ENSAYO Tendencias Empresarial

ENSAYO
Tendencias en Liderazgo Empresarial y de Equipos para 2024: Adaptación y

Coherencia en un Mundo Cambiante
Competencias gerenciales
Sandra Milena Marroquín V.
Docente:
Óscar Mauricio Díaz
Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca

Facultad de Economía
Administración de empresas comerciales
2024
ENSAYO
Tendencias en Liderazgo Empresarial y de Equipos para 2024: Adaptación y
Coherencia en un Mundo Cambiante
1.Liderazgo Antifragilidad en un Mundo B.A.N.I.
En 2024, el mundo y el liderazgo empresarial sigue enfrentándose a la
incertidumbre, especialmente tras los efectos de la pandemia y las tensiones
globales como la guerra en Ucrania. Los líderes empresariales ya no pueden
esperar estabilidad ni tranquilidad; más bien, deben prepararse para adaptarse a
un entorno que cambia constantemente. En este contexto, surgen nuevas
tendencias de liderazgo que ponen la atención en la resiliencia, la adaptación y,
sobre todo, en las habilidades humanas y sociales. Que se puede describir con el
término B.A.N.I., el cual combina aspectos como la fragilidad, la ansiedad, la no
linealidad y lo incomprensible. Para liderar con éxito en este entorno, se requieren
líderes que no solo sepan manejar la incertidumbre, sino que también se preparen
proactivamente para los desafíos que aún no han ocurrido. Esta es la clave de la
antifragilidad, un concepto que va más allá de la resiliencia, al enfocarse en ser
más fuertes ante el caos, en lugar de simplemente resistirlo.
2. adaptabilidad Pensamiento Estratégico a Largo Plazo
Los líderes de hoy deben ser ágiles y adaptarse rápidamente a los cambios
constantes en el mercado y la sociedad Para avanzar en este entorno, los líderes
del 2024 necesitan tener una visión a largo plazo y pensamiento estratégico
sólido, es fundamental que estén dispuestos a aprender y crecer constantemente;
anticipando los problemas y preparando a sus equipos para manejar situaciones
difíciles antes de que se presenten. No basta con enfocarse en soluciones rápidas;
deben ser capaces de ver el horizonte completo y desarrollar estrategias que
beneficien a la empresa, sino también a los empleados y la sociedad en general.
Este enfoque no es solo una cuestión de negocio, sino de valores. Los líderes
deben ser capaces de construir relaciones basadas en la confianza y la
colaboración, buscando no solo el beneficio propio, sino el bien común, esta
capacidad de anticiparse en lugar de solo reaccionar, es lo que distingue a los
líderes verdaderamente robustos.
3. Inteligencia Emocional y Habilidades Sociales
En un mundo donde los cambios son constantes, las habilidades sociales y la
inteligencia emocional son fundamentales. Los líderes deben aprender a gestionar
sus emociones y las de los demás, creando un ambiente de trabajo positivo y
productivo. En un ambiente donde el estrés y la ansiedad están siempre
presentes, los líderes deben saber gestionar no solo sus propias emociones, sino
también las de los demás. Crear un ambiente de trabajo positivo, donde las
emociones se manejen con cuidado, permite que los equipos se sientan más
comprometidos y productivos. Mostrar vulnerabilidad cuando sea necesario, y
saber escuchar, también son habilidades esenciales para generar confianza Esto
no solo reduce el estrés, sino que permite que los equipos trabajen con mayor
confianza. Un espíritu lúdico en el trabajo también es importante, ya que fomenta
la creatividad y la innovación. Aunque la situación mundial pueda ser complicada,
es esencial encontrar maneras de disfrutar el proceso y mantenerse
comprometidos con la mejora continua.
4. Pensamiento Crítico y Toma de Decisiones Informadas
Un aspecto fundamental del liderazgo actual es la capacidad de crear una realidad
compartida dentro de los equipos, especialmente en entornos laborales donde
muchos trabajan a distancia. La toma de decisiones en este contexto requiere
analizar la información de manera crítica, sin caer en el análisis parálisis. La
tecnología, y en particular la inteligencia artificial, será una herramienta clave para
procesar grandes cantidades de datos es crucial que los líderes encuentren
formas de conectar a sus equipos y fomentar un sentido de pertenencia. Esta
realidad compartida no solo mejora la productividad, y facilita la toma decisiones
informadas, sino que también ayuda a los empleados a sentirse parte de algo más
grande, lo que reduce el agotamiento y aumenta la retención de talento.
5. Liderazgo Ético y Sostenible
La toma de decisiones será más importante que nunca. La consistencia entre lo
que un líder dice y lo que hace es crucial para generar confianza, tanto dentro
como fuera de la organización. La coherencia y la integridad son pilares
fundamentales en un liderazgo que busca dejar un legado positivo Los líderes
deben fomentar la autonomía en sus equipos, ayudándolos a desarrollar las
habilidades necesarias para tomar decisiones informadas, sin necesidad de
intervenir en cada paso. Esto se logra promoviendo el crecimiento personal y
profesional de cada miembro, identificando áreas de mejora y proporcionando los
recursos necesarios para avanzar, además, La ética y la sostenibilidad están
tomando un papel central en el liderazgo moderno. Ya no se trata solo de buscar
el éxito económico, sino de hacerlo de manera responsable, considerando el
impacto en las comunidades, el medio ambiente y las generaciones futuras.

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