Tarea No. 5

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CONTABILIDAD DE COSTOS HISTORICOS. FEA.

TAREA No. 5

La empresa “ELGRIS” Es una industria que posee en su función de producción 3


departamentos productivos y 4 departamentos no productivos.
En vista de que hay gastos comunes entre todos los departamentos, y también gastos
propios de cada departamento, es necesario desarrollar
1. El prorrateo primario de los costos indirectos de producción,
2. Desarrollar el Prorrateo Secundario y
3. distribución de los costos indirectos variables tomando como base las horas de Mano de
Obra Directa. Empleadas en cada orden
4. Los costos fijos se distribuirán conforme a la capacidad de Producción Normal en
unidades
Valoración: El Prorrateo Primario 40%. Debe elaborar las cédulas de distribución, las
partidas de diario siguiendo el modelo de lo realizado en las sesiones de clase, Mayorizar.
Y obtener los valores de las aplicaciones de gastos indirectos a cada departamento de
producción
El Prorrateo Secundario 40% . Debe elaborar las cédulas de distribución, las
partidas de diario siguiendo el modelo de lo realizado en las sesiones de clase, Mayorizar.
Y obtener los valores de las aplicaciones de redistribución de los gastos indirectos de cada
departamento no productivo de producción. Elaborar la matriz de aplicación de las
redistribuciones.

Distribución de costos Indirectos variables de Producción a los productos 20%.


Elaborar los cálculos y la partida que genera la aplicación. Asi como la distribución a cada
orden de los costos indirectos variables de producción.
Distribuir los Costos Indirectos fijos de producción a las órdenes de producción
Obtenga el costo unitario de cada orden.

1 EN EL PRESENTE MES EL CONSUMO DE MATERIALES ES EL


SIGUIENTE:

Material Material
Departamento Directo Indirecto Total
A $ 20,500.00 $ 5,000.00 $ 25,500.00
B $ 29,500.00 $ 3,000.00 $ 32,500.00
C $ 13,500.00 $ 2,300.00 $ 15,800.00
Ingeniería $ 3,500.00 $ 3,500.00
Taller Mecánico $ 6,000.00 $ 6,000.00
Mantenimiento $ 3,500.00 $ 3,500.00
Servicios Generales $ 2,300.00 $ 2,300.00
Total $ 63,500.00 $25,600.00 $89,100.00
Según las requisiciones del No. 719 al 728
Distribución de Material
Directo Utilizado
Ordenes Unidades Dpto. A Dpto. B Dpto. C
1 2500 3,800.00 7,700.00 2,400.00
2 5100 7,700.00 9,900.00 5,200.00
3 2200 3,100.00 7,000.00 2,300.00
4 3350 5,900.00 4,900.00 3,600.00
Suma 20,500.00 29,500.00 13,500.00

2 Distribución de la Mano de Obra.

MOD MOI
Departamento Hs Valor Hs Valor Hs Total

A 1200 $2,400.00 300 $ 450.00 1500 $ 2,850.00


B 1000 $2,950.00 200 $ 320.00 1200 $ 3,270.00
C 900 $ 2,700.00 250 $ 600.00 1150 $ 3,300.00
Ingeniería 400 $1,400.00 400 $ 1,400.00
Taller Mecánico 450 $2,000.00 450 $ 2,000.00
Mantenimiento 280 $1,150.00 280 $ 1,150.00
Serv. Generales 800 $3,200.00 800 $ 3,200.00
Total 3100 $8,050.00 2680 $ 9,120.00 5780 $17,170.00
Pagados con cheque no 232 del Banco Cuscatlán a/f del Sr. Pagador. Rosendo Blanco

Mano de obra Directa


Ordenes Unidades Dpto. A Dpto. B Dpto.C
1 2500
2 5100
3 2200
4 2350
Suma 12150
Incluir el valor de aplicación del ISSS, AFP e INCAF cuota patronal del personal obrero
del numeral 5.
Horas de MOD mas MOI
Ordenes Unidades Dpto. A Dpto. B Dpto. C

