MA Inteligencia de Negocios
MA Inteligencia de Negocios
MA Inteligencia de Negocios
REV00
INGENIERÍA EN
TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN
INTELIGENCIA DE
NEGOCIOS
Directorio
Participantes
ISBN-----------------
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN......................................................................................................................................1
PROGRAMA DE ESTUDIOS...................................................................................................................2
FICHA TÉCNICA.......................................................................................................................................3
DESARROLLO DE LA PRÁCTICA O PROYECTO..............................................................................5
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN .................................................................................................13
GLOSARIO...............................................................................................................................................14
BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................................................15
INTRODUCCIÓN
1
PROGRAMA DE ESTUDIOS
PROGRAMA DE ESTUDIO
DATOS GENERALES
NOMBRE DEL PROGRAMA EDUCATIVO: Ingeniería en Tecnologías de la Información
OBJETIVO DEL PROGRAMA EDUCATIVO: Formar profesionales conscientes de su responsabilidad ética y social, competentes para el análisis de necesidades tecnológicas en las organizaciones, y el diseño, desarrollo e implementación de soluciones basadas en el uso de las Tecnologías de la Información.
OBJETIVO DE LA ASIGNATURA: El alumno será capaz de modelar los procesos del negocio, mediante la administración de soluciones informáticas para ayudar en la toma de decisiones de las organizaciones.
Al completar la unidad de aprendizaje, el alumno será ED1: Exposición en la que se describe el diseño e Guía de observación para exposición sobre el
capaz de: implementación de estructuras multidimensionales diseño e implementación de las estructuras
realizadas, los Indicadores Clave de Desempeño utilizados multidimensionales realizadas, los Indicadores
* Diseñar estructuras multidimensionales a partir de los datos o creados y las conexiones entre estructuras 1. Creación de estructuras Clave de Desempeño utilizados o creados y las
disponibles en una empresa u organización. multidimensionales creadas para dar solución al problema multidimensionales. conexiones entre estructuras
3. Estructuras
que se desea resolver. Actividad focal introductoria, Lectura comentada, discusión 2. Conexión entre Pizarrón, rotafolios, Proyector, multidimensionales.
Multidimensionales e Documental,
* Identificar Indicadores Clave de Desempeño de acuerdo con preguntas, analogías, estudio dirigida, resolver situaciones X X NA estructuras N/ A marcadores para computadora, 12 4 8 0
Indicadores Clave de campo
los datos extraídos de los procesos de una empresa u EP1: Reporte técnico que incluye el diseño e de casos. problemáticas. multidimensionales. pizarrón pizarrón interactivo Lista de cotejo para reporte técnico sobre el
Desempeño.
organización. implementación de la estructura multidimensional 3. Indicadores clave de diseño e implementación las estructuras
realizada, los Indicadores Clave de Desempeño utilizados desempeño. multidimensionales realizadas, los Indicadores
* Crear conexiones entre estructuras multidimensionales de o creados y las conexiones entre estructuras Clave de Desempeño utilizados o creados y las
datos de una empresa u organización, utilizando aplicaciones multidimensionales creadas para dar solución al problema conexiones entre estructuras
de software para Inteligencia de Negocios. que se desea resolver. multidimensionales.
2
FICHA TÉCNICA
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
Clave: INE-ES
La información hoy día es el activo más importante en las
organizaciones. Con base en la información se toman las
Justificación: decisiones dentro de las mismas, por lo que es importante aplicar
metodologías que permitan a la organización tener a la mano la
información, asegurarse que es verídica y seguir las políticas que
le permitan tomar las decisiones adecuadas en cada situación.
El alumno será capaz de modelar los procesos del negocio,
Objetivo: mediante la administración de soluciones informáticas para
ayudar en la toma de decisiones de las organizaciones.
* Resolver problemas
Competencias * Aplicar los conocimientos en la práctica.
genéricas a * Trabajar en forma autónoma y en equipo.
desarrollar: * Capacidad para el análisis y síntesis.
3
HORAS TEORÍA HORAS PRÁCTICA
Unidades de No No
aprendizaje presenci presenci presencia
presencial
al al l
Conceptos
fundamentales y
9 3 6 0
Dominio de
Estimación de tiempo Aplicación
(horas) necesario para
transmitir el Gestión e
aprendizaje al alumno, integración de 12 4 8 0
por Unidad de datos.
Aprendizaje: Algoritmos
estadísticos para
descubrir 12 4 8 0
conocimiento
Interpretación y
evaluación de 12 4 8 0
resultados
Total de horas por
90
cuatrimestre:
Total de horas por
6
semana:
Créditos: 7
4
DESARROLLO DE LA PRÁCTICA O PROYECTO
Nombre de la
Inteligencia de Negocios
asignatura:
Nombre de la Unidad
Conceptos fundamentales y Dominio de Aplicación
de Aprendizaje:
Duración
Número: 1 18
(horas) :
Resultado de
Plantear un problema de Inteligencia de Negocios
aprendizaje:
5
EP1: Reporte en el que se describe el planteamiento del problema de inteligencia de
Negocios, el cual incluye el objetivo que se desea alcanzar, la justificación y
descripción de los datos con los que se dispone.
