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    Tarea - Identifica la estructura organizativa (PA1)

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    SEMANA 3

    Tarea - Identifica la
    estructura
    organizativa
    Curso: Dirección de
    Comercio Internacional

    Profesora: Paola Cardenas


    Mancilla

    Alumna: Yanira Peche


    Grados

    2023
    Visualiza las dos imágenes de estructuras de Amazon y Telefónica, y
    responde lo siguiente: ¿a qué tipo de estructura organizativa pertenece cada
    organigrama?

    Esructura:
    En el organigrama de Amazon, identificamos que tienen una estructura Funcional.1.2.
    Identificación de las características de la estructura.
    Características:
    una línea directa comunicación, buscando la mayor rapidez posible en las
    comunicaciones entre los diferentes niveles.
    Es una estructura jerárquica donde cada empleado tiene un superior y los equipos
    son agrupados por especialidades, marketing, producción, ventas, etc.
    Se busca eliminar la multiplicidad de funciones, esto no evita que los integrantes
    reciban órdenes de varios jefes, la comunicación puede ser algo difícil.
    Se debe potenciar la especialización de cada trabajador para que desarrolle sus
    cualidades y habilidades.
    Función al organigrama presentado:
    La empresa Amazon está representada con ese tipo de organigrama ya que se
    diferencia los niveles y jerarquía que existe en la empresa, desde los directivos, hasta
    presidentes por departamento.
    Se representan a los CEO, seguidos de los presidentes por módulo o área dentro de
    la empresa.
    Este organigrama representa la parte funcional de la empresa, su división según las
    funciones o responsabilidades por departamento
    Visualiza las dos imágenes de estructuras de Amazon y Telefónica, y
    responde lo siguiente: ¿a qué tipo de estructura organizativa pertenece cada
    organigrama?

    Esructura:
    En el organigrama de Telefónica, identificamos que tiene una estructura por división, ya
    que tiene una división internacional.
    Características:
    La estructura por división se encarga de organizar diferentes divisiones basadas en productos,
    servicios, mercados geográficos u otras categorías.
    Las características más relevantes son:
    Autonomía Divisional: Las divisiones tienen un grado de autonomía
    suficiente para tomar decisiones sobre sus productos, lo cual nos
    permite tener una mayor capacidad y agilidad de respuesta.
    Responsabilidad y rendimiento: Cada división es responsable de
    controlar su nivel de rendimiento y resultados.
    Coordinación Centralizada: Aunque todas las divisiones son
    autónomas, existe una coordinación centralizada a nivel corporativo
    para asegurarse del buen funcionamiento de la empresa.
    Función al organigrama presentado:
    Se decidió elegir como respuesta una estructura divisional para este organigrama, ya que
    consideramos los siguientes puntos de la imagen:
    Se da una división por países (internacional) como lo son : ceo telefónica de España,
    ceo telefónica de Argentina,ceo telefónica de Reino Unido, etc.
    Existe un aislamiento parcial entre las operaciones domésticas de las divisiones de
    cada país ya que estas son autónomas.

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