una vez aplicadas las
deducciones que tributariamente son admisibles, más la variación de los activos y pasivos por
impuestos diferidos y créditos tributarios, tanto por pérdidas tributarias como por deducciones.
Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias y otros eventos que crean
diferencias entre la base contable y tributaria de activos y pasivos se registran de acuerdo con las
normas establecidas en NIC 12 “Impuesto a las ganancias”.
Los impuestos diferidos se determinan usando tasas impositivas (y leyes) aprobadas o a punto de
aprobarse en la fecha del balance, y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por
impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide. La tasa utilizada para el
cálculo de los impuestos diferidos, corresponden a las tasas legales vigentes, incrementadas con el
impuesto adicional del 40%, por tratarse de una empresa propiedad del estado chileno.
Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base tributaria generan los saldos
de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas impositivas que
espera estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen. El impuesto a las ganancias se
determina sobre base devengada, de conformidad a las disposiciones tributarias vigentes.
Cuando la Administración evalúa que es probable que no se obtenga en el futuro utilidades

tributarias imponibles, que permitan la realización de las diferencias temporarias activas, no se
reconocerán activos por impuestos diferidos. Actualmente existe una Pérdida tributaria, la cual se
espera recuperar considerando al aumento de ingresos establecido en el plan estratégico.
El impuesto corriente y las variaciones en los impuestos diferidos se imputan en resultados o en

otras reservas en el estado de situación financiera, en función de donde se haya registrado las
ganancias o pérdidas que lo hayan originado.
q) Reconocimiento de Ingresos, Gastos Operacionales y Financieros
La Empresa reconoce los ingresos por servicio postal y paquetería principalmente, cuando el
importe de los mismos se puede valorizar con fiabilidad y es probable que los beneficios económicos
futuros vayan a fluir a la entidad. Los ingresos por contratos especiales, en función de sus
condiciones particulares, se reconocen según lo establece NIIF 15 de acuerdo al siguiente análisis:
• Identificar el contrato con el cliente.

• Identificar las obligaciones separadas del contrato.
• Determinar el precio de la transacción.
• Distribuir el precio de la transacción entre las obligaciones del contrato.
17
• Contabilizar los ingresos cuando se satisfacen las obligaciones del contrato.
Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir
por los servicios en el curso ordinario de las actividades de la Empresa. Los ingresos ordinarios se
presentan netos del impuesto sobre el valor agregado, devoluciones, rebajas y descuentos.
Los gastos se reconocen cuando se produce la disminución de un activo o el incremento de un pasivo

que se pueda medir en forma fiable y utilizados en la operación.
Los ingresos (gastos) por intereses se contabilizan considerando la tasa de interés efectiva aplicable
al principal pendiente de amortizar, durante el período de devengo correspondiente.
r) Costos de Financiamiento
Los costos de financiamiento directamente asociados a la adquisición, construcción o producción

de activos calificados, que son aquellos activos que requieren, necesariamente, de un período de
tiempo significativo antes de estar preparados para su uso o venta, se agregan al costo de dichos
activos, hasta el momento en que dichos activos se encuentren sustancialmente preparados para su
uso o venta.
s) Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Bajo este rubro del estado de situación financiera se registra el efectivo en caja, saldos en banco,
depósitos a corto plazo y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez, con vencimiento original
inferior a tres meses, valorizados por su valor razonable que son rápidamente realizables en caja y
que no tienen riesgo de cambios de su valor.
t) Estado de Flujo de Efectivo Directo
Para la elaboración del estado de flujos de efectivo se toman en consideración los siguientes
conceptos:
Actividades operacionales - corresponden a las actividades normales realizadas por la Empresa, así
como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiamiento.
Actividades de inversión - corresponden a la adquisición, enajenación o disposición por otros

medios, de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y equivalente de
efectivo.
Actividades de financiamiento - Las actividades que producen cambios en el tamaño y composición

del patrimonio neto y de los pasivos que no formen parte de las actividades operacionales ni de
inversión.
18
De acuerdo a lo instruido por la Comisión para el Mercado Financiero en circular N°2058 de día 3 de
febrero de 2012, la Empresa presenta el estado de flujos de efectivo usando el método directo.
u) Clasificación de Saldos en Corrientes y no Corrientes
En el estado de situación financiera, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir,
como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes,
aquellos con vencimiento superior a dicho período.
En el caso que existiesen obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo
refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Empresa, mediante contratos de
crédito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, estos se clasifican como
pasivos no corrientes.
v) Medio Ambiente
La Empresa, en su negocio de envío de correspondencia y paquetería es un prestador de servicios,

cuya actividad tiene un mínimo impacto en el medio ambiente por lo que no se incurren en gastos
para descontaminar o restaurar.
w) Distribución de utilidades
La distribución de utilidades se regirá por la indicaciones emitidas por el Art. 29° del DL 1263 de
1975, donde estipula que el Ministro de Hacienda, por decreto supremo, podrá ordenar el traspaso
a rentas generales de la Nación de las utilidades netas que arrojen los balances patrimoniales anuales
de las instituciones o empresas del Estado, determinadas según las normas establecidas por el
Servicio de Impuestos Internos para el pago de los tributos correspondientes y aquellas instrucciones
que tiene vigente la Comisión para el Mercado Financiero y Bolsas de Comercio en la presentación
de balances de dichas Sociedades. Los balances deberán presentarse dentro del plazo de 3 meses,
contados desde la fecha de cierre del ejercicio.
No obstante, lo dispuesto en el inciso anterior, por decreto supremo del Ministerio de Hacienda,
podrá ordenarse, durante el ejercicio correspondiente, el traspaso de anticipos de dichas utilidades
a rentas generales de la Nación. Si los anticipos efectuados resultaren superiores al monto de las
utilidades que corresponda traspasar de acuerdo al Balance General respectivo, el exceso constituirá
un crédito contra el Fisco, que podrá destinarse al pago de futuros impuestos a la Renta de la
Empresa, previa aprobación conjunta del Ministro del Ramo y del de Hacienda.
A la fecha no existen requerimientos del respectivo ministerio sobre entrega de anticipos ni

distribución de utilidades para traspasar a las rentas generales de la Nación.
19
x) Segmentos
La Empresa, no reporta información por segmentos, ya que ha definido todo su negocio como un
único segmento.
y) Nuevas normas
La administración de la Empresa informa que la adopción de las nuevas normas no ha tenido un

impacto significativo en los estados financieros.
20
4. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
La composición del efectivo y equivalentes de efectivo se describe a continuación:
Clases de efectivo y equivalentes al efectivo 30.06.2023 31.12.2022

M$ M$
Efectivo en cajas (a) 455.950 470.501

Saldos en bancos (b) 1.126.847 3.782.350
Colocación en instrumentos financieros (c) 7.631.600 16.013.258
Totales 9.214.397 20.266.109
(a) Efectivo en cajas: Este saldo comprende la recaudación en dinero efectivo por los servicios prestados en
sucursales y no depositados en cuentas corrientes bancarias 30 de junio de 2023 y 31 de diciembre de 2022.
(b) Saldos en banco: Comprende los valores recibidos por depósitos provenientes de la recaudación de
sucursales y el proceso de cobranza de los clientes modalidad crédito.
(c) Colocación en instrumentos financieros: Al 30 de junio de 2023 corresponde a Colocación en instrumentos

financieros: Al 30 de junio de 2023 corresponde a colocaciones en cuotas de fondos mutuos en BCI ASSET
MANAGEMENT, en pesos chilenos, invertidos el 30 de junio de 2023, a una tasa de 0,905% con
vencimiento al 03 de julio de 2023, con un valor de cuota $15.478,9187 por un total de M$1.970.000, y
otra colocación en SCOTIABANK ADM. GRAL. DE FONDOS CHILE, en pesos chilenos, invertidos el
30 de junio de 2023, a una tasa de 0,92% con vencimiento al 07 de julio de 2023, con un valor de cuota
$1,155.9368 por un total de M$5.661.600. El desempeño de los intereses financieros al 30 de junio de 2023
asciende a la suma de M$ 833.889.
No existen restricciones sobre el efectivo y equivalentes al efectivo.
La composición del efectivo y equivalentes de efectivo clasificado por moneda de origen es la siguiente:
Clases de efectivo y equivalentes al efectivo 30.06.2023 31.12.2022

M$ M$
Por moneda de origen:
Pesos chilenos (CLP) 8.904.544 18.429.190
Dólar (US$) 309.853 1.836.919
Totales 9.214.397 20.266.109
21
4. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO (Continuación)
Colocación en instrumentos financieros al 30.06.2023
Fondo Mutuo CLP
Fecha colocación Fecha rescate Monto Institución Tasa Valor al rescate Valor al 30.06.2023
M$ M$ M$
30.06.2023 03.07.2023 1.970.000 BCI ASSET 0,905% 1.971.783 1.970.000
30.06.2023 07.07.2023 5.661.600 SCOTIA AGF 0,920% 5.673.754 5.661.600
Total 7.631.600
Total Inversión al 30.06.2023 7.631.600
Colocación en instrumentos financieros al 31.12.2022
Fondo Mutuo CLP

