Noti Cargocomandante

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En atención al ANEXO de la RESOLUCIÓN No.

00937 DEL 10 DE MARZO DE 2016 “Por el


cual se establece el Manual de Funciones para el personal uniformado de la Policía
Nacional, la metodología de evaluación para el perfil de los cargos y se derogan unas
disposiciones”, a continuación, se presenta su
POLICÍA NACIONAL
NOTIFICACIÓN DEL CARGO, FUNCIONES Y CALIFICACIÓN DEL PERFIL
I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE: COMANDANTE ESTACION DE POLICIA TIPO PERFIL: Estación Tipo C

DEPENDENCIA: ESTACION POLICIA CAJICA UNIDAD: REMSA

CLASIFICACIÓN: Unidad sin Clasificación NIVEL GESTIÓN: OPERATIVO

NIVEL DE RESPONSABILIDAD: Administración y Gestión

CARGO JEFE INMEDIATO: COMANDANTE DISTRITO DE POLICIA

PROCESO: Convivencia y seguridad ciudadana NIVEL PROCESO: Primer Nivel

AFECTACIÓN A LA CONFORMIDAD DEL SERVICIO: Directa


II. PROPÓSITO PRINCIPAL

Administrar, Planear y supervisar la prestación del servicio de Policía, para ejercer control de la jurisdicción en lo referente a la
prevención, convivencia y seguridad ciudadana, desplegando la actividad de policía de manera oportuna, con calidad y efectividad.
III. FUNCIONES

HABILIDADES FUNCIONALES (Evaluación del Desempeño)


FUNCIONES DEL CARGO
CRITERIOS DE DESEMPEÑO EVIDENCIAS
1. Planear el servicio de policía en la 1.1 El servicio de policía es planeado Desempeño
jurisdicción, para el cumplimiento de las de acuerdo a los criterios establecidos Por observación y/o sustentación
actividades de prevención, convivencia y en la doctrina institucional. durante el desar r o l l o de las
seguridad ciudadana. actividades y la ejecución de los
2. Desplegar el servicio de policía en la 2.1 El servicio de policía es objetivos.
jurisdicción, contribuyendo a la disminución de desplegado a través de la aplicación
los problemas que afectan la convivencia y de metodologías establecidas en el Conocimiento
seguridad ciudadana. ámbito institucional. Normativa existente en seguridad y
3. Realizar las actividades en materia de 3.1 Las actividades en materia de convivencia ciudadana.
Gestión Pública Territorial de la Convivencia y Gestión Pública Territorial, es
Seguridad Ciudadana, para la planeación y realizada según lo lineamientos
ejecución de acciones que permitan atender de establecidos para Gestión Pública
manera integral las problemáticas que afectan Territorial de la Seguridad Ciudadana. Producto
la convivencia y seguridad ciudadana a fin de Informes de gestión.
lograr una articulación intra e interinstitucional. Actas de instrucción.
Comunicaciones oficiales.
4. Coordinar con el comandante de distrito o 4.1 Los apoyos policiales para la
Reportes estadísticos.
comandante operativo de seguridad ciudadana ejecución del servicio de policía es
Planes, programas y proyectos.
de su unidad, el apoyo requerido de las orientado y planeado según las
Actas.
especialidades, modalidades del servicio y necesidades requeridas.
Memoria local y topográfica.
grupos operativos especiales, para la ejecución
Órdenes del día (según aplique).
de actividades de control y prevención,
Formatos diligenciados.
fortaleciendo el mantenimiento de la seguridad
y convivencia ciudadana.
5. Garantizar la elaboración y actualización de la 5.1 La memoria local y topográfica de
memoria local y topográfica de la jurisdicción, la jurisdicción es desarrollada por el
como instrumento orientador para la toma de personal adscrito a la unidad según el
decisiones, frente al mantenimiento de la formato vigente establecido.
seguridad y convivencia ciudadana.
6. Aplicar las competencias otorgadas en el 6.1 Las competencias otorgadas en el
código nacional de seguridad y convivencia código son aplicadas según la
ciudadana con el fin de coadyuvar con la normatividad vigente.
convivencia pacífica.
7. Supervisar el servicio de policía a través de 7.1 El servicio de policía es
las herramientas doctrinales y tecnológicas supervisado de acuerdo a los
En atención al ANEXO de la RESOLUCIÓN No. 00937 DEL 10 DE MARZO DE 2016 “Por el
cual se establece el Manual de Funciones para el personal uniformado de la Policía
Nacional, la metodología de evaluación para el perfil de los cargos y se derogan unas
disposiciones”, a continuación, se presenta su
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NOTIFICACIÓN DEL CARGO, FUNCIONES Y CALIFICACIÓN DEL PERFIL
dispuestas para el seguimiento y control. lineamientos y herramientas
tecnológicas.
8. Ejercer control sobre los recursos 8.1 Los recursos recepcionados son
entregados a la unidad policial para la controlados de acuerdo a los
prestación del servicio, por parte de la lineamientos, políticas y normatividad
institución, las entidades territoriales o institucional establecida.
cualquier entidad pública o privada ,
contribuyendo a los procedimientos
establecidos para la recepción, conservación,
asignación y destinación de los mismos.

