Instrumento de Diagnostico

SADAY
jefe: Alba Montaña empleado: Camilo Montaña
Semaforización
Dimension Preguntas Respuesta Formula Medición X cada 2 Promedio General %
30%.Todavia no preguntas
¿Te sientes parte importante en la Integración ICO=(Pertenencia+Trabajo+Moti
organización? 60%.Si X ICO=(60+60/2=90% Cualitativo vación+Comunicación+Reconoci
miento+Bienesta+
10%.No de forma
Seguridad+Relaciones h +
Pertenencia correcta Adecuado 88%
Direción + Participación=/10
¿Cómo manejas las diferentes opiniones 30%Es indiferentex ICO=(30+30/2=30%) Participación Dimsiones.
dentro del grupo? 60%. Si se realiza grupal Cualitativo
de forma eficaz
88+90+88+60+15+20+90+88+90
+51=680 / 10 =68%
10%.No de forma
correcta
30%. Es indiferente ICO=(60+60/2=90%) Colaboración/
Se toman medidas para mejorar la
60%. Si se realiza Cohesion
colaboración y la cohesión dentro del equipo?
de forma eficaz X Cualitativo

Trabajo en equipo. 10%.No existen Adecuado 90% 68% / 100%

30%.De ves
Conflictos/control
¿Existen conflictos dentro del equipo y cómo encuado 60%.
lo controla? Si yse controla de ICO=(60+60/2=90%) de éstosn
forma eficaz X Cualitativo

10%.Tiempo Obtaculos
¿Existe algún obstáculo o barrera que impida 30%.Formación X ICO=(30+30/2=30%) crecimiento
tu crecimiento dentro de la empresa? 60% organizacional
Motivación y Reconocimiento Cualitativo
10%. No Adecuado 88% 68% / 100%
desarrollo 30%.Todavia no
Motivación de las
Te sientes motivado/a para contribuir al éxito
de la organización?
ICO=(60+60/2=90%) personas
60%.Si X
Cualitativo
10%. No
30%.Todavia no Comunicación y
¿Te sientes cómodo/a dando
retroalimentación a tus colegas/superiores? 60%.Si X
ICO=(60+60/2=90%) confianza
Cualitativo
Comunicación y 10%. Nunca EN RIESGO 60% 68% / 100%
retroalimentación 30%.Todabia no
¿Con qué frecuencia recibes Comunicación y
retroalimentación constructiva sobre tu
recibo x ICO=(30+30/2=30%) confianza
60% Si
trabajo? Cualitativo
cada 3 meses

N° Emplea_Inc/ Tot_Empl
N° 1*15%=0.15%/2=0.075%
A. 5%
Incentivos
¿Qué porcentaje de incentivo le gustaría B. 10%
Cuantitativa
recibir por tu trabajo? C. 15%
x
Reconocimiento e CRÍTICO 15% 68% / 100%
incentivos N° Emplea_Inc/ Tot_Empl
A. 50% N° 2*0%=0%/2=0%
Satisfacción /
¿Qué catidad del personal estan satisfecho B. 100%
Incentivos
con los incentivos y beneficios que ofrece la
Cuantitativa
empresa? C. 0% x

10%. No hay
30%.Si hay pero no
conforme a las Entorno de trabajo
¿Cómo es el entorno de trabajo y si hay un necesidades x ICO=(30+30/2=30%) y equilibrio
equilibrio entre vida laboral y personal? personal
60%.Si se realiza de Cualitativa
forma eficaz
Bienestar 10%.No hay x CRÍTICO 20% 68% / 100%
30%. Es
¿Qué iniciativas o beneficios implementan indiferente 60%. Bienestar y equipo
para fortalecer el sentido de comunidad y Si se realiza como la ICO=(10+10/2=10%) de trabajo
bienestar dentro del equipo de trabajo? comunicasión en Cualitativa
equipo de forma eficaz

A. 3 x semana Tasa de incidentes= N° de incidentes reportados/

Seguridad
¿Cuál es la tasa de incidentes laborales B. nula X N° total de empleados.
Cuantitativa
reportados por cada empleado? C. 1 x ICO= N=0/2=0
semana
Seguridad y salud Adecuado 90% 68% / 100%
60% Excelente X
¿Cómo evalúan la salud y seguridad de los 30% Buena ICO=(30+30/2=30%) Seguridad y salud
trabajadores? 10%
Mala
60% Excelente
¿Cómo describirías la cultura laboral de la 30% Regular X ICO=(30+30/2=30%) Cultura laboral
pequeña empresa?
10% Mala
Relaciones humanas Adecuado 88% 84% / 100%