Fecha colocación Fecha rescate Monto Institución Tasa Valor al rescate Valor al 31.12.2022
M$ M$ M$
30.12.2022 03.01.2023 6.890.000 SCOTIA AGF 0,930% 6.898.544 6.892.136
30.12.2022 03.01.2023 3.300.000 BCI ASSET 0,928% 3.304.083 3.301.021
26.12.2022 03.01.2023 5.811.113 BCI ASSET 0,928% 5.825.494 5.820.101
Total 16.013.258
Total Inversión al 31.12.2022 16.013.258
22
5. ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS
A continuación, se presentan los valores libros de cada categoría de activos y pasivos financieros:
30.06.2023
Valor Costo
Corriente No corriente razonable amortizado
M$ M$ M$ M$
Activos:
Efectivo y equivalente al efectivo 9.214.397 - - 9.214.397
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 34.344.918 2.433.327 - 36.778.245
Totales 43.559.315 2.433.327 - 45.992.642
Pasivos:
Otros pasivos financieros 3.375.981 45.770.857 - 49.146.838
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar 23.261.620 - - 23.261.620
Totales 26.637.601 45.770.857 - 72.408.458
31.12.2022
Valor Costo
Corriente No corriente razonable amortizado
M$ M$ M$ M$
Activos:
Efectivo y equivalente al efectivo 20.266.109 - - 20.266.109
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 29.006.612 3.818.781 - 32.825.393
Totales 49.272.721 3.818.781 - 53.091.502
Pasivos:
Otros pasivos financieros 4.225.092 45.295.429 - 49.520.521
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar 21.466.476 - - 21.466.476
Totales 25.691.568 45.295.429 - 70.986.997
23
6. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES
La composición de los otros activos no financieros se describe a continuación:
30.06.2023 31.12.2022
M$ M$
Boletas de garantía 2.598.474 2.048.239
Arriendos anticipados 218.497 214.713
Gastos anticipados 761.416 620.753
Fondos a rendir 10.188 18.137
Cuentas por cobrar del personal 302 50.113
Cuentas por cobrar Unión Postal Universal (UPU) 39.160 57.573
Cuentas por cobrar instituciones previsionales 205.805 101.932
Otros activos no financieros 121.050 7.792
Totales 3.954.892 3.119.252
24
7. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
a) La composición de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto de la evaluación de deterioro al cierre
de cada período es la siguiente:
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto 30.06.2023 31.12.2022
M$ M$ M$ M$
Corriente No Corriente No corriente
corriente
Deudores comerciales nacionales 17.994.213 - 15.820.208 -
Deudores comerciales por negocio internacional (*) 14.094.871 - 10.930.570 -
Otras cuentas por cobrar 2.255.834 2.433.327 2.255.834 3.818.781
Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto 34.344.918 2.433.327 29.006.612 3.818.781
b) La composición de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes, bruto al cierre de cada período es la siguiente:
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, bruto 30.06.2023 31.12.2022
M$ M$
Deudores comerciales nacionales 18.294.122 16.443.093
Deudores comerciales por negocio internacional (*) 14.783.403 11.603.200
Otras cuentas por cobrar 2.255.834 2.255.834
Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, bruto 35.333.359 30.302.127
(*) Corresponden en parte a derechos adquiridos con los administradores postales internacionales donde los plazos de formulación
se encuentran regulados por la normativa de la Unión Postal Universal y devengados para propósitos de NIIF.
c) El movimiento de las cuentas constituidas para controlar el deterioro existente en las distintas clases de deudores comerciales y otras
cuentas por cobrar corrientes al 30 de junio de 2023 y 31 de diciembre de 2022 es el siguiente:
Movimiento por deterioro de deudores nacionales: 30.06.2023 31.12.2022

Provisiones y castigos
M$ M$
Saldo inicial 622.885 636.168
Deterioro del período 217.268 144.394
Castigo del Período (498.279) -
Recupero del período (41.965) (157.677)
Subtotales 299.909 622.885
Movimiento por deterioro de deudores internacionales: 30.06.2023 31.12.2022

M$ M$
Deterioro del período 52.035 125.041
Fluctuación de cambio 502 826
Recupero del período (36.635) (122.791)
Subtotales 688.532 672.630
Saldo final Nacional e Internacional 988.441 1.295.515
25
7. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR (Continuación)
Criterios de incobrabilidad deudores nacionales e internacionales
Los clientes nacionales se componen en clientes estatales, grandes clientes holding, otros clientes
privados y clientes en cobranza externa. Al 31 de diciembre de 2022, se realizó una actualización de
los datos históricos que permiten determinar los porcentajes de incobrabilidad nacional a nivel de
segmento.
Al 30 de junio de 2023, el deterioro por incobrabilidad se determina en función del riesgo crediticio
de cada segmento de cliente, el que es aplicado en el origen de la cuenta por cobrar, de acuerdo al
siguiente detalle:
a).- Clientes con riesgo crediticio acotado.

PORCENTAJES DE
TIPO PERÍODOS
PROVISIÓN %
0 - 180 días 0,00
181 – 365 días 0,00
Clientes Estatales
1 – 5 años 0,00
Prescrito 100,00
0 - 180 días 0,00
181 – 365 días 0,00
Clientes Internacionales
1 – 2 años 0,00
2 y más 100,00
Los clientes internacionales se provisionan al 100% cuando superan los dos años desde el nacimiento
de la obligación. Este criterio está basado en la experiencia considerando revisiones de evoluciones
en recuperaciones históricas y recomendaciones emanadas desde la Unión Postal Universal (UPU).
b).- Clientes con riesgo crediticio.

PORCENTAJES DE
TIPO PERÍODOS
PROVISIÓN %
0 – 180 días 0,89
181- 365 días 2,92
Grandes Clientes Holding
1 -5 años (*) 1,23
Prescrito 100,00
0 – 180 días 2,09
181 – 365 días 2,47
Otros Clientes Privados
1 -5 años (*) 0,00
Prescrito 100,00
Cobranza Externa 30,19
Clientes en Cobranza Externa
Prescrito 100,00
(*) El Porcentaje de provisión se ve disminuido, ya que la mayor parte de los clientes agrupados en
este tramo, están en el tipo Clientes en Cobranza Externa, período Cobranza Externa.
26
c).- Otros asuntos.
a) Importe en libros de deudas comerciales obtenidas por garantía y otras mejoras crediticias.
La Empresa no tiene activos obtenidos tomando el control de garantías y otras mejoras 30 de junio
de 2023 y 31 de diciembre de 2022.
b) Detalle de garantía y otras mejoras crediticias pignoradas como garantía relacionadas con
activos financieros vencidos y no pagados, pero no deteriorados.
La Empresa no tiene garantías y mejoras crediticias pignoradas como garantía relacionadas con
activos financieros vencidos y no pagados, pero no deteriorados 30 de junio de 2023 y 31 de
diciembre de 2022.
Estratificación de la cartera nacional:

• Por antigüedad de los deudores comerciales nacional y otras cuentas por cobrar:
Cartera no repactada al 30.06.2023

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Al día 1-30 dias 31-50 dias 51-90 dias 91-120 dias 121-150 dias 151-180 dias 181-210 dias 211-250 dias >250 días Total
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Deudores comerciales bruto 15.210.994 464.061 748.246 159.230 467.523 21.536 535.524 49.625 224.321 5.704 17.886.764
Provisión de deterioro (164.010) (314) (4.452) (867) (754) (447) (659) (1.335) (981) (2.036) (175.855)
Otras cuentas por cobrar cobranza externa bruto - - - - - - - - - 407.358 407.358
Provisión de deterioro - - - - - - - - - (124.054) (124.054)
Totales 15.046.984 463.747 743.794 158.363 466.769 21.089 534.865 48.290 223.340 286.972 17.994.213

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Al día 1-30 dias 31-50 dias 51-90 dias 91-120 dias 121-150 dias 151-180 dias 181-210 dias 211-250 dias >250 días Total
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Deudores comerciales bruto 11.597.812 2.137.597 968.497 619.054 124.404 45.688 54.038 17.987 74.394 122.371 15.761.842
Provisión de deterioro (150.359) (21.461) (4.660) (2.092) (1.226) (726) (961) (445) (835) (41.006) (223.771)
Otras cuentas por cobrar cobranza externa bruto - - - - - - - - - 681.251 681.251
Provisión de deterioro - - - - - - - - - (399.114) (399.114)
Totales 11.447.453 2.116.136 963.837 616.962 123.178 44.962 53.077 17.542 73.559 363.502 15.820.208
27

Deudores comerciales nacionales al 30 de junio 2023
CARTERA NO SECURITIZADA (M$) CARTERA SECURITIZADA (M$)
Monto Monto
Nº Clientes Nº Clientes Nº Clientes Nº Clientes
Cartera no Monto Cartera Monto Cartera no Cartera Monto total
Tramos de morosidad Cartera no Cartera Cartera no Cartera
repactada repactada bruta repactada bruta repactada Cartera bruta
repactada repactada repactada repactada
bruta bruta
Al día 4.608 15.210.994 - - - - - - 15.210.994
1-30 días 357 464.061 - - - - - - 464.061
31-50 días 238 748.246 - - - - - - 748.246
51-90 días 124 159.230 - - - - - - 159.230
91-120 días 76 467.523 - - - - - - 467.523
121-150 días 44 21.536 - - - - - - 21.536
151-180 días 42 535.524 - - - - - - 535.524
181-210 días 26 49.625 - - - - - - 49.625
211-250 días 59 224.321 - - - - - - 224.321
>250 días 1.347 413.062 - - - - - - 413.062
Total 6.921 18.294.122 - - - - - - 18.294.122
Otras cuentas por cobrar al 30 de junio 2023

CARTERA NO SECURITIZADA CARTERA SECURITIZADA
N° de Clientes Monto Cartera (M$) N° de Clientes Monto Cartera (M$)
Documentos por cobrar protestados 25 74.136 - -
Provisión (M$)
Castigo del
Cartera Recuperos de
Periodo
Cartera no repactada repactada periodo
299.909 - 217.268 (41.965)
Deudores comerciales nacionales al 31 de diciembre de 2022

CARTERA NO SECURITIZADA (M$) CARTERA SECURITIZADA (M$)
Monto Monto
Nº Clientes Nº Clientes Nº Clientes Nº Clientes
Cartera no Monto Cartera Monto Cartera no Cartera Monto total
Tramos de morosidad Cartera no Cartera Cartera no Cartera
repactada repactada bruta repactada bruta repactada Cartera bruta
repactada repactada repactada repactada
bruta bruta
Al día 5.086 11.597.812 - - - - - - 11.597.812
1-30 días 193 2.137.597 - - - - - - 2.137.597
31-50 días 76 968.497 - - - - - - 968.497
51-90 días 95 619.054 - - - - - - 619.054
91-120 días 70 124.404 - - - - - - 124.404
121-150 días 54 45.688 - - - - - - 45.688
151-180 días 53 54.038 - - - - - - 54.038
181-210 días 30 17.987 - - - - - - 17.987
211-250 días 46 74.394 - - - - - - 74.394
>250 días 1.909 803.622 - - - - - - 803.622
Total 7.612 16.443.093 - - - - - - 16.443.093
Otras cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2022

CARTERA NO SECURITIZADA CARTERA SECURITIZADA
N° de Clientes Monto Cartera (M$) N° de Clientes Monto Cartera (M$)
Documentos por cobrar protestados 28 113.926 - -
Provisión (M$)
Castigo del
Cartera Recuperos de
Periodo
Cartera no repactada repactada periodo
622.885 - 144.394 (157.677)
28
Estratificación de la cartera internacional:
• Por antigüedad de los deudores comerciales por negocio internacional, neto:

