Proyecto Brigada Medica Octubre 2024
Proyecto Brigada Medica Octubre 2024
Proyecto Brigada Medica Octubre 2024
Curso:
Tercero bachillerato
Especialidad:
Ciencias
Tema:
Docente:
2024-2025
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Dedicatoria
Castro, Lcda. Teresa Espinel, Dr. Benjamín Ulfe, Ing. André Saiga. Por siempre confiar
en nosotros y desarrollar nuestros potenciales. Sin su guía, este proyecto no hubiera sido
posible.
A los padres de familia de cada uno de nosotros, gracias por ese apoyo y amor
También dedicamos este trabajo a la gran amistad que hemos construido durante
toda nuestra etapa de bachillerato, quienes siempre han sido una fuente de mucha
nosotros se siente con mucha alegría y a la vez nostalgia por todo lo que hemos logrado
principalmente a Dios por juntar nuestros caminos y hacer de esta gran etapa una de las
mejores en nuestras vidas, y estamos felices de poder lograr este proyecto con esfuerzo.
Con gratitud.
2
Agradecimiento
más sincero agradecimiento. En primer lugar, quiero agradecer a Dios por darme la
fuerza y la sabiduría para afrontar y superar cada desafío durante el desarrollo de este
su paciencia y su constante motivación para que persiga mis sueños. A mis hermanos,
por su apoyo emocional y por creer en mí incluso en los momentos más difíciles.
Ciudad (UEPDC) por brindarme la oportunidad de formar parte de una institución tan
Benjamín], por su orientación, su paciencia y sus valiosos consejos que han enriquecido
más sincero por permitirme participar en sus actividades y por proporcionarme los
recursos necesarios para llevar a cabo este estudio. A los médicos, enfermeros y
quienes con su camaradería y apoyo moral hicieron que este viaje académico fuera más
llevadero y significativo. Gracias por las largas horas de estudio compartidas, por las
3
Finalmente, extiendo mi agradecimiento a todas las personas que, de una u otra
4
Índice
Dedicatoria................................................................................................................ 2
Agradecimiento..........................................................................................................3
Resumen.................................................................................................................... 6
Abstract..................................................................................................................... 8
1. Introducción......................................................................................................... 10
2. Justificación..........................................................................................................12
3. Objetivos..............................................................................................................13
2.2Objetivo general.................................................................................................. 13
2.3Objetivos específicos........................................................................................... 14
4. Marco Teórico y conceptual.................................................................................. 14
4.0 Marco Teórico..................................................................................................... 14
4.1Funciones y Objetivos Principales........................................................................16
4.3 Mejora Continua de la Atención al Paciente.......................................................19
4.4 Atributos de la calidad sanitaria......................................................................... 23
4.6 Calidad frente a cantidad................................................................................... 27
4.7¿Qué es lo que debe evaluar la calidad del servicio médico?..............................30
4.8 Fuente de información y métodos......................................................................31
4.9 Medición de la Calidad del Servicio Sanitario..................................................... 34
4.10 Indicadores de calidad de salud.......................................................................37
4.11 La calidad como característica particular de los recursos y actividades de
atención de salud......................................................................................................38
4.13 Brigadas Médicas.............................................................................................. 42
4.2 Marco conceptual...............................................................................................45
4.Metodología diseño de la investigación................................................................. 47
5
Resumen
comunidades con acceso limitado a servicios de salud. Estas brigadas pueden estar
médicas pueden establecer campamentos de salud temporales para tratar a los afectados.
En regiones donde los servicios de salud son escasos o inexistentes, las brigadas
otras entidades de respuesta a emergencias, lo que les permite ofrecer una atención
6
Ofrecen educación sobre prácticas de salud y prevención, mejorando el
salud.
organizaciones.
crisis.
sobre estas brigadas no solo facilita la comunicación y el acceso a sus servicios, sino
crisis sanitarias.
7
Abstract
A medical brigade is a team of health professionals that is organized to provide
emergency technicians, and other specialists, and are designed to operate quickly and
They provide immediate care in crisis situations, such as natural disasters, mass
The brigades are trained to mobilize quickly and coordinate with other
situations.