¿Tienes acceso a la información necesaria 60% si X

para realizar su trabajo?
ICO=(60+60/2=90%) Acceso Información
30% No
A. 1010% Insuficiente
B. 50 Calificación * Ttal Empleados=
¿Cómo calificarias su liderazgo? C. 90 Liderazgo
ICO= 90*2 = 180
X
Dirección y liderazgo A. Bono de 80.000 Adecuado 90% 84% / 100%
B. Bono Valor Bonos* Ttal Empleados=
¿ Recibes reconocimiento y apreciación por
50.000 X ICO= 50.000*2 =100.000 Reconocimientos
su trabajo realizado?
C. Ninguna de
las anteriores.
60% Si se realizan
¿Realizan actividades de participación para la 10% No se ICO=(30+30/2=30%)
realizan 30% De Toma de deciciones
toma de decisiones?
vez en cuando X
Participación y EN RIESGO 51% 84% / 100%
efectividad A. Cada mes.
B. Cada 3 N° Meses* Total Empleados=
¿Cada cuanto evaluan su efectividad? meses. X C. Efectividad
ICO= 3*2=6
Cada 6 meses.

Análisis: En la organización se presente un buen manejo, en el caso de seguridad y salud presenta una falencia porque al momento de hacer la contratación de los
empleados no se realiza la afiliación, pero en general la empresa saday teniendo en cuenta los emplados que trabajan, podemos analisar que el clima laboral esta
bien pero se puede mejorar para obtener un beneficio general tanato para la empresa como para los enpleados.
 Dimensión Objetivo Estrategias Acciones

Comunicación
Abierta y
Transparente:Fomen
tando la
comunicación
bidireccional entre
empleados y
gerencia.Implementa
ndo canales de
comunicación
Fomentar el efectivos como
Trabajo en reuniones regulares,
Equipo:Organizar boletines
Mejorar la
actividades de informativos y
satisfacción, la
team-building para plataformas
productividad y el digitales.
Comunicación y fortalecer las
bienestar de los
retroalimentación relaciones entre
empleados dentro
los
de una
empleados.Promo
organización.
viendo una cultura
de colaboración y Fomentar la
apoyo mutuo. transparencia:
compartiendo
informacion
relevante sobre la
unidad productiva;
como resultados
financieros, cambios
de estrategias y
objetivos a largo
plazo.

Equilibrio Trabajo-
Vida
Personal:Implement
acion de políticas
que favorezcan el
equilibrio entre la
vida laboral y
Ambiente Físico:
personal, como
Mejorar el
horarios
ambiente físico de
flexibles .Ofrecer
 Equilibrio Trabajo-
Vida
Personal:Implement
acion de políticas
que favorezcan el
equilibrio entre la
vida laboral y
Ambiente Físico:
personal, como
Mejorar el
horarios
ambiente físico de
flexibles .Ofrecer
trabajo,
programas de
Crear un ambiente asegurando que
bienestar y salud
de trabajo positivo y sea cómodo,
mental
saludable que seguro y
Bienestar
motive y motivador.Conside
comprometa a los rando la
empleados. ergonomía, la
iluminación, y la
decoración del Reconocimiento y
espacio de Recompensas:Imple
trabajo. mentar sistemas de
reconocimiento y
recompensas para
celebrar los logros y
esfuerzos de los
empleados.

Celebrar los éxitos

colectivos: Bonificaciones y
Ofrecer variedad de Además de recompensas:
tipos de reconocer los Implementar
reconocimientos e logros programas de
incentivos que individuales, bonificaciones
Reconocimiento e
puedan adapaterse celebrar los basadas en el
incentivos
a las preferencias y colectivos; rendimiento. Esto
neesidades fomentando un puede incluir bonos
individuales de los ambiente de monetarios, dias
empleados colaboración y libres adicionales o
apoyo mutuo del vales de regalos.
equipo.
 Establecer
Mejorar la eficiencia
sistemas formales Facilitar el desarrollo
Operativa y reducir
e informales que de habilidades de
las barreras
permitan a los liderazgo mediante
Participación y burocráticas que
empleados programas de
efectividad puedan obstaculizar
compartir formación y
la efectividad y la
comentarios sobre retroalimentacion
productividad de los
su experiencia 360 grados
empleados
laboral
 PLAN DE ACCIÓN SADAY

Fecha
Alcance
Inicia Control Termina

17/07/2024 15/08/2024 17/10/2024

Formación y
Desarrollo:Capacitación en
Habilidades Blandas:
Ofreciendo talleres y
capacitaciones en habilidades
de comunicación, liderazgo y
trabajo en equipo.

