Asignatura:

fundamentos de matematicas

Titulo

Taller: análisis de caso (conjuntos numéricos)

Presenta:
Jhon albeiro sucre arce
ID1006268

Docente:
Juan carlos mejia restrepo

Ciudad pereira 21/10/20224

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 Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO
Fundamentos de Matemáticas
Unidad 1
Taller: análisis de caso (conjuntos numéricos)

"TechSoluciones S.A." es una empresa consolidada en el sector tecnológico que se

especializa en la venta y mantenimiento de equipos tecnológicos. Con una historia
de robusto crecimiento y innovación, la empresa se ha posicionado como líder en su
mercado debido a su capacidad para adaptarse a las cambiantes demandas
tecnológicas y a su compromiso con la calidad y la satisfacción del cliente. Sin
embargo, el rápido crecimiento ha traído consigo desafíos en la gestión financiera y
operativa que necesitan ser abordados para mantener la sostenibilidad de la
expansión empresarial.
La empresa ha experimentado un crecimiento significativo en ventas, ampliando su
cartera de productos y servicios y aumentando su presencia en nuevos mercados
geográficos. Este éxito ha llevado a un aumento en la complejidad de sus
operaciones y estructura organizativa, lo que ha generado desafíos clave en la
optimización de recursos, gestión de costos y planificación estratégica. Para
continuar su expansión de manera sostenible, "TechSoluciones S.A." necesita
realizar ajustes estratégicos y operativos importantes, aplicando principios
matemáticos en la toma de decisiones.
Fase 1. Orden de operaciones y símbolos de agrupación
En esta fase inicial, aborde problemas financieros y operativos que requieren una
aplicación precisa del orden de las operaciones matemáticas para asegurar
decisiones financieras correctas y eficientes. Se explorarán cálculos de ganancias
netas, evaluación de proyectos de inversión, y ajustes de precios por inflación.

Ejercicio 1. Cálculo de ingresos mensuales

"TechSoluciones S.A." ofrece servicios de mantenimiento de equipos tecnológicos a
sus clientes. Para calcular sus ingresos mensuales, la empresa considera los
siguientes factores:
o Cada cliente paga una tarifa mensual fija de $500 por el servicio de
mantenimiento.
o Además, la empresa factura $50 por hora por servicios adicionales de
mantenimiento, con un promedio de 20 horas adicionales de trabajo
por cliente al mes.

o Si "TechSoluciones S.A." tiene 50 clientes activos este mes, ¿cuál

sería su ingreso total mensual?

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 1Calcular los ingresos por servicios adicionales por cliente. Cada cliente
genera $50/hora * 20 horas/mes = $1000 en ingresos adicionales por mes
2Calcular el ingreso total por cliente. El ingreso total por cliente es de
$500 (tarifa fija) + $1000 (servicios adicionales) = $1500
3Calcular el ingreso total mensual de la empresa. Con 50 clientes, el
ingreso total mensual es de $1500/cliente * 50 clientes = $75000

 Tarea: calcule ingreso total mensual, asegurándote de aplicar correctamente

las reglas de orden de las operaciones y los símbolos de agrupación.

Ejercicio 2. Cálculo del valor presente Neto (VPN).

 TechSoluciones S.A. está evaluando la viabilidad de un
proyecto de inversión que implica un desembolso inicial y la
generación de ingresos anuales. Para este propósito, la
empresa utiliza la fórmula del Valor Presente Neto (VPN).
o Datos del proyecto:
 Costo inicial del proyecto: $200,000
 Ingreso anual generado por el proyecto: $50,000
 Tasa de interés anual: 10%
 Duración del proyecto: 5 años
o La fórmula del Valor Presente Neto (VPN) se utiliza
para determinar si el proyecto es rentable o no. Se
calcula restando el costo inicial del proyecto del valor
presente de los flujos de ingresos anuales, descontados
a una tasa de interés anual.
 Tarea: Calcula el VPN del proyecto, asegurándote de aplicar correctamente
las reglas de orden de las operaciones y los símbolos de agrupación.