They provide essential medical treatment, from first aid to specialized care, and
8
Informs the community about the existence and services of the medical brigade,
Provides details on how to access brigade services, how to request help and what
Increases the brigade's visibility, which can facilitate support from the
organizations.
situations.
Medical brigades are a crucial resource in emergency care and the provision of
medical services in hard-to-reach areas. The information sheet on these brigades not
only facilitates communication and access to their services, but also promotes
9
1. Introducción
salud pública. Estas brigadas, compuestas por personal sanitario y no sanitario, operan
bajo una entidad con capacidad jurídica y su misión es ofrecer servicios de salud
principio de igualdad para todos los ciudadanos, asegurando que todos gocen de los
garantizar que todos los ciudadanos disfruten de las mismas condiciones de calidad de
saludable, tanto a nivel individual como colectivo. Este sistema reconoce la diversidad
10
cultural y se guía por principios de inclusión, equidad social, bioética, suficiencia e
11
2. Justificación
calidad de atención medica por dichas brigadas. Se enfatizó que la calidad de los
conocen que son seguras para los pobladores, además se permite costear y que tiene la
investigación se trabajó una metodología mixta donde el área de estudio fue la cabecera
fue no probabilística por conveniencia a 278 personas y se les realizó encuestas tipo
brindó una muy buena calidad de atención con un 82,7% de positivismo. Como
conclusiones se evidenció que las brigadas médicas cumplieron con las expectativas de
comunicación por redes sociales para que los pacientes tengan conocimiento de los
servicios que ofrece las brigadas médicas y establecer una comunicación directa con el
accesibilidad y atención.
12
3. Objetivos
2.2Objetivo general
2.3Objetivos específicos
Daniel Comboni.
13
4. Marco Teórico y conceptual
4.1 Calidad.
determinar la calidad de atención médica por dichas brigadas. Se enfatizó que la calidad
que se conocen que son seguras para los pobladores, además se permite costear y que
El servicio médico que ofrecen las brigadas médicas son los siguientes: atención
14
Los médicos junto al promotor se acercan a la casa de los pacientes y se
establece una comunicación de manera que el paciente y la familia del paciente tengan
confianza con el médico y su equipo de trabajo. La actitud del médico debe ser
asistencia médica Santa Ana; si lo amerita en su propios domicilios los días posteriores,
por último se proporciona la medicina en la potestad del paciente con previa explicación
del médico sobre lo que tiene que tomar según la necesidad del paciente y el stock de
anteriores se los usaba como ambulancia. El objetivo de las enfermeras es del control de
por último, consta de tres promotores de salud cuya función es el acercamiento con la
médica, ya que garantiza que los pacientes reciban una atención segura, eficaz y
médica de la calidad" puede definirse como un equipo especializado dentro del ámbito
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médica. Este equipo se enfoca en monitorear, evaluar y optimizar los procesos y
resultados de la atención sanitaria para asegurar que cumplan con los estándares y
normativas establecidos.
● Monitoreo y Evaluación:
resultados de la atención.
calidad y rendimiento.
institución.
16
● Auditorías Internas:
atención.
Gestión de Calidad:
salud.
de salud.
segura.
17
- Mejorar la seguridad del paciente
- Médicos
- Enfermeras
- Administradores
- Epidemiólogos
podrían llevar a errores médicos, lo que reduce riesgos y mejora los resultados
18
2. Optimización de Procesos y Recursos
Indicadores de calidad
ingresados.
atención recibida.
19
Dimensiones de la calidad
geográfica o socioeconómica.
la variabilidad.
20
● Incorporar tecnologías de la información: Para mejorar la comunicación, la
servicios sanitarios.
Retos y oportunidades
servicios sanitarios.
21
● Mejora continua: La identificación y solución de problemas para mejorar la
2. Efectividad: Consiste en mejorar la salud del paciente más allá de los resultados
normales esperados.
no se valoran solo por sus resultados, sino también por su coste y contribución.
