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    FACULTAD DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS

    CURSO INTEGRADOR DE NEGOCIOS 26687

    Profesor:

    Victor Manuel Fukunaga Calmet

    Tarea Académica 1: Caso de idea de emprendimiento de negocio

    Integrantes del Grupo 1:

    Diego Alonso, Arroyo Zavaleta U19214196

    Rosario Estefany, Becerra Cabrera U22222390

    Gianeyra Mercedes, Caichihua Yactayo U21225611

    Yumiko Fabianna, Campos Yogui U22211131

    Hugo Cristian, Ccora Balbin U20207363

    Luis Fabian, Choqque Carrasco U21209614

    Lima, 17 de abril de 2024

    INTRODUCCION
    En la presente Tarea Académica 1 se presentan tres ideas de negocio
    desarrolladas: “Natura Deco SAC”, “Agrolínea SAC” y “Expresso Go SAC”. A
    continuación, se describe cada una de ellas en detalle.

    1. Natura Deco SAC: Decoración sostenible con elementos naturales

    Natura Deco SAC es una empresa dedicada a la creación de productos


    decorativos utilizando materiales ecológicos. Su objetivo es ofrecer a los
    consumidores piezas únicas y atemporales que reflejen la belleza del mundo
    natural. La empresa se dirige a consumidores conscientes del medio ambiente y
    amantes de la decoración natural que buscan piezas únicas y duraderas para
    realzar su hogar.

    2. Agrolínea SAC: Frescura del campo a la mesa

    Agrolínea SAC es una empresa que crea una conexión directa entre agricultores
    y consumidores, eliminando intermediarios y ofreciendo productos frescos a
    precios justos. Su misión es llevar la calidad y frescura de las zonas rurales a la
    mesa de los consumidores, promoviendo así una nutrición saludable y
    sostenible. La empresa está dirigida a consumidores que buscan productos
    frescos, saludables a precios justos, valoran el origen de sus alimentos y apoyan
    la agricultura local.

    3. Expresso Go SAC: Solo café

    Expresso Go SAC es la idea que hemos escogido para desarrollar los trabajos.
    Es una empresa que vende café preparado en diferentes tamaños y
    presentaciones. Se contará con el tamaño shot (60ml) de café expreso, con o sin
    endulzante, dirigida a aquellas personas que necesiten esa dosis de energía al
    instante. También, habrá una presentación de 1 litro de bebida de café para llevar
    a casa y prepararla como más te guste; asimismo esta presentación estará
    disponible en diferentes sabores: clásico, mocha, caramel, vainilla y con
    endulzante. Estos productos son perfectos para aquel segmento de los amantes
    del café, ya que con estos productos será mucho más fácil y rápido de
    consumirlo. Para iniciar, la empresa venderá sus productos a través de sus redes
    sociales y su página web, de esta manera, llegará a todos los consumidores
    interesados en probar los productos.

    RUBRICA
    1. Identificación y análisis del macro y microentorno: Identifica y analiza el
    macro y microentorno del sector para establecer 4 necesidades generales
    contextualizadas en el entorno empresarial.
    1.1. En los últimos años nuestro país el contexto político ha tenido
    numerosos cambios como, presidentes y ministros, con una
    inestabilidad, un estado sin eficiencia, eficacia y claridad. Con poca
    capacidad de acción y gobernanza, la falta de legitimidad de las
    autoridades y ello incide en nuestra economía.
    1.2. La economía tuvo una recesión postpandemia en 2022 y su reactivación
    financiera para las micro y pequeñas empresas impulsado por el
    gobierno para así influir la competitividad sin olvidar la captación de más
    inversiones.
    1.3. Los proveedores son piza fundamental, sin ellos no se podría operar, se
    necesita confianza para poder tener una comunicación asertiva con
    ellos, para así entregar un producto de calidad con los mejores insumos
    nacionales.
    1.4. La influencia para tener clientes a nuestro producto radica en lo que
    ofrecemos como empresa, calidad, sabor y precio para que los usuarios
    estén satisfechos en con el producto para poder fidelizar a nuestros
    clientes.
    2. Análisis del mercado: Analiza el mercado identificando 5 características
    claras del público objetivo estableciendo una correcta segmentación

    . Nuestro público objetivo son los consumidores de café que se consume en el


    Perú debido al cambio climático y esto hace que en la ciudad de lima se
    consuma café de manera excesiva.

    . Aplica solamente para personas mayores a 13 años

    . los consumidores socialmente orientados a la audiencia tenderían a buscar y


    anhelar la exposición social que se obtendría en una cafetería con la
    experiencia del efecto positivo para los consumidores frecuentes.

