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    Actividades G L y C

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    Mohammed Hamadi Actividades T 3,4

    Actividad 3.3

    Demanda anual: 45.000 cajas.

    Coste de gestión del pedido: 175,00 €.

    Coste de almacenaje: 150,00 €.

    Se pide:

    1. Calcular el volumen óptimo de pedido.

    √ ¿xdx2
    Cp
    =¿
    √
    175 x 45000 x 2
    150
    =324 uds ¿

    2. Para pedidos de poco volumen el precio es de 70,00 €/caja.


    Porcelanosa propone ofertas especiales por volumen de compra:

    Pedido de 500 u. al precio de 60,00 €/u.


    C.adq= 60 x 45000 = 2700000
    45000
    Cg= 175 x =15750
    500
    500
    Cp= 150 x = 37500
    2
    Coste total = 2.753.250

    Pedido de 1.000 u. al precio de 55,00 €/u.


    C.adq= 55 x 45000 = 2.475.000
    45000
    Cg= 175 x =7875
    1000
    1000
    Cp= 150 x = 75000
    2

    Coste total = 2.527.875

    Pedido de 2.000 u. al precio de 50,00 €/u.


    C.adq= 50 x 45000 = 2.250.000

    45000
    Cg= 175 x =3937,50
    2000
    2000
    Cp= 150 x = 150000
    2

    Coste total = 2.404.025

    ¿Qué cantidad conviene solicitar en cada pedido para que el coste total sea mínimo?
    Conviene la cantidad de la oferta de 50€/ud.

    ¿Cuántos pedidos tendremos que hacer al año?


    No entiendo
    Mohammed Hamadi Actividades T 3,4

    Actividad 3.4
    Un mayorista de articulos de viaje aporta la siguiente información del artículo M-20:

    •Coste de gestión del pedido - 755 €.

    • Demanda anual 240.000 .

    •
    Coste de almacenaje - 350 C.

    •Plazo de suministro 14 días.

    . Retraso del suministro 6 días.

    . Actividad comercial 300 dias al año.

    Se pide:

    Calcular el VOP, el stock de seguridad y el punto de pedido.

     Cálculo del VOP


    √ Cp √
    Cg x d x 2 755 x 240000 x 2
    350
    =1017,56€

    Demanda anual 240.000.


     Cálculo de SS: =800 800 x 6 = 4800
    300 dias

     Cálculo del Pp: Pp = SS + (Dm x Pzo. entrega) 4800 + (800 x 14) = 16000

    Actividad 3.8

    Calcula el VOP o lote económico de un producto cuyas ventas anuales son 35.700
    unidades, siendo el coste de gestión del 4,50 € y los costes de almacenaje 0,58 €.

    Si la empresa consigue reducir el coste por gestión del pedido a 1,40 €, ¿cuál será el
    lote económico? Comenta las variaciones ocurridas.

     Cálculo del VOP


    √ Cp
    Reducción del coste gestión:
    √
    Cg x d x 2 4 , 50 x 35700 x 2
    0 ,58
    =526, 29€

     Cálculo del VOP


    √ Cp √
    Cg x d x 2 1 , 40 x 35700 x 2
    0 ,58
    =415,14€
    Mohammed Hamadi Actividades T 3,4

    Actividad 3.9

    Un supermercado permanece abierto durante 300 días al año y adquiere del mismo
    proveedor cuatro artículos cuyos datos del año anterior son los siguientes:
    Producto A B C D
    Ventas anuales (Uds. físicas) 6300 9600 3600 3900
    Plazo de entrega 5 día 3 día 6 día 2 día
    Retraso en la entrega 2día 3 día 2 día 1 día

    Se pide:
    Calcular el stock de seguridad y el punto de pedido de cada producto.

    Demanda anual 6300 .


     Cálculo de SS (A): =21 21 x 6 = 126
    300 dias
    Cálculo del Pp: Pp = SS + (Dm x Pzo. entrega) 21 + (6300 x 5) = 31521

    Demanda anual 9600 .


     Cálculo de SS (B): =32 32 x 6 = 192
    300 dias
    Cálculo del Pp: Pp = SS + (Dm x Pzo. entrega) 32 + (9600 x 3) = 28832

    Demanda anual 3600 .


     Cálculo de SS (C): =12 12 x 8 = 96
    300 dias
    Cálculo del Pp: Pp = SS + (Dm x Pzo. entrega) 12 + (3600 x 6) = 21612

    Demanda anual3900 .
     Cálculo de SS (D): =13 13 x 3 = 39
    300 dias
    Cálculo del Pp: Pp = SS + (Dm x Pzo. entrega) 13 + (3900 x 13) = 50713

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