15/08/2024 17/07/2024

17/07/2024

17/07/2024 15/08/2024 17/07/2024

 17/07/2024 15/08/2024 17/07/2024

Retroalimentación Continua:
Mantener canales abiertos
para recibir retroalimentación
constante de los empleados y
ajustar las acciones en
consecuencia.

17/07/2024 15/08/2024 17/07/2024

Mejorar la moral y motivación:

individualmente los empleados
se sientiran valorados y
apreciados, lo que aumentaria
su motivacion. 17/07/2024 15/08/2024 17/07/2024
Colectivamente, un ambiente
positivo que contagia al equipo
en el clima organizacional
general.
 Promover la participacion
actividad de los empleados en
17/07/2024 15/08/2024 17/07/2024
la toma de decision para el
trabajo y el futuro de la unidad.
 Respons
Costos Indicador Observaciones
able

Afianzar a cada
empleado para
Pertenencia
el cumplimiento
Jefe HV 4
1.200.000 de los objetivos
INDICADOR
y crecimiento de
las partes.

Jefe
 Jefe

Satisfacción de
los empleados
que permita
Bienestar HV fidelización y
1.200.000
permanencia en
la organización a
largo plazo

Jefe

Reconocimiento
e incentivos:
Se espera que
los empleados
se sientan
Jefe
1.200.000 realmente
valorados y
motivados para
seguir
esforzándose.
 Participación y
efectividad:
Ayudar a resaltar y
valorar la
participación y
Jefe efectividad del
1.200.000
empleado,
promoviendo un
ambiente de
reconocimiento.
 SADAY
Nombre GESTIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
objetivo Integración
fecha de creación 7/17/2024
FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA PERIÓDO DE MEDICIÓN
TRIMESTRA SEMESTRAL ANUAL OTRO

ICO=(60+60/2=90% Satisfecho
Cuantitativa / Porcentual
X

FUENTES DE CONSULTA DE LA
INFORMACIÓN REQUERIDA POR EL Encuesta realizada para medir como esta el ambiente laboral.
INDICADOR

Jefe enfocado en el clima organizacional.

RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN

META PROPUESTA RANGOS DE EVALUACIÓN INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL INDICADOR

EN RIESGO 51% a
CRÍTICO 0% a 50% ADECUADO > 70%
70%
90% del 100% es atisfecho Sugeriendo que el clima
organizacional es bueno, cumpliendo la meta propuesta.
90% X

(ICO)=Indicador clave de objetivo = , Se utiliza una escala del 10%, 30% y 60% en donde el 10% esta en estado critico para la organización, 30% en riesgo y el 60% esta en un buen estado. Despues se
suman los resultados obtenidos por los empleados y se divide en la cantidad de los emplados que respondieron obteniendo el promedio .
 SADAY
Nombre GESTIÓN DEL CLIMA O
objetivo Colaboración/ Cohe
fecha de creación 7/17/20
FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA P
TRIMESTRA
ICO=(60+60/2=90%)
Cuantitativa / Porcentual

FUENTES DE CONSULTA DE LA
INFORMACIÓN REQUERIDA POR Encuesta realizada para medir como esta la
EL INDICADOR

Jefe enfocado en el clim

RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN

META PROPUESTA RANGOS DE EVALUACIÓN

EN RIESGO 51% a
CRÍTICO 0% a 50%
70%

90%

(ICO)=Indicador clave de objetivo = Se utiliza una escala del 10%, 30% y 60% en donde el 10% esta
esta en un buen estado. Despues se suman los resultados obtenidos por los empleados y se divide en
promedio .
 SADAY
GESTIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Colaboración/ Cohesion
7/17/2024
PERIÓDO DE MEDICIÓN
SEMESTRAL ANUAL OTRO

1 Mes X

da para medir como esta la colarboración y coheción del personal.

Jefe enfocado en el clima organizacional.

INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL

ALUACIÓN INDICADOR
ADECUADO > 70% 90% del 100% es bueno por que ,Si se toman medidas
para mejorar la colaboración y la cohesión dentro del
equipo de trabajo en la empresa.cumpliendo la meta
X propuesta. Pero se le sugiere a la empresa que el
personal se ezfuerse para tener el 100% para la
siguiente meta.

0% en donde el 10% esta en estado critico para la organización, 30% en riesgo y el 60%
s empleados y se divide en la cantidad de los emplados que respondieron obteniendo el
promedio .
 SADAY
Nombre GESTIÓN DEL CLIMA OR
objetivo Motivación de las perso
fecha de creación 7/17/2024
FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA PERIÓ
TRIMESTRA
ICO=(60+60/2=90%) Cuantitativa / Porcentual
FUENTES DE CONSULTA DE
LA INFORMACIÓN
REQUERIDA POR EL Encuesta realizada para medir como esta
INDICADOR

RESPONSABLE DE LA Jefe enfocado en el clima

MEDICIÓN
RANGOS DE EVALUACIÓN
META PROPUESTA
CRÍTICO 0% a 50% EN RIESGO 51% a 70%

90%

(ICO)=Indicador clave de objetivo = Se utiliza una escala del 10%, 30% y 60% en donde el 10% esta
esta en un buen estado. Despues se suman los resultados obtenidos por los empleados y se divide en
promedio .
 SADAY
GESTIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Motivación de las personas
7/17/2024
PERIÓDO DE MEDICIÓN
SEMESTRAL ANUAL OTRO
2 Mes X

ta realizada para medir como esta la Motivación de las personas.

Jefe enfocado en el clima organizacional.

INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL
EVALUACIÓN INDICADOR
ADECUADO > 70%
90% del 100% se encuenta en buen estado, teniendo en
cuenta la motivación del personal hacia la empresa.
X sugerimos a la empresa que el personal se ezfuerse para
alcnazar el 100% de motivación.

0% y 60% en donde el 10% esta en estado critico para la organización, 30% en riesgo y el 60%
por los empleados y se divide en la cantidad de los emplados que respondieron obteniendo el
promedio .
 SADAY
Nombre GESTIÓN DEL CLIMA ORG
objetivo Comunicación y confianz
fecha de creación 7/17/2024
FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA PER
ICO=(30+30/2=30%) TRIMESTRA
Cuantitativa / Porcentual
FUENTES DE CONSULTA DE
LA INFORMACIÓN REQUERIDA
POR EL INDICADOR Encuesta realizada para medir como se encuentra la c

RESPONSABLE DE LA Jefe enfocado en el clima

MEDICIÓN RANGOS DE EVALUACIÓN
META PROPUESTA EN RIESGO 51% a
CRÍTICO 0% a 50%
70%

90% X

(ICO)=Indicador clave de objetivo = Se utiliza una escala del 10%, 30% y 60% en donde el 10% esta
60% esta en un buen estado. Despues se suman los resultados obtenidos por los empleados y se d
obteniendo el promedio .
ADAY
ESTIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Comunicación y confianza
7/17/2024
PERIÓDO DE MEDICIÓN
SEMESTRAL ANUAL OTRO
1 Mes X

dir como se encuentra la comunicación y confianza de las personas.

Jefe enfocado en el clima organizacional.

INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS
ALUACIÓN DEL INDICADOR
ADECUADO > 70% 51% del 100% se encuenta en riesgo, teniendo
en cuenta los resultados obtenidos en la
encuesta, lo que quiere decir que todavia no
reciben retroalimentación contructivo por parte
de su jefe. Se le recomienda a la empresa
realizar la retroalimetación para el personal
teniendo en cuenta la meta del 90%.

