ORIENTACIÓN E INSERCIÓN LABORAL

El servicio de orientación e inserción laboral, orienta y acompaña a las personas con

especiales dificultades para encontrar empleo estableciendo un itinerario personalizado
de orientación con cada persona atendida, en función de sus intereses, necesidades y
potencialidades, se le acompaña y se le facilitan.

Se denomina mercado de trabajo o mercado laboral al mercado en donde confluyen la oferta

y la demanda de trabajo. La oferta de trabajo está formada por el conjunto de trabajadores
que están dispuestos a trabajar y la demanda de trabajo por el conjunto de empresas o
empleadores que contratan a los trabajadores.
El mercado de trabajo tiene gran importancia para la sociedad. Su mal funcionamiento
puede afectar negativamente al crecimiento económico y al empleo de un país. Además, el
paro tiene importantes costes económicos y sociales:

 Económicos, ya que el desempleo supone una pérdida de producción potencial.

 Sociales, por los efectos nocivos del desempleo sobre la distribución de la renta y, de ahí,
sobre la cohesión social.
De esta manera, el crecimiento, la optimización de los recursos y cohesión social dependen,
en buena medida, del correcto funcionamiento del mercado de trabajo.
El salario es el precio del factor trabajo. Cuantos más bajos sean los salarios reales más
trabajo demandarán las empresas. Cuanto más elevados sean los sueldos, más gente
querrá trabajar.
La demanda de empleo está directamente vinculada a la actividad económica, de modo que
sólo un crecimiento sostenido de la renta puede garantizar el crecimiento del empleo en
cantidad suficiente para absorber la población dispuesta a trabajar. En otras palabras, la
demanda de trabajo es derivada de la demanda de bienes y servicios, porque cuando una
empresa vende quiere producir más, para ello querrá contratar trabajadores. Por tanto, si no
hay producción no habrá más trabajadores que puedan ofertar su empleo.
El desempleo es un desequilibrio económico originado por la diferencia entre la cantidad de
trabajo ofrecida y la cantidad de trabajo demandada, en las condiciones y niveles de salarios
existentes en un momento dado en el mercado de trabajo. En sentido estricto, por
desempleo se entiende el conjunto de personas en edad activa que, estando dispuestos a
trabajar, no tienen empleo.
Funcionamiento del mercado laboral
El mercado de trabajo, además, tiene otras peculiaridades. A pesar de que como cualquier
otro mercado se rige por la ley de la oferta y la demanda. En él intervienen, mucho más que
en otros mercados, los Gobiernos a través de las normas jurídicas, las instituciones sociales,
las relaciones colectivas y las valoraciones personales. En él se fija el salario y las
condiciones laborales mediante un proceso de negociación, determinándose así el nivel y la
calidad de vida de los trabajadores.
En los mercados competitivos el precio funciona como un mecanismo de ajuste, hasta que
se alcanza el equilibrio. El mercado de trabajo no funciona como un mercado perfectamente
competitivo, ya que tiene imperfecciones, rigideces e intervenciones desde el exterior.
Imperfecciones porque tanto las empresas como los trabajadores tienen poder de mercado
para influir en el salario. Rigidez porque el empleo supone una relación personal estable y
tanto al trabajador como a la empresa les interesan otras condiciones además del salario. E
Intervención de la legislación laboral en el mercado de trabajo donde se fijan las
características de los contratos laborales, las indemnizaciones por despido, la fijación de
un salario mínimo.

CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO LABORAL Y SU COMPORTAMIENTO

Organismos convocantes. Queríamos conocer las entidades que generan más puestos de
trabajo, qué y cómo convoca el sector público respecto al privado, y en qué ámbito se
circunscriben, saber si se convocan más plazas a nivel local, regional o nacional. Y también
conocer el promedio de plazas por convocatoria en cada uno de los niveles. 5. Distribución
geográfica del empleo. Nos parecía de interés disponer de un mapa regional aproximado del
número de plazas convocadas por cada Comunidad. Teniendo en cuenta que existen
factores de proximidad, que hacen que sea más fácil la recogida de datos en la región desde
la que se hace el estudio que en el resto de las comunidades. 6. Distribución temporal.
Disponer de un gráfico que nos proporcione una idea aproximada de la distribución de la
oferta de trabajo en un calendario del período estudiado. Aunque este aspecto del estudio
tendrá una mayor validez cuando se haga repetidamente, y se disponga de datos con mayor
amplitud temporal. Titulación y conocimientos exigidos. En qué medida se están
convocando plazas para las diferentes titulaciones (Graduado escolar, Bachillerato,
Diplomado, Licenciado), y en qué convocatorias se está exigiendo la titulación específica de
Diplomado en Biblioteconomía o Licenciado en Documentación. También creíamos
conveniente disponer de datos adicionales sobre cuáles eran los conocimientos que se
requerían o valoraban en las diferentes convocatorias. El estudio pretende ser puramente
prospectivo ya que, como antes pusimos de manifiesto, existen deficiencias en lo que
respecta a la compilación de datos, pues el objetivo primario para el cual se han recogido no
era conocer el comportamiento del mercado laboral, sino informar a nuestros usuarios de las
ofertas de empleo que se convocaban. Si somos capaces de aceptar este margen de error el
estudio nos puede dar una idea más aproximada sobre el tema. El interés del mismo es
intentar ayudar a adecuar la formación profesional de los titulados a las exigencias del
mercado, y a que éstos puedan orientar su futuro profesional con una perspectiva algo más
cercana.

