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    HABLEMOS SOBRE EL

    ADMINISTRADOR
    FINANCIERO
    ¿QUIÉN ES?
    ES EL RESPONSABLE DE
    ASEGURAR LA LIQUIDEZ DE LA
    EMPRESA, CON BASE EN EL
    CONTROL,
    ANÁLISIS Y GESTIÓN DE LOS
    RECURSOS FINANCIEROS.

    LA SALUD FINANCIERA DE LA EMPRESA ES LA


    CLAVE PARA UNA OPERACIÓN ESTABLE Y
    EXITOSA.

    EN ESTE SENTIDO, EL GERENTE FINANCIERO ES


    EL RESPONSABLE DE ASEGURAR EL
    CORRECTO FLUJO DE INGRESOS Y EGRESOS
    DE DINERO DE LA COMPAÑÍA.

    HABILIDADES NECESARIAS: FORMACIÓN REQUERIDA:


    -CONOCIMIENTOS CONTABLES Y -LICENCIATURA EN CONTABILIDAD,
    FINANCIEROS. FINANZAS, ECONOMÍA O AFINES.
    -ANÁLISIS DE PRODUCTOS FINANCIEROS PARA -CERTIFICACIONES EN ANÁLISIS
    INVERSIÓN, CRÉDITO Y MANEJO DE RIESGOS. FINANCIERO Y RIESGOS.

    ¿Qué debe tener un


    FUNCIONES DEL
    gerente
    financiero?
    ADMINISTRADOR
    FINANCIERO
    • ELABORAR PROYECCIONES FINANCIERAS CON BASE EN LA
    LA TRANSPARENCIA Y INFORMACIÓN OPERATIVA, COMERCIAL Y CONTABLE DE LA
    ÉTICA PROFESIONAL SON EMPRESA
    ABSOLUTAMENTE • ESTUDIAR ESCENARIOS DE INVERSIÓN FAVORABLES PARA LA
    INDISPENSABLES. COMPAÑÍA
    • ASESORAR A LA JUNTA DIRECTIVA EN LA TOMA DECISIONES DE
    ADEMÁS DE SU IMPECABLE ALTO RIESGO Y/O IMPACTO
    INTEGRIDAD PROFESIONAL, • ESTABLECER ALIANZAS CON INSTITUCIONES FINANCIERAS PARA
    GESTIONAR PRODUCTOS FINANCIEROS
    ESTE LÍDER SE DESTACA
    • FORMULAR POLÍTICAS PARA EL MANEJO DE ACTIVOS Y PASIVOS
    POR SU CAPACIDAD PARA
    DE LA COMPAÑÍA
    MANEJAR INFORMACIÓN • INDICAR CRITERIOS PARA EL ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN
    FINANCIERA COMPLEJA Y FINANCIERA
    DETALLADA. • COORDINAR COMPRAS, ADQUISICIONES Y FUSIONES CON OTROS
    DEPARTAMENTOS COMO EL ÁREA LEGAL Y RECURSOS HUMANOS.
    • ASEGURAR QUE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE LA
    COMPAÑÍA, SUS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS, Y LA
    INFORMACIÓN EMITIDA CUMPLA CON LAS REGULACIONES
    PERTINENTES.

    ROBERT W. JOHNSON CONSIDERA QUE LAS FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO SON:
    PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO: ESTIMAR FLUJOS DE EFECTIVO DENTRO Y FUERA DEL NEGOCIO
    PARA UN FUTURO PRÓXIMO.
    ADMINISTRACIÓN DEL ACTIVO: DETERMINAR SI LOS FONDOS SE HAN INVERTIDO HÁBILMENTE DENTRO
    DEL NEGOCIO. TANTO LA LIQUIDEZ COMO EL LUCRO ESTÁN AMENAZADAS POR UNA MALA
    ADMINISTRACIÓN DE LOS ACTIVOS
    CONSECUCIÓN DE FONDOS: SI LOS EGRESOS DE EFECTIVO PLANEADOS EXCEDEN LOS INGRESOS, EL
    ADMINISTRADOR FINANCIERO ENCONTRARÁ NECESARIO OBTENER FONDOS DE FUENTES EXTERNAS AL
    NEGOCIO.
    RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS ESPECIALES: TRABAJAR EN AQUELLOS PROBLEMAS POCO FRECUENTES
    PERO QUE SE PRESENTAN EN LA HISTORIA DE UN NEGOCIO.

    Fuentes de información:
    -Valerio, Y. (22 de octubre de 2021). ¿Qué hace un gerente financiero?. Freelancer
    map. Recuperado de: https://www.freelancermap.com/blog/es/gerente-financiero/
    -Johnson, R. W. (1976). Administración financiera. México: CECSA.

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