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    Analisis Indicadores de Liquidez

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    Analisis Indicadores de Liquidez

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    ANALISIS INDICADORES DE LIQUIDEZ

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    Actividad No.

    ANÁLISIS FINANCIERO NRC 30796


    Análisis Indicadores Financieros

    Presentado por:
    Pérez Poveda Bertha Piedad: ID 468460
    Tobar Manrique Lina Rocío ID 708419

    Tutor:
    Magnolia Rodríguez Betancourt

    Corporación Universitaria Minuto De Dios

    Facultad De Ciencias Empresariales

    Programa Administración De Empresas Modalidad Virtual

    Ibagué – Tolima – 2022


    INDICADORES FINANCIEROS

    ROTACIÓN DE INVENTARIO AÑO1 AÑO2


    $ $
    COSTO DE VENTA 18.000.000,00 71.300.000,00
    $ $
    INVENTARIO 2.000.000,00 8.900.000,00
    $ $
    PROMEDIO INVENTARIO 5.450.000,00 5.450.000,00

    ROTACIÓN DE INVENTARIO AÑO 1 COSTO DE VENTA/PROMEDIO INVENTARIO 3,30 #VECES

    ROTACIÓN DE INVENTARIO AÑO 2 COSTO DE VENTA/PROMEDIO INVENTARIO 13,08 #VECES

    ROTACIÓN DE INVENTARIO EN EXISTENCIA AÑO1 AÑO2


    $ $
    COSTO DE VENTA 18.000.000,00 71.300.000,00
    $ $
    INVENTARIO 2.000.000,00 8.900.000,00
    $ $
    PROMEDIO INVENTARIO 5.450.000,00 5.450.000,00

    ROTACIÓN DE INVENTARIO AÑO 1 COSTO DE VENTA/PROMEDIO INVENTARIO 3,30

    ROTACIÓN DE INVENTARIO AÑO 2 COSTO DE VENTA/PROMEDIO INVENTARIO 13,08

    ROTACIÓN DE INVENTARIO EN EXISTENCIA $


    AÑO 1 365/PROMEDIO ROTAC INVENTARIO 110,61 DIA
    ROTACIÓN DE INVENTARIO EN EXISTENCIA
    AÑO 2 COSTO DE VENTA/PROMEDIO INVENTARIO 27,90 DIA
    ANALISIS

    La empresa comercializadora de camisetas para el año 1 roto 3,30 veces sus inventarios, es
    decir que se tardó en promedio 110,61 días en actualizar sus inventarios

    Por otro lado, para el año 2 tuvo una rotación del 13,08 veces de sus inventarios, siendo asi
    la empresa PROLAC muy eficiente en el manejo de sus existencias de camisetas pues se
    roto más veces que en el año anterior, siendo asi para la rotación de inventario en
    existencias en este año fue de 27,90 días en realizar las existencias.
    ROTACION A PROVEEDORES/ PERIODO DE PAGO PROVEEDORES

    ROTACIÓN DE PROVEEDORES AÑO1 AÑO2


    $ $
    COMPRAS CREDITO 15.000.000,00 65.000.000,00
    CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y
    OTRAS CUENTAS POR PAGAR $ $
    (PROVEEDORES) 5.670.000,00 120.000.000,00
    $ $
    PROMEDIO CXP PROVEEDORES 62.835.000,00 62.835.000,00

    ROTACIÓN DE PROVEEDORES AÑO 1 COMPRAS CREDITO/PROM PROVEEDORES 0,24 #VECES

    ROTACIÓN DE PROVEEDORES AÑO 2 COSTO DE VENTA/PROMEDIO INVENTARIO 1,03 #VECES

    PERIODO DE PAGO PROVEEDORES AÑO 1 AÑO 2


    $ $
    COMPRAS CREDITO 15.000.000,00 65.000.000,00
    CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y
    OTRAS CUENTAS POR PAGAR $ $
    (PROVEEDORES) 5.670.000,00 120.000.000,00
    $ $
    PROMEDIO CXP PROVEEDORES 62.835.000,00 62.835.000,00

    ROTACIÓN DE PROVEEDORES AÑO 1 COMPRAS CREDITO/PROM PROVEEDORES 0,24

    ROTACIÓN DE PROVEEDORES AÑO 2 COSTO DE VENTA/PROMEDIO INVENTARIO 1,03

    PERIODO D EPAGO PROVEEDORES AÑO 1 365/PROM ROTACIÓN PROVEEDORES 1.587 DÍAS

    PERIODO D EPAGO PROVEEDORES AÑO 2 365/PROM ROTACIÓN PROVEEDORES 354 DÍAS


    ANALISIS

    La empresa PROLAC para el año 1 tuvo una rotación de 0,24 veces, correspondiente a
    1,587 días que tarda la entidad en saldar la cuenta por pagar al tercero; que comparado con
    el año 2 el cual tuvo una rotación de proveedores de 1,03 veces correspondiente a 354 días,
    es decir que la empresa tuvo más plazo de pago a los proveedores o en la cancelación del
    pago correspondiente a la adquisición de materias primas e insumos necesarios para su
    funcionamiento.

    También se puede analizar que, en el año 1, la empresa PROLAC adquiría más


    oportunidades de descuentos y beneficios con sus proveedores, al cancelar en menos
    tiempos sus cuentas por pagar, sin embargo, para el año 2 buscaba más apalancamiento
    posible a través de los proveedores como estrategia de financiamiento para el desarrollo de
    su objeto, evitando otros métodos que le generen intereses, sobrecostos u otros cargos.

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