 Calcular el valor presente de cada flujo de ingresos anual. La fórmula para el

valor presente es: VP = VF / (1 + i)^n, donde VP es el valor presente, VF es el
valor futuro (ingreso anual), i es la tasa de interés y n es el número de años
 2Aplicar la fórmula a cada año:
 Año 1: VP = $50,000 / (1 + 0.1)^{1} = $45,454.55
 Año 2: VP = $50,000 / (1 + 0.1)^{2} = $41,322.31
 Año 3: VP = $50,000 / (1 + 0.1)^{3} = $37,565.74
 Año 4: VP = $50,000 / (1 + 0.1)^{4} = $34,150.67
 Año 5: VP = $50,000 / (1 + 0.1)^{5} = $30,046.06
 3Sumar los valores presentes de los cinco años de ingresos: $45,454.55 +
$41,322.31 + $37,565.74 + $34,150.67 + $30,046.06 = $188,539.33
Calcular el VPN restando el costo inicial del proyecto de la suma de los valores
presentes
VPN = $188,539.33 - $200,000 = -$11,460.67

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Ejercicio 3. Evaluación de rentabilidad de proyectos de desarrollo de software

"TechSoluciones S.A." está considerando dos proyectos de desarrollo de software.

El primer proyecto implica la venta de licencias de software, con costos fijos de
$10,000 y un costo adicional de $500 por licencia vendida. El segundo proyecto
implica trabajo por hora, con costos fijos de $15,000 y un costo adicional de $300
por hora de trabajo, con un total de 60 horas estimadas.
 Tarea:
o Calcula la rentabilidad del proyecto de desarrollo de software.
o ¿Cuál de estos proyectos sería más rentable para la empresa?

Respuesta: El proyecto de desarrollo de software que implica la venta de licencias de

software es más rentable para la empresa, con una rentabilidad de $40,000. El proyecto de
trabajo por hora tiene una rentabilidad negativa de -$3,000, lo que significa que la empresa
perdería dinero con este proyecto

1Calcular los costos totales para cada proyecto

Proyecto 1 (Licencias de software):

Costos fijos: $10,000

Costos variables: $500 por licencia

Suponiendo que se vendan 100 licencias: $500/licencia * 100 licencias = $50,000

Costos totales: $10,000 + $50,000 = $60,000

Proyecto 2 (Trabajo por hora):

Costos fijos: $15,000

Costos variables: $300 por hora

Horas estimadas: 60 horas

Costos totales: $15,000 + ($300/hora * 60 horas) = $33,000

Ejercicio 4. Planificación de Ingresos

Supongamos que "TechSoluciones S.A." tiene tres líneas de productos: hardware,

software y servicios de consultoría. Las proyecciones de ingresos mensuales para
cada línea de producto son las siguientes:

 Hardware: $50,000
 Software: $30,000
 Servicios de consultoría: $20,000

La empresa también recibe ingresos adicionales de mantenimiento de equipos

tecnológicos por un total de $15,000 mensuales.

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  Tarea: Utiliza el orden correcto de operaciones para calcular el ingreso
total mensual
o Calcula el ingreso total mensual de "TechSoluciones S.A.".
o Si la empresa planea reinvertir el 20% de sus ingresos en
investigación y desarrollo, ¿cuánto dinero se destinará a este fin?

El ingreso total mensual de "TechSoluciones S.A." es de $100,000. Si la empresa

planea reinvertir el 20% de sus ingresos en investigación y desarrollo, se destinarán
$20,000 a este fin

Ejercicio 5: Análisis de Costos

 Supongamos que "TechSoluciones S.A." tiene tres áreas clave de gastos

mensuales: salarios de empleados, alquiler de oficinas y suministros de
oficina. Los costos mensuales promedio en cada área son los siguientes:
o Salarios de empleados: $80,000
o Alquiler de oficinas: $40,000
o Suministros de oficina: $10,000

La empresa también incurre en gastos adicionales de mantenimiento de

equipos tecnológicos por un total de $15,000 mensuales.

Tarea: Calcula el costo total mensual de operación de "TechSoluciones S.A.".

Si la empresa planea reducir sus gastos de suministros de oficina en un 30%,
¿cuánto dinero se ahorraría cada mes?

