Primera entrega

Contrato numero 130224 – 018 de 2024

Nombre de la entrega
Cronograma de Ac vidades y Fechas Requeridas bajo el Cumplimiento de los Términos Legales
de entrega del Plan Municipal de Desarrollo

El camino hacia el Plan de Desarrollo "Progreso con Equidad Social" para El Piñón, Magdalena, fue
un viaje largo y complejo. Comenzó con un anhelo: construir un futuro mejor para la comunidad. El
primer paso fue escuchar, y para ello, el equipo de gobierno recorrió cada rincón del municipio. En
las veredas de Carreto Veranillo, La Palma y Montería, en Playón de Orozco y San Basilio, en Sabanas,
Tiógollo, Vásquez, Campoalegre, Pavitas y Los Patos, y en la misma cabecera municipal, se
encontraron con la gente, con sus esperanzas y sus necesidades. En cada encuentro, la palabra se
tejía como un fino hilo, formando un tapiz de realidades y aspiraciones.

Las necesidades básicas fueron el punto de par da: la salud, la educación, la vivienda y la inclusión
social. El deseo de progreso se tradujo en la búsqueda de un trabajo digno, la conec vidad para
acceder a oportunidades y la protección del medio ambiente, que les brinda su sustento. No se
olvidaron de las necesidades específicas de la población étnica, las mujeres, los niños, las niñas y los
adolescentes, así como los adultos mayores.

Las voces de la comunidad se unieron a la del alcalde y su equipo, conformando un coro de

propuestas que se plasmaron en cinco ejes estratégicos. El primer eje, "El Piñón con Equidad Social",
se centró en la construcción de un municipio donde el bienestar de cada habitante fuera una
prioridad. El segundo, "El Piñón con Transformación Produc va", se enfocó en impulsar la economía
local, generando oportunidades para todos. El tercer eje, "El Piñón con un Medio Ambiente
Sostenible para una Vida Digna", abogó por la protección de los recursos naturales que sos enen la
vida. El cuarto eje, "El Piñón con un Gobierno Equita vo y Social", se propuso fortalecer las
ins tuciones y garan zar la par cipación ciudadana. Y finalmente, el quinto eje, "El Piñón con
Transformación Digital", buscó integrar la tecnología como herramienta para el desarrollo.

El Plan de Desarrollo se convir ó en un documento vivo, lleno de metas y programas específicos

para alcanzar las aspiraciones de la comunidad. Se incluyeron proyectos para mejorar la
infraestructura de salud, educación y vivienda, así como programas para promover la cultura, el
deporte, la inclusión social y el desarrollo económico sostenible. Se establecieron estrategias para
fortalecer la ges ón pública, garan zar la seguridad ciudadana, proteger el medio ambiente y
aprovechar las oportunidades que ofrece la transformación digital.

Pero el camino hacia un Plan de Desarrollo aprobado no solo se construyó con palabras, sino
también con acción. El equipo de gobierno se dedicó a analizar las fuentes de financiación,
especialmente los recursos del Sistema General de Regalías. Se realizaron estudios de viabilidad, se
elaboraron presupuestos detallados y se iden ficaron las inicia vas que podrían ser financiadas por
diferentes en dades.

Finalmente, el Plan de Desarrollo "Progreso con Equidad Social" se presentó a la comunidad y al

Concejo Municipal, donde fue discu do, deba do y finalmente aprobado. La comunidad se sin ó
representada en este documento, que fue concebido como un pacto para la construcción de un
futuro mejor para El Piñón.

Durante el proceso de diagnós co par cipa vo en El Piñón, se iden ficaron diversas dificultades que
afectan el desarrollo integral del municipio. Estas incluyen el acceso limitado a servicios básicos
como salud, educación y vivienda, así como inequidades sociales que generan brechas en
oportunidades para grupos vulnerables. Además, se observaron desa os en el sector produc vo,
problemas ambientales relacionados con la infraestructura y la ges ón de recursos naturales, así
como obstáculos en la gobernanza local y la par cipación ciudadana en la toma de decisiones.

Estas dificultades representan áreas crí cas que problemá cas de manera integral y colabora va
permi rá construir un municipio más justo, inclusivo y requieren atención y acciones concretas en
el marco del plan de desarrollo "Progreso con Equidad Social". Abordar estas sostenible, donde
todos los habitantes puedan acceder a oportunidades de desarrollo y calidad de vida. Para lograr
esto, es fundamental que las acciones implementadas consideren las par cularidades y necesidades
de la población étnica. Debido a su dependencia de los recursos naturales y la agricultura, es
necesario implementar medidas específicas que fortalezcan su resiliencia ante eventos climá cos
extremos como el fenómeno del Niño.

Una de las formas de abordar esta problemá ca es promoviendo prác cas agrícolas sostenibles y
adaptadas al cambio climá co. Esto incluye la implementación de técnicas de conservación del
suelo, el uso eficiente del agua, la diversificación de cul vos y la promoción de sistemas
agroforestales. Además, se deben ofrecer capacitaciones y apoyo técnico a los agricultores étnicos
para que puedan implementar estas prác cas de manera efec va.

