Proyectos de Inv.

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN
LICENCIATURA EN CONTADURÍA
Grupo: 1765
Materia: Formulación y Evaluación Financiera de
Proyectos de Inversión
Profesor: Jaime Navarro Mejía
EQUIPO 3:
- Ángeles Pichardo Cesar Omar
- Shadman Eilham Rakin
- Peña Esquivel Xochitl
- Rivera Perez Hadaly Monserrat
- Torres Sánchez Erika Jazmín
ANALISIS CAPITULO 1, 2 Y 3
EMPRENDEDOR DE ÉXITO
Capitulo 1
Espíritu Emprendedor
El término "emprender" tiene varias acepciones, dependiendo del
contexto. En los negocios, un emprendedor es generalmente visto como
un empresario o propietario de una organización con fines de lucro.
Finley (1990) describe al emprendedor como alguien que se aventura en
nuevas iniciativas, motivado por un conjunto de características que le
permiten visualizar, definir y alcanzar objetivos.
El emprendedor es considerado un innovador que busca nuevas formas

de hacer las cosas y mejorar lo existente. Diversos autores coinciden en
que los emprendedores son personas que hacen un uso óptimo de los
recursos disponibles, agregan valor a los procesos, y poseen habilidades
para detectar oportunidades y aprovecharlas.
Entre las características más destacadas de los emprendedores se

encuentran la creatividad, la perseverancia, la capacidad para asumir
riesgos calculados, y una alta confianza en sí mismos. Además, son
individuos que se adaptan al cambio, son optimistas, y están orientados
hacia la excelencia.
Existen diferentes tipos de emprendedores, clasificados según su

motivación (oportunidad o necesidad) y el tipo de empresa que
desarrollan (social, modelo, interno o externo). Un emprendedor exitoso
no solo posee las características mencionadas, sino que también es
capaz de aprender de sus errores y fracasos, y seguir adelante con una
nueva perspectiva.
Para emprender con éxito, es importante que el emprendedor se

conozca a sí mismo, identifique sus habilidades y preferencias, y elimine
los obstáculos económicos, psicológicos y culturales que puedan
interferir en su camino. La confianza en sí mismo y la capacidad para
innovar y tomar decisiones son fundamentales en este proceso.
Uso Óptimo de Recursos
El emprendedor no solo se distingue por su capacidad de innovación,

sino también por su habilidad para utilizar de manera óptima los
recursos disponibles. Autores como Hebert y Link (1989) y Hatten (1997)
destacan que el emprendedor es un especialista en la localización y uso
eficiente de bienes, recursos e instituciones. Este enfoque está
respaldado por Morris y Kuratko (2002), quienes sostienen que el
emprendedor agrega valor a cualquier proceso o actividad en la que
participe, maximizando los resultados factibles mediante combinaciones
inteligentes de recursos. Además, se destaca la capacidad del
emprendedor para concentrar su atención en aspectos específicos del
entorno y aprovechar las oportunidades que surgen de esa focalización.
Características del Emprendedor
Los estudios sobre emprendimiento coinciden en que los emprendedores

poseen una serie de características distintivas. Según John Kao (1989),
entre las más importantes se encuentran el compromiso total, la
determinación, la perseverancia, la capacidad para alcanzar metas, la
orientación hacia oportunidades, la iniciativa, la responsabilidad, y la
confianza en sí mismos. Además, los emprendedores suelen ser
persistentes en la solución de problemas, tienen un alto control interno,
toman riesgos calculados, y poseen altos niveles de energía. La
integridad y la confiabilidad también son características fundamentales,
junto con la capacidad para tolerar el cambio y adaptarse a nuevas
situaciones.
Aceptación del Riesgo
El riesgo es un elemento intrínseco al emprendimiento. Diversos autores

coinciden en que el emprendedor asume riesgos al ponderar los
beneficios y enfrentar los peligros inherentes a sus decisiones. Gray y
Cyr (1994) describen al emprendedor como alguien que organiza,
controla y asume riesgos en un negocio, motivado por el deseo de
enfrentar desafíos y alcanzar logros. Este perfil es complementado por
Longenecker, Moore y Petty (1994), quienes ven al emprendedor como
una persona con aptitud para innovar y disposición para asumir riesgos.
Además, Stacey (1980) introduce la idea de que un emprendedor exitoso
aprende de sus errores y fracasos, lo que le permite mejorar su
desempeño y persistir en la consecución de sus metas.
Tipos de Emprendedores
Clasifica a los emprendedores en cinco tipos de personalidades:
1. **Emprendedor Administrativo**: Utiliza la investigación y

desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las
cosas.
2. **Emprendedor Oportuno**: Busca constantemente oportunidades
y se mantiene alerta ante las posibilidades que le rodean.
3. **Emprendedor Adquisitivo**: Innovador continuo que busca
crecer y mejorar lo que hace.
4. **Emprendedor Incubador**: Crea nuevas unidades de negocio
independientes en su búsqueda de crecimiento y autonomía.
5. **Emprendedor Imitador**: Innova a partir de elementos básicos
ya existentes, mejorando o combinando estos elementos de
manera creativa.
Otra clasificación interesante es la que realiza McCleland (1971), quien

identifica que los emprendedores poseen tres necesidades psicológicas
básicas: logro, afiliación y poder, siendo la necesidad de logro la más
significativa en la determinación de sus actitudes y acciones.
Motivaciones y Barreras
Las motivaciones para emprender pueden variar desde la necesidad de

aprovechar una oportunidad hasta la necesidad de subsistencia en
situaciones adversas. Además, existen emprendedores que lo hacen por
necesidad, como aquellos que se encuentran desempleados y ven en el
emprendimiento una forma de generar ingresos. Sin embargo,
emprender no está exento de barreras, tanto económicas como
psicológicas y culturales. Por ello, es esencial que el emprendedor
identifique sus gustos, habilidades y experiencia para eliminar estos
obstáculos y maximizar sus posibilidades de éxito.
Evaluación de la Capacidad para Emprender
Finalmente, para determinar la capacidad emprendedora, es útil realizar

una autoevaluación que identifique las fortalezas y áreas de
oportunidad. A través de esta evaluación, es posible detectar las
características clave que son necesarias para emprender con éxito y
tomar decisiones informadas sobre cómo mejorar y desarrollar dichas
capacidades.
Conclusión
En resumen, el emprendedor es una persona que, a través de la

innovación, la creatividad y la capacidad para asumir riesgos, logra
transformar ideas en realidades empresariales. Su éxito radica no solo
en sus características personales, sino también en su capacidad para
utilizar los recursos de manera eficiente, aprender de los fracasos, y
adaptarse al cambio. Emprender es, por tanto, un proceso complejo que
requiere una combinación de habilidades, motivación y perseverancia, y
que, cuando se ejecuta correctamente, puede llevar al éxito y la
realización personal y profesional.
Capitulo 2
Emprendedores
1. Emprendedor visionario
Es un futurista, una persona soñadora, creativa, apasionada y

persistente, capaz de convertir una visión en un negocio. Es un
emprendedor con la capacidad de ver el futuro de forma realista, pero
que sabe que para lograrlo debe ponerse en acción.
Un ejemplo es el fundador de Apple, Steve Jobs, quien fue el pionero no

solo del computador personal, sino también de muchos otros
dispositivos que se han creado gracias a sus ideas.
2. Emprendedor social
Es el tipo de emprendedor que quiere cambiar el mundo. Por ello, su

objetivo no es el dinero, sino resolver un problema de la sociedad, como
la discriminación, el daño al medio ambiente, etc.
Lo que quiere es ejecutar su idea para mejorar la calidad de vida de las

personas. Por ello, se caracteriza por tener valores sólidos, por ser
solidario y una persona íntegra y sensible al mismo tiempo.
3. Emprendedor por azar
Son las personas que han estado en el momento correcto en el lugar

adecuado. Suelen ser esos emprendedores que comienzan un proyecto
porque fueron invitados a participar por otra persona, o que heredaron
un negocio exitoso.
No tienen menos valor que otros emprendedores, porque también es de

gran valía aprovechar las oportunidades, pues no todos lo hacen. Son
personas que se caracterizan por ser comprometidos, sistemáticos,
diplomáticos y aventureros.
4. Emprendedor persuasivo
Los emprendedores persuasivos son líderes natos. Se caracterizan por

ser empáticos, motivadores y agradables. Gracias a esto, saben cómo
influir de forma positiva en las personas.
Puede que no sea el tipo de emprendedor que da ideas, pero sí el que
consigue el impulso para llevarlas a cabo. Recuerda que todo proyecto
necesita de un grupo de personas comprometidos y este tipo de
emprendedor sabe cómo mover y motivar a un equipo.
5. Emprendedor por necesidad
Son aquellas personas cuya falta de opciones los motiva a emprender.

