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    3 Razones Financieras

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    3 RAZONES FINANCIERAS

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    3 Razones Financieras

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    RAZONES DE LIQUIDEZ

    Muestran si la empresa tiene la capacidad para cubrir sus deudas del corto plazo

    Activo Corriente 6,500.00 1.25


    LIQUIDEZ CORRIENTE =
    Pasivo Corriente 5,200.00 1

    Act. Cte. - Realizable 1,500.00 0.29


    LIQUIDEZ ÁCIDA =
    Pasivo Corriente 5,200.00 1

    Disponible 3,000.00 0.58


    LIQUIDEZ ABSOLUTA =
    Pasivo Corriente 5,200.00 1

    CAPITAL DE TRABAJO NETO = Activo Corriente - Pasivo Corriente


    6,500.00 5,200.00

    CAPITAL DE TRABAJO NETO = 1,300.00 Bolivianos Invertidos en el Corto Plazo con

    GASTOS OPERATIVOS 2,000.00


    Bolivianos en el Activo Corriente para hacer frente a
    Bolivianos del Pasivo Corriente.
    Tiene Liquidez

    Bolivianos en el Activo Corriente sin tomar en cuenta el Realizable para hacer frente a
    Bolivianos del Pasivo Corriente.
    Tiene Liquidez, tiene capacidad para porder cubrir sus deudas del Corto Plazo.

    Bolivianos en el Disponible para hacer frente a


    Bolivianos del Pasivo Corriente.
    Tiene Liquidez, tiene capacidad para porder cubrir sus deudas del Corto Plazo.

    n el Corto Plazo con Fuentes de Financiamiento del Largo Plazo.


    RAZONES DE ACTIVIDAD
    Muestran las VECES que en promedio se ha convertido en efectivo una determina cuenta
    Los días que tarda en promedio en convertirse en efectivo

    Saldo Inicial + Saldo Final


    SALDO PROMEDIO =
    2

    Costo de Venta
    ROTACIÓN DEL REALIZABLE =
    Saldo Promedio del Realizable

    Ventas al Crédito
    ROTACIÓN DEL EXIGIBLE =
    Saldo Promedio del Exigible

    Compras al Crédito
    ROTACIÓN DE PROVEEDORES =
    Saldo Promedio de Proveedores

    360
    Nº DE DÍAS PROMEDIO =
    Rotación de la Cuenta que Corresponda

    CICLO DE CAJA = Nº de Días del EXIGIBLE + Nº de Días del REALIZABLE - Nº de Días de PROVEEDORES

    60.028585 40.377804014

    100.406389 96.654275093

    CICLO DE CAJA = 3.75211396 DIAS


    16940 8.915789473684 Veces 40.377804 Dias en Promedio
    1900

    10495 5.99714286 Veces 60.028585 Dias en Promedio


    1750

    12105 3.72 Veces 96.6542751 Dias en Promedio


    3250

    360 360 360


    8.91578947 5.997142857143 3.724615

    as de PROVEEDORES

    96.6542751
    RAZONES DE ENDEUDAMIENTO
    Muestra las dos fuentes de financiamiento que tiene la empresa

    Total Pasivo
    Razón de Endeudamiento =
    Total Activo

    Patrimonio Neto
    Razón de Solvencia =
    Total Activo

    Total Pasivo
    Endeudamiento Global =
    Patrimonio Neto

    Pasivo Corriente
    Endeudamiento a Corto Plazo =
    Patrimonio Neto

    Pasivo No Corriente
    Endeudamiento a Largo Plazo =
    Patrimonio Neto

    Tasa Activa

    Tasa Pasiva
    9,100 61.49
    61.49%
    14,800 100
    100.00%
    5,700 38.51
    38.51%
    14,800 100

    9,100 159.65
    159.65%
    5,700 100

    3,600 54.39
    63.16%
    5,700 100
    159.65%
    5,500 105.26
    96.49%
    5,700 100
    RENTABILIDAD SOBRE LA INVERSIÓN
    Muestra la Utilidad que se ha obtenido por la inversión realizada en la empresa

    Utilidad Neta 2,100


    Rentabilidad del Patrimonio Neto =
    Patrimonio Neto 5,700

    Utilidad Neta 2,100


    Rentabilidad del Total Activo =
    Total Activo 14,800

    RENTABILIDAD SOBRE LAS VENTAS


    Muestra la Utilidad que se ha obtenido con respecto a las ventas

    Utilidad Bruta 6,000.00


    Margen de Contribución Bruto =
    Ventas Netas 18,500.00

    Utilidad Operativa 2,900.00


    Margen de Contribución Operativo =
    Ventas Netas 18,500.00

    Utilidad Neta 2,250.00


    Margen de Contribución Neto =
    Ventas Netas 18,500.00
    42.86
    36.84%
    100

    18.75
    14.19%
    100

    32.43%

    15.68%

    12.16%
    Razones Financieras

    Ratios

    Indices Financieros

    RAZON Una relación entre dos mágnitudes


    100
    Distancia 400 Km 100
    Velocidad = 100
    Tiempo 4 Hora 1
    1
    Km
    Hora
    VENTAS AL CREDITO = VENTAS NETAS * 50 %
    20990*50% = 10495

    GESTIÓN 2015
    CUENTAS SALDOS %
    Activo Corriente 5,900 49.17%
    Activo No Corriente 6,100 50.83%
    TOTAL ACTIVO 12,000 100.00%
    GESTIÓN 2016
    SALDOS %
    6,500 43.92%
    8,300 56.08%
    14,800 100.00%

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