Asimismo, es crucial garan zar el acceso equita vo a servicios básicos, como el agua potable y
saneamiento, en las comunidades étnicas. Esto podría implicar la construcción de infraestructuras
adecuadas para su abastecimiento, así como la implementación de programas de educación
sanitaria que promuevan buenas prác cas de higiene.

Otro aspecto importante es promover la preservación de las tradiciones y prác cas culturales de la
población étnica. Esto incluye fomentar la valoración y el respeto por su patrimonio cultural, así
como garan zar su par cipación en la toma de decisiones relacionadas con la ges ón del territorio
y los recursos naturales.

Además, es necesario fortalecer la capacidad de liderazgo y par cipación de los representantes

étnicos en los procesos de gobernanza local. Esto implica promover su inclusión en espacios de toma
de decisiones y facilitar su acceso a recursos y oportunidades para el desarrollo de proyectos que
beneficien a sus comunidades.

En resumen, la atención a las necesidades y desa os específicos de la población étnica durante

situaciones de crisis como el fenómeno del Niño es fundamental para lograr una respuesta y
adaptación efec vas. Esto requiere la implementación de medidas adaptadas a su contexto, que
fortalezcan su resiliencia, promuevan prác cas agrícolas sostenibles, garan cen el acceso equita vo
a servicios básicos y fomenten la preservación de sus tradiciones y culturas. Al hacerlo, se puede
trabajar hacia un municipio más inclusivo, justo y sostenible para todos sus habitantes.

Las dificultades, presentadas en este diagnós co corresponden a las conclusiones de los diálogos
sociales realizados

COMUNIDAD DE CARRETO VERANILLO, VEREDA LA PALMA Y MONTERÍA

 Gobierno

Se debe implementar una polí ca de lucha contra la corrupción, mejorar la administración de los
recursos, crear comités municipales de convivencia e incen var a los jóvenes a par cipar en la vida
polí ca.

Implementar polí cas de lucha contra la corrupción y mejorar la administración de recursos son
aspectos cruciales para garan zar una gobernanza efec va y transparente en la comunidad. También
es importante incen var la par cipación de los jóvenes en la vida polí ca local.

 Salud

La salud es una prioridad fundamental en la comunidad de Carreto Veranillo, Vereda La Palma y

Montería. Se requiere un aumento de recursos para mejorar la prestación de servicios médicos y
implementar programas de salud mental. Además, es necesario promover la prevención de
enfermedades y mejorar la calidad de los servicios de atención médica y emergencias.

 Infraestructura

La mejora de la infraestructura, incluyendo vías de acceso, alcantarillado y proyectos de vivienda

social, es esencial para el desarrollo económico y social de la comunidad. Además, se debe cuidar y
mejorar los sistemas de riego para garan zar el suministro de agua para la agricultura local.

 Educación

Mejorar la infraestructura educa va y aumentar la dotación de recursos son aspectos cruciales para
garan zar un ambiente propicio para el aprendizaje en la comunidad. También es importante
implementar programas de apoyo para estudiantes destacados y dotar de equipos psicosociales a
las ins tuciones educa vas.

 Medio Ambiente

Se destacó la importancia del desarrollo sostenible, proponiendo revisar los planes de calentamiento
y sequía a través del Ministerio de Agricultura para promover prác cas agrícolas resilientes al cambio
climá co. Se discu ó la necesidad de cuidar las basuras y concien zar a la comunidad sobre el
manejo adecuado de los residuos sólidos, así como la aplicación de la norma vidad ante delitos
ambientales para garan zar un entorno saludable y limpio. Además, se propusieron programas de
educación ambiental y el establecimiento de una cultura del reciclaje para promover prác cas
sostenibles y responsables en la comunidad.

 Vivienda

La necesidad de viviendas adecuadas es una preocupación importante en la comunidad. Se deben

crear proyectos de vivienda social y legalizar predios para abordar esta necesidad.

 Mujer y Víc mas del Conflicto Armado

Es fundamental implementar polí cas públicas que aborden las necesidades específicas de las
mujeres y las víc mas del conflicto armado en la comunidad. Se deben proporcionar programas de
apoyo y capacitación para promover su inclusión económica y social.

 Niños, Niñas y Adolescentes

Atender las necesidades de la población juvenil es crucial para garan zar un futuro próspero y
sostenible. Se deben implementar programas para atender la primera infancia y proporcionar
oportunidades educa vas y recrea vas para promover su desarrollo integral.

 Deporte

El fomento del deporte y la ac vidad sica es esencial para promover la salud y el bienestar en la
comunidad. Se deben construir instalaciones depor vas y organizar eventos depor vos para
promover un es lo de vida ac vo entre los residentes.

