Informe de Pasantia Odarliz-2

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 28

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

CIUDAD BOLIVAR – ESTADO BOLIVAR

ESCUELA TECNICA COMERCIAL “DALLA COSTA”

6TO AÑO PROFESIONAL – SECCION “U”

MENCION: ADMINISTRACION

INFORME DE VINCULACIÓN SOCIO – LABORAL


REALIZADA EN LA ALCALDIA DEL MUNICIPIO
ANGOSTURA DEL ORINOCO

(PASANTIA)

AUTOR(A):

ODARLIZ COCCA

C.I: V-32.192.780

CIUDAD BOLIVAR, ABRIL DEL 2024


REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINITERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

CIUDAD BOLIVAR - ESTADO BOLIVAR

ESCUELA TECNICA COMERCIAL “DALLA COSTA”

6TO AÑO PROFESIONAL – SECCION “U”

MENCION: ADMINISTRACION

INFORME FINAL DE VINCULACIÓN SOCIO –


LABORAL PARA OPTAR POR EL TITULO DE
TÉCNICO MEDIO EN ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA
(PASANTIA)

TUTOR ACADEMICO: AUTOR(A):

PROFESOR: LUIS MEDINA ODARLIZ COCCA

TUTOR INDUSTRIAL:

JOSARELIS VELASQUEZ

CIUDAD BOLIVAR, ABRIL DEL 2024


INDICE

INTRODUCCIÓN

AGRADECIMIENTO

DEDICATORIA

Reseña histórica de la Empresa y/o Institución…………………… 1-2

Ubicación de la Institución…………………………………………. 3

Visión y Misión…………………………………………………….. 4-5

Valores……………………………………………………………..... 5-6

Objetivos Generales………………………………………………… 7

Objetivos Específicos del Departamento…………………………. 8-9

Organigrama de la Institución……………………………………. 10

Organigrama del Departamento………………………………….. 11

Descripción del Departamento…………………………………….. 12

Identificación de los Tutores………………………………………. 13

Actividades realizadas durante la pasantía……………………….. 14-17

Problemas confrontados durante la pasantía……………………. 18

Conclusión

Recomendaciones

Bibliografía

Anexos
INTRODUCCIÓN

La pasantía es un periodo en el que los estudiantes (pasantes), al final de sus


años de formación, realizan prácticas profesionales durante un periodo de tiempo
determinado en empresas de distintos sectores (privadas o públicas), con el objetivo
de adquirir experiencia laboral y poner en práctica los conocimientos que han
obtenido durante su tiempo de estudio.

Durante el periodo de tiempo en el que pasante realiza su pasantía pasa a


formar parte de la estructura de la institución y/o empresa, en esta se le asignaran
actividades y tareas correspondientes al departamento en el que ha ingresado y acorde
con su preparación y estudios académicos.

Desde el 8/1/2024 hasta 27/03/2024 se desarrolló el proceso de prácticas de


vinculación socio – laboral (pasantía) en la Alcaldía del Municipio Angostura del
Orinoco dentro del Departamento de Desarrollo Socio – Productivo, acorde a las 12
semanas (3 meses) de práctica laboral, cumpliendo con las 5 horas asignadas. A
continuación se describirán las actividades realizadas.
AGRADECIMIENTO

Primeramente le doy gracias a mi Dios Todopoderoso por brindarme la


oportunidad de alcanzar y culminar esta meta tan importante en mi vida de igual
forma le agradezco por darme la paciencia necesaria para cumplir con todas mis
actividades, le agradezco grandemente a mis padres por apoyarme en cada una de mis
etapas, por siempre aconsejarme durante la mayor parte de mi vida y celebrar cada
uno de mis logros.

De igual forma le agradezco a mi profesor Kenneth Mathinson por haberme


brindado de sus conocimientos basados en la carrera administrativa y por siempre
guiarme durante mi período de formación desde 4to año hasta 6to, le agradezco
profundamente a mi profesor y tutor académico Luis Medina por todos sus consejos y
por guiarme en todo este periodo de tiempo gracias a ustedes el desarrollo de mi
pasantía fue exitoso.

Gracias al personal del Departamento de Desarrollo Socio – Productivo por


brindarme de sus conocimientos y experiencias.

Y por último le agradezco profundamente a mi compañero y novio Danni


Stapole por siempre estar para darme una mano en cualquier circunstancia y
apoyarme fielmente en todas mis metas.
DEDICATORIA

Dedico este logro principalmente a Dios por haberme permitido llegar hasta
este momento y por hacerme crecer como persona. Les dedico este logro a mis
padres por siempre ser mi soporte, porque siempre están presentes, por preocuparse
por si algo me faltaba, porque en todo momento se esmeraron por sacarme adelante y
por seguir apoyándome en cada una de mis decisiones y sueños.