Oferta y demanda en el mercado laboral

En términos de mercado laboral, hablaremos de oferta para referirnos a la cantidad de

empleos disponibles en una comunidad.

Depende del total de las empresas, instituciones y empleadores que tengan puestos de
trabajo disponibles.

La demanda se refiere a la cantidad de trabajadores desempleados o necesitados de

trabajo que existen en la misma sociedad.

Cuando la relación entre estos dos elementos favorece ampliamente la demanda, existen
más solicitantes que empleos y por lo tanto se produce desempleo. Además, suelen
empobrecerse las condiciones de empleo.

En cambio, cuando hay más empleos que solicitantes, encarecen las condiciones de
empleo, pues los empleadores deben competir entre sí por el empleado. También suele
haber inmigraciones para llenar el agujero en la demanda.

Funciona

El mercado laboral se rige, como hemos dicho, por los lineamientos del derecho laboral, es
decir, de las leyes del trabajo de cada país. Esto significa que, a la hora de establecer
contratos de trabajo, debe tenerse en cuenta una serie de acuerdos jurídicos, de beneficios y
derechos individuales y colectivos, e incluso de prohibiciones.

Elementos como las vacaciones pagas, la seguridad social, la responsabilidad social y la

cotización para el fondo jubilatorio son apenas algunas de las medidas que interceden a
favor del trabajador. De esta forma se le garantiza una existencia digna.

Es importante

El mercado laboral es clave en la economía de los países, ya que de su desempeño

depende la rentabilidad de las empresas.

Por otro lado, también incide en la estabilidad de la paz social. Una sociedad desempleada
es proclive al malestar, a las protestas, a la pérdida del poder adquisitivo. A la larga, esto
tiene repercusiones políticas, económicas y de todo tipo.

Indicadores
La relación entre el salario y el costo de vida es uno de sus indicadores.

A la hora de estudiar y comprender el mercado laboral y sus dinámicas, se presta atención a

los siguientes indicadores:

 Población económicamente activa (PEA). Cantidad total de personas de un país o

una sociedad que son capaces de trabajar y tienen la edad para ello.
 Desempleo o desocupación. Cantidad de personas en capacidad de trabajo que no
consiguen trabajo.
 Subempleo. Se refiere a las personas que trabajan menos tiempo del que podrían
según los estándares legales.
 Índice de salario real. Mide el aumento o disminución del poder de compra de los
salarios, promediados.
 Índice de Precios al Consumidor (IPC). Un indicador a lo largo del tiempo de la
relación entre el salario devengado por los trabajadores y el costo de vida en que lo
invierten, para obtener bienes y servicios.
  Empleo informal. Aquel que no figura en ningún tipo de control burocrático del
Estado y usualmente no paga impuestos, no posee seguro social ni protección de
ningún tipo.
 Condicionantes

Existen distintos elementos sociales, económicos e incluso tecnológicos que condicionan el

desempeño del mercado laboral en los países:

 Crecimiento demográfico. Mientras más gente haya en un país debido a una tasa
de natalidad muy elevada, o a una situación de inmigración continua, más empleos
serán necesarios para que todo el mundo cubra sus necesidades plenas.
 Automatización y tecnificación del trabajo. A medida que las máquinas son
perfeccionadas y son capaces de más y más trabajo automatizado casi sin
participación humana, muchos antiguos empleos desaparecen y se requieren
trabajadores con mayores niveles de conocimiento o preparación técnica. En cambio,
en sectores productivos aún muy subdesarrollados, la mano de obra no calificada
sigue siendo necesaria.
 Políticas laborales. A menudo los Estados varían las reglas de juego con que los
empresarios pueden contratar a sus trabajadores, para darles a estos últimos más
derechos y beneficios (idealmente), lo cual cambia el costo por empleado para las
empresas. A veces esto puede desencadenar medidas radicales de protección al
capital empresarial, como olas de despidos masivos, o por el contrario puede avivar la
llama de la contratación.
 Desempeño gremial. En general los trabajadores se encuentran organizados
en gremios y otras estructuras socio-políticas de defensa a sus derechos y mediación
con sus patronos. A menudo esto conduce a contrataciones colectivas y otros tipos de
contrato que pueden incidir en una captación de nuevos trabajadores, el
mantenimiento de los presentes, o el despido de algunos de ellos.