Cultura Recurso Humano para la Casa de la Cultura Nazario García:

Fortalecer el recurso humano en la Casa de la Cultura Nazario García es esencial para preservar y
promover el patrimonio cultural de la comunidad.

COMUNIDAD DEL PLAYÓN DE OROZCO Y SAN BASILIO

 Salud
La instalación de un puesto de salud con servicios médicos regulares es una prioridad clave para
garan zar el acceso a la atención médica en la comunidad. Además, es importante promover la
prevención de enfermedades y el bienestar emocional entre los residentes.

 Educación

La mejora de la infraestructura educa va y la provisión de servicios básicos son aspectos cruciales

para garan zar el acceso a una educación de calidad en la comunidad. También es importante
proporcionar capacitación en el uso de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para
mejorar la calidad de la educación.

 Infraestructura

La mejora de la infraestructura vial y del alcantarillado son aspectos importantes para mejorar las
condiciones de vida en la comunidad. Además, se deben abordar las necesidades de vivienda para
garan zar un desarrollo equita vo y sostenible.

 Medio Ambiente

Se resaltó la preocupación por la proliferación de animales peligrosos, lo que subraya la importancia

de implementar medidas de control de fauna para garan zar la seguridad de los residentes.
Asimismo, se expresó el firme propósito de reverdecer la ciénaga y se solicitó más recursos para
dis ntas inicia vas medioambientales, como proyectos de reforestación y conservación de
ecosistemas acuá cos. Se enfa zó también la importancia del agua como recurso valioso en el
territorio municipal, instando a no perder el conocimiento empírico para la producción agropecuaria
y promoviendo prác cas agrícolas sostenibles y una ges ón adecuada de recursos hídricos.

 Gobierno

Mejorar la infraestructura gubernamental, como la construcción de una inspección de policía, es

esencial para garan zar la seguridad y el orden público en la comunidad. También es importante
promover la par cipación ciudadana en la toma de decisiones.

 Vivienda

La falta de viviendas adecuadas es un problema importante en la comunidad. Se deben implementar

acciones para abordar esta necesidad, como la construcción de viviendas sociales y la legalización
de predios.

 Mujer y Víc mas del Conflicto

Es fundamental implementar programas de apoyo para las mujeres y las víc mas del conflicto
armado en la comunidad. Se deben proporcionar oportunidades económicas y sociales para
promover su inclusión y recuperación.

 Niños, Niñas y Adolescentes

La protección de los derechos de los niños, niñas y adolescentes es una prioridad en la comunidad.
Se deben implementar medidas para garan zar su bienestar y acceso a oportunidades educa vas y
recrea vas.
  Deporte

La promoción del deporte y la ac vidad sica es esencial para promover la salud y el bienestar en la
comunidad. Se deben construir instalaciones depor vas y organizar eventos depor vos para
fomentar la par cipación de los residentes.

 Cultura

El fortalecimiento de la cultura local es importante para preservar la iden dad y el patrimonio de la

comunidad. Se deben promover ac vidad

COMUNIDAD DE SÁBANAS, TIÓGOLLO, VÁZQUEZ, CAMPOALEGRE, PAVITAS Y VEREDA LOS PATOS

 Infraestructura

La mejora de la infraestructura vial y de ges ón del agua son aspectos prioritarios para el desarrollo
económico y social de la comunidad. La construcción y mantenimiento de vías de acceso adecuadas
son esenciales para facilitar el transporte y promover el turismo local. Además, se debe garan zar
un suministro de agua adecuado y ges onar eficazmente los sistemas de riego para apoyar la
agricultura local.

 Salud

El fortalecimiento de los servicios de salud es fundamental para garan zar el bienestar de los
residentes. Se deben mejorar las instalaciones de atención médica y promover la prevención de
enfermedades. Además, es importante proporcionar servicios de salud mental y promover un
ambiente saludable en las ins tuciones educa vas.

 Medio Ambiente

Se destacó la preocupación por el taponamiento indebido del agua, lo que afecta significa vamente
la disponibilidad y calidad del recurso hídrico en la región. Además, se discu ó la necesidad
apremiante de desarrollar polí cas ambientales y buscar innovaciones para mejorar las técnicas de
agricultura, promoviendo prác cas más sostenibles que reduzcan la contaminación y la degradación
del suelo. La falta de opciones de estructura energé ca también fue un tema de debate,
evidenciando la urgencia de explorar fuentes de energía renovable y reducir la dependencia de
combus bles fósiles para un desarrollo más sostenible.

 Educación

La mejora de la infraestructura educa va y la provisión de servicios básicos son aspectos cruciales

para garan zar el acceso a una educación de calidad en la comunidad. También es importante
promover la capacitación en el uso de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para
mejorar la calidad de la educación.

 Gobierno

Mejorar la infraestructura gubernamental, como la construcción de una inspección de policía, es

esencial para garan zar la seguridad y el orden público en la comunidad. También es importante
promover la par cipación ciudadana en la toma de decisiones y garan zar una ges ón transparente
y eficiente de los recursos públicos.