Le dedico este logro a cada profesor que estuvo presente en mi formación


académica y que me apoyaron y aconsejaron.

Le dedico este logro a la E.T.C. “DALLA COSTA” por recibirme con los
brazos abiertos y por haber fortalecido cada uno de mis conocimientos.

Le dedico este logro a Danni Stapole por también ser mi soporte y no dejarme
sola durante toda esta etapa.

De igual forma me lo dedico a mí misma por haberme esforzado tanto en


llegar hasta este momento, por no rendirme y siempre tratar de ser mejor estudiante,
hija y compañera.
RESEÑA
HISTÓRICA

La antigua sede del Concejo Municipal se encuentra en la Calle Libertad


actualmente Biblioteca Rómulo Gallegos, el Concejo Municipal fue creado el 05 de
febrero de 1.899; el primer Presidente fue el Doctor Machado Núñez, y como Vice-
presidente Doctor García Romero León. Estos se reunieron con el fin de discutir
sobre ejidos municipales, matrimonios, ayuda a los hospitales, problemas de
parroquias, iglesias, etc. conjuntamente con el Jefe Civil.

En el 1.899, se reúnen en Sesión Especial para discutir el presupuesto de


empleados y obreros de la municipalidad, así como también para gastos de
alumbrados públicos, parques y jardines ornamentales de la ciudad, pilas de agua
ubicadas en: Laja de San Isidro, cerca del Obelisco y la Calle Pilar de esta ciudad;
también para hacer diques de la ciudad.

Para el 02 de diciembre de 1.899, conforman la Cámara Municipal de Ciudad


Bolívar, Marcelino Hernández como presidente y, A. M. Serrano como Procurador,
también Luis Afanador y otros miembros se nombraban personas para Recaudos
(Tesoreros), para guardar el dinero de los diferentes representantes del negocio,
lanchas y otras mercancías que traían de las diferentes partes del país.

Para el año 1.915, se abrió la sesión bajo la Presidencia de José Tadeo Ochoa,
como primero y segundo Vice- presidente Doctor Antonio García Romero, Doctor
Rafael Carrillo León aprobando la tercera Ley del Código de la Policía Municipal y
nombraron nuevos inspectores y se abrieron nuevos libros para la misma, también se
nombró nuevo Regidor del Mercado Municipal.
Para el año 1940, toma posesión al cargo de Alcalde el Sr. Rómulo
Betancourt, cuyo acto fue considerado como el inicio del Gobierno Constitucional,
siendo el primer tramo a seguir de los gobiernos elegidos por votación popular.

En diciembre de 1980 se conformó la Cámara Municipal integrada por el Dr.


Marcelino Hernández en el cargo de presidente y como procurador Luis Afanador, y
otros miembros que formaron parte de la historia de la Alcaldía para aquella época. El
15 de junio de 1989, se dictó la Ley Orgánica del Régimen Municipal, según consta
en la Gaceta Oficial 4109, que restauró por completo la figura del Alcalde. Por tal
razón el actual gobierno municipal se ejerce conforme a esta ley que aún se conserva
vigente.

Durante el período 1989 – 1992 se constituyó en primer Alcalde, luego de las


reformas efectuadas a la Ley el Dr. Jorge Carvajal Morales, posteriormente para el
período 1992 – 1995, luego fue sucedido el Dr. Leonel Jiménez Carupe, seguido del
Lic. Héctor Barrios para el período 1995 – 2000.

Desde el año 2000 hasta 2008, ocupó el cargo el Dr. Lenín Figueroa, Hasta la
llegada del Ingeniero Víctor Fuenmayor, electo democráticamente en los comicios
realizados en noviembre de 2008, en cuya gestión permaneció hasta el año 2012.

Actualmente Dirigida por el Licenciado Sergio de Jesús Hernández, quien


venía desempeñando funciones en la Gobernación del Estado Bolívar como
Secretario de Mantenimiento y Servicios Generales por más de 8 Años, luego se
retiró para hacer su Campaña por la Alcaldía del Municipio Heres que Hoy lleva por
Nombre Municipio Angostura del Orinoco, Siendo Alcalde electo desde el 08 de
diciembre de 2013 con 47.345 votos.
UBICACIÓN DE
LA INSTITUCIÓN

Ubicación geográfica

Calle Igualdad, cruce con la Calle Concordia, Sector del Casco Histórico,
Parroquia Catedral, Municipio Angostura del Orinoco, Ciudad Bolívar, Estado
Bolívar.