ASPECTOS BASICOS DEL FODA

EL ANÁLISIS FODA
FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le
permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar
sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las
características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis
FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación
y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea
de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc). Muchas
de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis FODA, podrán serle de gran
utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñé y que
califiquen para ser incorporadas en el plan de negocios.

El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su
negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo
de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves
del entorno.

Lo anterior significa que el análisis FODA consta de dos partes: una interna y otra externa.

 la parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio,
aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control.
 la parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que
debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. Aquí usted tiene que
desarrollar toda su capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para
 minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales usted tiene poco o
ningún control directo.

Fortalezas y Debilidades

Considere áreas como las siguientes:

 Análisis de Recursos
Capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos, activos no
tangibles.
 Análisis de Actividades
Recursos gerenciales, recursos estratégicos, creatividad
 Análisis de Riesgos
Con relación a los recursos y a las actividades de la empresa.
 Análisis de Portafolio
La contribución consolidada de las diferentes actividades de la organización.

Se pueden clasificar así:

Fortalezas Organizacionales Comunes

Cuando una determinada fortaleza es poseída por un gran número de empresas
competidoras. La paridad competitiva se da cuando un gran número de empresas
competidoras están en capacidad de implementar la misma estrategia.

 Fortalezas Distintivas
Cuando una determinada fortaleza es poseída solamente por un reducido número de
empresas competidoras. Las empresas que saben explotar su fortaleza distintiva,
generalmente logran una ventaja competitiva y obtienen utilidades económicas por
encima del promedio de su industria. Las fortalezas distintivas podrían no ser
imitables cuando:

 Su adquisición o desarrollo pueden depender de una circunstancia histórica única que

otras empresas no pueden copiar.
 Su naturaleza y carácter podría no ser conocido o comprendido por las empresas
competidoras. (Se basa en sistemas sociales complejos como la cultura empresarial o
el trabajo en equipo).
 Fortalezas de Imitación de las Fortalezas Distintivas
Es la capacidad de copiar la fortaleza distintiva de otra empresa y de convertirla en
una estrategia que genere utilidad económica.

La ventaja competitiva será temporalmente sostenible, cuando subsiste después que cesan
todos los intentos de imitación estratégica por parte de la competencia.

Al evaluar las debilidades de la organización, tenga en cuenta que se está refiriendo a

aquellas que le impiden a la empresa seleccionar e implementar estrategias que le permitan
desarrollar su misión. Una empresa tiene una desventaja competitiva cuando no está
implementando estrategias que generen valor mientras otras firmas competidoras si lo están
haciendo.

Oportunidades y Amenazas

Las oportunidades: organizacionales se encuentran en aquellas áreas que podrían generar

muy altos desempeños.

Las amenazas: organizacionales están en aquellas áreas donde la empresa encuentra

dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño.

Considere:

 Análisis del Entorno

Estructura de su industria (Proveedores, canales de distribución, clientes, mercados,
competidores).
 Grupos de interés
Gobierno, instituciones públicas, sindicatos, gremios, accionistas, comunidad.
 El entorno visto en forma más amplia
Aspectos demográficos, políticos, legislativos, etc.

En cada mercado, el FODA debe relacionarse con la estrategia competitiva de la

empresa

Las estrategias competitiva y de portafolio se impactan mutuamente.

 Ambas decisiones estratégicas son los únicos instrumentos de Creación de Valor
Económico en el marco de un nivel asumible y aceptable de exposición al riesgo.

No es suficiente quedarnos en la fase de diagnóstico del FODA: debemos procurar

instalar un Sistema Integral de Innovación.

El proceso del FODA debe ser internacional y en grupo.

El Sistema de Gestión de Proyectos debe alimentarse a través del Sistema Integral de

Innovación, y debe asegurar su implementación.

Dado que seguramente se necesitarán cambios, es importante que se revisen las

innovaciones implementadas.