% en donde el 10% esta en estado critico para la organización, 30% en riesgo y el

por los empleados y se divide en la cantidad de los emplados que respondieron
do el promedio .
 SADAY
Nombre GESTIÓN DEL CLIMA ORGANIZ
objetivo Satisfacción / Incentivos
fecha de creación 7/17/2024
FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA PERIÓDO
TRIMESTRA
N° 2*0%=0%/2=0%
Cuantitativa / Porcentual
X
FUENTES DE CONSULTA
DE LA INFORMACIÓN
REQUERIDA POR EL Encuesta realizada para medir la Satisfacción / Incentivo
INDICADOR

RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN Jefe enfocado en el clima organ

RANGOS DE EVALUACIÓN
META PROPUESTA EN RIESGO 51% a
CRÍTICO 0% a 50%
70%

90% X

(ICO)=Indicador clave de objetivo = Se utiliza una escala del 50%, 100% y 0% en donde el 0% esta en
y el 100% esta en excelente estado. Despues el (*)asterisco segnifica multiplicación por el numero de e
incentivos y el (/) es = a divición por el total de los empleados obteniendo u
 SADAY
GESTIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Satisfacción / Incentivos
7/17/2024
PERIÓDO DE MEDICIÓN
SEMESTRAL ANUAL OTRO

medir la Satisfacción / Incentivos para el personal de la empresa .

Jefe enfocado en el clima organizacional.

INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL
LUACIÓN INDICADOR
ADECUADO > 70% 0% del 100% se encuenta en riesgo, teniendo en
cuenta los resultados obtenidos en la encuesta, ya
que no estan recibiendo incentivos por parte de la
empresa. Recomiendando a la empresa análisar la
cituación para cumplir la meta propuesta 90%.

0% y 0% en donde el 0% esta en estado critico para la organización, 50% en riesgo

multiplicación por el numero de empleados que se encuentran insatisfechos con los
al de los empleados obteniendo un resultado coherente.
 SADAY
Nombre GESTIÓN DEL CLIMA
objetivo Entorno de trabajo y
fecha de creación 7/17
FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
ICO=(30+30/2=30%)
Cuantitativa / Porcentual
FUENTES DE CONSULTA DE LA
INFORMACIÓN REQUERIDA POR EL
INDICADOR Encuesta realizada para medir Entorno de t

RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN
Jefe enfocado en el
RANGOS DE EVALUACIÓN
META PROPUESTA
CRÍTICO 0% a 50%

90%

(ICO)=Indicador clave de objetivo = Se utiliza una escala del 10%, 30% y 60% en donde el 10% esta
esta en un buen estado. Despues se suman los resultados obtenidos por los empleados y se divide e
promedio .
 SADAY
GESTIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Entorno de trabajo y equilibrio personal
7/17/2024
PERIÓDO DE MEDICIÓN
TRIMESTRA SEMESTRAL ANUAL OTRO
X

Encuesta realizada para medir Entorno de trabajo y equilibrio personal de la empresa .

Jefe enfocado en el clima organizacional.

INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS
RANGOS DE EVALUACIÓN DEL INDICADOR
EN RIESGO 51% a 70% ADECUADO > 70%
30% del 100% se encuenta en riesgo, teniendo
en cuenta los resultados obtenidos, por que no
esta conforme a las necesidades del personal.
X
Recomiendando a la empresa análisar la
cituación para cumplir la meta propuesta 90%.

a del 10%, 30% y 60% en donde el 10% esta en estado critico para la organización, 30% en riesgo y el 60%
os obtenidos por los empleados y se divide en la cantidad de los emplados que respondieron obteniendo el
promedio .
 SADAY
Nombre GESTIÓN DEL CLIMA ORGA
objetivo Seguridad
fecha de creación 7/17/2024
FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA PERIÓD
Tasa de incidentes= N° de TRIMESTRA
incidentes reportados/ N° total
de empleados.
Cuantitativa / Porcentual
X
ICO= N=0/2=0
FUENTES DE CONSULTA
DE LA INFORMACIÓN
REQUERIDA POR EL En cuesta realizada para medir la Seguridad p
INDICADOR

RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN Jefe enfocado en el clima org

RANGOS DE EVALUACIÓN
META PROPUESTA EN RIESGO 51%
CRÍTICO 0% a 50%
a 70%

90%

(ICO)=Indicador clave de objetivo = Tasa de incidentes= N° de incidentes reportados y (/)= slash Divi
incidentes presentados en la empresa.
 SADAY
GESTIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Seguridad
7/17/2024
PERIÓDO DE MEDICIÓN
SEMESTRAL ANUAL OTRO

a realizada para medir la Seguridad para el personal de la empresa .

Jefe enfocado en el clima organizacional.

INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL
EVALUACIÓN INDICADOR
ADECUADO > 70% 90% del 100% se encuenta en buen estado, por que los
empleados no presentan quejas ni incidentes, sin embargo
sele recomienda hacer un buen análisis para retificar las
X
respuestas de los empleados.

ncidentes reportados y (/)= slash Dividido por N° total de empleados obteniendo un total de
dos en la empresa.
 SADAY
Nombre GESTIÓN DEL CLIMA OR
objetivo Acceso Inform
fecha de creación 7/17/2024
FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
ICO=(60+60/2=90%) Cuantitativa / Porcentual
FUENTES DE CONSULTA
DE LA INFORMACIÓN
REQUERIDA POR EL
Encuesta realizada para medir el acceso a la in
INDICADOR

RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN Jefe enfocado en el clima

RANGOS DE EVALUACIÓN
META PROPUESTA
CRÍTICO 0% a 50%

90%

(ICO)=Indicador clave de objetivo = Se utiliza una escala del 10%, 30% y 60% en donde el 10% esta
esta en un buen estado. Despues se suman los resultados obtenidos por los empleados y se divide e
promedio .
 SADAY
GESTIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Acceso Información
7/17/2024
PERIÓDO DE MEDICIÓN
TRIMESTRA SEMESTRAL ANUAL OTRO
X

cuesta realizada para medir el acceso a la información necesaria sobre la empresa.

Jefe enfocado en el clima organizacional.

INTERPRETACIÓN DE LOS
RANGOS DE EVALUACIÓN RESULTADOS DEL INDICADOR
EN RIESGO 51% a 70% ADECUADO > 70%

90% del 100% se encuenta en buen estado,

X Cómo cumpliendo la meta propuesta.

del 10%, 30% y 60% en donde el 10% esta en estado critico para la organización, 30% en riesgo y el 60%
s obtenidos por los empleados y se divide en la cantidad de los emplados que respondieron obteniendo el
promedio .
 SADAY
Nombre GESTIÓN DEL CLIMA ORGANIZAC
objetivo Liderazgo
fecha de creación 7/17/2024
FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA PERIÓDO DE
TRIMESTRA
ICO= 90*2 = 180 Cuantitativa / Porcentual
X
FUENTES DE CONSULTA
DE LA INFORMACIÓN
REQUERIDA POR EL Encuesta realizada para medir el auto concepto de liderazgo po
INDICADOR

RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN Jefe enfocado en el clima organiza

RANGOS DE EVALUACIÓN
META PROPUESTA EN RIESGO 51% a
CRÍTICO 0% a 50%
70%

90%

(ICO)=Indicador clave de objetivo = Calificación de los empleados (*)Asterisco significa multiplicar por
de su liderazgo.
 SADAY
GESTIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Liderazgo
7/17/2024
PERIÓDO DE MEDICIÓN
SEMESTRAL ANUAL OTRO

a medir el auto concepto de liderazgo por cada empleado de la empresa .

Jefe enfocado en el clima organizacional.

INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS
EVALUACIÓN DEL INDICADOR
ADECUADO > 70%
90% del 100% se encuenta en buen estado,
Cómo cumpliendo la meta propuesta.
X

dos (*)Asterisco significa multiplicar por el Total Empleados= obteniendo el resultado

derazgo.
 SADAY
Nombre GESTIÓN DEL CLIMA ORGANIZA
objetivo Efectividad
fecha de creación 7/17/2024
FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA PERIÓDO D
TRIMESTRA
ICO= 3*2=6
Cuantitativa / Porcentual
X

FUENTES DE CONSULTA DE
LA INFORMACIÓN
REQUERIDA POR EL Encuesta realizada para medir Entorno de trabajo y equil
INDICADOR

RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN Jefe enfocado en el clima organiz

RANGOS DE EVALUACIÓN
META PROPUESTA EN RIESGO 51% a
CRÍTICO 0% a 50%
70%

90%

(ICO)=Indicador clave de objetivo = N° Meses(*)Asterisco significa multiplicar por el Total Empleados=

efectividad.
SADAY
ESTIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Efectividad
7/17/2024
PERIÓDO DE MEDICIÓN
SEMESTRAL ANUAL OTRO

a medir Entorno de trabajo y equilibrio personal de la empresa .

efe enfocado en el clima organizacional.

INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS
LUACIÓN DEL INDICADOR
ADECUADO >
70%
90% del 100% se encuenta en buen estado,
Cómo cumpliendo la meta propuesta.
X

ltiplicar por el Total Empleados= obteniendo el resultado de su evaluación de

fectividad.