Cuadro 1. Localización geográfica de la Alcaldía del Municipio Angostura


del Orinoco.

Fuente: Google Maps 2.017


VISIÓN

Consolidar el desarrollo del Municipio a través de la prestación de servicios


de manera eficaz y eficiente, con un personal altamente calificado y motivado para
cumplir los retos de transformación de la Ciudad, cimentados en la democracia
protagónica y participativa para alcanzar la mayor suma de felicidad posible de los
ciudadanos y ciudadanas de la histórica Angostura.

Con una infraestructura Institucional y tecnológica altamente eficaz en el


cumplimiento de sus objetivos, prestador de servicios de alta calidad y contribuye en
la promoción y el desarrollo económico local donde la salud, la educación, la cultura,
las artes y el deporte expresan la calidad de vida de sus habitantes.

Su visión futurista se concentra en Ciudad Bolívar, Municipio Angostura del


Orinoco, encaminado al desarrollo social, económico, político y cultural, a través de
las diferentes actividades realizadas con deseos de progreso y bienestar social.

MISIÓN

La Alcaldía del Municipio Angostura del Orinoco del Estado Bolívar, tiene
como misión, tratar de encontrar, por los medios necesarios, los cambios que
conduzcan a la comunidad de Ciudad Bolívar, hacía el desarrollo económico,
político, social y cultural. De esta manera la institución logrará mejorar la calidad de
vida de la ciudadanía, a través de los programas de actividades dirigidos a satisfacer
la producción de bienes y servicios, que sirvan de apoyo y ayuda a las personas que
integran este Municipio.

Generar las políticas para el desarrollo integral del Municipio mediante la prestación
de servicios caracterizados por la eficacia y eficiencia, para mejorar la calidad de vida
y bienestar de las comunidades en el fortalecimiento económico, político, social y
cultural, enmarcándose en los lineamientos y planes de la nación, promoviendo así la
satisfacción plena de la ciudadanía.

Fomentar e impulsar el desarrollo sustentable y sostenido como vía para


contribuir a crear una morada para el disfrute individual y colectivo de los pobladores
y visitantes del Municipio.

El desarrollo integral está dirigido al logro, en el territorio del Municipio de


una sociedad construida para que sus habitantes, además de satisfacer sus
necesidades, cuenten con los espacios de afirmación de su identidad y disfrute,
además de garantizar la permanencia para las generaciones futuras logrando así
preservar los recursos naturalmente adquiridos.

VALORES
ORGANIZACIONALES

Eficacia: Cumplir con la planificación e indicadores de gestión


preestablecidos.
Ética: Cumplimiento con la Misión, Visión y Valores Organizacionales.
Responsabilidad: Responder por los compromisos adquiridos, con lealtad,
transparencia, ética profesional, oportunidad y eficacia; con un rendimiento
laboral excelente.
Compromiso: Identificación y solidaridad con el ideario Constitucional
Bolivariano.
Eficiencia: Utilización racional y efectiva de los recursos disponibles, de
acuerdo con la programación, seguimiento y control establecido.
OBJETIVOS
GENERALES

Política de la Calidad
La Alcaldía Bolivariana del Municipio Angostura del Orinoco, fomenta las
políticas para el desarrollo integral, orientados a la prestación de servicios que
permitan la satisfacción de la colectividad y contribuir a la calidad de vida de las
personas a través de un Sistema de Gestión de la Calidad.
Para conseguir los fines propuestos ha desarrollado un enfoque de gestión que aporta
valor a la organización y se ha establecido actuar en las siguientes líneas:

Optimizar el funcionamiento de los procesos a través de la calidad y la


eficiencia.
Asegurar que los servicios cumplen con la satisfacción y expectativas de
nuestros clientes.
Promover un entorno positivo de desarrollo, participación y de formación
con los trabajadores y trabajadoras
Asegurar el cumplimiento de los requisitos legales y exigidos en la
Normas ISO 9001:2.008.
OBJETIVOS
ESPECIFICOS DEL
DEPARTAMENTO

La dirección de desarrollo socio-productivo es una dependencia encargada de


promover instancias de articulación interinstitucional coordinando políticas y
acciones que propicien el fortalecimiento autonómico de las comunidades en las áreas
socio productivas, a fin de garantizar la soberanía nacional, estimulando procesos
participativos autogestionarios de producción que permitan cubrir las necesidades de
la población y comercialización de los bienes o servicios de producidos, también es
responsable de formular, ejecutar, controlar y evaluar las políticas, planes, programas,
proyectos y acciones en materia económica y social, que permitan la consolidación de
un modelo de desarrollo socio productivo las habilidades del municipio.

