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Plantilla Caso Cel Ring

Caso de flujo de efectivo de Caso Cel Ring

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Jordy Jose Rosas Jorge
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1) Prepare los siguientes programas presupuestarios: Presupuesto de compras por cada producto, Plan de producción, Pre

de manera secuencial. Se sabe además que la empresa utiliza el método promedio para valorizar sus inventarios

1) Presupuesto de ventas
Unid proyectadas vendidas 100,000
V. venta unid. S/. 800
Total ingresos S/. 80,000,000

2) Plan de producción
Unidades a vender 100,000
+ I. Final P.T 15,000
- I. Inicial P.T 20,000
Producción 95,000

3) Presupuesto de compras
ARO DE FIBRA DE CARBONO
Req. Producción 95,000 +
+ I. Final de MP 5,000 =
- I. Inicial de MP 10,000 -
Compras fisicas 90,000 unidades
Costo unitario S/. 100
Compras S/. S/. 9,000,000

ULTRA MICRO CHIP


Req. Producción 95,000
+ I. Final de MP 5,000
- I. Inicial de MP 10,000
Compras fisicas 90,000 unidades
Costo unit S/. 150
Compras S/. S/. 13,500,000
compras por cada producto, Plan de producción, Presupuesto de ventas, Presupuesto costos de venta y Presupuesto de costos de producción
do promedio para valorizar sus inventarios

4)Presupuesto costos de producción


Unidades Costo Unit. Total
Consumo aros 95,000 S/. 100 S/. 9,500,000
Consumo chip 95,000 S/. 150 S/. 14,250,000
Mano de obra 95,000 S/. 200 S/. 19,000,000
CIF S/. 5,700,000
Costo total S/. 48,450,000
Costo unitario S/. 510

5) Presupuesto costo de venta


Unidades Costo Unit. Total
INV. Inicial 20,000 S/. 500.00 S/. 10,000,000.00
Producción 95,000 S/. 510.00 S/. 48,450,000.00
Disponible 115,000 S/. 508.26 S/. 58,450,000.00
Inv final 15,000 S/. 508.26 S/. 7,623,913.04
Costo de venta 100,000 S/. 508.26 S/. 50,826,086.96

6) Estado de Resultados Proyectado


Ventas 80,000,000.00
Costo de venta 50,826,086.96
Utilidad bruta 29,173,913.04
Gastos administración 18,000,000.00
Gastos de ventas 2,400,000.00
Gasto de distribucion 1,800,000.00
Gasto de serv al cliente 6,000,000.00
Utilidad operativa 973,913.04
Gastos financieros 0.00
Utilidad antes de impuesto 973,913.04
Impuesto a la renta 30% 292,173.91
Utilidad neta 681,739.13
esto de costos de producción

Son S/.475,000 X 12 meses


a) Plan de Ventas mensual en unidades físicas y en nuevos soles.

Jan-16 Feb-16 Mar-16


Palos de Golf
Precio (unidad)
Ventas (S/.) 0 0 0

b) Plan de Producción mensual

Jan-16 Feb-16 Mar-16


(+) Ventas 0 0 0
(-) Inv. Inicial (800) 0 0
(+) Inv. Final 0 0 1,000
Producción (unidades) (800) 0 1,000

c) Presupuesto de mano de obra directa por mes; debe incluir el número de horas trabajadas.

Jan-16 Feb-16 Mar-16


Producción
HH por Palo
Total HH mensual
Costo HH
Costo total MOD (S/.) 0 0 0

d) Presupuesto de Materia Prima consumida.

Jan-16 Feb-16 Mar-16


Titanio 0 0 0
Carbono 0 0 0
Pintura 0 0 0
Total consumo MD S/. 0 0 0

e) Presupuesto de costos de producción mensual

Jan-16 Feb-16 Mar-16


MD consumido (S/.) 0 0 0
Costo total MOD (S/.) 0 0 0
CIF
Jefe de Producción
Gerente de Producción
Depreciación planta
total CIF (S/.) 0 0 0
costo de producción (S/.) 0 0 0
costo unitario (S/.) #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

f) Presupuesto de Costo de ventas mensual

Jan-16 Feb-16 Mar-16


Inv. Inicial PT
Costo de Producción
Inv. Final PT
Costo de Ventas 0.00 0.00 0.00

g) Estados de Resultados proyectado mensual.

Jan-16 Feb-16 Mar-16


Ventas
Costos de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos operación
Utilidad antes del Imp.
Impuesto a la renta
Utilidad neta 0.00 0.00 0.00
Apr-16
5000
VALORIZACIÓN DEL INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS Y

ENERO

Unidades Costo Unit. Costo


Inv. Inicial PT
Costo de Producción
Disponible
Inv. Final PT
Costo de Ventas 0 #DIV/0! 0.00
DUCTOS TERMINADOS Y DETERMINACIÓN DEL COSTO DE VENTAS MÉTODO PROMEDIO

FEBRERO MARZO

Unidades Costo Unit. Costo Unidades Costo Unit.

0 #DIV/0! 0.00 0 #DIV/0!


TODO PROMEDIO

MARZO

Costo

0.00

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