Caso 10 Ulises Mendoza
Caso 10 Ulises Mendoza
Caso 10 Ulises Mendoza
Caso Práctico # 10
Índice
1. Introducción y Contexto
2. Funcionalidades de la Aplicación
3. Programas y Equipos Necesarios (Front y Back)
4. Tecnología de la App (Híbrida vs. Nativa)
5. Costos del Proyecto
6. Guión para la Presentación al Comité de Dirección
1. Introducción y Contexto
• Frontend:
o Framework de desarrollo móvil como React Native (híbrido) o
Swift/Java (nativo, si se decide por iOS o Android).
o Biblioteca de UI moderna para mejorar la experiencia del usuario (ej.
Material UI, Bootstrap).
• Backend:
o Servidor en la nube para gestionar la base de datos y la lógica del
negocio (ej. AWS Lambda, Google Cloud).
o Base de datos como MongoDB (NoSQL) o PostgreSQL (SQL),
dependiendo del volumen y tipo de datos.
o Integración con sistemas de terceros como el CRM actual y el sistema
de gestión de gastos.
• API de Servicios:
o REST API o GraphQL para facilitar la comunicación entre el frontend y
el backend.
o APIs de reconocimiento de imágenes para escanear tickets de gastos
(ej. Google Vision API o OCR).
Diagrama de Programas:
scss
Copiar código
[App Móvil] --(API)--> [Backend en la nube] --(API/DB)--> [CRM]
|
--> [Base de Datos de Pedidos]
|
--> [Sistema de Gestión de Gastos]
4. Tecnología de la App
Debemos elegir entre:
• Desarrollo de la aplicación:
o Costo del equipo de desarrollo: $30,000 por hora de desarrollo
(estimación de 48 horas).
o Licencias para el software (si se utilizan plataformas premium para
CRM o servicios de nube): $50,000/mes.
o Servicios en la nube: $70,000/mes para almacenamiento y bases de
datos.
o API de terceros (ej. OCR para escaneo de tickets): $80,000/mes según
el volumen.
• Equipos:
o Tablets adicionales para los comerciales: $50,000 por dispositivo.
o Actualización de infraestructura (si es necesario): $40,000.
6. Conclusión
La implementación de esta aplicación aportará una mejora significativa en la eficiencia
operativa de nuestros comerciales, reduciendo el tiempo destinado a tareas
administrativas y aumentando el enfoque en la venta y atención al cliente. Además,
gracias a la automatización de procesos, como la gestión de gastos y pedidos,
podremos optimizar recursos y mejorar la precisión de los datos. El uso de tecnologías
híbridas permitirá una implementación rápida y flexible, adecuada a las necesidades
de nuestro negocio.