4° Ficha de Aplicación-Sesión3-Sem.2-Unidad.5-Comunicación
4° Ficha de Aplicación-Sesión3-Sem.2-Unidad.5-Comunicación
4° Ficha de Aplicación-Sesión3-Sem.2-Unidad.5-Comunicación
1 Mis actividades
previas:
Es momento de explorar nuestros conocimientos previos, por ello te invito
a analizar el siguiente caso:
C.D.
2 Construyendo
aprendizajes:
Es momento de gestionar aprendizajes para la vida, por ello debemos seguir
algunas instrucciones y paso a paso lograremos nuestro propósito de aprendizaje.
ACTIVIDAD Lee el título y observa las imágenes del texto: “Seis consejos prácticos para emprendedores sostenibles”,
luego responde a las siguientes preguntas:
___________________________________________
¿Qué información nueva me brindará el texto sobre el
tema?
___________________________________________
FORMULACIÓND
E HIPÓTESIS
C.D.
Nos informamos sobre el sumillado y las ideas temáticas
SUMILLADO
La sumilla es una estrategia para organizar las ideas sustanciales de un texto y consiste en realizar
anotaciones al margen de un texto. Es la versión corta de un párrafo. La finalidad del sumillado es facilitar
la lectura posterior de un texto o la elaboración de un resumen o un esquema. Por esta razón, las sumillas
se constituyen en pre resúmenes, es decir, son anticipos para lograr resúmenes.
Fuente: https://repositorio.continental.edu.pe/bitstream/20.500.12394/2752/11/DO_FCE_EE_GT_ASUC00110_2019.pdf
C.D.
IDEAS TEMÁTICAS
Los subtemas constituyen un aspecto específico del tema de un texto. Se pueden desarrollar en uno o más
párrafos y se pueden formular como un grupo nominal. Por ejemplo:
A su vez, cada párrafo contiene un enunciado que presenta la idea más importante que se desarrolla en
relación con el subtema. A este enunciado se le conoce como idea temática y se formula como oración. Así,
de acuerdo con el ejemplo anterior, tenemos en el primer párrafo
C.D.
de forma natural, sin exigirle demasiado ni forzar su depredación. Es decir, no prima la maximización
de las ganancias, sino la conservación del hábitat en el que conviven en armonía con la tierra y cientos
de especies. El reto para mí fue trabajar con ellos y Shiwi, para ayudarlos a vender lo que producen a
un precio justo y que eso signifique ganar lo suficiente para invertirlo en mejorar la gestión de sus
áreas de conservación. Suena complicado. Así que les contaré cuáles han sido las claves para avanzar
en un emprendimiento socialmente transformador:
1. Comunicación: La comunicación de parte del productor al comercializador y del comercializador a sus
clientes, debe ser constante, transparente y sincera. Requiere de formas y compromisos previamente
establecidos entre cada uno de los actores, para que el mismo ritmo del mercado no rompa la cadena
de abastecimiento y la estabilidad financiera. No es un tema de valores únicamente, sino un tema de
orden. Es importante generar formatos de comunicación básicos, aprovechando la conectividad que
nos da el internet, para compartir información de forma fácil y rápida. Recuerda que tus clientes
también se comunican contigo todo el tiempo.
2. Planificación: Sin un plan, no se puede guiar un emprendimiento. Busca tener una visión en la que
participen todos los interesados. Es probable que no se pueda tener todo previsto, pero es
recomendable analizar el proceso, parte por parte, para identificar los puntos críticos. Como menciona
la conocida página web y revista Entrepreneur: “Si no te propones metas (a 5 años) hoy, estás fuera
de tiempo”. Pero como decía mi profesor de economía, Eduardo Morón, parafraseando al gran John
Maynard Keynes: en el largo plazo, todos estamos muertos. Por lo tanto, la planificación requiere de
mucho análisis, firmeza para no desviarse y coraje para poner en práctica lo aprendido. Para lograr
una buena comunicación y planificación con todos los involucrados, se recomienda reflexionar en lo
siguiente:
2.1. Precio justo: El precio te permite lograr tus objetivos económicos y ambientales. No solo cubrir tus
costos operativos sino redistribuir la ganancia en lograr dichos objetivos. Requiere de una investigación
lo más detallada posible sobre todos los factores de los costos involucrados en la producción y
comercialización del bien, incluyendo el costo social, cultural, ambiental y de oportunidad (cuánto
cuesta lo que dejas de lado por aprovechar esa oportunidad). Además, es ideal investigar sobre la
competencia, ¿cuál es el más caro y qué ofrece? ¿y el más barato? Se recomienda establecer límites
de precio y márgenes para desarrollar armónicamente los objetivos con dicha ganancia.
