Presentación Individual - Carla Bermeo - Casa Andina

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PRESENTACIÓN

INDIVIDUAL

Carla A. Bermeo Castañeda

Casa Andina 04/03/2024 1


1
Introducción
• Eg re sad a d e l a c a r rera d e
Ad m i n istra ció n y N e g o c io s
I n te r na ciona les 2 0 2 3 -I I

• M e n c ió n e n Lo g í s ti c a
I n te r na cio na l

• M i c ro so f t E xc e l Pro fe sio n al

• I n gl és A va n zado
Antecedentes profesionales
• Gestioné ordenes de compras y
servicios en Sistema 10 - módulo
compras.
China Machinery
Engineering Corporation • Diseñé procesos organizacionales en

Sucursal Perú c o m p r a s y a d m i n i s t r a c i ó n c o n E R P.

Asistente de administración • Realicé trámites administrativos.

Marzo 1, 2023 - Febrero 29, 2024 • Negocié con proveedores de bien es y


ser vicios.

• Controlé inventario de materiales.

• Negocié con proveedores de bien es


Consorcio San Miguel y ser vicios.
Trainee de administración • Gestioné facturación en Sistema 10

Diciembre 15, 2021- Febrero 28, - módulo facturación.


2023
• Realicé trámites notariales.

3
Metas u objetivos de c arrera

• A cor to plazo: trabajar como practicante profesional de compras


para una empresa como Casa Andina.

• A largo pla zo: Obtener roles de lidera zgo más amplios en el ámbito
de la gestión empresarial y negocios internacionales,
específicamente en áreas relacionadas con compras y logística
internacional..

¿C ó m o m e v i s u a l i z o d e n t r o d e l a c o m p a ñ í a ?

Una integrante valiosa del equipo de compras de Casa Andina,


comprometida con el crecimiento y el éxito de la empresa, mientras
desarrollo mis habilidades y conocimientos en el campo de las
compras.

Pasos que me llevaran a ello

• Colaborar estrechamente con el equipo de compras y otras áreas


funcionales de la empresa para entender sus necesidades y
requisitos específicos.

• Buscar activamente opor tunidades para mejorar la eficiencia y la


calidad en el proceso de adquisición, seguir aprendiendo y
desarrollándome profesionalmente.

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2
Logros más
significativos
• Reducción de gasto en compras anual
en un 20%.

• Crear un proceso de compras detallado


en f lujograma, el cual fue aprobado
por Gerencia General para su
aplicación inmediata.
Estrategia que seguí para alcanzarlos

• Análisis exhaustivo de gastos

• Uso de Microsoft Excel para el análisis detallado y Power BI para


generar gráficos que demuestren el 20% de reducción progresiva.

• Identificación de áreas de optimización

• D iseño del nuevo proceso de compras

• Presentación a la Gerencia General

Resultados y el impacto que estos tuvieron en el negocio

• Reducción del gasto en compras

• Mayor eficiencia

• Mejora en la calidad y control

• Mayor transparencia y cumplimiento

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¿Cómo
fomento un
buen clima
laboral y motivo
a otras
personas?
Auto-desarrollo:

• Establezco y controlo mis metas

• Educación continua

• Networking

• Solicito retroalimentación

Desarrollo a otros:

• Delego responsabilidades

• Promuevo el interés hacia la capacitación constante brindando


información relevante y recomendaciones de cursos y libros.

• Reconocimiento y aprecio

Fomento de un buen clima laboral y m otivación

• Comunicación abier ta y transparente

• Celebro logros

• Desarrollo relaciones interpersonales

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¿Cómo es que
establezco y
mantengo
relaciones
efectivas para
generar respeto
y confianza?
Comunicación clara y transparente Cumplimiento de compromisos: Escucha activa Respeto y cortesía:

Proporcioné información precisa Cumplí con las condiciones de Escuché sus sugerencias y Expresé gratitud por su

sobre las necesidades de la empresa pago que eran 30 días de comentarios, y estuve dedicación y esfuerzo para

y solicité cotizaciones detalladas y crédito máximo. dispuesta a hacer ajustes si es cumplir con las solicitudes de

precisas. necesario para mejorar la manera oportuna y eficiente.


relación comercial.

DIMERC ----→ Cliente Clave

10
GRACIAS

Carla A. Bermeo Castañeda


carla_alex.andra@hotmail.com

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