 Vivienda

La falta de viviendas adecuadas es un problema importante en la comunidad. Se deben implementar

acciones para abordar esta necesidad, como la construcción de viviendas sociales y la legalización
de predios, para garan zar condiciones de vida dignas para todos los residentes.

 Mujer y Víc mas del Conflicto

Es fundamental implementar programas de apoyo para las mujeres y las víc mas del conflicto
armado en la comunidad. Se deben proporcionar oportunidades económicas y sociales para
promover su inclusión y recuperación, así como garan zar su par cipación en los procesos de toma
de decisiones.

 Niños, Niñas y Adolescentes

La protección de los derechos de los niños, niñas y adolescentes es una prioridad en la comunidad.
Se deben implementar medidas para garan zar su bienestar y acceso a oportunidades educa vas y
recrea vas, así como prevenir el trabajo infan l y otras formas de explotación.

 Deporte

La promoción del deporte y la ac vidad sica es esencial para promover la salud y el bienestar en la
comunidad. Se deben construir instalaciones depor vas y organizar eventos depor vos para
fomentar la par cipación de los residentes y promover un es lo de vida ac vo.

 Cultura

El fortalecimiento de la cultura local es importante para preservar la iden dad y el patrimonio de la

comunidad. Se deben promover ac vidades culturales y ar s cas para enriquecer la vida cultural de
los residentes y promover el sen do de pertenencia a la comunidad.

CABECERA MUNICIPAL

 Infraestructura

Mejora de vías urbanas para facilitar el acceso y la movilidad dentro de la cabecera.

Renovación y modernización de sistemas de alcantarillado y ges ón de residuos sólidos.

Implementación de proyectos de desarrollo urbano sostenible, incluyendo parques y espacios

públicos.

 Gobierno y Par cipación Ciudadana

Implementación de polí cas de transparencia y rendición de cuentas para fortalecer la confianza en

las ins tuciones locales.

Creación de espacios de par cipación ciudadana para involucrar a la comunidad en la toma de

decisiones.
  Salud

Mejora de la infraestructura y equipamiento de centros de salud para garan zar atención médica de
calidad.

Promoción de programas de prevención de enfermedades y promoción de es los de vida saludables.

 Educación

Modernización de infraestructuras educa vas y dotación de recursos para mejorar la calidad de la

educación.

Implementación de programas de formación docente y fomento de la educación inclusiva y

equita va.

 Desarrollo Económico

Fomento de emprendimiento local y apoyo a pequeñas empresas para es mular la economía.

Promoción del turismo sostenible como fuente de desarrollo económico y cultural.

 Medio Ambiente

Implementación de medidas para la protección y conservación de recursos naturales locales.

Promoción de prác cas ambientales responsables y sostenibles entre la población.

 Cultura y Patrimonio

Valorización y promoción de la cultura local a través de ac vidades culturales y fes vales.

Protección y conservación del patrimonio histórico y cultural del municipio.

 Seguridad y Convivencia

Fortalecimiento de polí cas de seguridad ciudadana para garan zar la tranquilidad y bienestar de
los habitantes.

Promoción de valores de convivencia pacífica y resolución de conflictos de manera dialogada.

 Cronograma General de trabajo

Fase Ac vidad Descripción Duración Dependencia Inicio Fin

Diagnós co Recolección de Análisis exhaus vo de 2 semanas - 14/02/2024 27/02/2024

Par cipa vo Información información disponible
y
Planificación
Estratégica
Consulta a Entrevistas y mesas de 1 semana Recolección de 28/02/2024 05/03/2024
Actores Clave trabajo con actores Información
relevantes

Talleres Organización de talleres 2 semanas Consulta a 06/03/2024 19/03/2024

Par cipa vos para: - Recoger Actores Clave
opiniones, ideas y
propuestas - Definir
visión, misión y
obje vos del PDM
Análisis DAFO Iden ficación de: - 1 semana Talleres 20/03/2024 26/03/2024
Debilidades - Amenazas Par cipa vos
- Fortalezas -
Oportunidades

Elaboración Redacción del Redacción del 3 semanas Análisis DAFO 27/03/2024 16/04/2024
del Documento Base documento base del
Documento PDM, que incluye: -
Base del Visión - Misión -
PDM Obje vos generales y
específicos - Estrategias
de intervención - Líneas
de acción prioritarias
Iden ficación de Definición de 1 semana Redacción del 17/04/2024 23/04/2024
Indicadores indicadores de Documento Base
seguimiento y
evaluación para: - Cada
obje vo - Cada acción
propuesta