2.2. Fechas clave: Lo ideal es tener fechas establecidas para todo: entrega de insumos, producción,
informes de calidad, despacho, fechas de cobro, fechas de pago, análisis post-venta, análisis
estratégico, etc. Estas fechas deben ser pensadas y conversadas previamente con los interesados, ya
que luego deberán ser respetadas por todos por igual. Pueden aplicarse ciertas normas para asegurar
el cumplimiento de estas fechas, por ejemplo, sanciones o descuentos. Solo comprométete con lo que
estés 100% seguro que puedes cumplir.
3. Buena actitud: Se requiere de mucha actitud positiva para ser un emprendedor con éxito. Escucha
nuevas ideas, discierne con firmeza, persevera, sé optimista y socialmente activo (necesitas
contactos). En el rubro en el que se desenvuelven este tipo de empresas, hay muchos concursos y/o
fondos para financiar proyectos de inclusión social o cuidado del medio ambiente. Es importante estar
atento a éstas. Cuando eres emprendedor representas a toda tu empresa, así como tu empresa te
representa. Probablemente fuera del horario de trabajo también se presentarán oportunidades, por
eso la actitud proactiva es determinante. Una actitud motivadora hará que marques la diferencia como
líder dentro y fuera de tu organización. Recuerda que un emprendedor tiene más responsabilidades
que un empleado dependiente, no al revés. Aunque parezca raro decirlo, tener una buena actitud
también tiene que ver con llevar una vida saludable y plena.
C.D.
4. Aprendizaje: En el mundo empresarial, todos estamos tarde, todo es para ayer. Y si bien se cometerán
errores, la idea es aprender de ellos. No te frustres. Empodérate y atrévete. En la medida de lo posible,
se recomienda hacer un chequeo o update de la industria en la que estás involucrado, para analizar
los avances tecnológicos y/o descubrimientos que te conciernen. Si no tienes Internet, puedes leer
todos los días, aunque sea un poco del periódico o mejor aún, de un libro especializado. Todos somos
alumnos y profesores en el mundo del emprendimiento, siempre hay cosas nuevas. Comparte tu
conocimiento siempre.
5. Exploración: Ten apertura para las nuevas ideas y para los consejos o comentarios de otras
personas, ya que te ayudarán a transformar los procesos. El aprendizaje es constante. Si bien es
importante tener una producción cada vez más eficiente que te permita ahorrar costos y generar mayor
demanda, también lo es la forma de comercializar. Explora diferentes opciones, empuja tus ideas al
límite e intégralas. Sal de tu zona de confort y trabaja más que todos, aun cuando logres tus metas
podrás trazarte nuevas, no te detengas. La investigación y desarrollo para una microempresa, sobre
todo en un emprendimiento sostenible y regenerativo, se da en el día a día, en el compartir, en buscar
nuevas fuentes de mejora para darle mayor valor agregado a tus productos. A veces la mayor
innovación surge de lo más simple.
6. Ten claro tu modelo de negocio: Esto es lo más básico, pero es el último de los consejos, porque un modelo
de negocio es solo un modelo. Sé flexible, adáptate a los cambios del entorno y de la organización
misma. Si bien es algo que todo emprendedor debe hacer para tener una idea clara de dónde está
parado, recuerda que no es un punto fijo, es un referente o ideal que se perfecciona de forma orgánica
a medida que avanza el proyecto. Una herramienta básica que aprendí en la universidad y me ha
servido mucho, es el denominado: Business model canvas. Puedes ver esta versión resumida
explicación on-line. Y sobre la propuesta de valor, que es la parte fundamental.
Fuente: https://www.conservamospornaturaleza.org/vive-sostenible/seis-consejos-practicos-
para-emprendedores-sostenibles-2/
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RELECTURA ______________________________________________________________________
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C.D. ______________________________________________________________________
CONSTRUYE EL
SIGNIFICADO DE
Anota las palabras de desconocidas y anota su significado. VOCABULARIO
_______________________________________________________________ NUEVO
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TEMA: TEMAS Y
C.D.
CUESTIONARIO Completa el siguiente cuestionario a partir de los textos leídos.
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RETROALIMENTACIÓN
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¿Qué son las ideas temáticas?
C.D.
3 Nos
autoevaluamos:
Es importante autoevaluarnos y reconocer nuestros avances, nos
apoyaremos en los criterios de evaluación. Luego, plantearemos
cómo mejorar y comentamos nuestras logros y dificultades
FICHA DE AUTOEVALUACIÓN
VALORACIÓN
ITEM INDICADORES
2 1 0
1 Expliqué el tema, los subtemas y el propósito comunicativo del texto.
2 Distinguí lo relevante de lo complementario y sintetizando la
información
3 Expliqué la intención del autor considerando las diversas estrategias
discursivas.
4 Expliqué la representación social y el sentido del texto.
PUNTAJE
Joel Brown.
C.D.