22
4.4 Atributos de la calidad sanitaria
De acuerdo con el Ministerio de Salud colombiano (6), su plan de calidad incluye los
siguientes atributos:
salud disponibles.
atención médica.
realmente necesitan.
realizado por el Hospital Lázaro Alfonso Hernández con un enfoque de seis sigmas y
la empatía. Se realizaron preguntas como "¿Cómo fue el trato ofrecido por las/los
enfermeros/as del Hospital?" Los resultados mostraron: Empatía Alta 18,9%, Media
42,3%, Baja 38,7%, indicando que la empatía recibió una puntuación baja.
23
Además, se evaluó el indicador de Fiabilidad, con preguntas como “¿Fue
Media 50,9%, Baja 24,3%, con una puntuación baja similar a la del indicador de
empatía. La conclusión fue que el 50% de las percepciones sobre los indicadores de
tareas de atención primaria puede llevar a una ejecución insuficiente, por lo que es
los servicios.
hogares, se les persuade de que acudan a un centro de salud rural. Sin embargo, si estos
centros carecen de agua potable, ropa desinfectada y camas suficientes para cada
paciente, las mujeres y sus bebés pueden ser altamente susceptibles a infecciones dentro
resultados finales. Sin una atención primaria segura y eficaz, la atención secundaria y
24
En el primer nivel de atención reúne una combinación de características que
diseñado para ser equitativo y universal, asegurando que todas las personas,
marcar una gran diferencia. Por ejemplo, el uso de registros médicos electrónicos
Los profesionales de la salud en este nivel deben estar bien capacitados y contar con
25
de la atención. Además, es importante establecer sistemas de supervisión y evaluación
El ejemplo de las mujeres embarazadas que dan a luz en sus hogares resalta la
necesidad de mejorar las condiciones en los centros de salud rurales. La falta de agua
potable, ropa desinfectada y camas adecuadas no solo pone en riesgo la salud de las
madres y sus bebés, sino que también socava la confianza de la comunidad en el sistema
de salud. Es fundamental que los centros de salud rurales cuenten con los recursos
necesarios para proporcionar una atención segura y efectiva. Esto incluye no solo
deben estar comprometidos con la mejora continua de la calidad y deben contar con el
apoyo necesario para llevar a cabo esta tarea. Esto incluye no sólo recursos materiales,
positivo y colaborativo.
Por lo tanto, sin una base sólida en la atención primaria, la atención secundaria y
terciaria se verá sobrecargada y será menos efectiva. Los pacientes con condiciones
crónicas, por ejemplo, pueden requerir atención especializada, pero sin una gestión
26
atención primaria. Al enfocarse en la prevención y la promoción de la salud, se pueden
reducir las cargas de enfermedad y mejorar los resultados de salud a largo plazo.
Esta atención debe ser una prioridad, y esto requiere una combinación de
27
día guía la ética médica, haciendo hincapié en el respeto por la dignidad y la vida de los
mejora los resultados clínicos, sino que también reduce los costos a largo plazo al
en la atención.
en todo el mundo.
bienestar de los pacientes, así como para mejorar la eficiencia y la efectividad de los
servicios de salud. Por otro lado, los críticos señalan que un enfoque excesivo en la
28
En cuanto a posibles desarrollos futuros relacionados con la calidad frente a la
cantidad en la atención médica, se espera que la tecnología juegue un papel cada vez
telemedicina, por ejemplo, puede permitir una atención más accesible y personalizada
servicio a todas las personas que participen en nuestra brigada médica , donde vamos a
espacio de calidad y sobre todo que se vayan con una reconfortante experiencia .No hay
lo que vayamos a brindar pero un punto importante es tener la calidad de los productos
Hay que observar varios puntos como la buena atención de parte de los
mundo.
29
El propósito de cumplir los objetivos como punto de referencia para estimar la
calidad médica es brindar varios beneficios como por ejemplo mejorar la atención
sanitaria de un paciente.
holística que abarque tanto el proceso como el contexto en el que se presta la atención.
del usuario.
las fortalezas y debilidades del sistema de salud y tomar medidas para mejorar la calidad
de la atención.
discapacidades.