Un FODA puede ocasionar resistencia al cambio por parte de los empleados, por lo
que será necesario trabajar en este sentido.

Al realizar el análisis, descubriremos que hay mucha información que no conocemos

(principalmente sobre la competencia). Así, el FODA nos servirá para saber qué no
sabemos y para decidir si queremos saberlo o no nos importa o es muy caro (y
asumimos el riesgo).

El FODA no es algo que se realice de una vez y para siempre, es un procedimiento

que no termina nunca y que debe convertirse en parte de la cultura de la empresa

MARKETING PERSONAL

Para poder realizar la misión personal hay que aprender a venderse uno mismo. A los títulos
y conocimientos obtenidos hay que sumarles credibilidad y capacidad persuasiva. Llegar a
ser profesional es un camino sinuoso con numerosos obstáculos. Así como otras cosas
valiosas de la vida, las destrezas comunicacionales no se enseñan en la escuela.

Siempre estamos comunicando.

Es imposible no comunicar, porque al no comunicar comunicamos. Sin saber hacerlo se
complica desde conseguir un empleo, o autoempleo, hasta generar un negocio. La paradoja
del consumidor es que compra “intuito persona”, es decir derivando su elección de la calidad
de la relación. Ante dos personas iguales, el que se venda mejor obtendrá el empleo, el
trabajo o el negocio. Y no venderá sólo por lo que es, o por su rico mundo interior, sino
también por lo que dice y cómo lo dice.
El marketing personal no comienza en la oratoria sino en la escucha: tenemos dos orejas y
una sola lengua, para escuchar el doble de lo que decimos. El que habla sin escuchar se
arriesga a decir lo que al otro no le interesa o bien rechaza.
El principio 1 del marketing personal es conocer al interlocutor, es elemental preguntar antes
de exponer. Al conocer todas las respuestas aparecen siempre nuevas preguntas,
materializando un círculo virtuoso.
Aprender a observar.
A la situación, al contexto, hay que saber interpretarlo. Cómo dijo Einstein la imaginación es
más importante que el conocimiento. Es común que los profesionales disientan sobre el
mismo caso: ¿por qué será si estudiaron del mismo texto? La diferencia está en cómo pasan
del texto al contexto, de la teoría a la práctica.
Aprender a pensar.
Aristóteles dijo que la realidad es la única verdad. Lo real no se presenta como en el texto,
hay que descubrirlo con inteligencia. Si escuchar es el principio 1, comprender la situación
es el principio 2 y se deriva del primero.
Inventar la solución.
Es el principio 3 y se aplica a situaciones nuevas. El que resuelve sólo por abstracción aplica
un filtro mental, admite algo y rechaza el resto, convalida una simple hipótesis con un saber
relativo, interrumpe el pensamiento, se autoengaño. Pensar en concreto es ser más
relacional y menos utilitarista, menos científico y más humano. Cuando se ve sólo lo que
conviene ver, no hay apertura a la realidad, y se la elimina. Sin un pensamiento
complementario, ni siquiera nos comprendemos a nosotros mismos.
Actuar en consecuencia.
El principio 4 completa el proceso se trata de comunicar eficazmente. Se debe capturar la
atención, despertar el interés, y generar el deseo para que el otro responda en
consecuencia, logrando la consumación de la venta. Para lograrlo hay que armonizar
hechos, emociones, ideas y argumentos, otorgándoles coherencia en el discurso.

La misión personal.
La energía para venderse a uno mismo nace del autoconocimiento. El que no sabe lo que
quiere no quiere lo que hace y no le pone pasión e inteligencia emocional. Al entusiasmo hay
que agregarle creatividad, y planificación estratégica, para llevar las ideas a la práctica. La
inteligencia ejecutiva requiere un cuerpo sano en una mente sana. La imagen de quien
domina el marketing personal se potencia con el entrenamiento de la voz, la presencia física,
la indumentaria adecuada, el timing. El marketing personal también recurre a la inteligencia
digital. Si no tenemos contactos, si la montaña no va Mahoma, Mahoma debe ir a la
montaña. Hay que llegar a nuestra base de datos con el producto correcto – que en este
caso es uno mismo- al lugar correcto, en el tiempo correcto, con la cantidad correcta y en la
forma correcta.

CONVENIOS CONCEPTOS.