Están bajo su adscripción:

La unidad de economía popular; tendrá como función ejecutar los planes,


programas y proyectos que permitan la consolidación del modelo alternativo de
economía popular, orientar a las mayorías populares en la construcción de un espacio
económico para el bienestar social, en donde se promueva la inclusión de las
comunidades del municipio angostura del Orinoco en la trasformación socio
productiva que motorice la conformación de unidades de producción auto
sustentables que proporcionen calidad de vida, focalizando el esfuerzo de la
transformación de lo informal a lo formal como actividad económica individual o
colectiva.

Unidad de abastecimiento y mercados; esta tendrá como función supervisar y


controlar el funcionamiento, operatividad, recaudación y fiscalización de los
mercados municipales.
Unidad de desarrollo PyME, encargada de fomentar el desarrollo económico
mediante el fortalecimiento ordenado, planificado y sistemático del emprendimiento
y del desarrollo empresarial en el municipio, apoyando particularmente a pequeñas y
medianas empresas con el propósito de promover el desarrollo económico municipal.

Unidad de desarrollo agrícola; encargada de coordinar todas las actividades


referentes al progreso y proceso agrícola en el municipio, estableciendo vínculos de
cooperación y coordinación con las instituciones gubernamentales con competencia
en la regulación de la tendencia de las tierras en zonas agrícolas y de otorgamientos
de créditos agrícolas; establecer y fomentar programas de formación en las parroquias
rurales del municipio que permitan orientar a los productores en la realización de
proyectos agricolillas.
ORGANIGRAMA DE
LA INSTITUCIÓN

Dirección del ALCALDE


Despacho

Dirección Sindicatura
General Legal

Dirección
Auditoría
General
Interna
Política Social

Dirección
General de
Planificación

Dirección General Dirección


de Economía General
Productiva

Dirección de General
de Infraestructura y
Servicios Públicos

Dirección General de
Tecnología,
Comunicación e
Imagen Institucional

Dirección
General de
Seguridad
Dirección de Dirección Instituto
Fundación
Municipal de:
Dirección de de Acción Atención al de
Deporte,
salud Social Ciudadano Educación
Municipal
Juventud,
(FAMS) Indígena, De
la Mujer.
ORGANIGRAMA DEL
DEPARTAMENTO

DIRECCION DE
DESARROLLO SOCIO-
PRODUCTIVO

COORDINACION DE
ADMINISTRACION Y
GESTION INTERNA

COORDINACION COORDINACION
COORDINACION
DE ECONOMIA DE DESARROLLO
DE
POPULAR AGRICOLA
ABASTECIMIENTO
Y MERCADOS
DESCRIPCIÓN DEL
DEPARTAMENTO

La dirección de Desarrollo Socio-Productivo es una dependencia encargada de


promover instancias de articulación interinstitucional coordinando políticas y
acciones que propicien el fortalecimiento autonómico de las comunidades en las áreas
socio productivas, a fin de garantizar la soberanía nacional, estimulando procesos
participativos autogestionarios de producción que permitan cubrir las necesidades de
la población y comercialización de los bienes o servicios producidos, también es
responsable de formular, ejecutar, controlar y evaluar las políticas, planes, programas,
proyectos y acciones en materia económica y social, que permitan la consolidación de
un modelo de desarrollo socio-productivo de las habilidades del municipio.
IDENTIFICACIÓN
DE LOS TUTORES

TUTOR ACADÉMICO:
PROFESOR: LUIS MEDINA

TUTOR INDUSTRIAL:
LCDA. JOSARELIS VELÁSQUEZ
ACTIVIDADES
REALIZADAS DURANTE
LA PASANTIA

1era SEMANA

08/01/2024 al 12/01/2024

Recorrido en las instalaciones, presentación del personal y asignación del


departamento (Desarrollo-socio-productivo).
Rotulación del archivo (A) y parte de su digitalización.
Inicio del índice de archivo (B) que es la parte operativa que maneja la
dirección de desarrollo socio productivo.
Digitalización del archivo (B).
Inspección de carpetas de expendedores de los diferentes mercados
proveniente del archivo B operativo.