Nombre de la
Inteligencia de Negocios
asignatura:
Nombre de la Unidad
Gestión e Integración de Datos
de Aprendizaje:
Duración
Número: 2 24
(horas) :
Resultado de Implementar procesos de Extracción, Transformación y Carga de
aprendizaje: datos provenientes de diversas fuentes dentro de una empresa u
organización.
EP1: Reporte técnico que incluye la descripción del proceso de Extracción, Transformación y
6
Carga de datos provenientes de diversas fuentes dentro de una empresa u organización,
utilizando herramientas de software.
Nombre de la
Inteligencia de Negocios
asignatura:
Nombre de la Unidad
Estructuras Multidimensionales
de Aprendizaje:
Duración
Número: 3 12
(horas) :
Nombre de la
Diseño y creación de estructuras multidimensionales.
actividad:
7
Para el alumno:
- Discute en grupo los estudios de casos presentados por el profesor.
- Crea estructuras multidimensionales con los datos disponibles del problema
seleccionado.
- Realiza una exposición y un reporte técnico sobre estructuras
multidimensionales realizadas.
Nombre de la
Inteligencia de Negocios
asignatura:
Nombre de la
Indicadores Clave de Desempeño
práctica o proyecto:
Duración
Número: 4 12
(horas) :
8
Para el alumno:
- Discute en grupo los estudios de casos presentados por el profesor.
- Determina los indicadores clave de desempeño del problema seleccionado.
- Realiza una exposición y un reporte técnico sobre los indicadores clave de
desempeño del problema seleccionado.
Nombre de la
Inteligencia de Negocios
asignatura:
Nombre de la Unidad
Análisis y toma de decisiones.
de Aprendizaje:
Duración
Número: 5 24
(horas) :
9
Para el profesor:
- Presenta estudios de casos sobre algoritmos para extracción de
conocimiento.
- Dirige las discusiones en grupo sobre los estudios de casos presentados.
- Facilita material adicional en el que se describen técnicas para descubrir
conocimiento.
Para el alumno:
- Discute los estudios de casos presentados por el profesor.
- Investiga sobre algoritmos que más se adecúen al tipo de problema elegido
para descubrir conocimiento.
- Implementa los algoritmos de extracción de conocimiento en los datos
elegidos.
- Realiza una exposición donde describe el o los algoritmos utilizados para
resolver el problema planteado en la actividad 1.
Evidencias a las que contribuye el desarrollo de la práctica:
ED1: Exposición en la que se presenten los resultados, el análisis y las conclusiones de la
implementación de algoritmos para descubrir conocimiento.
EP1: Práctica sobre la implementación de algoritmos para descubrir conocimiento,
apoyándose en Sistemas de Soporte a Decisiones.
EP2: Reporte técnico final que integra la descripción del problema, su justificación, el objetivo
a alcanzar, la propuesta metodológica, el análisis de los datos, resultados y conclusiones
obtenidas del proceso de Inteligencia de Negocios.
INSTRUMENTOS
DE
10
EVALUACIÓN
11
LISTA DE COTEJO PARA PROYECTO
INSTRUCCIONES
Revisar las actividades que se solicitan y marque en los apartados “SI” cuando la evidencia se cumple; en
caso contrario marque “NO”. En la columna “OBSERVACIONES” indicaciones que puedan ayudar al alumno a
saber cuales son las condiciones no cumplidas, si fuese necesario.
12
30% Sustento Teórico Presenta un panorama
general del tema a desarrollar y lo sustenta con
referencias bibliográficas y cita correctamente
a los autores.
13
GUÍA DE OBSERVACIÓN PARA
EXPOSICIONES
INDIVIDUALES/EQUIPO
INSTRUCCIONES
Revisar los documentos o actividades que se solicitan y marque en los apartados “SI” cuando la evidencia a
evaluar se cumple; en caso contrario marque “NO”. En la columna “OBSERVACIONES” ocúpela cuando tenga
que hacer comentarios referentes a lo observado.
10% Exposición.
a. Utiliza las diapositivas como apoyo, no
lectura total
15% b. Desarrollo del tema fundamentado y
con una secuencia estructurada.
5% c. Organización de los integrantes del
equipo.
100% CALIFICACIÓN:
14
15
GLOSARIO
Indicador Clave de Desempeño: (KPI por sus siglas en Inglés) mide el nivel del
desempeño de un proceso, centrándose en el "cómo" e indicando el rendimiento de
los procesos, de forma que se pueda alcanzar el objetivo fijado.
16
BIBLIOGRAFÍA
BÁSICA
Business Intelligence: The Savvy
TÍTULO:
Manager's Guide
AUTOR: David Loshin
AÑO: 2012
EDITORIAL O REFERENCIA: Morgan Kaufmann
LUGAR Y AÑO DE EDICIÓN E.U.A., 2012
10: 0123858895
ISBN O REGISTRO:
13: 978-0123858894
17
TÍTULO:
Peter Rausch (Editor), Alaa F. Sheta (Editor),
AUTOR:
Aladdin Ayesh (Editor)
AÑO: 2013
EDITORIAL O REFERENCIA: Springer
LUGAR Y AÑO DE EDICIÓN London, 2013
10: 1447148657
ISBN O REGISTRO:
13: 978-1447148654
18