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Actividad 3.1

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Universidad Galileo de Guatemala

Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria

Maestría en Administración de Negocios

Actividad 3.1

Catedrático: M.Sc. Axel Mérida

Jakeline Virginia Tortola Arevalo 07170127

Guatemala, 18 de agosto 2024


MODELOS DE NEGOCIO

Estos modelos representan diferentes formas de abordar un negocio digital, cada uno con sus
propios desafíos y oportunidades. La clave del éxito en todos ellos radica en la comprensión
profunda de su mercado objetivo, la innovación constante y la capacidad de adaptarse
rápidamente a los cambios del entorno, así como las necesidades del consumidor.

Algunos modelos que se enlistan pueden estar relacionados a uno o dos modelos de negocios
por la naturaleza de su mercado objetivo.

1. Marketplace

Los puntos claves para este modelo de negocio son:

Creación de confianza entre usuarios y proveedores


Estrategias de crecimiento en la adopción de oferta y demanda.
Excelente moderación y soporte.

Ventajas:

Baja necesidad de Inventario

Crecimiento de proveedores

Desventajas:

Se convierte necesario tener un equilibrio entre la oferta y la demanda

Alta responsabilidad por la calidad del servicio ofrecido.

Caso de Éxito
2. Dropshipping
Los puntos claves para este modelo de negocio son:

Selección de nichos rentables


Marketing digital
Relación con proveedores confiables.

Ventajas:

No es necesario inventario propio

Baja inversión inicial

Desventajas:

Ganancia limitada

Dependencia de proveedores externos

Caso de Éxito
3. Crowdsourcing
Los puntos claves para este modelo de negocio son:

Comunicación transparente
Recompensas atractivas para inversores
Creación de campañas atractivas

Ventajas:

Financiación de proyectos sin gran inversión

Validación de ideas antes de lanzamiento

Desventajas:

Riesgo de no cumplir con las expectativas

Alta Competencia

Caso de Éxito

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ull.es/1docencia/SOCIOLOG%C3%8DA%20POL%C3%8DTICA/12-
Ejemplos-de-Crowdsourcing.pdf
4. Franquicia
Los puntos claves para este modelo de negocio son:

Mantenimiento en estándares de calidad


Consistencia en todas las franquicias

Ventajas:

Expansión rápida

Riesgo compartido con los franquiciados

Desventajas:

Control limitado sobre las operaciones diarias

Operación centralizada

Caso de Éxito
5. B2B SaaS (Software as a Service)
Los puntos claves para este modelo de negocio son:

Innovación continua de los productos


Enfoque de retención y satisfacción del cliente
Integración con plataformas y servicios

Ventajas:

Ingresos recurrentes

Grandes márgenes de ganancia

Desventajas:

Ciclo de ventas largo.

Alta Inversión en desarrollo y soporte técnico.

Caso de Éxito
Conclusiones
Como conclusión al realizar el trabajo de investigación de modelos de negocio digital puedo

concluir:

Se debe de definir el mercado objetivo para identificar a profundad el modelo

de negocios adecuado.

No es necesario contar con grandes cantidades monetarias para iniciar un

negocio digital.

Al ser un negocio digital debe de cumplir con lo que se compromete para que

el negocio gane credibilidad.

Grafías

(Expandlatam, s.f.)

(Ctinobar)

(Iebschool, s.f.)

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