TODOO
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OBJETIVOS:
Crear una página web para la papelería “Escribe”, que permita a los clientes
navegar y comprar productos de papelería de una manera fácil.
Implementar un catálogo de productos detallado y fácil de navegar que incluya
descripciones precisas, características, precios y disponibilidad.
Desarrollar y lanzar un asistente de voz en la página web para mejorar la
accesibilidad y la interacción del usuario, permitiendo búsquedas y navegación
mediante comandos de voz, brindando así una experiencia innovadora y
conveniente a los clientes.
CRITERIOS DE ÉXITO:
Facilidad de navegación.
Catálogo detallado y preciso.
Implementación del asistente de voz.
Cumplir con los objetivos establecidos por el dueño del negocio a través de la
implementación de la página de web de la papelería “Escribe”. Para lograr esto,
debe gestionar todos los aspectos del proyecto de que todos los aspectos del
proyecto, desde la planificación hasta la ejecución y el lanzamiento se realicen
de manera eficaz y eficiente en cuanto al tiempo, al presupuesto y a la calidad.
ENTREGABLES PRINCIPALES
El proyecto se estructura en diversas fases, cada una marcada por un hito
específico. La fase de Planificación define los objetivos del proyecto, el alcance,
los recursos y el cronograma. En la fase de Diseño, el entregable es la
aprobación del diseño visual por todas las partes involucradas. La Codificación
culmina con la finalización de las funcionalidades clave de la página web. En la
fase de Pruebas, se confirma que la página web está lista para ser lanzada. El
lanzamiento marca el fin de la fase de Lanzamiento e incluye la implementación
y comunicación. Durante el Post-lanzamiento, los entregables incluyen la
recolección de comentarios y la implementación de mejoras. Finalmente, en la
evaluación del desempeño, se comparan los objetivos iniciales con los
resultados alcanzados.
RIESGOS INICIALES:
Competencia en línea.
Seguridad de Datos.
Problemas Técnicos.
Críticas negativas por parte de los clientes.
Estrategias de marketing digital.
Innovación de productos y servicios.
DURACIÓN E HITOS:
Hito Fecha
Hito 1 Definición de Objetivos del Proyecto 10/05/24
Hito 2 Aprobación del Diseño Visual 14/05/24
Hito 3 Finalización de la Codificación de Funcionalidades Clave 21/05/24
Hito 4 Finalización de las Pruebas de Funcionalidad 28/05/24
Hito 5 Lanzamiento de la Página Web 14/06/24
Hito 6 Recolección de Comentarios y Retroalimentación de los 24/06/24
Usuarios
Hito 7 Implementación de Mejoras Basadas en Retroalimentación 16/07/24
Hito 8 Evaluación del Desempeño y Resultados 30/07/24
PRESUPUESTO:
Se contará con un presupuesto inicial de: $1,900 pesos
SPONSOR:
Papelería” Escribe” Dueño: Alfredo Martínez Montes de Oca
Reglas
1. Planificación
2. Diseño
3. Codificación
4. Pruebas
5. Lanzamiento
MAPA DE LA METODOLOFIA XP
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Implementación de
Mejoras Basadas en
Retroalimentación
ILUSTRACION EDT
METODOLOFIA XP
Código del
paquete de
trabajo: 1.1.1
Nombre del
paquete de
trabajo: Planificación
Objetivo del
paquete de Definir el alcance, objetivos, tareas y cronograma del proyecto para
trabajo: asegurar una implementación exitosa.
Descripción del Este paquete incluye la identificación de los requerimientos del
paquete de cliente, la definición del alcance del proyecto, la planificación de las
trabajo: iteraciones y la asignación de tareas y responsabilidades.
-Reuniones con el cliente para recoger requisitos.
- Definición del alcance del proyecto y creación de historias de
usuario.
- Estimación del esfuerzo y tiempo para cada historia de usuario.
- Priorización de las historias de usuario junto con el cliente.
- Elaboración del cronograma de iteraciones.
Descripción del - Asignación de tareas y responsabilidades a los miembros del
trabajo a realizar: equipo.