El mercado de laboral es aquel en donde los individuos intercambian servicios de trabajo, los
que compran servicios de trabajo son las empresas o empleadores de la economía. Estos
configuran la demanda de trabajo. Los que venden servicios de trabajo son los trabajadores
y ellos conforman la oferta de trabajo. La interacción de demanda y oferta de trabajo
determina los salarios que se pagan en la economía.
Por consiguiente, el mercado de trabajo se define al mercado en donde confluyen la
demanda y la oferta de trabajo. El mercado de trabajo se relaciona con la libertad de los
trabajadores y la necesidad de garantizar la misma. En ese sentido, el mercado de trabajo
suele estar influido y regulado por el Estado a través del derecho laboral y por una
modalidad especial de contratos, los convenios colectivos de trabajo.

GENERALIDADES
Conformación del mercado de trabajo
En la práctica el mercado de trabajo tiene dos grandes conformaciones relacionadas:
Una conformación individual, que suele exteriorizarse mediante la solicitud pública (oferta)
de trabajadores por parte de una empresa seguida de una entrevista con los postulantes y
que finaliza con la selección y contratación del trabajador elegido.
Una conformación colectiva, en la que uno o más sindicatos negocia con una empresa,
un grupo de empresas, o una organización de empleadores, las condiciones de contratación
laboral, estableciendo los acuerdos en un convenio colectivo de trabajo.
Para que exista mercado de trabajo es requisito indispensable que el trabajador sea libre, de
lo contrario lo que se presenta es en realidad una relación de esclavitud cuyo intercambio se
produce en un mercado de personas. A tal efecto, la libertad sindical ha sido considerada un
componente indispensable de la libertad de trabajo.
En el mercado de trabajo se denomina "trabajador" al que ofrece su trabajo, y "empleador" al
que demanda trabajo. El acuerdo entre el trabajador y el empleador que da origen a la
relación laboral se denomina contrato de trabajo. El precio del trabajo se denomina salario o
remuneración.
La denominación "mercado de trabajo" ha sido cuestionada porque en términos económicos
un mercado es un espacio en el que se ofrecen y demandan mercaderías, las que son
objeto de comercio. Debido a la naturaleza peculiar del trabajo, se ha establecido que el
trabajo no debiera ser considerado como una mercadería.

TIPOS DE CONVENIOS

Un convenio es el resultado de la negociación entre los representantes de los trabajadores y

los empresarios, y dando como resultado la expresión de un acuerdo que libremente
aceptan ambas partes.

A través de los convenios, tanto trabajadores como empresarios regulan las condiciones y
obligaciones de trabajo.

Estos convenios obligan a ambas partes a cumplir con todas las estipulaciones en ellos
pactadas, siempre que entren dentro de su ámbito de aplicación y durante el tiempo de
vigencia de los mismos.

Un convenio regulará materias de índole económica, laboral, sindical y cualquier otra que
afecte a las condiciones de empleo y a las relaciones entre trabajadores y empresarios.

La duración del convenio será la que se pacte entre trabajadores y empresarios. Aunque, lo
habitual, es negociar convenios por 3 años, lo cual no quita que estén sujetos a revisión
anual en materia concerniente a salarios.

ALCANCES LABORALES.

Resulta necesario al interior de una empresa conocer los tipos de actividades desarrolladas
para poder tener conocimiento y elegir la modalidad contractual más adecuada para
contratar personal.
De este modo, apreciamos que las labores pueden ser enmarcadas considerando dos
variables importantes: (i) naturaleza y (ii) duración.

En este sentido, dentro del criterio naturaleza las labores pueden ser a la vez principales o
complementarias. En cuanto al tiempo de duración de las mismas, las labores pueden ser de
naturaleza temporal o permanente.

Si ahondamos un poco más en las combinaciones posibles de las variables antes indicadas,
observaremos que las labores realizadas al interior de una empresa pueden ser del siguiente
tipo:

– Labores principales y permanentes.

– Labores principales y temporales.
– Labores complementarias y permanentes.
– Labores complementarias y temporales.

La empresa al momento de elegir la forma de contratación más adecuada, presentándose

las siguientes posibles combinaciones y la forma de elección.

– SI SE TRATA DE ACTIVIDADES PRINCIPALES Y PERMANENTES, la empresa optará

por: (i) la contratación indefinida o (ii) la tercerización de servicios.

– SI SE TRATA DE ACTIVIDADES PRINCIPALES Y TEMPORALES, la empresa optará por

(i) la contratación temporal o (ii) la intermediación laboral.

– SI SE TRATA DE ACTVIDADES PERMANENTES Y COMPLEMENTARIAS, la empresa

optará por (i) la intermediación laboral o (ii) el encargo integral de las labores a un tercero.

– SI SE TRATA DE ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS Y TEMPORALES, la empresa

optará por (i) la contratación temporal, (ii) la intermediación laboral o (iii) el encargo integral
de las labores a un tercero.