Formulación de Elaboración de un 1 semana Redacción del 24/04/2024 07/05/2024

Presupuesto presupuesto preliminar Documento Base
Preliminar que refleje: -
Necesidades financieras
es madas - Posibles
fuentes de
financiamiento -
Mecanismos de
inversión
Par cipación Foros y Presentación del 2 semanas Formulación de 08/05/2024 14/05/2024
Ciudadana y Audiencias documento base del Presupuesto
Ajustes Públicas PDM a la comunidad Preliminar
Finales para: - Recoger
comentarios,
sugerencias y
observaciones -
Garan zar par cipación
ac va y transparente
 Análisis de Análisis de la 1 semana Foros y 15/05/2024 21/05/2024
Retroalimentación retroalimentación Audiencias
recibida para: - Públicas
Iden ficar áreas de
mejora - Realizar ajustes
necesarios en el
documento base
Validación Final Validación final del 1 semana Análisis de 22/05/2024 22/05/2024
documento base del Retroalimentación
PDM con: - Autoridades
municipales - Actores
clave

Entrega del Entrega y Entrega del documento 1 día Validación Final 23/05/2024 30/05/2024
PDM y Presentación del final del PDM a: -
Capacitación PDM Autoridades
municipales para
revisión y aprobación -
Presentación de
resultados del proceso
de formulación -
Hallazgos y
recomendaciones
Capacitación al Realización de sesiones 1 semana Entrega y 14/02/2024 27/02/2024
Equipo Municipal de capacitación con el Presentación del
equipo municipal sobre: PDM
- Contenido y obje vos
del PDM -
Responsabilidades y
roles de cada actor
Publicación y Publicación y Publicación del PDM en:
Pedagogía Difusión del PDM - Página web del
Ciudadana Municipio

Cronograma De Ac vidades

LÍNEAS DE TRABAJO PRIMERA FASE

Ac vidad Estado- Tiempo de implementacion

Conforme un equipo de trabajo 15/02/2024 - 20/02/2024

Solicitud de Diagnós co a secretarias 15/02/2024 - 20/02/2024

Determine la disponibilidad de información estadís ca y 15/02/2024 - 20/02/2024

georeferenciada actualizada

Realización Diálogos Sociales del Piñón “Progreso con Equidad 15/02/2024 - 20/02/2
Social”

Revise el Plan Nacional de Desarrollo, las inicia vas regionales, 15/02/2024 - 29/02/2024
departamentales y subregionales que según su contexto
puedan servir para la formulación del PDT.
Establecer prioridades y lineamientos para la formulación del 15/02/2024 - 20/02/2024
PDT de acuerdo al P.G.
 Adopte la estructura del PDT teniendo en cuenta el Programa 15/02/2024 - 27/02/2024
de Gobierno y mediante acta del Consejo de Gobierno

Ejercicios par cipa vos y de diálogo social (DVS) 15/02/2024 - 28/02/2024

Sistema ce y analice los resultados de los espacios 15/02/2024 - 20/03/2024

par cipa vos para la formulación del PDT

Revise Plan de Ordenamiento Territorial para la ar culación 15/02/2024 - 25/02/2024

con el Plan de Desarrollo y determinantes ambientales

Formule el documento base del PDT (Parte Estratégica y el Plan 15/02/2024 - 31/03/2024
Plurianual de Inversiones) Tenga en cuenta: los ODS y los
demás elementos mencionados.
Realice entrega del proyecto del PDT al Consejo Territorial de 15/02/2024 - 20/02/2024
Planeación-CTP con copia al Concejo Municipal al igual que a
CAR( previa aprobación en consejo de gobierno)
LÍNEAS DE TRABAJO SEGUNDA FASE

Formular Capitulo Independiente del SGR 04/08/2024 - 31/03/2024

Revise el Marco Fiscal de Mediano Plazo y el histórico de 04/03/2024 - 29/03/2024

ejecución presupuestal. Con el fin de Iden ficar la secuencia de
inversión y los recursos financieros disponibles
Iden fique fallos judiciales, sanciones administra vas que 04/03/2024 - 30/03/2024
implican el cumplimiento de medidas por parte de la en dad
territorial.
Revise, analice y si es del caso incorpore conceptos de la CAR 11/03/2024- 15/03/2024
en consejo de gobierno.

Incorporar la recomendaciones de la Corporación Ambiental 11/03/2024- 15/03/2024

Capacitación al Consejo Municipal del Piñon sobre Ley 152 de 19/01/2024 - 15/04/2024
1994

Reunión actores claves para capitulo Sistema General de 18/02/2024 - 15/04/2024

Regalías.

Revisión y ajuste parte financiera 01/03/2024 - 22/03/2024

LÍNEAS DE TRABAJO TERCERA FASE

Audiencias públicas del Plan Plurianual de Inversiones 01/04/2024 – 20/04/2024

Gobernaciones: Municipios o subregiones Municipios: veredas,
comunas, barrios o corregimiento.
Capacitación Alcaldesa y equipo de Gobierno para sustentación 01/03/2024 – 20/04/2024
en el consejo del Plan de Desarrollo

Aprobar en Consejo de Gobierno la versión defini va del 15/04/2024 - 30/05/2024

documento base del PDT para entregar al consejo municipal

Entrega Documento Plan de desarrollo para entrega al consejo 25/02/2024 - 29/04/2024

municipal

Recomendaciones para la Implementación:

Fomentar la Par cipación Ciudadana Con nua: Fue crucial mantener canales abiertos de
comunicación e involucrar ac vamente a la comunidad en la implementación del Plan de Desarrollo
Municipal. Esto incluyó la organización de reuniones periódicas, consultas públicas y espacios de
diálogo para garan zar que las decisiones y acciones reflejaran las necesidades reales de la
población.

