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    09 Ejercicios Resueltos Sobre El Modelo Wilson

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    Diego Sevilla Fernandez
    El documento presenta 12 ejemplos numéricos de cálculos relacionados con el modelo de Wilson para determinar el volumen óptimo de pedido. En cada ejemplo se proporcionan datos como la demanda anual, los costes de pedido y almacenamiento, y se calculan métricas como el volumen de pedido óptimo, número de pedidos al año, periodicidad de los pedidos y punto de pedido.

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    El documento presenta 12 ejemplos numéricos de cálculos relacionados con el modelo de Wilson para determinar el volumen óptimo de pedido. En cada ejemplo se proporcionan datos como la demanda anual, los costes de pedido y almacenamiento, y se calculan métricas como el volumen de pedido óptimo, número de pedidos al año, periodicidad de los pedidos y punto de pedido.

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    09 Ejercicios Resueltos Sobre El Modelo Wilson

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    El documento presenta 12 ejemplos numéricos de cálculos relacionados con el modelo de Wilson para determinar el volumen óptimo de pedido. En cada ejemplo se proporcionan datos como la demanda anual, los costes de pedido y almacenamiento, y se calculan métricas como el volumen de pedido óptimo, número de pedidos al año, periodicidad de los pedidos y punto de pedido.

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    1. La empresa RVC, SA se dedica a la compra-venta de frigoríficos industriales.

    Cada año compra en Asia y vende en la zona norte de Europa 400 frigoríficos.
    El coste de renovación de cada pedido es de 195.312,5 unidades monetarias y el
    coste de tener un frigorífico almacenado durante un año es de 250.000 unidades
    monetarias. ¿Cuál es el volumen óptimo de pedido?. ¿Cuántos pedidos se hacen
    al año? ¿Cuántos días dura un pedido?. Los proveedores tardan en entregar el
    pedido 5 días ¿cuál es el punto de pedido? (suponer que se trabaja todos los días
    del año)

    SOLUCIÓN:

    2⋅ K ⋅Q 2 ⋅ 195.315'5 ⋅ 400
    Volumen.de. pedido = = = 625 = 25unidades
    g 250.000
    Pedidos al año=400/25=16 pedidos
    Días que dura un pedido=365/16=22’81 días
    Punto de pedido=5 díasx400/365=5’47 frigoríficos

    2. Si la demanda anual es de 150.000 unidades, cada una de las cuales cuesta 75€,
    el coste de emisión de cada pedido es de 25€, el coste de mantenimiento en
    almacén de una unidad de materia prima durante un año es 10 céntimos y el tipo
    de interés es del 7%,¿Cuál es el volumen óptimo de pedido?. ¿Cuántos pedidos
    se hacen al año? ¿Cuántos días dura un pedido?. Los proveedores tardan en
    entregar el pedido 1 día ¿cuál es el punto de pedido?.(Suponer que se trabaja 365
    días al año)

    SOLUCIÓN:

    2⋅ K ⋅Q 2 ⋅ 25 ⋅ 150.000
    Volumen.de. pedido = = = 1.401.869'16 = 1184unidades
    g + Pi 0'1 + 75 ⋅ 0'07

    Pedidos al año=150.000/1184=127 pedidos


    Días que dura un pedido=365/127=2’87 días
    Punto de pedido=1 díasx150.000/365=410’95 unidades

    3. Una empresa comercial compra y vende cada año 9.216 unidades de un


    determinado producto. El coste de gestión de cada pedido es de 8.000 euros y el
    coste de tener una unidad almacenada durante un año es de 4.000 euros.
    Calcular:
    a) Volumen óptimo de pedido aplicando el modelo de Wilson.
    b) El número anual de pedidos.
    c) El coste total de los pedidos en un año.
    d) El coste total anual de mantenimiento.