4. ANALISIS DE LAS FORMAS DE CONTRATACION LABORAL

Cada vez que se requiere personal que labore dentro de una empresa, siempre surgirá la
consulta relacionada con la forma en la cual se contratará a la misma. Allí intervienen varios
factores:
– El aspecto legal para definir la modalidad a emplearse.
– Se analizará el gasto incurrido en el pago de la remuneración, procurando la contratación
de personal de manera regular, priorizando el menor costo posible.
– Una variable que es utilizada también son aspectos relacionados con la seguridad social,
al igual que los elementos de seguridad de las áreas donde prestará sus servicios, entre
otros hechos.

En el presente punto analizaremos las formas más recurrentes utilizadas por las empresas
en la contratación de personal regulados por la legislación laboral vigente. El objetivo es
presentar los mecanismos de contratación laboral para que se pueda identificar aquel que
sea más eficiente.

No debemos olvidar que la contratación de personal parte de un inicio que está relacionado
con los tipos de labores que se pueden desarrollar al interior de la empresa. La respuesta a
ese análisis derivará la contratación a seguir.

INFORMACIÓN ORIENTACIÓN Y ASESORÍA DE FUENTES DE EMPLEO

El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, a través de los Centros de Empleo ofrecen
orientación y servicios que ayudan al ciudadano en temas de empleo, empleabilidad y
emprendimiento.
Las personas que buscan empleo pueden acceder a los servicios de los Centros de Empleo
para fortalecer sus capacidades de búsqueda y obtener el puesto de trabajo más adecuado
a su perfil.
En esta plataforma encontrarás información sobre los siguientes servicios:

Bolsa de trabajo:
Es un servicio de intermediación laboral entre las personas que buscan empleo, y las
empresas o entidades que lo ofrecen. Para acceder solo necesitas presentar tu DNI o Carné
de Extranjería y CV, de preferencia documentado. Se puede acceder de forma online y
presencial en las oficinas de empleo del Ministerio de Trabajo.

Asesoría para la búsqueda de empleo:

Servicio que busca fortalecer las capacidades de los ciudadanos mediante estrategias y
técnicas de búsqueda de empleo que le permitan mejorar sus posibilidades de conseguir
trabajo y mantenerlo. Para acceder solo debes acercarte con tu DNI o Carné de Extranjería
a la Oficina de Promoción del Empleo de tu región.

Certificado Único Laboral

Documento en el cual se integra los diversos certificados solicitados por las empresas para
contratar trabajadores (Certificado de Antecedentes Policiales, de identidad, Antecedentes
Penales, Antecedentes Judiciales, Trayectoria Educativa y Trayectoria Laboral). Infórmate
sobre cómo solicitarlo.

Empleo temporal y capacitación laboral:

Se brinda a través del programa Trabaja Perú y da empleo temporal en la ejecución de
proyectos de infraestructura básica, social y económica. Está dirigido a personas sin empleo
y con carga familiar. El programa Impulsa Perú busca mejorar las competencias laborales e
incrementar los niveles de empleabilidad en el país mediante capacitación laboral de calidad
en ocupaciones requeridas por el mercado de trabajo, a través de instituciones de
capacitación alineadas a los objetivos y principios del Programa.

Certificación de competencias laborales:

Dirigido a ciudadanos y trabajadores dependientes e independientes que deseen reconocer
su experiencia laboral en un determinado oficio de alta demanda. Este servicio se brinda a
través del programa Impulsa Perú.

Orientación para el emprendimiento:

Servicio de información socioeconómica georeferencial dirigido a ciudadanos y jóvenes que
requieren información y orientación sobre posibilidades de generación de su propio negocio.
Permite visualizar el grado de concentración de los negocios, volumen anual de ventas de
estos, características de población, entre otros. Infórmate más sobre el Sistema de
Información Geográfica para Emprendedores.

Capacitación para el emprendimiento:

Brinda cursos de capacitación y asesoría para desarrollar ideas de negocio, implementación
y ejecución de los mismos. Además permite incrementar los niveles de empleabilidad para la
generación de emprendimientos viables y sostenibles. Los cursos son dirigidos a jóvenes de
15 a 29 años, con escasa o sin experiencia laboral, en situación de vulnerabilidad. Infórmate
sobre cómo acceder.

Acercamiento empresarial:
Servicio dirigido exclusivamente a empresas formales, a través del cual se atiende los
requerimientos de personal inmediato y futuro, a través de 3 alternativas: Dotación laboral a
través de la bolsa de trabajo, dotación de personal previa capacitación laboral, certificación
de competencias laborales de tus trabajadores. Encuentra más detalles aquí.

