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Módulo
Hoja de respuestas Las tecnologías de la información en logística
UNIDAD 6: CASO PRÁCTICO FINAL: HOMETEK, S. L.
Nombre y apellidos Fecha entrega
1. Buscar la solución tecnológica más apropiada para cada acción, en función de
lo visto en este módulo.
-Diseño y construcción de un nuevo almacén mixto (con una parte
automatizada) junto a sus instalaciones en Alicante, que centralizará todos los artículos relacionados con componentes, piezas, tornillería, repuestos, etc. Implementación de un ERP con SGA integrado: IA, IoT, Big Data, computación en nube, asistencias tecnológicas para el picking (pick to light/ putt o light/ pick by voice), sistemas de visión artificial.
-Implantación de RFID en sus instalaciones de Zaragoza. Desarrollo y fabricación
desde los dispositivos hardware hasta la plataforma software o aplicación móvil. Para ello, se debe definir el IT del proyecto, la estrategia de etiquetado y codificación según el tipo de producto, implementar el hardware, ejecución y seguimiento del plan, definir escenarios de planificación del despliegue en las instalaciones, y medición de resultados.
-Actualización y escalado de su ERP. Instalar las ultimas actualizaciones del ERP.
Implementar un ERP de alto rendimiento y constante actualización que cubra todo los procesos y operaciones, con soluciones ERP sectoriales. Integrado con tiendas online, con plataformas eCommerce b2c, b2b y portales de web empresariales. Y que realice operaciones con Apps empresariales, aumentando así la productividad y eficiencia.
-Implantación de una estrategia digital para la mejora de la calidad, de los
costes y del servicio. Una de las soluciones es reducir el TCO (Total Cost of Ownership) de la Unidad de Desarrollo de Software. Mediante la optimización en licenciamiento de software, evaluación de soluciones en la nube, la reestructuración de plataformas de procesos para eliminar desperdicios (Lean), evaluación de fusiones entre departamentos, planificación de externalización de procesos no críticos, virtualización y transformación tecnológica que abarca varias iniciativas.
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https://www.coursehero.com/file/131907038/caso-pdocx/ 2. Identificar los elementos de integración de cada tecnología, poniendo en el centro al ERP, explicando cómo se integra cada solución con este y qué ventajas tiene dicha integración.
-ERP on premise: instalado en 2003 y actualizado tipo NAV, con módulos
convencionales como gestión de almacén, administración, producción, CRM, gestión de proyectos, etc.
Mediante la digitalización del ERP, es decir, implementación de ERP Cloud la gestión se
haría más eficiente. El ERP Cloud está alojado directamente en la nube, no necesita de instalación alguna y se accede a través del navegador web. Es más económico, y es el proveedor quien debe alojar, mantener y controlar que todo el sistema funcione bien. Se necesita solo de la conexión a internet, y garantiza restaurar cualquier daño o problema que surja de los datos de forma rápida y eficaz. La solución Cloud siempre tendrá disponible la última versión, se refrescan de forma automática.
-TMS (sistema de gestión de transporte): software gratuito tipo GNU para la
organización del transporte y diseño de rutas.
Revisión del TMS y solución acorde con el tamaño de la flota. Una opción eficiente es la implementación de un Software para grandes empresas, como SAP ERP. Las funcionalidades de éste, son: la gestión estratégica de fletes, gestión de pedidos, planifica el transporte, realiza analíticas e informes. Lo que permite este software es que se lleve un control del transporte de carga, cuantificar la flota disponible, rastrear vehículos, calcular los costes de traslado. Es muy completo con herramientas que cubren desde las finanzas hasta los RRHH.
-Gestión de almacenes: se emplea el código de barras en todas las instalaciones,
lectores de mano y de carretilla convencionales.
La solución es la adquisición de un SGA para todos los almacenes de la firma. Se
trataría de un SGA integrado. Empleando IA, IoT, Big Data, computación en nube, asistencias tecnológicas para el picking (pick to light/ putt o light/ pick by voice), sistemas de visión artificial, RFID actualizado.
-EDI (intercambio electrónico de datos): para comunicaciones con algunos clientes.
La utilización del EDI, no solo para comunicaciones con algunos clientes, sino para digitalizar y automatizar la relación con la comunidad, e intercambiar documentos comerciales con todos sus socios, es decir, proveedores, bancos… Con la ventaja de reducir costes, aumentar eficiencia y mejorar las relaciones comerciales.
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https://www.coursehero.com/file/131907038/caso-pdocx/ -Web de empresa: con estructura CMS de WordPress.
Implementación de un CMS actualizado, y que se adapte a dispositivos móviles.
Mejora de la web con integración de una tienda online para venta al por mayor. Mediante E-Commerce entre empresas, y dirigida para consumidores (B2B, B2C). Que permita la automatización y actualización de productos, precios, stock y pedidos desde su software de gestión, visibilidad de stock disponible en tiempo real, seguimiento y control de pedidos y entregas, opiniones, comparación de productos, y gestión de compra.
Así mismo con el establecimiento de tablets conectadas con el ERP para los comerciales, el CRM obtiene ventajas en la gestión de ventas juntas en el programa para comerciales.
-Automatismos: en producción, maquinaria convencional; en almacén, no existen.
Como solución cabe destacar la instalación de almacenes verticales automáticos en las
nuevas instalaciones. Estos almacenes serán automáticos, es decir, operados por equipos completamente automatizados que incluyen tecnología robótica, como transelevadores, que optimizan todo el proceso de manipulación de carga, mejorando la velocidad y el acceso a cargas en alturas elevadas.
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