Promover la Transparencia y Rendición de Cuentas: Se estableció un sistema transparente para

informar sobre el progreso y los resultados de la implementación del plan. Esto implicó publicar
informes periódicos, mantener actualizada la información en la página web del municipio y facilitar
el acceso a los ciudadanos para que pudieran monitorear el avance de las acciones planificadas.

Cumplimiento Riguroso de los Plazos y Procedimientos Legales: Fue fundamental respetar los
términos legales y norma vas establecidas para la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal. Esto
incluyó el seguimiento de los cronogramas, la presentación de informes requeridos y el
cumplimiento de los procesos de licitación y contratación de manera transparente y eficiente.

Capacitación Con nua del Equipo Municipal: Se organizaron sesiones de capacitación periódicas
para el equipo municipal, enfocadas en reforzar el conocimiento sobre los obje vos, estrategias y
responsabilidades establecidas en el Plan de Desarrollo. Esto garan zó una mejor comprensión de
las tareas a realizar y una coordinación efec va entre los diferentes departamentos y funcionarios
municipales.

Evaluar y Ajustar Constantemente: Fue importante establecer mecanismos de evaluación y

seguimiento con nuo para medir el impacto de las acciones implementadas y realizar ajustes según
fuera necesario. La retroalimentación de la comunidad y la revisión periódica de indicadores clave
permi eron mejorar la efec vidad del plan y asegurar su alineación con las necesidades cambiantes
del municipio.

La formulación del Plan de Desarrollo Municipal (PDM) fue un proceso complejo que requirió una
planificación detallada y una metodología par cipa va. En este sen do, se diseñó un cronograma
de ac vidades y fechas requeridas bajo el cumplimiento de los términos legales para garan zar la
organización y el seguimiento efec vo de todas las etapas del proceso.

El obje vo principal del cronograma fue asegurar el cumplimiento de los términos legales y
norma vas establecidas para la entrega del PDM, lo que incluyó la planificación estratégica, la
par cipación ciudadana, la elaboración del documento base, la validación final, la entrega y
presentación del PDM a las autoridades municipales, la capacitación del equipo municipal y la fase
de publicación y pedagogía ciudadana.

Cada fase del proceso de formulación del PDM estuvo diseñada para involucrar a la comunidad de
manera ac va y transparente, garan zando así que el plan reflejara las necesidades, aspiraciones y
potencialidades del municipio del Piñón, Magdalena. Desde la recolección de información hasta la
validación final, se promovió la par cipación ciudadana y se buscó establecer una comunicación
efec va entre todas las partes involucradas.
El cronograma detallado incluyó ac vidades específicas, como la consulta a actores clave, la
realización de talleres par cipa vos, el análisis DAFO, la redacción del documento base, la definición
de indicadores, la formulación de un presupuesto preliminar, la validación final del documento y la
capacitación del equipo municipal. Estas ac vidades se desarrollaron en fechas concretas,
garan zando así un avance ordenado y eficiente del proceso de formulación del PDM.
Socialización y Aprobación del Plan de Desarrollo: Un Diálogo Colec vo

La construcción del Plan de Desarrollo "Progreso con Equidad Social" no terminó con la elaboración
del documento. Era crucial que la comunidad, los líderes locales y las autoridades municipales
tuvieran la oportunidad de revisarlo, analizarlo y aportar sus sugerencias. La socialización del plan
se convir ó en un proceso crucial para garan zar que el documento reflejara las necesidades y
aspiraciones de todos.

Reuniones con los Consejales:

La socialización comenzó con encuentros individuales con cada uno de los miembros del Concejo
Municipal. En estas reuniones, se les presentó el Plan de Desarrollo con detalle, explicando los
obje vos, estrategias, programas y proyectos propuestos. El equipo de gobierno escuchó
atentamente las observaciones y sugerencias de los Consejales, quienes aportaron su experiencia y
conocimiento del territorio.

Se promovió un diálogo abierto y franco, donde se discu eron las prioridades del municipio, las
posibles dificultades para la implementación del plan y las alterna vas para superarlas. En este
espacio, se buscó construir consenso y asegurar que el Plan de Desarrollo estuviera alineado con las
visiones y prioridades del Concejo.