Orientación vocacional e información ocupacional:

Servicio gratuito que busca orientar y facilitar a los jóvenes, la elección de la carrera
profesional, técnica u ocupacional al egresar de la etapa escolar. Se realiza a través de 3
etapas secuenciales: Charla de orientación e información, Evaluación con pruebas
psicológicas y entrega de Informe vocacional acompañado de asesoramiento en el
tema. Encuentra más detalles aquí.

Servicio de orientación al migrante:

Servicio dirigido a ciudadanos y jóvenes que requieren información y orientación sobre el
proceso de migración laboral, asistencia para el retornante, y capacitación para el uso
productivo de remesas. Obtén aquí toda la información y orientación que necesitas.

Información de mercado de trabajo:

Servicio que brinda información relevante, confiable y oportuna del mercado de trabajo a
nivel nacional, regional y local. También contiene perfiles ocupacionales, característicos de
los buscadores de empleo, promedio de remuneraciones por ocupación, sectores
económicos, ocupaciones más demandas, entre otras. Puedes encontrar toda esta
información en el portal Centro de Empleo.

EMPRENDIMIENTO

El emprendimiento es un concepto muy utilizado actualmente a nivel mundial, no obstante

que ha estado todo el tiempo del ser humano presente, en el último siglo se ha desarrollado
con más ahínco, es una palabra que ha tomado importancia, ante la necesidad de resaltar
los invariables y progresivas dificultades económicas.
Este término viene de la palabra en francés entrepreneur que traduce pionero, reseña la
capacidad de una persona para realizar un arrojo adicional para conseguir un objetivo;
además es utilizada para reseñarse a una persona que comienza una firma o propósito,
después se aplicó a los empresarios que se hicieron los innovadores en una actividad que
agrega valor a un producto, proceso o servicio que ya existente.

Entonces el emprendimiento es la actitud y aptitud de la persona o empresa que emprende

nuevos retos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso más, ir más allá de donde ya
ha llegado, lo que hace que una persona o compañía esté insatisfecha con lo que es y lo
que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros.

IMPORTANCIA.

En la actualidad la el término emprendimiento ha adquirido un puesto importante debido a la

necesidad que tienen muchos individuos para lograr el grado de independencia laboral y la
estabilidad económica propia, esto debido a los altos niveles de desempleo, y la baja
característica de calidad de los cargos existentes, ha generado en las personas, el deseo de
crear sus oportunos y propios recursos, empezar sus negocios, y dejar de ser empleados y
pasar a ser empleadores; sólo se requiere un espíritu emprendedor, para que lograr lo que
se quiere, tener determinación para renunciar a la estabilidad remunerativa que se tiene con
un empleo y querer ser empresario, sin olvidar que el ingreso del empresario no es el mismo
cada mes ni tampoco fijo en determinada fecha, puede ganar mucho más o puede percibir
menos, pero en el sentido de superación y las ganas de salir adelante, recibirá como premio
a su esfuerzo mucho más de lo que recibía trabajando para una compañía.
CARACTERÍSTICAS Y ALCANCES DEL EMPRENDIMIENTO

Pasión.
La vocación supone el leitmotiv de toda profesión. No podremos dedicarnos en cuerpo y
alma a nuestra marca si no nos gusta lo que hacemos.
El entusiasmo ayuda a que el sacrificio que conlleva toda actividad profesional no implique
padecimiento, sino deseo de superación. El amor a nuestra ocupación resulta fundamental
en el emprendimiento. Trabajar en aquello que nos apasiona nos otorga independencia y
autoconfianza, y eso supone una de las características del emprendedor/a de éxito.
Creatividad.
Montar una empresa requiere inventiva. La imaginación nos da alas para mostrarnos
ambiciosos y captar oportunidades en lugares inhóspitos. No se antoja primordial concebir
un producto aún no inventado, sino mejorar aquello que ya prolifera en el mercado.
La aptitud innovadora garantiza la diferenciación; y esa autenticidad ejerce como una de
las destrezas que ponen en práctica los empresarios y empresarias de éxito.

Responsabilidad.
Sensatez y seriedad. Llegar el primero al puesto de trabajo y marcharse el último. La
dedicación funciona como un arma principal en todo emprendedor/a que logra el
reconocimiento.
Además, la toma de decisiones requiere compromiso, pues tendremos que valorar las
implicaciones y las consecuencias de apostar por un camino u otro. La responsabilidad que
comporta asumir riesgos se incrementará si no tenemos socios

Capacidad para adaptarse a los cambios.