Deudores comerciales por negocio internacional Hasta 1 año 1 hasta 2 años 2 años y más Total
M$ M$ M$ M$
Deudores comerciales bruto negocio internacional 11.428.686 2.666.185 688.532 14.783.403

Provisión de deterioro - - (688.532) (688.532)
Totales 11.428.686 2.666.185 - 14.094.871

Deudores comerciales por negocio internacional Hasta 1 año 1 hasta 2 años 2 años y más Total
M$ M$ M$ M$
Deudores comerciales bruto negocio internacional 8.537.128 2.393.442 672.630 11.603.200

Provisión de deterioro - - (672.630) (672.630)
Totales 8.537.128 2.393.442 - 10.930.570
• Por tipo de cartera, brutos:

Cartera no repactada al Cartera no repactada al
30.06.2023 31.12.2022
Nro. Clientes Monto Bruto Nro. Clientes Monto Bruto
M$ M$
Hasta 1 año 163 11.428.686 162 8.537.128
1 hasta 2 años 74 2.666.185 72 2.393.442
2 años y más 115 688.532 115 672.630
Totales 352 14.783.403 349 11.603.200
29
La composición de otras cuentas por cobrar, es la siguiente:
Otras cuentas por cobrar, corriente 30.06.2023 31.12.2022

M$ M$
Saldo inicial 2.255.834 1.239.854

Adición del período - 2.426.598
Liquidaciones del período (1.119.499) (2.020.393)
Deterioro del período (265.955) (842.906)
Reclasificación porción corriente 1.385.454 1.452.681
Total otras cuentas por cobrar, corriente 2.255.834 2.255.834
Otras cuentas por cobrar, no corriente 30.06.2023 31.12.2022

M$ M$
Saldo inicial 3.818.781 11.547

Adición del período - 5.259.915
Reclasificación al período corriente (1.385.454) (1.452.681)
Total otras cuentas por cobrar, no corriente 2.433.327 3.818.781
Con fecha 10 de agosto de 2022, se puso término al proceso de negociación colectiva con el Sindicato
Nacional de Carteros, Sindicato Nacional de Trabajadores, Sindicato Número Uno y Sindicato de
Operadores Postales, mediante acuerdo suscrito ante la Inspección del Trabajo, dicho convenio tendrá
vigencia entre el 01 de agosto de 2022 al 31 de julio de 2025. El impacto monetario alcanzó a los M$
6.880.000, y serán amortizados de acuerdo a la duración de los respectivos contratos. Con fecha 23 de
agosto de 2022, se puso término al proceso de negociación colectiva con el Sindicato Nacional de
Trabajadores SINDAJEP, mediante acuerdo suscrito ante la Inspección del Trabajo, dicho convenio
tendrá vigencia entre el 01 de septiembre de 2022 al 31 de agosto de 2025. El impacto monetario alcanzó
a los M$ 248.112, y serán amortizados de acuerdo a la duración de los respectivos contratos. Con fecha
21 de diciembre de 2022, se puso término al proceso de negociación colectiva con el Sindicato Nacional
de Técnicos, mediante acuerdo suscrito ante la Inspección del Trabajo, dicho convenio tendrá vigencia
entre el 01 de enero de 2023 al 30 de diciembre de 2025. El impacto monetario alcanzó a los M$ 500.800,
y serán amortizados de acuerdo a la duración de los respectivos contratos. Producto de lo anterior, se ha
entregado un anticipo ascendente a M$7.628.912, los que serán descontados a lo largo de la duración de
los convenios respectivos.
Adicionalmente a lo mencionado en la Nota 3.o, se realizará un test de deterioro cuatrimestralmente

evaluando si existen trabajadores que no hayan prestado servicios y/o hayan cesado su relación laboral
con la compañía y/o por el índice de rotación de ésta.
30
8. INVENTARIOS, CORRIENTES
Este rubro incluye los siguientes conceptos:
30.06.2023 31.12.2022
M$ M$
Material de explotación 885.920 778.632
Los inventarios que se detallan corresponden a mercaderías destinados para la venta e indumentaria para
ser utilizadas por los operarios.
El valor de inventarios imputados como costo de bienes vendidos en el estado de resultado, es el

siguiente:
30.06.2023 30.06.2022
M$ M$
Valor de inventarios reconocidos como costo 404.762 431.473
Dada nuestra evaluación no se observa deterioro en los inventarios al 30 de junio de 2023.
31
9. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA
a) Los saldos de los activos intangibles son los siguientes:
30.06.2023 31.12.2022
M$ M$
Clases de activos intangibles neto de amortización:
Programas informáticos 2.072.240 2.689.527
Clases de activos intangibles, bruto:

Amortización acumulada:
32
9. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA (Continuación)
b) Cambios en activos intangibles
El movimiento de activos intangibles durante los períodos terminados al 30 de junio 2023 y 31 de diciembre de 2022,
es el siguiente:
Programas
Al 30 de junio 2023 informáticos
M$
Movimientos en activos intangibles, netos:
Saldo inicial al 01.01.2023 2.689.527
Adiciones (*) 176.887
Reclasificación -
Amortización del ejercicio (794.174)
Saldo final al 30.06.2023 2.072.240
(*) El incremento originado en los activos intangibles: M$176.887 , corresponde a adiciones de Proyecto Portal
Empresa M$126.820 y APP Mobile M$50.067.
Programas
Al 31 de diciembre de 2022 informáticos
M$
Movimientos en activos intangibles, netos:
Saldo inicial al 01.01.2022 3.961.537
Adiciones (*) 356.243
Reclasificación (**) -
Amortización del ejercicio (1.628.253)
Saldo final al 31.12.2022 2.689.527
(*) El incremento originado en los activos intangibles: M$356.243, corresponde a adiciones de Proyecto submódulo
prefactura y Guia de despacho por M$53.294 ; Portal Empresa M$131.894 y APP Mobile M$171.055.
c) Cargo a resultados por amortización de intangibles
El cargo a resultados por amortización que se presentan formando parte de los gastos de administración del estado de
resultados al cierre de los períodos, se detalla a continuación:
Concepto 30.06.2023 30.06.2022

M$ M$
Gasto por amortización 794.174 834.080
33
10. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS
La composición al 30 de junio 2023 y 31 de diciembre de 2022, por clases de activo fijo a valores netos y brutos es el siguiente:
Propiedades, plantas y equipos por clases Valor bruto Depreciación acumulada Deterioro del valor Valor neto
30.06.2023 31.12.2022 30.06.2023 31.12.2022 30.06.2023 31.12.2022 30.06.2023 31.12.2022
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Terrenos 7.902.515 7.902.515 - - - - 7.902.515 7.902.515
Edificios 33.277.089 30.836.666 11.279.998 10.802.631 - - 21.997.091 20.034.035
Activo por Derecho de Uso (*) 12.138.099 12.042.250 9.772.483 9.027.977 - - 2.365.616 3.014.273
Máquinas y equipos 14.306.484 14.780.754 10.179.474 9.730.059 - - 4.127.010 5.050.695
Vehículos de motor 2.789.027 1.669.930 1.444.288 1.366.410 - - 1.344.739 303.520
Equipamiento de tecnologías de la información 3.963.991 7.136.088 2.888.139 5.814.221 - - 1.075.852 1.321.867
Otros (**) 819.164 819.164 - - - - 819.164 819.164
Totales 75.196.369 75.187.367 35.564.382 36.741.298 - - 39.631.987 38.446.069
Respecto de restricciones y garantías de activos, la única propiedad que tiene algún tipo de restricción es el edificio del Correo Central, ubicado en Catedral Nº 989,
Plaza de Armas, comuna de Santiago, por su condición de Monumento Histórico. Adicionalmente no hay propiedades, plantas y equipos entregados como garantía para el
cumplimiento de obligaciones financieras de la Empresa.
(*) La cuenta Activo por Derecho de Uso contiene adiciones por efecto de las activaciones de arriendo de inmuebles de acuerdo a instrucciones impartidas por NIIF 16.
(**) corresponde principalmente a valores en especie de museos.
Activo por Equipamiento

Movimiento al 30.06.2023 Derecho Máquinas Vehículos o tecnologías
Terrenos Edificios de Uso y equipos de motor información Otros Totales
Conceptos M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo Inicial 7.902.515 20.034.035 3.014.273 5.050.695 303.520 1.321.867 819.164 38.446.069
Adiciones (*) - 2.440.422 95.851 510.765 178.334 18.581 - 3.243.953
Gasto por depreciación - (477.366) (744.508) (449.415) (122.150) (264.596) - (2.058.035)
Otros incrementos y/o decrementos (**) - - - (985.035) 985.035 - - -
Cambios, total - 1.963.056 (648.657) (923.685) 1.041.219 (246.015) - 1.185.918
Saldo Final(***) 7.902.515 21.997.091 2.365.616 4.127.010 1.344.739 1.075.852 819.164 39.631.987
(*) Las adiciones al 30 de junio 2023 corresponden a: Edificios, M$2.440.422; Proyectos habilitacion ofic.corporativas M$ 1.375.608; Proyecto Mezzanina M$323.834
y otras M$ 740.980; Activos por derecho de uso : M$95.851; Maq. y equipos operacionales M$ 510.765; Transpaletas M$15.139; Equip. Climatizacion M$20.568;
Renovación Equipos M$331.332; Elementos apoyo M$95.859; otras maq y equipos M$47.867. Vehiculos M$178.334, corresponde a compra de motocicletas
M$56.456, tricicletas M$95.350, camioneta M$22.952 y bicicletas M$3.576. Equipamiento Computacional,M$18.581; Notebooks M$14.979 e Impresoras M$3.602.
'(**) Se reclasifica desde activos en tránsito M$985.035 ; que corresponden a tricicletas eléctricas M$463.397, bicicletas convencionales y eléctricasM$ 363.740 y
motocicletas M$157.898.
(***) Se han presentado clasificados como Edificios, Obras en curso, por un saldo de M$ 9.741.796 y por otra parte, se ha presentando como Maquinas y equipos
un saldo de $701.014 de Activos en tránsito. En ambos casos, no se ha realizado depreciación de estas activaciones al 30 de junio de 2023
34
10. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS (Continuación)
Activo por Equipamiento