30
4.8 Fuente de información y métodos
coherente de las fuentes de información y métodos para llevar a cabo esta evaluación:
Fuentes de Información:
1. Fuentes Primarias:
resultados de cada paciente atendido por la brigada. Estos registros detallados son
2. Fuentes Secundarias:
sobre las circunstancias en que se brindó la atención, ayudando a entender los desafíos
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- Bases de Datos y Estadísticas: Datos demográficos, epidemiológicos y de
salud pública relevantes que proporcionan un marco contextual para evaluar la atención
médica de la brigada.
3. Fuentes Terciarias:
estudios previos que brindan una visión integral sobre el funcionamiento y resultados de
1. Investigación Cualitativa:
cualitativos.
2. Investigación Cuantitativa:
32
- Evaluación de la Satisfacción del Paciente: A través de encuestas
3. Métodos Mixtos:
evaluación holística.
4. Revisión Documental:
5. Estudios de Caso:
completa que abarca tanto los aspectos operativos como las experiencias de los
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4.9 Medición de la Calidad del Servicio Sanitario
La calidad en los servicios sanitarios se puede definir como el grado en que los
Seguridad: Implica minimizar los riesgos y daños para los pacientes que pueden
innecesarios.
Accesibilidad: La facilidad con que los individuos pueden obtener los servicios
culturales o sociales.
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Atención Centrada en el Paciente: enfatiza la importancia de respetar y
percepción de calidad por parte de los pacientes y es crucial para la confianza del
diagnósticos son precisos y que los tratamientos recomendados son los más adecuados y
salud comunican los procedimientos, riesgos y beneficios, así como las alternativas de
certidumbre. Los pacientes deben sentirse seguros de que recibirán el mismo nivel de
es inevitable. Sin embargo, una gestión adecuada de esta incertidumbre, incluyendo una
La certidumbre no sólo es crucial para la satisfacción del paciente, sino que también
35
tiene implicaciones significativas para la adherencia al tratamiento, la continuidad del
cuidado y los resultados de salud en general. Un sistema de salud que inspira confianza
médica. Un enfoque integral en la mejora continua de la calidad, junto con una gestión
adecuada de la certidumbre, es esencial para lograr un sistema de salud que sea efectivo,
culturales. Un sistema de salud accesible garantiza que todas las personas tengan la
situación socioeconómica.
36
Otro indicador clave de calidad de salud es la seguridad del paciente. La
pacientes.
médica para lograr los resultados deseados en los pacientes. Para evaluar la eficacia de
terapias innovadoras.
recursos y servicios de salud, garantizando que todas las personas tengan igual acceso a
La accesibilidad, seguridad, eficacia y equidad son aspectos clave que deben ser
37
población. Es responsabilidad de los sistemas de salud y de los profesionales médicos
de atención de salud
medición de otros elementos y dimensiones del sistema de salud, y esto, a su vez, ayuda
a explicar la relación entre la razón de ser y los resultados en este sistema. Es decir, los
resultados poblacionales son necesarios para incorporar la idea de calidad. Por un lado,
puntuales;
eficiencia y seguridad.
atención entre usuarios, familias y comunidades, así como la atención continua y segura
para todos.
38
Un ejemplo de la definición de la calidad de la atención básica se puede dar
ocasiones es necesario familiarizarse con la historia clínica del médico, para que la
deseados.
● Accesibilidad: La facilidad con la que los pacientes pueden obtener los servicios
que necesitan.
importante que afecta directamente los resultados de los pacientes y la efectividad del
Para alcanzar y mantener estos estándares, es muy importante que contemos con
39
A través de una evaluación y un seguimiento continuos de la calidad, podemos
identificar áreas de mejora y garantizar que todos los pacientes reciban la mejor
mejorar los resultados clínicos, optimizar los recursos y garantizar un trato humano y
específicas para diagnosticar, tratar y prevenir enfermedades, así como para promover la
salud.