Asignación de
responsabilidades
: Responsable: Lorena
Participa: Diseñador web
Apoya: Equipo de Desarrollo
Revisa: Líder de Proyecto
Aprueba: Líder de Proyecto
Da información: Analistas de Negocio
Fechas
programas: Inicio: 10/05/24
Fin: 13/05/24
Hitos importantes:-Reunión inicial con el cliente -Primer borrador del
alcance y requerimientos
Criterios de
aceptación: Stakeholder que acepta: Director de Proyecto
Requisitos que deben cumplirse: Todas las entidades y atributos de
datos están claramente definidos y documentados.
Forma en la que se aceptará: Revisión y aprobación
Se dispone de toda la información necesaria sobre los datos
Supuestos: utilizados en el proyecto.
Un organigrama es como un mapa que muestra cómo está organizada la página web
informando que hace cada persona y quién es responsable de cada parte de la página y cómo
se relacionan entre sí.
Diagrama 1: Organigrama
Fuente: Elaboración Propia
RACI
R esponsable
A prubea
C onsultor
I nformado
DESCRIPCION DE ROLES
DIAGRAMA DE GANTT
SEMANAS
semana MAYO
% de
Tarea JUNIO JULIO AG
Avance
Inicio Finaliz
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
ación
Definición de
Objetivos del
Proyecto
1 1 5%
Aprobación del
Diseño Visual
2 2 5%
Finalización de la
Codificación de
Funcionalidades
Clave
3 3 25 %
Finalización de las
Pruebas de
Funcionalidad
4 4 30 %
Lanzamiento de la
Página Web
Recolección de
5 5 40 %
Comentarios y
Retroalimentación de
los Usuarios
6 7 60%
Implementación de
Mejoras Basadas en
Retroalimentación
8 12 80%
Evaluación del
Desempeño y
Resultados 13 13 100 %
RUTA
CRÍTICA
En la siguiente tabla se encontrará la información acerca de la secuencia de los elementos
terminales del proyecto, como la duración de las actividades establecidas en días, sus
actividades predecesoras y nombre, así como su identificador.
A Definición de - 3 días
Objetivos del
Proyecto
B Aprobación del A 1 días
Diseño Visual
C Finalización de la B 4 días
Codificación de
Funcionalidades
Clave
D Finalización de las B 5 días
Pruebas de
Funcionalidad
E Lanzamiento de la C,D 10 días
Página Web
F Recolección de E 14 días
Comentarios y
Retroalimentación
de los Usuarios
G Implementación de F 19 días
Mejoras Basadas en
Retroalimentación
H Evaluación del G 5 días
Desempeño y
Resultados
RECURSOS HUMANOS
MATERIA PRIMA
TOTAL, DE COSTOS
El Diagrama de Ishikawa consiste en una representación gráfica que permite visualizar las
causas que explican un determinado problema, lo cual la convierte en una herramienta de la
Gestión de la Calidad.
Lista de Verificación de Calidad
Área Ítem Completado
(✓)
Planificación Objetivos del proyecto claramente definidos.
Alcance del proyecto bien delimitado.
Recursos necesarios identificados y asignados.
Cronograma detallado y realista establecido.
Diseño Diseño visual aprobado por todas las partes interesadas.
Diseño de la interfaz de usuario intuitivo y atractivo.
Asegurar la compatibilidad del diseño con dispositivos móviles y diferentes
navegadores.
Documentación completa del diseño disponible.
Desarrollo Funcionalidades clave implementadas (navegación, catálogo de productos,
sistema de pago).
Código escrito según las mejores prácticas y estándares de codificación.
Documentación técnica del código y arquitectura del sitio web disponible.
Pruebas Pruebas unitarias completadas para todas las funcionalidades.
Pruebas de integración realizadas para asegurar que los diferentes
módulos funcionen juntos.
Pruebas de usabilidad realizadas con usuarios representativos.
Pruebas de rendimiento completadas para garantizar tiempos de carga
rápidos.
Pruebas de seguridad realizadas para proteger datos sensibles y
transacciones.
Contenido Catálogo de productos completo con descripciones precisas, características
y precios.
Información clara sobre políticas de privacidad y términos de servicio.
Contenido promocional y de marketing bien integrado.
Asistente de voz implementado y funcional.
Lanzamiento Página web implementada en el servidor de producción.
Verificación de que todos los enlaces y funcionalidades estén operativos.
Comunicación del lanzamiento a los clientes realizada.
Documentación Manuales de usuario y guías de ayuda disponibles.
y Capacitación Capacitación para el personal de soporte completada.
Documentación del proyecto completa y accesible.
Mantenimiento Plan de mantenimiento y actualización definido.