    SOLUCIÓN:
    2⋅ K ⋅Q 2 ⋅ 8.000 ⋅ 9.216
    Volumen.de. pedido = = = 36.864 = 192unidades
    g 4.000
    Pedidos al año=9216/192=48 pedidos
    Coste total de gestión de los pedidos en un año=8.000x48=384.000
    Coste total anual de mantenimiento=192/2*4.000=384.000

    4. Galileo SA consume diariamente 20 Tm de papel. Su stock de seguridad es de


    10 Tm. El coste anual de almacenamiento por Tm es de 15€. El coste de emisión
    de cada pedido es de 30 €. El proveedor tarda 2 días en servir los pedidos.
    a. Determina el volumen de pedido según el modelo de Wilson, suponiendo
    que hay 250 días hábiles al año
    b. Determina el momento en que debe realizarse el pedido al proveedor

    2⋅ K ⋅Q 2 ⋅ 30 ⋅ 20 ⋅ 250
    Volumen de pedido = = = 141'4
    g 15
    5000
    Pedidos anuales = = 35'3
    141'4
    Momento en que debe formularse el pedido: será cuando queden
    Consumo diario x Días que se tarda en servir + Stock de seguridad=
    =20x2+10=50 unidades.

    5. Si los costes fijos ocasionados por cada pedido son 15.000, la cantidad de
    mercancía vendida en el año es 1.400.000 unidades y el volumen de cada pedido
    es 350.000 unidades,
    a. Calcula el coste de renovación de stock
    b. Calcula el coste variable asociado a la posesión del stock
    c. Calcula el coste de posesión del stock

    Coste de renovación de stock=15.000x1.400.000/350.000=60.000

    2⋅ K ⋅Q 2 ⋅ 1.400.000 ⋅ 15.000
    Volumen de pedido = ;350.000 = ;
    g g
    g = 0'342857 €/unidad y año

    Coste de posesión del stock =350.000/2*0’342857=60.000

    6. Una empresa dedicada a la compra-venta de un producto, compra y vende cada


    año 6.000 unidades del mismo. El coste de gestión de cada pedido es de 15.625
    € y el coste de tener una unidad almacenada durante un año es de 3.000 €. El
    proveedor tarda 9 días en suministrar un pedido. Se pide:
    a) El volumen óptimo de pedido aplicando el modelo de Wilson.
    b) El número anual de pedidos.
    c) Venta diaria y punto de pedido.

    2⋅ K ⋅Q 2 ⋅ 6000 ⋅ 15.625
    Volumen de pedido = = = 250
    g 3.000
    6.000
    Pedidos anuales = = 24
    250
    Venta diaria: 6.000/365=16’4 unidades

    Momento en que debe formularse el pedido: será cuando queden


    Consumo diario x Días que se tarda en servir + Stock de seguridad=
    =16’4x9+0=148 unidades.

    7. Una empresa dedicada a la compra-venta de un producto, compra y vende cada


    año 12.960 unidades del mismo. El coste de gestión de cada pedido es de 60
    euros y el coste de tener una unidad almacenada durante un año es de 3 euros. El
    proveedor tarda 5 días en suministrar un pedido. Calcular: Volumen óptimo de
    pedido aplicando el modelo de Wilson, número anual de pedidos, periodicidad
    de los pedidos, venta diaria y punto de pedido. No hay stock mínimo de
    seguridad.

    2⋅ K ⋅Q 2 ⋅ 60 ⋅ 12.960
    Volumen de pedido = = = 720
    g 3
    12.960
    Pedidos anuales = = 18
    720
    Periodicidad de los pedidos= 365/18=20’28 días

    Venta diaria: 12.960/365=35’5 unidades

    Momento en que debe formularse el pedido: será cuando queden


    Consumo diario x Días que se tarda en servir + Stock de seguridad=
    =35’5x5+0=177’5 unidades.