Movimiento al 31.12.2022 Derecho Máquinas Vehículos o tecnologías
Terrenos Edificios de Uso y equipos de motor información Otros Totales
Conceptos M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo Inicial 8.531.317 16.782.666 4.763.759 4.246.828 346.609 1.718.617 819.993 37.209.789
Adiciones (*) - 7.271.030 244.922 1.511.307 89.248 202.741 - 9.319.248
Retiros (**) (628.802) (2.952.503) (45.363) (6.996) - - (829) (3.634.493)
Gasto por depreciación - (1.067.158) (1.949.045) (1.058.602) (132.337) (605.322) - (4.812.464)
Otros incrementos y/o decrementos (***) - - - 358.158 - 5.831 - 363.989
Cambios, total (628.802) 3.251.369 (1.749.486) 803.867 (43.089) (396.750) (829) 1.236.280
Saldo Final (****) 7.902.515 20.034.035 3.014.273 5.050.695 303.520 1.321.867 819.164 38.446.069
(*) Las adiciones al 31 de diciembre de 2022 corresponden a: Edificios, M$7.271.030; Compra oficinas corporativas M$6.355.800; Proyectos habilitacion oficinas M$ 886.216
y Habilitación CDP 17 La Florida M$ 29.014; Activos por Derecho Uso M$ 244.922 Suc. Apumanque; Maq. y eq. operacionales M$ 1.511.307; Bins M$32.609; Eq. Climatizacion
M$ 59.913; Maletin Prueba equipos RX M$7.973; y Proyectos sist vigilancia y elementos apoyo M$1.314.989; y y otros equipos M$95.823; 'Vehiculos M$89.248
compra de 3 camionetas M$52.266 y tricimotos M$36.982; Equip Computacional M$202.741; PCS M$17.451; Notebooks M$98.513; Impresoras M$30.811 y PDAS M$55.966.
(**) Los retiros al 31 de diciembre de 2022 :Terreno M$ 628.802; Edificaciones M$2.952.503; Principalmente por venta de edificio Exposición 221 Edificio M$2.914.978 y
Ampliación CDP Estación Central, ubicado en Exposición 221 M$37.525.. Activos por derecho De uso corresponde a baja de CDP 9 Providencia por entrega de local. M$45.363;
Máquinas y Equipos M$6.996 y Otros Activos Fijos M$ 829 por baja Colección de Sellos incluido en activo de Valores Postales.
'(***) Se reclasifica de Maq. y equipos a Equipamiento computacional Impresoras térmicas M$5.831 y de Activos para Venta a Máquinas y Equipos M$358.158.
(****) Se han presentado clasificados como Edificios, Obras en curso, por un saldo de M$ 7.301.373 y por otra parte, se ha presentando como Maquinas y equipos
un saldo de M$1.277.280 de Activos en tránsito. En ambos casos, no se ha realizado depreciación de estas activaciones al 31 de diciembre de 2022
Cargo a resultados por depreciación de propiedad, plantas y equipo.
Los cargos a resultados por amortización, de propiedad, planta y equipo, que se presentan formando parte de los
gastos de administración al cierre de los períodos, se detalla a continuación:
Concepto 30.06.2023 30.06.2022

M$ M$
Gasto por depreciación 2.058.035 2.383.731
35
11. PROPIEDADES DE INVERSIÓN
El detalle del rubro al 30 de junio 2023 y 31 de diciembre de 2022, es el siguiente:
30.06.2023 31.12.2022
M$ M$
Terrenos (1) 840.735 840.735

Edificios (2) 47.591 48.402
Totales 888.326 889.137
(1) Corresponde a diversos terrenos de propiedad de la Empresa entregados en arriendo a terceros y otros sin uso determinado.
(2) Corresponde a diversos inmuebles como oficinas y locales de propiedad de la Empresa entregados en arriendo a terceros.
Depreciación acumulada
Propiedades de Inversión por clases Valor bruto y deterioro del valor Valor neto
30.06.2023 31.12.2022 30.06.2023 31.12.2022 30.06.2023 31.12.2022
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Terrenos 840.735 840.735 - - 840.735 840.735
Edificios 132.848 132.848 (85.257) (84.446) 47.591 48.402
Totales 973.583 973.583 (85.257) (84.446) 888.326 889.137
La empresa utiliza el modelo del costo para valorizar sus propiedades de inversión. Estas propiedades corresponden a inmuebles
orientados a obtener rentas.
Las vidas útiles estimadas de las propiedades de inversión son las siguientes:
Tipos de bienes Nº de años
Edificios y construcciones 36 a 996
Los cargos a resultados por depreciación de las propiedades de inversión, que se presentan formando parte de otros gastos por función
al cierre de los períodos, se detalla a continuación:
Concepto 30.06.2023 30.06.2022

M$ M$
Gasto por depreciación propiedad de inversión 811 811
Los ingresos provenientes de rentas y gastos directos de operación de propiedades de inversión al 30 de junio 2023 y 2022,
son los siguientes:
30.06.2023 30.06.2022
M$ M$
Ingresos por arriendo de propiedades de inversión (*) 53.372 52.258
(*) Los ingresos provenientes de las propiedades de inversión se reconocen dentro del ítem de otras ganancias (Ver nota 22). Los
gastos por mantención y reparación de los bienes de inversión son de costo de los arrendatarios y están contemplados en los contratos
respectivos.
Movimientos en propiedades de inversión, netos 30.06.2023 31.12.2022

M$ M$
Reclasificación - 756.358
Amortización (811) (1.623)
Saldo final 888.326 889.137
36
12. IMPUESTO A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS

a) Información general
Al 30 de junio 2023 y 31 de diciembre de 2022, no se ha constituido provisión por impuesto a la renta de primera categoría por tener la
Empresa pérdidas tributarias acumuladas ascendentes a M$ 21.346.108 y M$ 13.127.152, respectivamente.
b) Activos por impuestos, corrientes
Al 30 de junio 2023 y 31 de diciembre de 2022, la Empresa presenta en este rubro el siguiente detalle:
30.06.2023 31.12.2022
M$ M$
Crédito Franquicia Sence 753.855 800.000
Pagos provisionales mensuales 301.751 284.363
Total 1.055.606 1.084.363
c) Impuestos diferidos
Al 30 de junio 2023 y 31 de diciembre de 2022, los saldos acumulados netos de diferencias temporarias originaron activos por
impuestos diferidos y su detalle es el siguiente:
30.06.2023 31.12.2022
Activos Pasivos Activos Pasivos
M$ M$ M$ M$
Impuestos diferidos relativos a provisión por IAS 14.102.609 - 13.548.712 -
Impuestos diferidos relativos a otras provisiones 5.586.673 - 5.697.014 -
Impuestos diferidos relativos al activo fijo tributario 7.488.005 - 7.037.814 -
Impuestos diferidos relativos a pérdidas fiscales (*) 13.874.970 - 8.532.649 -
Impuestos diferidos relativos a Indem. Clientes - 7.726 - 7.825
Impuestos diferidos relativos al activo fijo financiero - 1.770.402 - 1.773.074
Impuestos diferidos relativos a NIIF 16 1.900.208 1.537.650 2.387.131 1.959.277
Otros Impuestos diferidos - 733.595 - 734.740
Totales 42.952.465 4.049.373 37.203.320 4.474.916
Total activo neto 38.903.092 32.728.404
(*) Corresponde al 65% (Tasa de Impuesto a la Renta del 25% de acuerdo a circular 49 de 2016 del SII más Tasa 40% ART. 2º
D.L. 2.398/78) de la pérdida tributaria acumulada al 30 de junio 2023 por M$21.346.108.
37
12. IMPUESTO A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS (Continuación)
Movimientos en activos y pasivos netos por impuestos diferidos 30.06.2023 31.12.2022

M$ M$
Activos por impuestos diferidos neto, saldo inicial 32.728.404 21.654.364
Efectos en el resultado del año:

Decremento (Incremento) con cargo a resultados del ejercicio 6.356.409 11.966.233
Decremento con cargo a patrimonio (181.721) (892.193)
Activos por impuestos diferidos neto, saldo final 38.903.092 32.728.404
Con fecha 29 de septiembre de 2014, fue publicada en el Diario Oficial la Ley Nº 20.780 “Reforma
Tributaria que modifica el sistema de tributación de la renta e introduce diversos ajustes en el sistema
tributario”.
Entre los principales cambios, dicha Ley agregó un nuevo sistema de tributación semi integrado, que se
puede utilizar de forma alternativa al régimen integrado de renta atribuida. Los contribuyentes podían
optar libremente a cualquiera de los dos para pagar sus impuestos.
Con fecha 14 de julio de 2016 fue publicada la Circular Nº 49 del Servicio de Impuestos Internos,
mediante la cual instruye sobre las modificaciones efectuadas por las Leyes N°s 20.780 y 20.899 a la
Ley sobre Impuesto a la Renta y demás normas legales, relacionadas con los nuevos regímenes generales
de tributación sobre renta efectiva en base a contabilidad completa, vigentes a contar del 1° de enero de
2017. En dicha Circular señala expresamente que quedan excluidos de su aplicación, los contribuyentes
que, no obstante obtener rentas afectas al Impuesto de Primera Categoría (IDPC), carecen de un vínculo
directo o indirecto con personas que tengan la calidad de propietarios, comuneros, socios o accionistas,
y que resulten gravados con los impuestos finales. Es el caso de las personas jurídicas reguladas en el
Título XXXIII, del Libro I del Código Civil (Corporaciones y Fundaciones), quiénes no tienen
propietarios, comuneros, socios o accionistas, y de las empresas en que el Estado tenga el 100% de su
propiedad, por cuanto la totalidad de sus rentas quedan sujetas a la tributación establecida en el artículo
2° del D.L. N° 2.398. Si bien, por regla general, estos contribuyentes están obligados a determinar su
renta efectiva mediante contabilidad completa, tal obligación procede para el sólo efecto de determinar
las rentas afectas al IDPC, en virtud de las normas contenidas en el Título II de la LIR relativas al referido
tributo, cuya tasa en estos casos será de 25%, de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 20 de la citada la
Ley.
38
12. IMPUESTO A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS (Continuación)
CONCILIACION TASA EFECTIVA Tasa 30.06.2023 Tasa 31.12.2022