Suelen ser quienes, tras una situación económica desfavorable, buscan
oportunidades y las encuentran. Se caracterizan por ser buenos
desarrollando ideas y ejecutándolas en poco tiempo.
Son quizá los emprendedores más comunes. Y es que, en todas partes,

podés encontrar personas que, al no estar satisfechos con sus
ganancias, decidieron apostar por un negocio propio.
Capitulo 3
Creatividad
1. la creatividad es un proceso mental que consiste en la capacidad para
concebir algo nuevo, diferente, único y original. Es un estilo de actuar y
pensar que tiene nuestro cerebro para procesar la información y
manifestarse mediante la producción de situaciones, ideas u objetivos
innovadores.
2. la creatividad no se debe precisar de modo teórico, ya que el afán de

buscar una definición única limita el potencial del concepto y, por lo
tanto, no se le puntualiza correctamente.
3. entendemos la creatividad de acuerdo con la siguiente secuencia: ver

un problema, tener una idea, hacer algo con ella (aplicarla), analizar los
resultados y aplicar posibles mejoras.
4. El emprendedor debe usar la creatividad para dar origen al producto o

servicio en el que sustentará el desarrollo de su empresa, así como para
hacerla crecer y perdurar.
5. una compañía es creativa o innovadora cuando sus empleados

realizan algo nuevo y potencialmente práctico, sin necesidad de que se
les muestre o enseñe de forma directa
6. Es importante saber de dónde surge la creatividad. Es ampliamente

conocido que en nuestro cerebro hay dos hemisferios: izquierdo y
derecho. Cada uno ayuda a desarrollar una parte de la creatividad que el
individuo precisa.
7. Los hemisferios cerebrales y sus capacidades:
Hemisferio izquierdo Hemisferio derecho
Lógica Ritmo
Razonamiento Música
Lenguaje Imaginación
Números Imágenes
Análisis Color
Pensamiento lineal Reconocimiento de formas
Pensamiento digital Ensoñaciones
Pensamiento concreto Pensamiento abstracto
1. Las personas capaces de usar alternativamente ambos lados del

cerebro manifiestan una mayor posibilidad de llevar a cabo inventos
creativos y de alto valor agregado.
2. el emprendedor se debe capacitar para generar ideas innovadoras

que le permitan encontrar opciones para realizar proyectos con éxito.
3. Las ideas surgen espontáneamente, pero no cuando estamos cerrados

a las posibilidades y necesidades del medio donde nos desenvolvemos.
4. De todas las ideas que vienen a la mente, deben descartarse las que
no son fáciles de realizar o las que resultan incosteables.
5. Para iniciar un proyecto emprendedor no es suficiente una idea

innovadora, pues se requiere integrar un plan para llevarla a la práctica.
Aunque no es conveniente forjar muchas ideas al mismo tiempo.

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El emprendedor es considerado un innovador que busca nuevas formas

Entre las características más destacadas de los emprendedores se

Existen diferentes tipos de emprendedores, clasificados según su

Para emprender con éxito, es importante que el emprendedor se

Uso Óptimo de Recursos

El emprendedor no solo se distingue por su capacidad de innovación,

Los estudios sobre emprendimiento coinciden en que los emprendedores

Aceptación del Riesgo

El riesgo es un elemento intrínseco al emprendimiento. Diversos autores

Clasifica a los emprendedores en cinco tipos de personalidades:

1. **Emprendedor Administrativo**: Utiliza la investigación y

Otra clasificación interesante es la que realiza McCleland (1971), quien

Las motivaciones para emprender pueden variar desde la necesidad de

Evaluación de la Capacidad para Emprender

Finalmente, para determinar la capacidad emprendedora, es útil realizar

En resumen, el emprendedor es una persona que, a través de la

Es un futurista, una persona soñadora, creativa, apasionada y

Un ejemplo es el fundador de Apple, Steve Jobs, quien fue el pionero no

Es el tipo de emprendedor que quiere cambiar el mundo. Por ello, su

Lo que quiere es ejecutar su idea para mejorar la calidad de vida de las

3. Emprendedor por azar

Son las personas que han estado en el momento correcto en el lugar

No tienen menos valor que otros emprendedores, porque también es de

Los emprendedores persuasivos son líderes natos. Se caracterizan por

5. Emprendedor por necesidad

Son aquellas personas cuya falta de opciones los motiva a emprender.

Son quizá los emprendedores más comunes. Y es que, en todas partes,

2. la creatividad no se debe precisar de modo teórico, ya que el afán de

3. entendemos la creatividad de acuerdo con la siguiente secuencia: ver

4. El emprendedor debe usar la creatividad para dar origen al producto o

5. una compañía es creativa o innovadora cuando sus empleados

6. Es importante saber de dónde surge la creatividad. Es ampliamente

7. Los hemisferios cerebrales y sus capacidades:

Hemisferio izquierdo Hemisferio derecho

Pensamiento lineal Reconocimiento de formas

Pensamiento digital Ensoñaciones

Pensamiento concreto Pensamiento abstracto

1. Las personas capaces de usar alternativamente ambos lados del

2. el emprendedor se debe capacitar para generar ideas innovadoras

3. Las ideas surgen espontáneamente, pero no cuando estamos cerrados

5. Para iniciar un proyecto emprendedor no es suficiente una idea

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