1 2500 310 245 236


2 5100 625 500 482
3 2200 270 215 208
4 2350 295 240 224
Suma 12150 1500 1200 1150
Horas de MOD
Ordenes Unidades Dpto. A Dpto. B Dpto. C
1 2500 246 205 185
2 5100 503 419 377
3 2200 217 182 162

4 2350 234 194 176


Suma 12150 1200 1000 900

4 Las reparaciones de los equipos fueron las siguientes:

Departamento Valor
A $ 200.00
B $ 500.00
C $ 600.00
Taller mecánico $ 300.00
Servicios Generales $ 560.00
Total $2,160.00 más IVA
Estos son pagados con cheque No.233 del Banco Cuscatlán a Talleres Calonge

5 provisión de Cuota Patronal de ISSS, AFP e INCAF para los efectos de este
ejercicio ningún trabajador gana más de $ 1,000.00

6 PAGAMOS EL ALQUILER DEL LOCAL QUE UTILIZA LA EMPRESA POR


VALOR DE $7,500.00. con cheque No.231 del Banco Cuscatlán a/f de Don
USURPO TRANQUILO reteniéndole el 10% del Impuesto sobre la Renta.

7 El Servicio de Luz y Fuerza asciende a:


Luz $ 900.00
Fuerza $ 4,900.00
Total $ 5,800.00 más IVA
Se provisiona el pago a/f de CAESS

8 servicio Médico y Medicina $ 1,800.00 más IVA s/CCF 435 Se provisiona el pago
a/f Dr. Quita vida
9 depreciación mensual de la maquinaria y equipo 15% valor residual y a 10 años
plazo, línea recta.
10 depreciación mensual del Mobiliario y equipo 10% valor residual y 20% de
depreciación anual línea recta.
11 se cancela el valor de seguro contra incendios por la maquinaria y el equipo. del ½
por millar mensual, y se paga todo el año con cheque 234 del Banco Cuscatlán
s/CCF 5421
12 amortización mensual de Seguro contra incendios El valor fue cancelado
anteriormente y contabilizado en Gastos pagados por anticipado
13 se paga el equivalente a $ 2.50 más IVA por cada almuerzo de los trabajadores, a
razón de 20 almuerzos al mes por cada uno a la Sra. Coma Galán quien nos
proporciona su CCF No 568 por el total y la empresa cancela con cheque No. 235
del Banco Cuscatlán.
14 gastos Varios del mes que se pagan con cheque No. 236 del Banco Cuscatlán a/f
Pedro Azmitía.

Departamento Valor
A $ 800.00
B $ 920.00
C $ 500.00
Taller Mecánico $ 900.00
Ingeniería $ 700.00
Mantenimiento $ 675.00
Serv. Generales $1,100.00
Total $5,595.00 ms IVA

15
Información adicional.
Departamento Inversión en inversión en Mano de Mano de Cantidad Lámparas Metros
equipo Mobiliario y Obra Obra H.P de los cuadrados
equipo Directa- Indirecta- Motores de
Obreros Obreros superficie

A 45,000.00 5,000.00 12 2 350 14 300


B 35,000.00 3,000.00 9 3 420 10 250
C 20,000.00 2,000.00 6 4 330 5 125
Taller Mecánico 15,000.00 900.00 4 150 4 75
Ingeniería 12,000.00 3,500.00 2 5 90
Mantenimiento 7,000.00 700.00 6 150 12 200
Servicios Generales 10,000.00 800.00 12 25 400
Sumas 144,000.00 15,900.00 27 33 1,400 75 1,440

16. La capacidad normal de producción es de 13,000 unidades

1. Desarrollar el Prorrateo primario.


2. Elaborar la secuencia del prorrateo secundario, explicando en cada vez la razón del
distribuidor empleado para cada departamento.
3. Hacer la aplicación final de los costos indirectos de producción variables y fijos a
las diferentes órdenes de producción.

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