% M$ % M$
Utilidad (Gasto) por impuesto utilizando la tasa legal 65,00 5.670.518 65,00 8.658.629
Corrección monetaria del Capital propio y pérdida tributaria (9.28) 809.912 (29.95) 3.430.503
Ajuste Reserva PIAS (2.08) 181.721 892.193
Otras diferencias permanentes 3.50 (305.742) 6,72 (1.015.092)
Total ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal 685.891 3.307.604
Totales Utilidad (Gasto) utilizando la tasa legal 57,14 6.356.409 41,77 11.966.233
13. OTROS PASIVOS FINANCIEROS, CORRIENTES Y NO CORRIENTES
a) Composición general
Al 30 de junio de 2023 y 31 de diciembre de 2022, la Empresa presenta las siguientes obligaciones financieras.
30.06.2023 31.12.2022
Corriente No corriente Corriente No corriente
M$ M$ M$ M$
Obligaciones Arrendamientos activados NIIF 16 (*) 831.027 2.092.370 1.408.150 2.264.360

Obligaciones con el público (bono) 2.544.954 43.678.487 2.816.942 43.031.069
Totales 3.375.981 45.770.857 4.225.092 45.295.429
(*) El 01-01-2019 se adoptó NIIF 16, y su tratamiento contable se indica en nota N°3 letra m. Por contrapartida,
las valorizaciones de los activos por derecho de uso se muestran en la nota n° 10.
b) Obligaciones con el público (Bonos) que devengan intereses según su moneda de origen.
Las obligaciones con el público (Bonos) que devengan intereses, según su moneda de origen es la siguiente:
Saldos en moneda de origen Saldos en

Tasa interés (UF) M$
Rut de la entidad Institución financiera
Nominal Efectiva Moneda 30.06.2023 31.12.2022 30.06.2023 31.12.2022
UF UF M$ M$
97.952.000-K Banco de Chile (Bono) 2,80 2,87 UF 1.677.956 1.631.324 46.223.441 45.848.011
Totales 1.677.956 1.631.324 46.223.441 45.848.011
Flujo de actividade s de financiamie nto
Saldos al Flujos Flujos Otros Movimie ntos Total al
Institución Mone da Tipo de Transaccion 31.12.2022 Obte nidos Pagados que no son flujo 30.06.2023
M$ M$ M$ M$ M$
Correos Chile UF Arrendamientos 3.672.510 - (2.161.350) 1.412.237 2.923.397
Banco de Chile UF Bono Corporativo (*) 45.848.011 - (1.553.605) 1.929.035 46.223.441
Sumas Totale s 49.520.521 - (3.714.955) 3.341.272 49.146.838
(*) Flujos de efectivo procedentes de actividades de financiamiento por pago de capital e interés.
39
13. OTROS PASIVOS FINANCIEROS, CORRIENTES Y NO CORRIENTES (Continuación)
c) Composición de obligaciones con el público que devengan intereses, según su vencimiento.
Las obligaciones con el público que devengan intereses de acuerdo a su vencimiento, son los
siguientes:
Obligaciones con el público (bono) al 30 de junio 2023

Institución Corriente Total No corriente Total no
financiera Rut Moneda Hasta 90 90 días a 1 corriente 1 a 5 años Más de 5 corriente
días año años
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Banco de Chile (Bono) 97.952.000-K UF 2.544.954 - 2.544.954 7.435.629 36.242.858 43.678.487
Totales 2.544.954 - 2.544.954 7.435.629 36.242.858 43.678.487
Obligaciones con el público (bono) al 31 de diciembre de 2022
Institución Corriente Total No corriente Total no

financiera Rut Moneda Hasta 90 90 días a corriente 1 a 5 años Más de 5 corriente
días 1 año años
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Banco de Chile (Bono) 97.952.000-K UF 2.816.942 - 2.816.942 9.846.312 33.184.757 43.031.069
Totales 2.816.942 - 2.816.942 9.846.312 33.184.757 43.031.069
Con fecha 27 de Septiembre de 2017, mediante remate en la Bolsa de Comercio de Santiago, se colocó la
totalidad de la emisión de Bonos serie A de empresa de Correos de Chile con cargo a línea de bonos
desmaterializados, inscrita con fecha 16 de Agosto de 2017 en el Registro de Valores de la Comisión para el
Mercado Financiero bajo el N° 863, por la cantidad de UF 1.300.000 (un millón trescientas mil unidades de
fomento) a una tasa de colocación final de 2,84 % anual, sin garantías del Estado de Chile.
Los Bonos serie A tienen plazo de vencimiento de 30 años, con pago de intereses semestrales y una tasa de
caratula de 2,80 %. Así mismo, el capital se pagará semestralmente a partir del año 2023. El Banco de Chile
actúa como custodio de estos instrumentos financieros.
En la actualidad se cumple con el covenant establecido en escritura de emisión, la cual expresa que el ratio de
endeudamiento no puede superar las 2,5 veces. Al 30 de junio de 2023 la razón antes indicada es de 1,53 veces.
Endeudamiento 30.06.2023 31.12.2022
Otros pasivos financieros, corrientes 3.375.981 4.225.092

Otros pasivos financieros, no corrientes 45.770.857 45.295.429
Efectivo y equivalentes al efectivo (9.214.397) (20.266.109)
Total Endeudamiento (1) 39.932.441 29.254.412
Total Patrimonio (2) 26.049.627 28.319.241
Endeudamiento Neto (1)/(2) veces 1,53 1,03

40
13. OTROS PASIVOS FINANCIEROS, CORRIENTES Y NO CORRIENTES (Continuación)
d) Composición de los acreedores comerciales nacionales, según su vencimiento
El detalle de las obligaciones del activo por derecho de uso NIIF 16, por vencimiento es el
siguiente:
Obligaciones hasta 1 año Obligaciones entre 1-5 años

Valor Interés Valor Valor Interés Valor
Acreedores comerciales nacionales al 30 de junio 2023 bruto diferido presente bruto diferido presente
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Obligaciones Arrendamientos activados NIIF 16 (*) 1.133.858 (302.831) 831.027 2.280.523 (188.153) 2.092.370
Totales 1.133.858 (302.831) 831.027 2.280.523 (188.153) 2.092.370
Obligaciones hasta 1 año Obligaciones entre 1-5 años

Valor Interés Valor Valor Interés Valor
Acreedores comerciales nacionales al 31 de diciembre de 2022 bruto diferido presente bruto diferido presente
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Obligaciones Arrendamientos activados NIIF 16 (*) 1.766.084 (357.934) 1.408.150 2.404.275 (139.915) 2.264.360
Totales 1.766.084 (357.934) 1.408.150 2.404.275 (139.915) 2.264.360
(*) La tasa promedio utilizada es del 2,87% anual.
Al 30 de junio 2023 y 2022, se realizaron pagos por arriendos operativos de inmuebles donde se
desarrollan las operaciones de la empresa, agencias y sucursales, por M$ 1.997.500 y M$ 1.199.632,
respectivamente, que se presentan formando parte de los costos de venta en el estado de resultados
integrales, dentro del ítem bienes y servicios.
El detalle de pagos futuros mínimos derivados de contratos de arrendamiento operativo no

cancelables al 30 de junio de 2023, incluyendo los contratos que se activan de acuerdo a NIIF 16,
es el siguiente:
M$
Hasta 1 año 5.386.302
desde 1 año hasta 5 años 21.545.210
Total 26.931.512
41
14. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se detallan a continuación:
30.06.2023 31.12.2022
M$ M$
Acreedores comerciales nacionales (a) 12.418.597 10.488.716
Acreedores internacionales (b) 10.843.023 10.977.760
Totales 23.261.620 21.466.476
(a) Corresponde a pasivos por documentos comerciales provenientes de compras de bienes y servicios del giro y otras cuentas por pagar.
(b) Corresponde a deudas por envíos postales al exterior.
ACREEDORES PAGOS AL DIA AL 30.06.2023
Monto según plazos de pago Período

Tipo de acreedor Total M$ promedio de
pago (días)
hasta 30 días 31-60 61-90 91-120 121-365 366 y más
Productos 571.547 - - - - - 571.547 31-60
Servicios (*) 8.242.919 - - - - 11.015.531 19.258.450 31-60
Otros 498.620 - - - - - 498.620 31-60
Total M$ 9.313.086 - - - - 11.015.531 20.328.617
ACREEDORES CON PLAZOS VENCIDOS AL 30.06.2023
Monto según plazos de pago

Tipo de acreedor Total M$
hasta 30 días 31-60 61-90 91-120 121-180 181 y más
Productos 70.756 3.505 1.522 1.471 - 40.640 117.894
Servicios 1.299.443 107.974 23.499 58.599 180.374 711.158 2.381.047
Otros 37.914 63.888 25.331 9.916 7.742 289.271 434.062
Total M$ 1.408.113 175.367 50.352 69.986 188.116 1.041.069 2.933.003
ACREEDORES PAGOS AL DIA 31.12.2022

Monto según plazos de pago Período
Tipo de acreedor Total M$ promedio de
hasta 30 días 31-60 61-90 91-120 121-365 366 y más pago (días)
Productos 182.449 - - - - - 182.449 31-60
Servicios (*) 6.390.581 - - - - 10.834.213 17.224.794 31-60
Otros 723.177 - - - - - 723.177 31-60
Total M$ 7.296.207 - - - - 10.834.213 18.130.420
ACREEDORES CON PLAZOS VENCIDOS 31.12.2022
Monto según plazos de pago

Tipo de acreedor Total M$
hasta 30 días 31-60 61-90 91-120 121-180 181 y más
Productos 10.241 236 808 - 5.051 39.506 55.842
Servicios 1.639.891 221.103 107.473 - 265.907 646.459 2.880.833
Otros 23.666 13.659 19.985 8.737 34.616 298.718 399.381
Total M$ 1.673.798 234.998 128.266 8.737 305.574 984.683 3.336.056
(*) El plazo promedio no incorpora a servicios entregados por UPU, los cuales están en el tramo 366 y
más.
42
14. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR (Continuación)
PROVEEDORES PRINCIPALES DE UN TOTAL DE 1.731 Y PLAZO PROMEDIO PAGO AL 30 DE JUNIO DE 2023

En plazo Vencido Vencido Vencido Vencido Vencido Vencido Total
PROVEEDOR 30 días 1-30 días 31-60 días 61-90 días 91-120 días 121-180 días 181 y más General
LATAM AIRLINES GROUP S.A. 329.863 339.754 - - - - - 669.617