No nos engañemos, si hay un estado continuamente presente en el emprendimiento es la
incertidumbre, y resulta algo que ha llegado a convertirse en una de las características de la
comunidad emprendedora. No existe una fórmula milagrosa que catapulte a la victoria
eterna a una compañía.
El mundo evoluciona a pasos agigantados y, aunque podemos sospechar ciertas
alteraciones en el devenir de los acontecimientos, no tenemos la certeza de qué aspectos
cambiarán y en qué medida. Por este motivo, la flexibilidad de la comunidad emprendedora
supone un punto a su favor cuando la incertidumbre merodea en el mercado.

Visión.
Esta capacidad se relaciona con la anterior.
Como una de las características de la comunidad emprendedora si, además de ser flexibles,
contamos con la destreza de adelantarnos a los acontecimientos, tendremos la mitad del
camino ganado.
Encontrar las soluciones antes de que irrumpa el problema parece la situación deseable.
Esta habilidad suele germinar con los años de experiencia, aunque todo principiante en este
apasionante mundo del emprendimiento ha de estar dotado de la capacidad de contemplar
diferentes enfoques.
Coraje.
A Walt Disney lo echaron de su puesto de trabajo por falta de imaginación. Esta negativa a
claudicar caracteriza a todo emprendedor/a, cuyas ideas se asientan en la tenacidad y el
desconocimiento de la rendición. La determinación y la valentía para cumplir nuestro
sueño, aunque otros nos digan que estamos equivocados, nos indican que caminamos en el
sentido correcto si deseamos emprender.
La osadía, el ímpetu, el arrojo, la persistencia y la audacia son características de la
comunidad emprendedora que no deben faltar si nuestro objetivo es montar un negocio. No
significa que acometamos riesgos lanzándonos por un precipicio. Debemos calcular cada
uno de nuestros movimientos.

Organización.
Para enfocar los esfuerzos hacia aquellos aspectos que sustentarán los logros de nuestra
compañía tendremos que seguir una planificación. Este bosquejo de actividades estará
basado en metas estratégicas. Se trata de un programa no cerrado, es decir, susceptible
de adoptar ajustes permanentes debidos a los posibles cambios anteriormente
mencionados.
Estas modificaciones nos conducirán a esa meta a largo plazo que debemos plantearnos.
Además, en este esquema también prevalecerá la eficiencia, es decir, el desempeño de las
funciones que impliquen menos costes y más rapidez. Con este método controlamos las
acciones para comprobar que vamos por el buen camino. En definitiva, el emprendedor/a
previsor/a también vale por dos.

Liderazgo.
Tolerar errores, establecer metas, dar ejemplo, fomentar el potencial de cada uno de los
miembros de la empresa, propiciar la reflexión… Las cualidades de un líder son también las
virtudes de un emprendedor/a0. Que pisa con fuerza en su recorrido laboral.
Estas personas reúnen a equipos altamente cualificados y establecen la armonía en su
plantilla. El buen ambiente resulta indispensable para vencer en el complicado mundo de
los negocios, pues la eficacia y el valor de cada uno de los miembros se consideran
esenciales.
‘Networking’ permanente.
Crear un tejido de contactos nos permitirá vender más y vender mejor. Esta filosofía,
especialmente efectiva en el universo emprendedor, nos hará conseguir también mejores
precios con los proveedores, así como fidelizar nuevos clientes o ganar buenas
recomendaciones sobre nuestros servicios.
Esta red se amasa con constancia y paciencia, pues no es suficiente con sumar adeptos,
sino que, además, debemos cuidar nuestra relación con ellos para que se prolongue en el
tiempo.
Una de las características de la comunidad emprendedora es su habilidad para persuadir.
Por otro lado, las redes sociales se han convertido en eficientes socios para este cometido.
Entre otras cosas, contribuyen a la buena administración del tiempo del empresario.

Cumplimiento de los compromisos.

Toda empresa respetable ha de proyectar una imagen seria. La formalidad implica sensatez
y solvencia, dos virtudes que aportan a la compañía la credibilidad que requiere para su
triunfo en el mercado. Uno de los cometidos que todo emprendedor de futuro debe cumplir
es la ejecución de cada una de sus promesas.
Dar al cliente aquello que se le ha garantizado ayudará a nuestra marca a labrarse un buen
nombre. En este sentido, el boca a boca, alentado en la actualidad por la inmediatez de los
canales digitales, agiliza un proceso que hasta no hace mucho resultaba más pausado.