El costo total mensual de operación de "TechSoluciones S.A." es de $145,000. La

empresa ahorraría $3,000 al mes si reduce sus gastos de suministros de oficina en
un 30%

1Calcular el costo total mensual actual. Sumamos todos los gastos mensuales:
$80,000 (salarios) + $40,000 (alquiler) + $10,000 (suministros) + $15,000
(mantenimiento) = $145,000

2Calcular la reducción en los gastos de suministros de oficina. Reducción del 30%

de $10,000: $10,000 * 0.30 = $3,000

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Fase 2. Operaciones entre racionales
Tras haber analizado y resuelto problemas relacionados con el orden de las
operaciones y símbolos de agrupación, nos adentramos en la segunda fase del
taller enfocada en aplicar operaciones entre números racionales para enfrentar
desafíos financieros y operacionales más complejos.

Ejercicio 6. Optimización de recursos financieros:

La empresa "TechSoluciones S.A." está evaluando diferentes opciones de
financiamiento para su expansión. Han recibido ofertas de dos instituciones
financieras para préstamos comerciales. La primera institución ofrece un préstamo
de $100,000 a una tasa de interés del 8% anual, con un plazo de pago de 5 años.
La segunda institución ofrece un préstamo de $150,000 a una tasa de interés del
6% anual, con un plazo de pago de 7 años.

 Tarea: Calcula el costo total de cada préstamo y cuál sería la mejor opción en
términos de menor costo total.

La mejor opción para TechSoluciones S.A. sería el préstamo de la primera

institución financiera, ya que tiene un costo total menor de $140,000 en
comparación con el préstamo de la segunda institución que tiene un costo total de
$213,000

1Calcular el interés simple para cada préstamo

Préstamo 1: Interés = Capital * Tasa de interés * Tiempo
Interés = $100,000 * 0.08 * 5 = $40,000

Préstamo 2: Interés = Capital * Tasa de interés * Tiempo

Interés = $150,000 * 0.06 * 7 = $63,000

2Calcular el costo total de cada préstamo

Préstamo 1: Costo total = Capital + Interés
Costo total = $100,000 + $40,000 = $140,000
Préstamo 2: Costo total = Capital + Interés
Costo total = $150,000 + $63,000 = $213,000

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Ejercicio 7. Análisis de costos de proyectos
"TechSoluciones S.A." está evaluando dos proyectos de inversión. El primer
proyecto requiere un desembolso inicial de $15,000 y genera un ingreso anual del
8% de la inversión inicial. El segundo proyecto tiene un costo inicial de $25,000 y
genera un ingreso anual del 6% de la inversión inicial.
 Tarea: ¿Cuál de estos proyectos generaría un mayor ingreso anual en
dólares y cuál sería la diferencia entre los ingresos anuales de ambos tras 3
años?

El ingreso anual del primer proyecto es del 8% de $15,000, lo que equivale a 0.08 *
$15,000 = $1,200.

2Calcular el ingreso anual del segundo proyecto

El ingreso anual del segundo proyecto es del 6% de $25,000, lo que equivale a 0.06
* $25,000 = $1,500

3Comparar los ingresos anuales

El segundo proyecto genera un mayor ingreso anual ($1,500) que el primer proyecto
($1,200).

4Calcular la diferencia de ingresos anuales

La diferencia entre los ingresos anuales es de $1,500 - $1,200 = $300. Esta
diferencia se mantiene constante año tras año.

5Calcular la diferencia de ingresos tras 3 años

Tras 3 años, la diferencia en los ingresos totales sería de $300/año * 3 años = $900.
Respuesta: El segundo proyecto genera un mayor ingreso anual. La diferencia en
los ingresos anuales tras 3 años es de $900

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Ejercicio 8. Optimización de recursos
La empresa ha asignado a un equipo de ingenieros la tarea de completar proyectos
en 8 semanas. En la primera semana, el equipo completó el 25% de la tarea total, y
en la segunda semana completó el 20% adicional. Sin embargo, debido a la
aparición de un nuevo proyecto urgente, el equipo solo pudo completar el 15% de la
tarea durante la tercera semana.

Tarea: ¿Qué fracción de la tarea total han completado hasta ahora y cuánto
tiempo les tomará completar el resto de los proyectos?

1Calcular el porcentaje total completado hasta ahora.