ENTEL CHILE S.A. 432.552 - - - - - 176 432.728
EPI-USE CHILE S.A 277.999 - - - - - - 277.999
TRANSPORTES ALASKA SPA 157.440 63.313 - - - - - 220.753
TRANSPORTES RUTA CHILE S.A 159.415 48.305 - - - - - 207.720
COMERCIAL DELMA LTDA 129.533 - - - - - - 129.533
SOFTWARE AG ESPANA S.A. AGENCIA EN 71.358 53.074 - - - - - 124.432
SERVICIOS INTEGRALES L&S CHILE SPA 124.140 - - - - - - 124.140
TRANSPORTES REINALDO SEPULVEDA SPA 81.710 - - - - - - 81.710
INVERSIONES FAHREN LTDA - - - - - - 73.653 73.653
SISTEMAS ORACLE DE CHILE S.A. - 68.401 - - - - 5.023 73.424
KALLPLAT CHILE LIMITADA - 69.694 - - - - - 69.694
MAGO CHIC ASEO INDUSTRIAL LTDA 68.751 - - - - - - 68.751
LENOVO AGENCIA EN CHILE 66.918 - - 492 - - - 67.410
SONDA S.A. 39.109 25.671 - - - - - 64.780
ALERCE CHILE SPA 61.831 - - - - - - 61.831
GRUPO NORTE SEGURIDAD SPA 61.005 - - - - - - 61.005
ENEL DISTRIBUCION CHILE S.A. 34.543 791 2.008 1.256 456 652 11.528 51.234
NTT DATA CHILE S.A 48.627 - - - - - - 48.627
VANESSA ALEJANDRA MORALES BOUCHER 47.413 - - - - - - 47.413
Total M$ 2.192.207 669.003 2.008 1.748 456 652 90.380 2.956.454
PROVEEDORES PRINCIPALES DE UN TOTAL DE 1.491 Y PLAZO PROMEDIO PAGO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022

En plazo Vencido Vencido Vencido Vencido Vencido Vencido Total
PROVEEDOR 30 días 1-30 días 31-60 días 61-90 días 91-120 días 121-180 días 181 y más General
ENTEL CHILE S.A. 1.645.402 - 10 10 10 16 130 1.645.578

MAGO CHIC ASEO INDUSTRIAL LTDA 212.966 - - - - - - 212.966
SOFTWARE AG ESPANA S.A. AGENCIA EN 102.963 - - - - - - 102.963
TRANSPORTES RUTA CHILE S.A 100.084 - - - - - - 100.084
INVERSIONES FAHREN LTDA 6.337 - - 20.281 53.372 - - 79.990
EVERIS SA 77.756 - - - - - - 77.756
KALLPLAT CHILE LIMITADA 72.764 - - - - - - 72.764
ELECTROMOVILIDAD SMART CARGO SPA 68.561 - - - - - - 68.561
GRUPO NORTE SEGURIDAD SPA 64.426 - - - - - - 64.426
INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN SEVIAL SP 59.209 - - - - - - 59.209
VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS 58.491 - - - - - - 58.491
FEDEX EXPRESS CHILE SPA 54.829 - - - - - - 54.829
GTD MANQUEHUE S.A. 49.890 - - - - - - 49.890
SONDA S.A. 47.459 - - - - - - 47.459
TRANSPORTES ALASKA SPA 45.984 - - - - - - 45.984
ANVIC LIMITADA 45.453 - - - - - - 45.453
SINTONIZA, PERSONAS Y ORGANIZACIÓN 42.001 - - - - - - 42.001
SOUTHBRIDGE CIA DE SEGUROS GENERALE 184 - - - - - 38.785 38.969
RUZCO CONSTRUCTORA SPA 38.592 - - - - - - 38.592
SOCIEDAD DE TRANSPORTES CABRERA LTD 37.162 - - - - - - 37.162
Total M$ 2.830.513 0 10 20.291 53.382 16 38.915 2.943.127
43
15. PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS, CORRIENTES Y NO CORRIENTES
(a) Provisión de Indemnizaciones por años de servicios
La provisión por indemnización por años de servicios se determina a través de un valor actuarial,
de acuerdo con NIC 19. Para la formulación de este registro se analizaron los distintos convenios
colectivos, en detalle, identificando los tipos de beneficios otorgados a los empleados en dichos
convenios.
Los supuestos utilizados en esta valoración para realizar las proyecciones respecto a tasas de
rotación, tasa de incremento de las remuneraciones y tasa de interés de descuento se establecieron
de acuerdo a su comportamiento histórico y expectativas en el mediano plazo.
Mortalidad
Anualmente la Administración revisa los parámetros actuariales, principalmente de la tasa de

descuento utilizada en el cálculo de las provisiones por beneficios a los empleados. Asimismo, se
utilizaron tablas de mortalidad RV-2009 hombres y RV-2009 mujeres. En el caso de mujeres se
ajustó a un 70% corregido en función de la realidad de los afiliados a las AFP’s en Chile. El año
2019 se actualizó las tablas de mortalidad RV-2014 para hombres y mujeres y en el año 2022 se
actualizó los porcentajes de rotación laboral de acuerdo a cuadro siguiente.
Rotación Laboral
2023 2022
% %
Probabilidad de despido 3,29 3,29
Probabilidad de renuncia 2,58 2,58
Tasa de Descuento
La Empresa descuenta las obligaciones por beneficios al personal de acuerdo con la tasa de interés
de las colocaciones de bonos de gobierno (BCP) en pesos a 20 años con tasa 2,99%.
44
15. PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS, CORRIENTES Y NO

CORRIENTES (Continuación)
Edad de Jubilación Esperada
Las edades normales de jubilación máxima por vejez son para los hombres a los 65 años y las
mujeres a los 60 años, según el sistema de pensiones chileno establecido en el DL 3.500 de 1980.
(b) A continuación se presentan los saldos de la provisión por indemnización de años de servicios, no corrientes:
No corriente 30.06.2023 31.12.2022

M$ M$
Provisión indemnización por años de servicios 21.446.905 20.594.755
Movimiento indemnización por años de servicios 30.06.2023 31.12.2022

M$ M$
Saldo inicial 20.844.172 19.830.957
Costo de los servicios del ejercicio corriente 1.818.799 4.587.007
Costo por intereses 309.325 592.946
Ganancias y Pérdidas Actuariales (279.571) (1.372.606)
Beneficios pagados en el ejercicio (996.403) (2.794.132)
Subtotales 21.696.322 20.844.172
Anticipo pagado por indemnización por años de servicios (249.417) (249.417)
Totales 21.446.905 20.594.755
(c) Provisiones por beneficios de los empleados, corrientes

Corriente 30.06.2023 31.12.2022
M$ M$
Provisión para vacaciones 5.325.732 5.131.498

Provisión otros beneficios a los empleados 1.061.668 192.003
Totales 6.387.400 5.323.501
El movimiento de la cuenta provisión de vacaciones es:
Movimiento de vacaciones 30.06.2023 31.12.2022

M$ M$
Saldo inicial 5.131.498 4.765.761

Devengado del período 2.233.081 3.548.544
Aplicación del período (1.679.005) (1.803.920)
Vacaciones pagadas por finiquitos (359.842) (1.378.887)
Totales 5.325.732 5.131.498
45
16. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES
El detalle de este rubro se presenta a continuación:

30.06.2023 31.12.2022
Concepto
M$ M$
Retenciones previsionales por pagar AFP 847.514 850.023

Retenciones previsionales por pagar Salud 184.567 170.204
Cuotas sociales por pagar a Sindicatos 299.514 295.460
Retenciones por pagar a terceros 478.839 481.665
Giros Money Gram, neto 2.452.256 3.118.187
Otros pasivos no financieros corrientes 271.555 283.485
Totales 4.534.245 5.199.024
17. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS, NO CORRIENTES

30.06.2023 31.12.2022
M$ M$
Fondo de mejoramiento (*) 584.032 638.580

Totales 584.032 638.580
(*) Corresponde a anticipos otorgados por la Unión Postal Universal (UPU) y la Unión Postal de las Américas,
España y Portugal (UPAEP), para el financiamiento de Proyectos.
18. PATRIMONIO
a) Capital emitido
El capital está compuesto por la constitución de la Empresa mediante el decreto indicado en Nota 1. El
dueño es el Estado de Chile, con administración autónoma y autosustentable, sin recibo de subvenciones
o aportes del Estado.
b) Resultado acumulado
Al 30 de junio de 2023 y 31 de diciembre de 2022, los resultados acumulados presentaron los siguientes
movimientos:
30.06.2023 31.12.2022
M$ M$
Saldo inicial 12.401.442 13.756.176

Ganancia/(Pérdida) (2.367.464) (1.354.734)
Totales 10.033.978 12.401.442
46
18. PATRIMONIO (Continuación)

c) Otras reservas
30.06.2023 31.12.2022
M$ M$
Saldo inicial (768.120) (1.248.532)

Otros resultados integral (*) 97.850 480.412
Totales (670.270) (768.120)
(*) Corresponde al efecto de los cambios en las variables actuariales que derivaron de la revisión de
acuerdo a los requerimientos de NIC19. Ver nota 3 letra o.
19. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS
Los ingresos de actividades ordinarias se desglosan de acuerdo al siguiente detalle:
01.01.2022 01.01.2022 01.04.2023 01.04.2022

30.06.2023 30.06.2022 30.06.2023 30.06.2022
Concepto
M$ M$ M$ M$
Ingresos por servicios nacionales 48.455.653 40.427.895 26.997.654 21.133.279

Ingresos por servicios internacionales 19.288.102 18.021.552 9.791.817 9.684.965
Totales 67.743.755 58.449.447 36.789.471 30.818.244
47
20. COSTO DE VENTAS Y GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
El siguiente es el detalle de los costos de ventas y gastos de administración al 30 de junio de 2023

y 2022:
a) Costos de ventas
01.01.2022 01.01.2022 01.04.2023 01.04.2022
Concepto 30.06.2023 30.06.2022 30.06.2023 30.06.2022
M$ M$ M$ M$
Gastos en personal 37.587.926 32.423.984 19.479.151 16.498.840

Bienes y servicios 26.789.452 22.936.398 14.566.098 11.410.000
Depreciación y amortización 418.329 409.384 228.269 201.365
Totales 64.795.707 55.769.766 34.273.518 28.110.205
b) Gastos de administración
01.01.2022 01.01.2022 01.04.2023 01.04.2022
Concepto 30.06.2023 31.03.2022 30.06.2023 30.06.2022
M$ M$ M$ M$
Gastos en personal 4.904.983 4.886.374 2.591.375 2.687.701

Bienes y servicios 2.845.591 1.546.636 1.646.072 902.397
Depreciación y amortización 2.433.880 2.808.427 1.180.493 1.367.711
Otros gastos 156.803 154.524 102.208 52.384
Totales 10.341.257 9.395.961 5.520.148 5.010.193
48
21. OTRAS GANANCIAS
01.01.2022 01.01.2022 01.04.2023 01.04.2022