Consejo Territorial de Planeación:

El Consejo Territorial de Planeación (CTP) es un espacio de par cipación ciudadana fundamental

para la planeación del municipio. Se organizó una sesión especial del CTP dedicada a la socialización
del Plan de Desarrollo. Se invitó a representantes de las juntas de acción comunal, organizaciones
sociales, grupos étnicos y demás actores relevantes del territorio.

La presentación del Plan de Desarrollo se realizó de manera clara y concisa, u lizando un lenguaje
accesible para todos los par cipantes. Se explicó la metodología de construcción par cipa va del
plan, se destacaron los principales ejes estratégicos y se presentaron los proyectos priorizados. El
CTP tuvo la oportunidad de realizar preguntas, expresar sus opiniones y sugerencias, y discu r las
estrategias para la implementación del plan. Se estableció un compromiso de colaboración entre el
equipo de gobierno y el CTP para el seguimiento y evaluación del plan.

Audiencia Pública:

La Audiencia Pública fue un evento crucial para la socialización del Plan de Desarrollo, ya que
permi ó la par cipación de toda la comunidad. Se organizó un espacio amplio y cómodo, con un
sistema de sonido adecuado para garan zar la accesibilidad de todos los asistentes. Se invitó a la
comunidad a través de diferentes canales, incluyendo anuncios en la radio local, volantes y redes
sociales.

La presentación del Plan de Desarrollo se realizó de manera dinámica, u lizando recursos visuales y
audiovisuales para facilitar la comprensión de los diferentes temas. Se abrió un espacio para la
par cipación ciudadana, donde los asistentes pudieron formular preguntas, expresar sus opiniones
y sugerencias. Se creó un ambiente de diálogo abierto y respetuoso, donde se escuchó la voz de la
comunidad y se promovió la construcción colec va del desarrollo del municipio.

Asistencia a Dos Sesiones del Consejo Municipal:

El equipo de gobierno asis ó a dos sesiones ordinarias del Concejo Municipal para brindar
información adicional sobre el Plan de Desarrollo. Se respondió a las preguntas de los Consejales, se
aclararon dudas, se discu eron los recursos financieros para la implementación del plan, y se
explicaron las diferentes estrategias para el seguimiento y evaluación del mismo. La par cipación
ac va del equipo de gobierno en estas sesiones demostró su compromiso con la transparencia y la
rendición de cuentas ante el Concejo Municipal.

Aprobación del Plan de Desarrollo:

Tras un intenso proceso de socialización y discusión, el Plan de Desarrollo "Progreso con Equidad
Social" fue finalmente aprobado por el Concejo Municipal. Este momento representó un hito
importante para el municipio de El Piñón, ya que marcó el inicio de una nueva etapa de desarrollo,
orientada por la visión y las aspiraciones de la comunidad.

La par cipación ciudadana fue fundamental para la construcción y aprobación del Plan de
Desarrollo. La comunidad de El Piñón se involucró ac vamente en el proceso, aportando sus ideas y
sugerencias, y dando forma a un documento que busca transformar la realidad local. El proceso de
socialización y aprobación del Plan de Desarrollo "Progreso con Equidad Social" demostró el
compromiso del equipo de gobierno con la transparencia, la par cipación ciudadana y el diálogo
colec vo, elementos esenciales para la construcción de un municipio más próspero, justo e inclusivo.
Par cipación Infan l y Juvenil en la Construcción del Desarrollo

El Plan de Desarrollo "Progreso con Equidad Social" no solo se construyó con la par cipación de
adultos, sino que también fue enriquecido por las ideas y perspec vas de las niñas, niños y
adolescentes de El Piñón. El 10 de abril de 2024, se organizó una jornada especial, un "Pacto por la
Niñez", donde los más jóvenes se convir eron en protagonistas del futuro que desean para su
municipio. El evento se llevó a cabo en un espacio cálido y acogedor, donde se les brindó un
ambiente de confianza y respeto para que se sin eran libres de expresar sus ideas. La jornada se
estructuró en tres etapas:

Las niñas, niños y adolescentes se reunieron en grupos, guiados por facilitadores que les ayudaron
a iden ficar sus sueños y deseos para El Piñón. Con dibujos, canciones, juegos y relatos,
compar eron sus ideas sobre cómo querían que fuera su municipio. En sus sueños, se manifestó la
necesidad de tener parques seguros y llenos de juegos, escuelas con aulas coloridas y bibliotecas
llenas de libros, un hospital con medicamentos para todos y un ambiente limpio y verde.

A través de dinámicas de grupo, las niñas, niños y adolescentes reconocieron las dificultades que
enfrentaban en su municipio. Hablaron de la falta de servicios básicos, la escasez de oportunidades
de estudio, la pobreza, la violencia y la contaminación.

Con el ímpetu y la imaginación que les caracteriza, los jóvenes presentaron sus propuestas para
construir un Piñón mejor. Hablaron de la importancia de la educación, la salud y el deporte, de la
necesidad de cuidar el medio ambiente y de contar con un gobierno que los escuche y los proteja.