IV. FUNCIONES GENÉRICAS

1. Brindar la información que corresponda de acuerdo a la naturaleza del cargo, a quien la requiera, siguiendo los lineamientos
de la normativa establecida.

2. Implementar el sistema de gestión integral de acuerdo con los lineamientos institucionales, efectuando mejora continua en los
procesos que lo requieran.

3. Realizar las actividades establecidas en la gestión documental, aplicando la normativa vigente.

4. Realizar las actividades establecidas para la implementación del sistema de gestión ambiental en la Policía Nacional.

5. Guardar la reserva y confidencialidad de los documentos e información que sea de su conocimiento dentro del cumplimiento
de sus funciones.

6. Dar buen uso a los elementos asignados bajo su responsabilidad, con el fin de mantenerlos disponibles para el servicio.

7. Cumplir con las normas, reglamentos e instrucciones del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, de
acuerdo a lo establecido en la normativa vigente.

8. Cumplir con las actividades establecidas a través de los roles asignados, diferentes a las funciones del cargo.

9. Dar buen uso al tratamiento de datos personales de acuerdo con los parámetros institucionales y normativa vigente.

21. Las demás que le sean asignadas de acuerdo con la ley, los reglamentos o la naturaleza de su cargo.

V. PERFIL

1. GRADO POLICIAL (Decreto 1791/2000)

OFICIALES GP NIVEL EJECUTIVO GP SUBOFICIALES Y AGENTES GP


* Mayor * Comisario
* Capitan * Subcomisario
* Teniente * Intendente jefe

2. EDUCACIÓN (Ley 30/1992) Familias que contienen estudios técnicos profesionales, tecnólogos, profesionales universitarios y
posgrados.

Criterio: Nombre de familia(s) de pregrado: Nombre de Familia(s) posgrado:

Requiere Técnico Profesional/ Tecnólogia 1. Estudios policiales de educación1.


2. superior 2.
3. 3.
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3. FORMACIÓN PARA EL TRABAJO: (Ley 115/1994) Actualización de conocimiento evidenciados en seminarios, cursos y
diplomado.

Criterio: Nombre familia(s) de formación:


1. Gestión humana
Requiere Curso o Seminarios
2. Planeación estratégica
3. Derechos humanos/derecho internacional humanitario
Administración pública/gestión pública
Derecho de policía
4. EXPERIENCIA Cargos de menor o igual nivel de responsabilidad que aportan al desarrollo del proceso en el que participa el
funcionario.

Nombre familia(s) de cargo

1. Comandante estacion de policia

2. Comandante unidad basica operativa (familia)

3. Comandante sección operativa (familia)

5. HABILIDADES COMPORTAMENTALES Comportamiento requeridos con mayor frecuencia que se relacionan directamente con
el nivel de responsabilidad, propósito y funciones del cargo

1. Elaborar planes para el cumplimiento de metas: idoneidad para proceder con agilidad a la organización de eventos en el tiempo,
asegurando una eficiente ejecución que conduzca al cumplimiento sistemático de las metas bajo su responsabilidad, apoyado en
su orden mental y en una clara noción de causas y efectos.

2. Dar aseguramiento al logro de metas: condición para revisar de manera metódica y sistemática los avances y evaluar la evolución
de las tareas y responsabilidades consignadas en los planes, sugiriendo ajustes y cambios de estrategias para asegurar el
cumplimiento de los compromisos adquiridos.

3. Identificar el potencial del personal: habilidad para revisar y evaluar la capacidad profesional de las personas a su cargo
identificando la brecha de crecimiento y el aumento en la asignación de las correspondientes responsabilidades.

4. Practicar liderazgo situacional: capacidad para dirigir a las personas de forma acertada y congruente con la realidad, de tal
manera que cada persona reciba la guía apropiada y las tareas estén alineadas con el potencial de cada uno.

5. Revisar y ajustar informes para uso ejecutivo: habilidad para practicar una revisión permanente y ejecutar los ajustes necesarios a
los informes para que aporten hechos y evidencias certeros, orientando así la toma de decisiones.

6. Propender por un clima de entusiasmo: habilidad para emplear técnicas motivacionales y de asesoramiento que le permita contar
con los mejores aportes por parte de sus subordinados, siendo el compromiso profesional y el entusiasmo un componente
importante para la calidad de la contribución del grupo bajo su responsabilidad.

A continuación se mostrará su calificación obtenida de acuerdo a la evaluación de los requerimientos del perfil del cargo, de
acuerdo a cada uno de los ítems que lo componen, así:

VI. EVALUACIÓN DE AJUSTE AL PERFIL DEL CARGO*


HABILIDADES
GRADO EDUCACIÓN FORMACIÓN EXPERIENCIA TOTAL
COMPORTAMENTALES

Puntaje Máx Cargo 40 5 20 15 20 100

Puntaje obtenido 40 5 16 0 18 79
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NOTIFICACIÓN DEL CARGO, FUNCIONES Y CALIFICACIÓN DEL PERFIL

* Cada una de las variables para evaluar el ajuste al perfil del cargo, tiene un procentaje diferencial de acuerdo a la relevancia de las
mismas para el desempeño laboral.

Escala de Ajustes:
0 - 40 Debilidad
41 - 69 Avance
70 - 89 Ajuste
90 - 100 Fortaleza

PIN:68.534.254

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