30.06.2023 30.06.2022 30.06.2023 30.06.2022
Concepto M$ M$ M$ M$
Utilidad por ventas propiedades, plantas y equipos (*) 45.332 7.906.522 980 -
Ventas papel en desuso 105 221 - -
Arriendos percibidos propiedades de inversión (nota 12) 53.372 52.258 43.171 7.354
Multas cobradas a proveedores 336.727 122.986 84.456 69.780
Intereses por mora 26.917 46.069 21.062 28.101
Cheques caducados expirados 61.957 20.696 32.207 13.939
Fondo de mejoramiento 54.548 63.082 27.274 31.113
Remate Rezagos - 78.184 - -
Garantía Cobrada - 106.089 - 3.800
Recuperación pagos Licencias Médicas 139.442 - 139.442 -
Servicio de presentación en aduanas 136.241 110.025 77.257 47.405
Indemnizaciones por seguros - 11.617 - 11.617
Otros 37.963 47.075 12.372 -
Totales 892.604 8.564.824 438.221 213.109
(*) Corresponde a la utilidad financiera en la venta del edificio de Exposición 221 durante el año 2022.
22. OTROS GASTOS POR FUNCIÓN
01.01.2022 01.01.2022 01.04.2023 01.04.2022

Otros gastos, por función 30.06.2023 30.06.2022 30.06.2023 30.06.2022
M$ M$ M$ M$
Multas organismos públicos y privados 100.223 52.992 60.641 24.027

Reclamaciones legales 384.639 28.177 (161.306) 8.003
Costos impuestos no cobrados a clientes - 62.031 - 62.031
Indemnizaciones pagadas a clientes 210.853 409.232 82.055 187.991
Pérdida por venta de propiedades, plantas y equipos - 38.354 - 37.524
Costo Cupón Retornable Internacional de venta 2.016 8.230 - (1.536)
Siniestros 26.868 3.341 5.126 1.826
Depreciación propiedad de inversión 811 810 405 404
Otros gastos, por función 2.533 5.570 2.335 2.972
Totales 727.943 608.737 (10.744) 323.242
49
23. COSTOS/INGRESOS FINANCIEROS
Los costos financieros al 30 de junio de 2023 y 2022, se detallan a continuación:
01.01.2022 01.01.2022 01.04.2023 01.04.2022

30.06.2023 30.06.2022 30.06.2023 30.06.2022
Costos financieros M$ M$ M$ M$
Intereses y comisiones bancarias 142.057 118.611 94.588 67.150
Intereses bono corporativo 681.172 579.647 324.494 294.387
Intereses IAS 309.325 237.540 155.232 119.123
Intereses arrendamientos NIIF 16 47.457 68.301 22.242 33.400
Totales (a) 1.180.011 1.004.099 596.556 514.060
(a) Los costos financieros al 30 de junio de 2023 y 2022, ascendieron a M$ 1.180.011 y M$

1.004.099 respectivamente, variación que tiene su explicación mayormente en el monto registrado
por reconocimiento de interés de IAS y bono corporativo.
Los Ingresos financieros al 30 de junio de 2023 y 2022, ascendieron a los M$ 833.889 y M$

1.010.665 respectivamente, variación que tiene su explicación mayormente en el mayor interés
ganado por las inversiones realizadas, a consecuencia de un aumento en el disponible para dichas
inversiones.
24. EFECTOS EN LA VARIACIÓN EN LAS TASAS DE CAMBIO DE LA MONEDA

EXTRANJERA Y RESULTADOS POR UNIDADES DE REAJUSTES.
Las diferencias de cambio y resultados por unidades de reajuste reconocidas en resultado al cierre
de los ejercicios por saldos de activos y pasivos en monedas extranjeras y reajustes en UF, distintas
a la moneda funcional, fueron abonadas (cargadas) a resultados según el siguiente detalle:
01.01.2022 01.01.2022 01.04.2023 01.04.2022

30.06.2023 30.06.2022 30.06.2023 30.06.2022
M$ M$ M$ M$
Activos en moneda extranjera 48.330 425.186 94.113 331.068

Pasivos en moneda extranjera 61.538 (159.309) (168.751) (499.317)
Totales por diferencias de cambio 109.868 265.877 (74.638) (168.249)
Reajustes Obligaciones con el público (bono) (1.247.864) (2.703.517) (654.622) (1.753.778)

Otros reajustes de Activos y Pasivos (11.207) (652.037) 26.091 (163.442)
Totales por resultados por unidades de reajuste (1.259.071) (3.355.554) (628.531) (1.917.220)
50

EXTRANJERA Y RESULTADOS POR UNIDADES DE REAJUSTES (Continuación).
a) Activos por moneda, 30 de junio de 2023 y 31 de diciembre de 2022.
Moneda
Activos
origen Moneda funcional 30.06.2023 31.12.2022
M$ M$
Activos corrientes:
Efectivo y equivalente al efectivo Peso chileno CLP 8.904.544 18.429.190
Efectivo y equivalente al efectivo Dólar CLP 309.853 1.836.919
Otros activos no financieros, corrientes Uf CLP 503.672 540.017
Otros activos no financieros, corrientes Peso chileno CLP 3.188.400 2.316.415
Otros activos no financieros, corrientes Dólar CLP 262.820 262.820
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Peso chileno CLP 25.479.809 23.108.661
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Deg CLP 8.865.109 5.648.550
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Dólar CLP - 249.401
Inventarios Peso chileno CLP 885.920 778.632
Activos por impuesto, corrientes Peso chileno CLP 1.055.606 1.084.363
Total de activos corrientes 49.455.733 54.254.968
30.06.2023 31.12.2022
Activos no corrientes: M$ M$
Otras cuentas por cobrar, no corrientes Peso chileno CLP 2.433.327 3.818.781
Activos intangibles distintos a la plusvalía Peso chileno CLP 2.072.240 2.689.527
Propiedades, plantas y equipos Peso chileno CLP 39.631.987 38.446.069
Propiedades de inversión Peso chileno CLP 888.326 889.137
Activos por impuestos diferidos Peso chileno CLP 38.903.092 32.728.404
Total de activos no corrientes 83.928.972 78.571.918
51

EXTRANJERA Y RESULTADOS POR UNIDADES DE REAJUSTES (Continuación).
a) Pasivos por moneda, al 30 de junio de 2023
Corrientes No corriente
Moneda Moneda Hasta 90 días Total 1a 3a5 Más de Total no
Origen Funcional 90 días a 1 año corriente 3 años años 5 años corriente
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Otros pasivos financieros UF CLP 2.751.451 624.530 3.375.981 2.091.115 1.255 43.678.487 45.770.857
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar CLP CLP 17.027.579 - 17.027.579 - - - -
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar UF CLP 2.994.503 - 2.994.503 - - - -
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar EUR CLP 3.237.535 - 3.237.535 - - - -
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar DEG CLP 2.003 - 2.003 - - - -
Provisión beneficios empleados CLP CLP - 6.387.400 6.387.400 - - 21.446.905 21.446.905
Otros pasivos no financieros CLP CLP 4.534.245 - 4.534.245 584.032 - - 584.032
Otras provisiones, no corrientes CLP CLP - - - 1.974.038 - - 1.974.038
Total pasivos 30.547.316 7.011.930 37.559.246 4.649.185 1.255 65.125.392 69.775.832
b) Pasivos por moneda, al 31 de diciembre de 2022
Corrientes No corriente
Moneda Moneda Hasta 90 días Total 1a 3a5 Más de Total no
Original Funcional 90 días a 1 año corriente 3 años años 5 años corriente
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Otros pasivos financieros UF CLP 3.166.845 1.058.247 4.225.092 2.263.001 1.359 43.031.069 45.295.429
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar CLP CLP 7.567.134 - 7.567.134 - - - -
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar UF CLP 2.994.503 - 2.994.503 - - - -
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar EUR CLP 2.003 - 2.003 - - - -
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar DEG CLP 10.902.836 - 10.902.836 - - - -
Provisión beneficios empleados CLP CLP - 5.323.501 5.323.501 - - 20.594.755 20.594.755
Otros pasivos no financieros CLP CLP 5.199.024 - 5.199.024 638.580 - - 638.580
Otras provisiones, no corrientes CLP CLP - - - 1.764.788 - - 1.764.788
Total pasivos 29.832.345 6.381.748 36.214.093 4.666.369 1.359 63.625.824 68.293.552
52
25. TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS
Remuneración del Directorio:
Como retribución por su asistencia a sesiones, comisiones o comités, los Directores perciben el
equivalente a UTM 8, con un tope mensual máximo de UTM 16. El Presidente del Directorio o
quién lo subrogue, percibe igual retribución, aumentada en un 100%.
a).- Remuneraciones y otras prestaciones: 30.06.2023 30.06.2022

M$ M$
Dietas del Directorio 34.990 28.620
Dietas acumuladas desde Enero a junio 2023

Nombre Director Cargo Bruto M$ Líquido M$
GLORIA MALDONADO FIGUEROA Presidenta 11.997 10.437
RODRIGO PARDO FERES Vicepresidente 5.998 5.219
ROSITA ACKERMANN O' REILLY Directora 5.998 5.219
FABIAN DUARTE VASQUEZ Director 5.998 5.219
CARLA BARDOLI CALCUTTA Directora 4.999 4.349
Totales 34.990 30.443
b).- Remuneraciones del personal clave de la gerencia:
Los miembros de la Alta Administración, que asumen la gestión de la Empresa, han percibido
las siguientes remuneraciones:
30.06.2023 30.06.2022
M$ M$
Remuneraciones 672.564 587.885
Remuneración Acumulada de Enero a Junio 2023-2022

