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    GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO

    SEMANA 2

    Harry Mauricio Cortés Ángel


    11/04/2022
    DESARROLLO

    1. ¿Cuáles son las similitudes y diferencias entre la evaluación de nuevas fuentes de


    suministro y las existentes?

    Similitudes entre fuentes nuevas y existentes:


    Un factor determinante es la capacidad de calidad del proveedor.
    Señalan que la evaluación debe centrarse no solo en las capacidades actuales, sino
    también en las capacidades futuras de los proveedores.
    Buscar el manejo adecuado de los controles administrativos, sistemas de evaluación y
    recompensa del desempeño, capacitación y desarrollo, sistemas de información y
    políticas y procedimientos.
    Cumplir con las normas de suministro.
    Reconocen que su presencia puede afectar los intereses sociales de la comunidad

    Las diferencia están como en la evaluación de criterios, las nuevas fuentes también
    evalúan factores interno y externo como las fuentes existentes solo los internos,
    como también las fuentes existentes implementas los mismo procesos una y otra vez
    en cambio las nuevas fuentes están siempre en mejoras

    2. ¿Cuáles son las ventajas de comprar a fuentes locales pequeñas en vez de grandes
    proveedores?

    Al comprar y desarrollar proveedores locales, las empresas participan en la generación de empleo,


    desarrollan las economías regionales y fomentan las relaciones y la confianza con los gobiernos
    locales, aumentando así el consumo interno a nivel local, municipal e incluso nacional. Además de
    potenciar la imagen de marca propia, que es clave en estos momentos, también participa en el
    incremento de las ventas.

    3. Suponga que usted es el administrador logístico de una cadena de ferreterías. El


    Gerente de Logística le solicita a usted identificar a los principales proveedores según
    su nivel de riesgo y clasificación el siguiente cuadro:

    Alto
    Cuello de botella Estratégico
    Clavos Martillo
    Bloques Cemento
    Pintura Pasta muro

    No primordial Apalancamiento
    Huincha aisladora Brochas
    Arriendo maquinaria Espátulas
    Ropa para el trabajo Destornilladores

    Bajo
    Se le pide identificar al menos 3 tipos de proveedores por cuadrante y que los ordene
    jerárquicamente. Apóyese en los contenidos vistos en la semana para completar el cuadro.

    4. Una empresa compra la materia prima a dos proveedores 1 e 2, cuya calidad se


    muestra en la tabla siguiente:

    Piezas defectuosas Probabilidad para el Probabilidad para el


    proveedor 1 proveedor 2
    1% 0,4 0,6
    2% 0,5 0,4
    3% 0,2 0,6

    La probabilidad de recibir un lote del proveedor 1 en el que haya un 1% de piezas defectuosas


    es del 40%. Los pedidos que realiza la empresa ascienden a 2.000 piezas. El proveedor 2 está
    está dispuesto a vender las 2.000 piezas por 1 dólar menos que el proveedor 1, quien las
    vende a 20 dólares.

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