    . Las empresas de café deben tratar de comprender a sus consumidores para


    comercializarlos adecuadamente y aumentar el valor percibido del producto o la
    marca.
    . Buscan complacer las necesidades de las personas que les gusta tomar
    demasiado café por las mañanas ya sea para ir al trabajo o tomar café en
    compañía.

    3. Organización de emprendimientos: Organiza el emprendimiento


    identificando las principales áreas y planteando una estructura básica.

    La organización de esta empresa radica fundamentalmente en 7 factores


    importantes para la rentabilidad y éxito de esta. La base sólida para la
    organización y gestión eficiente son:

    1. Producción y abastecimiento de café: Esta área se encargaría de la


    adquisición de granos de café de alta calidad, a través de proveedores.
    Se debe asegurar una cadena de suministro confiable y sostenible para
    garantizar la calidad de nuestro producto final.
    2. Producción y preparación del café: Se lleva a cabo el proceso de
    tostado, molido y preparación del café. Se debe contar con personal
    capacitado y equipos adecuados para garantizar un producto final
    consistente y de alta calidad.
    3. Operaciones y logística: Esta área se encarga de la gestión de
    inventario, almacenamiento y distribución del café. Se debe asegurar
    que los productos lleguen a los puntos de venta en tiempo y forma,
    manteniendo la frescura y calidad del café.
    4. Ventas y marketing: Esta área se encarga de promocionar y vender el
    café. Se deben desarrollar estrategias de marketing para llegar a
    nuestros clientes objetivos, tanto a través de canales online como offline.
    Además, se deben establecer alianzas con cafeterías, restaurantes y
    otros puntos de venta para ampliar la distribución del producto.
    5. Atención al cliente: Esta área se encarga de brindar un excelente
    servicio al cliente, a través de canales de comunicación online. Se debe
    asegurar una experiencia positiva para el cliente, desde el momento de
    la compra hasta el consumo del café.
    6. Finanzas y administración: Esta área se encarga de la gestión
    financiera y administrativa del emprendimiento. Se deben llevar registros
    precisos de ingresos y gastos, así como gestionar aspectos como el
    pago al personal y el pago a proveedores.
    7. Calidad y control de calidad: Esta área se encarga de garantizar la
    calidad del producto final. Se deben establecer procesos de control de
    calidad en todas las etapas de producción y preparación del café,
    asegurando que cumplan con los estándares establecidos.

    4. Identificación de oportunidades de negocio: Identifica 4 oportunidades


    de negocio y sustenta su viabilidad respecto de tres aspectos: producto o
    servicio, mercado y organización.

    La creación de una empresa resulta de la combinación de dos factores: grupo


    personas y una idea de negocio; se sabe que no suele definir la idea de negocio
    a desarrollar, pero lo que si hacen es decidir desarrollarla. A partir de esta
    situación se da inicio a lo que denominamos el proceso emprendedor.

    4.1. Sleepet: Ofrecerá servicios de hospedaje de mascotas diseñados para


    que los dueños puedan dejar a sus animales en un entorno seguro,
    cómodo y divertido cuando no puedan cuidar de ellos. Nuestro objetivo
    es proporcionar a las mascotas una experiencia enriquecedora, similar
    a estar en casa.

    *Mercado objetivo: Dueños del canino que están fuera de casa.

    4.2. Bio Food: Concesionario especializado en ofrecer opciones de comida


    saludable, fresca y deliciosa, preparada con ingredientes orgánicos y
    locales siempre que sea posible. Se ofrecerán las 3 comidas diarias;
    desayuno, almuerzo y cena.

    *Mercado objetivo: Estudiantes y trabajadores que deseen cambiar


    su alimentación.

    4.3. Fast Clean: Ofrecerá servicios profesionales de limpieza de hogares,


    enfocándose en proporcionar soluciones de limpieza eficientes,
    confiables y personalizadas para cada cliente. Nuestra misión es
    facilitar la vida de nuestros clientes, proporcionando un ambiente limpio,
    ordenado y confortable en sus hogares.

    *Mercado objetivo: Estudiantes y trabajadores con poco tiempo


    para realizar limpieza del hogar.
    4.4. Mi carrito: Proporcionará un servicio de compras personalizadas para
    clientes que necesiten asistencia en la compra de alimentos, ropa,
    regalos, productos de cuidado personal, entre otros.

    *Mercado objetivo: Personas que no quieran salir de su hogar para


    realizar compras.

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