25% (primera semana) + 20% (segunda semana) + 15% (tercera semana) = 60%
2Calcular el porcentaje restante de la tarea.
100% - 60% = 40%
3Determinar el tiempo restante.
Tiempo total asignado = 8 semanas.
Semanas utilizadas = 3 semanas.
Semanas restantes = 8 - 3 = 5 semanas
4Calcular la fracción de la tarea completada.
60% = 60/100 = 3/5

Fase 3. Exponentes y radicales

Ahora nos centramos en aplicar principios de matemáticas más avanzados, como
exponentes y radicales. Estos conceptos son fundamentales para analizar
crecimientos exponenciales, depreciaciones y análisis financiero complejo en la
empresa. Para ello, se utilizarán operaciones con exponentes y radicales para
resolver desafíos financieros y operativos.
Ejercicio 9. Reducción de consumo de energía
 Después de adquirir tres nuevos servidores con capacidades de
almacenamiento de (25)² gigabytes, (26)² gigabytes y (27)² gigabytes,
respectivamente, 'TechSoluciones S.A.' implementa una medida para reducir
el consumo de energía en un 30% en todos los servidores. Si el servidor
original ya tenía una capacidad de almacenamiento de (24)² gigabytes,

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  Tarea: Calcula cuántos gigabytes de almacenamiento tendrán en
total después de la adquisición de los nuevos servidores y la
reducción del consumo de energía.
TechSoluciones S.A. tendrá un total de
(28+210+212+214)⋅0.70
gigabytes de almacenamiento después de la adquisición de los nuevos
servidores y la reducción del consumo de energía

1Calcular la capacidad de almacenamiento de cada servidor nuevo.

Servidor 1:
(25)2=25⋅2=210(2 5 ) 2 =2 5⋅2 =2 10 gigabytes
Servidor 2: (26)2=26⋅2=212(2 6 ) 2 =2 6⋅2 =2 12
gigabytes
Servidor 3: (27)2=27⋅2=214(2 7 ) 2 =2 7⋅2 =2 14 gigabytes

2Calcular la capacidad de almacenamiento total de los nuevos servidores.

Capacidad total:
210+212+214 gigabytes

3Calcular la capacidad de almacenamiento del servidor original.

Servidor original:
(24)2=24⋅2=28 gigabytes

4Calcular la capacidad de almacenamiento total antes de la reducción de

energía.
Capacidad total:
28+210+212+214 gigabytes
5Calcular la reducción de energía en gigabytes.
Reducción:
(28+210+212+214)⋅0.30gigabytes
6Calcular la capacidad de almacenamiento total después de la reducción
de energía.
Capacidad total:
(28+210+212+214)−(28+210+212gigabytes
Capacidad total:
(28+210+212+214)⋅0.70gigabytes

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Ejercicio 10.
La empresa evalúa los costos de energía, que aumentan de manera exponencial
debido a cambios en la regulación y tarifas.
 Datos:
o Costo inicial de energía: $2000 mensuales
o Incremento anual estimado: 3%
o Periodo de evaluación: 5 años
 Fórmula:

 Tarea: Determina el costo estimado de energía al final del periodo de 5 años.

1Identificar las variables. Tenemos un costo inicial (C₀) de $2000 mensuales, un

incremento anual (i) del 3% o 0.03, y un periodo de evaluación (n) de 5 años.
La fórmula proporcionada es incorrecta; la fórmula correcta para el crecimiento
exponencial es: Costo Futuro = Costo Inicial × (1 + incremento anual)^{periodo}
2Sustituir los valores en la fórmula correcta. Costo Futuro = $2000 × (1 + 0.03)^5
3Calcular el costo futuro. Costo Futuro = $2000 × (1.03)^{5} ≈ $2000 × 1.159274 ≈
$2318.55

Ejercicio 11.
Para evaluar el riesgo en una nueva inversión, la empresa necesita calcular la raíz
cuadrada del posible retorno, que se modela exponencialmente.
 Datos:
o Retorno esperado: $1,000,000
 Fórmula:

 Tarea: Determina la evaluación del riesgo utilizando radicales para entender

la volatilidad de la inversión.}

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La evaluación del riesgo es de $1000

1Identificamos la fórmula para evaluar el riesgo: Riesgo = √RetornoEsperado

2Sustituimos el valor del retorno esperado en la fórmula: Riesgo = √$1,000,000

3Simplificamos la raíz cuadrada: √$1,000,000 = √(10⁶ * $1) = 10³ * √$1 = $1000

Fase 4. Razones, proporciones y regla de tres

En esta fase del taller con "TechSoluciones S.A.", nos centraremos en aplicar
conceptos de razones, proporciones y la regla de tres. Estos principios son
esenciales para la planificación financiera, el análisis de costos, y la optimización de
recursos en un entorno empresarial.

