GMA Sesiones 9 10

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Redefinamos los

buenos negocios
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1
S9-10: Gestión de activos,
Normas PAS 55 e ISO 55000
Gestión del mantenimiento

Ing. MBA José Rolando Neira Villar

2
Conexión
¿Qué estudiaremos?

3
Gestión de activos y
mantenimiento

¿Donde estamos?

Costos ciclo de ● Planeamiento de capacidad


● Planeamiento de trabajos
vida y reemplazo
● Programación
de equipos ● Inventarios de mantenimiento

Planificación del
mantenimiento y
● Enfoques del mantenimiento: sus inventarios
○ Preventivo
○ RCM
○ MPT
Elementos de ● Estrategia operativa
● Estrategias de mantenimiento
confiabilidad y medición
● Elementos del sistema de
mantenimiento

Visión panorámica del


mantenimiento
4
Logro de la sesión

“Al finalizar la sesión, el estudiante es


capaz de identificar oportunidades
relevantes de generar valor en la
empresa a través de la gestión de los
activos

5
Intro: ¿El futuro es Hoy?
Temario
Sistemas de Gestión de los Activos

Gestión del Mantenimiento: Métricas

Actividad: Generando valor en tu empresa

6
Intro: ¿El futuro es hoy?

7
¿Tiene tu empresa tecnologías similares?
Exploración

8
¿Por qué crees que tarda
tanto en llegar la tecnología a
los activos de tu empresa?

9
Construcción
de nuevos conocimientos

10
La gestión de los activos:
La norma PAS 55

11
¿Qué es la gestión de activos?

Optima
Performance Riesgo

Sistemas de
Activos
Administración
Objetivos
Estratégicos
y Operativos
Sostenible

Costos
12
Principios de la Gestión de los Activos

13
Niveles de la Gestión de Activos

14
Sistema de Gestión de Activos
Estrategia,
políticas,
objetivos,
Correctiva y Revisión por planes Estructura,
preventiva Alta dirección Responsa-
bilidad

Mejora Gestión
Continua Sistema de Contratas
Gestión de
Activos
Performance Entrenamiento
Desempeño y
condición
competencias

Manejo de
Riesgos Documentación

Inv Fallas

Cumplimiento

Identificación
Evaluación
15
Mejora Continua

16
Normas ISO 55000, 55001 y 55002

17
Familia de normas ISO 55000

ISO 55002 ISO 55000

Guía de Implementación Principios y Terminología

Gestión de
Activos

ISO 55001

Sistema de Gestión

18
Principios

Valor

Aseguramiento Alineamiento

Liderazgo y
cultura

19
Sistema de Gestión de Activos

Contexto

Mejora Liderazgo

Sistema de
Gestión de
Evaluación Planeamiento
performance Activos

Operación Soporte

20
21
Gestión del mantenimiento:
Métricas básicas

22
Disponibilidad

23
Tiempo medio entre fallas (MTBF)

24
Tiempo medio de Reparación (MTTR)

25
Metríca Overall Equipment Effectiveness (OEE)

OEE=Disponibilidad X Rendimiento X Calidad


26
Métricas de Administración del Mantenimiento

27
Aplicación
a situaciones prácticas

28
Actividad: Generando Valor en tu Empresa

Identifica al menos 3 oportunidades


de generar valor en la empresa
que está analizando tu grupo
utilizando la Gestión de Activos

29
¿Qué hemos
aprendido en esta
sesión?
cierre

30
¡Muchas Gracias!

31

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