2023 2022
Remuneración Directivos Cantidad Total Bruto M$ Total Líquido M$ Cantidad Total Bruto M$ Total Líquido M$
Gerentes 14 672.564 502.108 10 587.885 441.895
Subgerentes 25 629.127 489.498 28 685.587 533.695
Directivo 183 3.609.792 2.728.092 176 3.384.889 2.579.866
TOTALES 222 4.911.483 3.719.698 214 4.658.361 3.555.456
Aparte de lo indicado en este numeral, no existen otros beneficios entregados a partes relacionadas.
53
26. CONTINGENCIAS Y RESTRICCIONES
Al 30 de junio de 2023 y 31 de diciembre de 2022, la Empresa mantiene los siguientes compromisos

y contingencias:
a) Garantías directas: La Empresa mantiene boletas en garantías emitidas a favor de sus clientes
por el cumplimiento de sus contratos. Estas boletas en garantía al 30 de junio de 2023 y 31 de
diciembre de 2022, suman M$ 2.598.474 y M$ 2.048.238, respectivamente, que se presentan
formando parte del rubro Otros activos no financieros corrientes (Ver nota 6).
b) Reclamaciones Legales: Al 30 de junio de 2023 y 31 de diciembre de 2022, la Empresa es parte
demandada en diversos litigios de carácter laboral y civil. Para estos efectos se registra una
provisión de M$ 1.974.038 y M$ 1.764.788, respectivamente, en relación con aquellos litigios
que, en opinión de los abogados, su resultado será probablemente adverso. Existe 1 litigio
pendientes por reclamaciones del Sernac que a la fecha de estos Estados Financieros no existe
una cuantía determinada. Para el resto de los litigios no se registra provisión alguna, ya que, a
juicio de la Administración y los abogados, la probabilidad de pérdida es remota o los juicios
se encuentran en una etapa preliminar.
M$
Saldo Inicial 1.764.788
Nuevas Provisiones 448.034
Reverso Provisiones (198.873)
Usos Provisiones (39.911)
Movimiento del período 209.250
Saldo Final 1.974.038
c) Garantías obtenidas: La Empresa recibió boletas en garantía de sus proveedores por el

cumplimiento de sus servicios. Estas boletas en garantía al 30 de junio de 2023 y 31 de
diciembre de 2022, suman M$ 1.910.720 y M$ 1.458.117 respectivamente.
d) La colocación del bono corporativo implica una condición de endeudamiento Financiero (Total
Pasivos Financieros - Efectivo y equivalente al efectivo/Patrimonio) máximo 2,5 veces durante
la vigencia del bono.
Estas restricciones al 30 de junio de 2023 y 31 de diciembre de 2022, son cumplidas por la

empresa. Ver nota 13 letra c.
54
27. SANCIONES
Al 30 de junio de 2023 y 31 de diciembre de 2022, la Empresa mantiene sólo las multas mencionadas
en la Nota 22. Sus directores o Administradores no han tenido sanciones en el respectivo período por
ninguna Autoridad Fiscalizadora.
28. MEDIO AMBIENTE
La Administración considera que, por la naturaleza de las actividades de la Empresa, ésta no se

encuentra afectada por leyes y regulaciones relativas a la protección del medio ambiente.
29. ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO FINANCIERO
• Riesgo de Tipo Cambiario
Correos de Chile como correo oficial e integrante de la Unión Postal Universal (UPU) debe prestar
y recibir servicios postales a y desde los correos extranjeros. Estos servicios son valorados en la
unidad monetaria denominada Derechos Especiales de Giros (DEG), generándose una exposición
de riesgo frente a la fluctuación cambiaria asociada a esta unidad de medida, debido a que los costos
de nuestras operaciones internas están expresadas en monedas que se rigen por otras variables de
reajustabilidad. Este riesgo se compensa dado la existencia de cuentas por cobrar y pagar originadas
del negocio internacional.
• Riesgo de Tasas de Interés
No existe riesgo de tasa de interés por los créditos a largo plazo, debido a que han sido contratados
a tasa fija.
• Riesgo por inflación
Los pasivos a largo plazo han sido contratados en UF, por lo que están expuestos al riesgo por
variación de la Unidad de Fomento.
• Riesgos Generales del Desempeño de la Economía (variables exógenas)
Correos de Chile ofrece servicios de envíos de correspondencia y paquetería a nivel nacional e

internacional, la demanda por estos servicios se encuentra fuertemente correlacionada con el
crecimiento o decrecimiento de la economía, por lo que al existir aceleración o desaceleración
económica dentro o fuera del país, se produce un efecto en la demanda. Al respecto y producto del
cierre de fronteras por la pandemia de Covid-19, se presentó en este tiempo una fuerte caída
temporal del mercado internacional, en el mercado nacional y debido a las cuarentenas determinadas
por la autoridad sanitaria nacional, vimos restringidos nuestros horarios de atención y también nos
afectó en los envíos requeridos desde estamentos fiscales. Sin embargo, al ser declarados como
empresa esencial del estado, se pudo mantener el funcionamiento permanente y aumentado nuestra
55
29. ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO FINANCIERO (Continuación)
participación en el E-Commerce nacional, por lo tanto, esta designación atenuó la caída en las ventas
respecto de nuestra participación en el mercado internacional.
• Riesgo de los Activos
Los activos fijos de edificación, infraestructura, instalación y equipamiento se encuentran

cubiertos de todo riesgo operativo mediante seguros contratados.
• Riesgo de Crédito
Respecto al riesgo crediticio, se cuenta con diferentes mecanismos que permiten controlarlo,
los cuales se encuentran debidamente detallados en el documento de políticas y procedimientos
de crédito y cobranza, entre los cuales podemos destacar:
1. Bloqueo de crédito a clientes nacionales con deuda vencida superior a 30 días,

independiente del monto y cantidad de facturas. Este bloqueo no permite generar retiros a
domicilio ni realizar el proceso de admisión a clientes en este estado.
2. Cobranza especializada a clientes estratégicos de la empresa, donde en coordinación con

la Gerencia de Comercial se realizan las gestiones de recuperación sobre este grupo de
clientes.
3. Apoyo de Empresas de cobranza, que gestionan cobranza telefónica, vía cartas y correos
electrónicos, desde el momento en que vencen las facturas. Esto se realiza en etapa
administrativa, prejudicial y judicial en el caso que lo amerite.
4. Publicación en Boletín Comercial de documentos morosos de clientes que poseen deudas

en etapa prejudicial y/o judicial.
5. Envío de cartas de cobranza a grandes clientes, a nivel gerencial, en caso que la situación
lo amerite.
• Riesgo de Liquidez
Previendo posibles situaciones de liquidez, se cuenta con un flujo de caja en base mensual que
estima la situación de caja de los siguientes 12 meses. Este flujo permite gestionar
adecuadamente los mecanismos de contingencia para hacer frente a situaciones de posible falta
de liquidez. Algunos de estos mecanismos son la priorización de pago a proveedores
estratégicos, la extensión de plazos de pagos mediante planes de pago acordados entre las
partes, renegociación de valores de contratos, entre otras gestiones realizadas.
56
29. ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO FINANCIERO (Continuación)
Al cierre del mes de junio de 2023 no han existido riesgos cibernéticos, a pesar de lo anterior se han
realizado constante capacitación dirigida de forma opcional a todos los colaborados, sobre medidas
de ciberseguridad, y así evitar algún tipo de fraude financiero que afecte a la empresa.
30. HECHOS POSTERIORES
Entre el 01 de julio de 2023 y a la fecha de emisión de los presentes estados financieros, no existen
otros hechos posteriores que pudieran tener un efecto significativo en las cifras en ellos presentadas,
ni en la situación económica y financiera de la Empresa.
**********
57

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EMPRESA DE CORREOS DE CHILE

Estados Financieros Intermedios por el período terminado

Informe de revisión del auditor independiente

M$ Miles de pesos chilenos

Santiago, 16 de agosto de 2023

Señores Accionistas y Directores

Resultados de la revisión de la información financiera intermedia

Basados en nuestras revisiones, no tenemos conocimiento de cualquier modificación significativa que

Base para los resultados de la revisión

Responsabilidad de la Administración por la información financiera intermedia

La Administración de Empresa de Correos de Chile es responsable por la preparación y presentación

Otros asuntos – Estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2022

Jonathan Yeomans Gibbons

INFORME DE REVISIÓN DEL AUDITOR INDEPENDIENTE

1. INFORMACIÓN GENERAL ...................................................................................................................1

ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA INTERMEDIOS CLASIFICADOS

ACTIVOS Notas 30.06.2023 31.12.2022

Total activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos

Total activos corrientes 49.455.733 54.254.968

Total activos no corrientes 83.928.972 78.571.918

Total activos 133.384.705 132.826.886

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA INTERMEDIOS CLASIFICADOS

PASIVOS Y PATRIMONIO Notas 30.06.2023 31.12.2022

Total pasivos corrientes 37.559.246 36.214.093

Total pasivos no corrientes 69.775.832 68.293.552

Total pasivos 107.335.078 104.507.645

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 26.049.627 28.319.241

Total patrimonio 26.049.627 28.319.241

Total pasivos y patrimonio 133.384.705 132.826.886

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES INTERMEDIOS POR FUNCIÓN

01.01.2022 01.01.2022 01.04.2023 01.04.2022

Ganancia bruta 2.948.048 2.679.681 2.515.953 2.708.039

Gastos de administración 20 (10.341.257) (9.395.961) (5.520.148) (5.010.193)

Ganancia (Pérdida) de actividades operacionales (7.228.548) 1.239.807 (2.555.230) (2.412.287)

Ingresos financieros 4 y 23 833.889 1.010.665 316.226 679.362

Ganancia (Pérdida) antes de impuestos (8.723.873) (1.843.304) (3.538.729) (4.332.454)

Ganancia (Pérdida) procedente de operaciones continuadas (2.367.464) 899.422 (756.301) (217.407)

Ganancia (Pérdida) (2.367.464) 899.422 (756.301) (217.407)

Estado de resultado integral

Resultado integral atribuible a:

Resultado integral atribuible, total (2.269.614) 1.568.288 (703.616) (113.877)

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

ESTADOS CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO INTERMEDIOS

Patrimonio al 01.01.2023 18 16.685.919 12.401.442 (768.120) 28.319.241

Resultado integral total - (2.367.464) 97.850 (2.269.614)

Total variación en el patrimonio - (2.367.464) 97.850 (2.269.614)

Patrimonio al 30.06.2023 16.685.919 10.033.978 (670.270) 26.049.627

Patrimonio al 01.01.2022 18 16.685.919 13.756.176 (1.248.532) 29.193.563

Resultado integral total - 899.422 668.866 1.568.288

Total variación en el patrimonio - 899.422 668.866 1.568.288

Patrimonio al 30.06.2022 16.685.919 14.655.598 (579.666) 30.761.851

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO INERMEDIOS METODO DIRECTO

Notas 30.06.2023 30.06.2022

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) Nº M$ M$

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE

Importe procedente de préstamos de largo plazo 13.b (916.500) -