Las propuestas de las niñas, niños y adolescentes fueron recogidas con atención y respeto. Se
integraron al Plan de Desarrollo, demostrando que su voz es valiosa y que su par cipación es
fundamental para construir un futuro mejor. La jornada del "Pacto por la Niñez" fue un ejemplo de
cómo la par cipación infan l y juvenil puede enriquecer la planificación del desarrollo de un
municipio. Es un recuerdo de que el futuro de El Piñón se construye con la visión de todos,
incluyendo las niñas, niños y adolescentes, quienes con su inocencia, esperanza y energía nos
recuerdan la importancia de construir un mundo más justo e inclusivo.
Conclusiones

El Plan de Desarrollo "Progreso con Equidad Social" para El Piñón, Magdalena, no fue un simple
documento elaborado en un escritorio. Fue el resultado de un profundo proceso de reflexión, un
viaje de introspección colec va que exploró las entrañas de la comunidad, sus anhelos, sus
necesidades y las realidades que la configuran. La construcción de este plan fue un diálogo con nuo,
un ejercicio de par cipación ciudadana que permi ó que la voz de cada habitante se escuchara, sin
importar su edad, origen o condición.

Las jornadas de consulta fueron el epicentro de este proceso. Se recorrieron las veredas, se sentaron
en mesas con la gente de Carreto Veranillo, La Palma, Montería, Playón de Orozco, San Basilio,
Sabanas, Tiógollo, Vásquez, Campoalegre, Pavitas, Los Patos y la cabecera municipal. En cada
encuentro, se percibía una sed de cambio, un anhelo de bienestar que se traducía en la búsqueda
de un acceso equita vo a los servicios básicos, la esperanza de un futuro con oportunidades de
empleo digno y un llamado a la protección del medio ambiente que los sustenta.

Las necesidades básicas fueron el punto de par da: la salud, la educación, la vivienda y la inclusión
social. Pero el plan no se quedó ahí. Se indagó en los deseos de una comunidad que anhela una vida
digna, con oportunidades para todos. Se escuchó con atención el anhelo de un trabajo digno, la
necesidad de conec vidad para acceder a oportunidades y el llamado a la protección del medio
ambiente, que les brinda su sustento.

No se olvidaron las necesidades específicas de la población étnica, las mujeres, los niños, las niñas y
los adolescentes, así como los adultos mayores. El diálogo con ellos permi ó comprender las
barreras y las desigualdades que afectan a cada grupo y se tradujo en programas específicos para
garan zar su bienestar y su inclusión en la construcción del futuro.

El proceso de construcción par cipa va fue un ejercicio de aprendizaje para todos. La administración
local comprendió las realidades que viven los habitantes del municipio, mientras que la comunidad
se empoderó al ser escuchada y al tener la posibilidad de incidir en la construcción de su propio
futuro.

Más que un documento, el Plan de Desarrollo "Progreso con Equidad Social" se convir ó en una
herramienta fundamental para el progreso de El Piñón. Es un reflejo del compromiso del equipo de
gobierno con la transparencia, la par cipación ciudadana y el diálogo colec vo, elementos
esenciales para la construcción de un municipio más próspero, justo e inclusivo. El plan es un
tes monio de la capacidad de una comunidad para unirse en torno a un obje vo común y construir
un futuro más esperanzador.

No se trata solo de una colección de ideas, sino de un mapa que guiará las acciones del gobierno
local durante los próximos cuatro años, un compromiso con el bienestar de la comunidad que se
traduce en proyectos concretos para mejorar la infraestructura de salud, educación y vivienda,
programas para promover la cultura, el deporte, la inclusión social y el desarrollo económico
sostenible. Se establecieron estrategias para fortalecer la ges ón pública, garan zar la seguridad
ciudadana, proteger el medio ambiente y aprovechar las oportunidades que ofrece la
transformación digital.
El "Progreso con Equidad Social" es un plan que nació de la erra misma de El Piñón, alimentado por
la esperanza de un futuro mejor. Es un plan que se construyó con la par cipación de todos, un plan
que se forjó en el diálogo, un plan que se escribió con la nta de las aspiraciones de una comunidad
que quiere ver su municipio florecer.
 NIT: 860.035.827-5
CRA. 13 No. 27-47 P-24 BOGOTA D.C.

Este es el certificado de tu
Cuenta Corriente - Cuenta Móvil No. 008420051

El Banco AV Villas certifica que: Andres Ramiro Cotes Robayo

identificado con el documento No. 80761603, tiene en la oficina AVENIDA 19 (008) una Cuenta Corriente -

Cuenta Móvil No. 008420051 desde el 13 de julio de 2010.

Fecha de expedición: 16/02/2024

¿Tienes preguntas? Contáctanos en la Línea Audiovillas

Bogotá: 444 1777 Medellín: 325 6000

Barranquilla: 330 4330 Cali: 885 9595
Bucaramanga: 630 2980 Resto del país: 01 8000 51 8000