    8. Una empresa que fabrica un determinado producto consume anualmente 10.000


    Kg de materias primas; el coste de gestión de cada pedido de estas materias
    primas es de 40 euros por Kg, y el coste anual de tener un Kg almacenado de
    materia prima es de 5 euros. No hay stock mínimo de seguridad. Calcular:
    a) Volumen óptimo de pedido aplicando el modelo de Wilson.
    b) El número anual de pedidos.
    c) El coste total de los pedidos en un año.
    d) El coste total anual de mantenimiento.
    e) Coste total de gestión de stocks.
    2⋅ K ⋅Q 2 ⋅ 40 ⋅ 10.000
    Volumen de pedido = = = 400
    g 5
    10.000
    Pedidos anuales = = 25
    400

    Coste de adquisición:40x10.000=40.000
    Coste de emisión de pedidos=25x40=1.000
    Coste de mantenimiento=Stock medio x g=200x5=1.000
    Coste total= coste de pedidos + coste de mantenimiento=2.000

    9. Una empresa durante un año ha comprado y vendido 8.100 unidades de un


    producto. El coste de gestión de cada pedido es de 18 euros y el coste de tener
    una unidad almacenada durante un año es de 4 euros. El proveedor tarda 8 días
    en suministrar un pedido. No hay stock mínimo de seguridad y la empresa
    trabaja 360 días al año. Calcule: Volumen óptimo de pedido aplicando el modelo
    de Wilson, número anual de pedidos, periodicidad de los pedidos, venta diaria y
    punto de pedido.

    SOLUCIÓN:

    2⋅ K ⋅Q 2 ⋅ 18 ⋅ 8100
    Volumen.de. pedido = = = 72.900 = 270unidades
    g 4
    Pedidos al año=8100/270=30 pedidos
    Días que dura un pedido=360/30=12 días
    Venta diaria=8100/360=22,5 unidades
    Punto de pedido=8 díasx8100/360=180 unidades

    10. Una empresa comercial compra y vende cada año 360.000 unidades de un
    determinado producto. El coste de gestión de cada pedido es de 192 euros y el
    coste de tener una unidad almacenada durante un año es de 6 euros. Calcule:
    a) Volumen óptimo de pedido aplicando el modelo de Wilson.
    b) Coste total de los pedidos en un año.
    c) Coste total anual de mantenimiento.
    d) Coste total anual de gestión de stocks.

    SOLUCIÓN:

    2⋅ K ⋅Q 2 ⋅ 192 ⋅ 360.000
    Volumen.de. pedido = = = 23.040.000 = 4.800unidades
    g 6
    Coste anual de mantenimiento=(4.800/2)x6=14.400
    Coste de gestión de pedidos=75x192=14.400
    Coste total de gestión de stocks=14.400+14.400=28.800

    11. Una empresa, dedicada a la compra-venta de un producto, durante el año ha


    comprado y vendido 245.000 unidades del mismo. El coste de gestión de cada
    pedido es de 100 euros y el coste de tener una unidad almacenada durante un
    año es de 4 euros. El proveedor tarda 15 días en suministrar un pedido. Calcule:
    Volumen óptimo de pedido aplicando el modelo de Wilson, número anual de
    pedidos, periodicidad de los pedidos, venta diaria y punto de pedido. No hay
    stock mínimo de seguridad y la empresa trabaja los 365 dias del año.

    SOLUCIÓN:

    2⋅ K ⋅Q 2 ⋅ 100 ⋅ 245.000
    Volumen.de. pedido = = = 12.250.000 = 3.500unidades
    g 4

    Pedidos al año=245.000/3.500=70 pedidos


    Días que dura un pedido=365/70=5,214 días
    Venta diaria: 245.000/365=671,2 unidades
    Punto de pedido=15x671,2=10.068 unidades

    12. Una empresa comercial compra y vende cada año 518.400 unidades de un
    determinado producto. El coste de gestión de cada pedido es de 180 euros y el
    coste de tener una unidad almacenada durante un año es de 0,90 euros. Calcule:

    a) Volumen óptimo de pedido aplicando el modelo de Wilson.


    b) Coste total de los pedidos en un año.
    c) Coste total anual de mantenimiento.
    d) Coste total anual de gestión de stocks.

    SOLUCIÓN:

    2⋅ K ⋅Q 2 ⋅ 180 ⋅ 518.400
    Volumen.de. pedido = = = 207.360.000 = 14.400unidades
    g 0'90

    Coste anual de mantenimiento=(14.400/2)x0’9=6.480


    Coste de gestión de pedidos=180x(518.400/14.400)=6.480
    Coste total de gestión de stocks=6.480+6.480=12.960

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