● Formación Académica:
● Habilidades Clínicas:
diagnósticas.
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○ Tratamiento: Conocimiento y habilidades para aplicar tratamientos
procedimientos y cirugía.
● Competencias Profesionales:
● Desarrollo Continuo:
científicas.
● Habilidades Interpersonales:
pacientes.
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4.13 Brigadas Médicas
Esto puede ser un grupo de personas que necesitan un médico o una enfermería,
puede que acude en poblaciones ya sea muy pequeñas ya que algunas personas
personas con sus servicios de salud en la que se pueda ver como la persona tiene a esa
compañía que la pueda ayudar cuando este mal y darle sus medicamentos.
También esto puede proporcionar una atención con lo cual las primeras de esto
es que puede tener hábitos muy saludables en los grupos de las poblaciones y esto se
pueden tener como un componente personal para las medicinas generales para las
para que esto se pueda volver un punto de acompañamiento por los que le brindan los
servicios a las personas que tienen sus enfermedades más comunes en ellos en sus
zonas.
Algunas personas necesitan tener de esa ayuda para que puedan estar bien en
algún futuro, pero para que esto pueda ser conseguido hay que saber que necesitan la
ayuda de las comunidades de la salud ya que, ellos les brindan mucho las ayudas a ellos
para darles sus medicamentos, vitaminas con estos recursos muchas personas ya no
estarían en condiciones de la salud que esto algunos pueden ser regulares para menores
de edad
Pueden proporcionar atención medicinal ya que podría ser muy factible porque
puede haber situaciones en que la persona esté muy grave, pero la medicina podrá
ayudarlo mucho y a la vez su atención en la persona que esté muy grave, pero con la
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compañía de la persona se podrá recuperar muy rápido y estará bien con toda la
Un ejemplo de Brigadas Médicas es que esto tiene que ver con muchos equipos
profesionales que se encarga de ver la salud de las crisis humanas en todo el mundo,
pero para esto se puede tener en cuenta la atención medicina y asistencia en la práctica
de la medicina.
Historia y Evolución:
largo del tiempo, han evolucionado para incluir un enfoque más amplio y estructurado
que abarca no solo la atención médica directa, sino también la educación en salud, la
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Logística y Apoyo: Incluyen la planificación de transporte, alojamiento, y
Impacto y Beneficios:
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4.2Marco conceptual
Las brigadas médicas enfrentan desafíos únicos que pueden afectar la calidad de la
atención para pacientes con enfermedades crónicas:
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● Continuidad de la Atención: La naturaleza itinerante de las brigadas puede dificultar la
continuidad del cuidado, esencial para la gestión efectiva de enfermedades crónicas.
● Educación y Capacitación del Personal: La necesidad de capacitación continua para el
manejo de enfermedades crónicas es fundamental para mantener la calidad de la
atención.
● Acceso a Medicamentos y Tratamientos: La disponibilidad y el acceso a medicamentos
esenciales y tratamientos específicos pueden ser limitados en brigadas móviles.
Para abordar los desafíos y mejorar la calidad de la atención para pacientes con
enfermedades crónicas en brigadas médicas, se pueden implementar varias estrategias:
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4.Metodología diseño de la investigación
estrategias efectivas de gerencia en salud. Para lograr este propósito, se han establecido
salud, abordando modelos teóricos, prácticas efectivas, y desafíos comunes dentro del
ámbito de la gestión sanitaria. Esta sección define los conceptos clave y variables
proyecto, desde la revisión inicial hasta la redacción final de la tesis. Este plan temporal
facilita una gestión eficiente del tiempo y recursos, asegurando el cumplimiento de los
problema y los objetivos planteados. Se determina el tipo de estudio más apropiado, así
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Finalmente, se incluye una lista completa de todas las fuentes consultadas y
● Universo
● Muestra
que será realizada una muestra probabilística donde la brigada médica pudo llevar a
cabo la intervención médica en su casa durante el período 2020-2021. Para obtener los
48
q = proporción de la población de referencia que no presenta el fenómeno en estudio 1 –
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