2da SEMANA

15/01/2024 al 19/01/2024

Elaboración, digitalización y edición de solvencias de pago de expendedores


que hacen vida en los diferentes mercados.
Sellamientos de liquidaciones y finalización de solvencias del mercado la
carioca, entre otros mercados.
Acto protocolar.
3era SEMANA

22/01/2024 al 26/01/2024

Elaboración de la liquidación del mercado municipal el Corito.


Edición de solvencias del mercado el corito total 200 personas.
Realización, transcripción y edición de resúmenes de ingresos del mercado
comercial el corito desde enero a diciembre del 2023.

4ta SEMANA

29/02/2024 al 02/02/2024

Sellamiento de solvencias del mercado municipal el corito.


Rotulación de carpetas correspondientes al índice de archivo A .

5ta SEMANA

05/02/2024 al 09/02/2024

Reunión de tutoría en la institución.


Elaboración de la liquidación del mercado municipal el corito.
Realización y edición de solvencias de enero a diciembre del 2022 y sellar.
Agrupación del archivo (A).
6ta SEMANA

12/02/2024 al 16/02/2024

Carnaval.
Inspección de carpetas de expendedores del mercado paseo Orinoco,
provenientes del archivo (B).
Digitalización de documentos provenientes del archivo B operativo.
Rotulación del archivo (B).
Reorganización de documentos.

7ma SEMANA

19/02/2024 al 23/02/2024

Digitalización de la lista de expendedores del mercado la carioca y algunas


solvencias del mercado corito.
Supervisión de los documentos que forman parte del índice (B) y solicitación
de los faltantes.
Realización de la liquidación del mercado municipal el corito.

8va SEMANA

26/02/2024 al 01/03/2024

Rotulación de archiveros correspondientes al índice de archivo B operativo


con sus respectivas especificaciones, al igual que los documentos faltantes.
Se agregaron al índice de archivo A algunos documentos correspondientes
al área de bienes, se ordenaron por orden de mes y año y fueron rotulados.
Elaboración de la liquidación del mercado municipal el corito.
9na SEMANA

04/03/2024 al 08/03/2024

Realización de rótulos y resguardo del índice (A) y (B).


Realización de la liquidación del mercado municipal el corito.

10ma SEMANA

11/03/2024 al 15/03/2024

Verificación de carpetas de expendedores inscritas al censo actual del


mercado 5 de julio.
Elaboración de la liquidación del mercado municipal el corito.

11ra SEMANA

18/03/2024 al 22/03/2024

Verificación de las carpetas de expendedores inscritas al censo actual del


mercado Paseo Orinoco y El mercado Pereferico.
Elaboración de la liquidación del mercado municipal el corito.
Sellamiento de los censos correspondientes a los años 2022 y 2023del
mercado municipal el corito.

12da SEMANA

25/03/2024 al 29/03/2024
Semana Santa.
PROBLEMAS
CONFRONTADOS
DURANTE LA PASANTIA

Gracias a Dios no se me presento ningún tipo de problema durante el


desarrollo de la pasantía por lo cual estuve muy conforme con el área laboral donde
se me asigno.
CONCLUSIÓN

El periodo de pasantía es un lapso de tiempo que se le aplica al alumno para


que ponga en práctica sus habilidades aprendidas, para hacer, conocer y estudiar
cosas nuevas con la finalidad de tener la visión de cómo funciona o como es el
ambiente laboral y es lo que satisfactoriamente el alumno ha obtenido durante el
periodo de tiempo en el que se desarrolló la vinculación socio-laboral.

El alumno obtuvo una buena experiencia y está relativamente preparado para


un trabajo que sea referente a la mención cursada, no solo se trató de ayudar y prestar
un servicio si no de disfrutar y amar lo que se realizó durante 12 semanas
RECOMENDACIONES

PARA LA E.T.C. “DALLA COSTA”:

Restaurar la iluminación de todos los salones.


Contratar más profesionales especializados en las diferentes carreras que
ofrece la institución para fortalecer los conocimientos de todos los alumnos.
Ambientar correctamente el área de informática.
Acondicionar los baños.

PARA LA ALCALDIA DEL MUNICIPIO ANGOSTURA DEL


ORINOCO:

Ambientar correctamente las áreas de trabajo.


Fortalecer más la unión como equipo de trabajo.

BIBLIOGRAFÍA
https://www.sdelsol.com/glosario/pasantia/

ANEXOS
Elaboración y edición de los resúmenes
de ingresos del mercado el corito desde
enero a diciembre.

Verificación de las carpetas de expendedores


inscritas al nuevo censo.

También podría gustarte