Ejercicio 12. Planificación de entregas de productos

La empresa necesita realizar entregas de productos a diferentes clientes. Si un
conductor puede realizar 5 entregas en 2 horas, ¿cuántas entregas podrá realizar
en 3 horas?
 Tarea: Utiliza la regla de tres para calcular el número de entregas.

El conductor podrá realizar 7.5 entregas en 3 horas

x = 5 x3 = 7.5
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Ejercicio 13. Proporción de ventas en diferentes regiones

"TechSoluciones S.A." tiene presencia en tres regiones: Norte, Sur y Este. En el
último mes, las ventas en el Norte representaron el 40% del total de ventas, en el
Sur el 30% y en el Este el resto. Si las ventas totales fueron de $500,000, ¿cuánto
representaron las ventas en cada región y cuál es la proporción de ventas entre el
Norte y el Sur?
 Tarea: Calcula la comisión del vendedor basándote en la proporción dada.
Las ventas en el Norte representaron el 40% de $500,000, lo que equivale a 0.40 *
$500,000 = $200,000.
Las ventas en el Sur representaron el 30% de $500,000, lo que equivale a 0.30 *
$500,000 = $150,000

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Las ventas en el Este representaron el resto, que es 100% - 40% - 30% = 30% de
$500,000, lo que equivale a 0.30 * $500,000 = $150,000
2Calcular la proporción de ventas entre el Norte y el Sur
La proporción de ventas entre el Norte y el Sur es de $200,000 / $150,000 = 4/3 o
1.333... Esto significa que las ventas en el Norte fueron 4/3 de las ventas en el Sur.
Ejercicio 14.
El departamento de desarrollo está evaluando dos nuevos proyectos, pero necesita
determinar cómo dividir $100,000 en fondos basados en la proporción de los
presupuestos estimados de cada proyecto.
 Datos:
o Presupuesto del Proyecto A: $150,000
o Presupuesto del Proyecto B: $250,000
 Tarea: Distribuye los $100,000 entre los dos proyectos según su proporción
en los presupuestos totales estimados.

1Calcular el presupuesto total estimado

El presupuesto total estimado es la suma de los presupuestos de ambos proyectos:
$150,000 (Proyecto A) + $250,000 (Proyecto B) = $400,000

2Calcular la proporción de cada proyecto respecto al presupuesto total

Proporción del Proyecto A: $150,000 / $400,000 = 0.375
Proporción del Proyecto B: $250,000 / $400,000 = 0.625

3Distribuir los $100,000 según las proporciones calculadas

Fondos para el Proyecto A: $100,000 * 0.375 = $37,500
Fondos para el Proyecto B: $100,000 * 0.625 = $62,500

Ejercicio 15.
La empresa planea optimizar el uso de sus máquinas asignando tiempo de máquina
según la demanda de tres líneas de productos.
 Datos:
o Tiempo total disponible de máquina por día: 24 horas
o Demanda de los productos: Producto 1 - 30%, Producto 2 - 50%,
Producto 3 - 20%
 Tarea: Calcula cuántas horas al día se deben asignar a cada línea de
producto según su demanda.

1Calcula las horas que se deben asignar a cada línea de producto según su
demanda.

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Producto 1: 30% de 24 horas = 0.3 * 24 = 7.2 horas
Producto 2: 50% de 24 horas = 0.5 * 24 = 12 horas
Producto 3: 20% de 24 horas = 0.2 * 24 = 4.8 horas
Ejercicio 16.
"TechSoluciones S.A." desea estimar los ingresos futuros basándose en la tasa de
crecimiento actual y los ingresos pasados usando una proporción simple.
 Datos:
o Ingresos del año pasado: $500,000
o Tasa de crecimiento esperada para el próximo año: 10%
 Tarea: Utiliza la regla de tres para estimar los ingresos del próximo año
basándote en la tasa de crecimiento.
1La tasa de crecimiento del 10% representa un aumento de 50,000 (10% de
500,000)
2Suma el aumento a los ingresos del año pasado: 500,000 + 50,000 = 550,000

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