ejercicio 7 y 8 (1)

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7.

Bed Bug, un fabricante local de colchones ortopédicos, satisface actualmente sus constantes
requerimientos de producción de 500 colchones de resortes por día, usando un modelo CEP
basado en un costo de pedidos de $90, un costo de producción de $1 por resorte y un costo de
mantenimiento del inventario igual a 15% del costo del inventario promedio. Su proveedor,
Springy Steel, ha ofrecido recientemente 0.5% de descuento si Bed Bug hace pedidos por
cantidades de 20,000 resortes por lo menos, o un descuento de 0.7% si los pedidos se
presentan cada trimestre. Suponga un año de 240 días laborales.
(a) Encuentre Q* y el costo total anual bajo las suposiciones de costo actuales.
(b) ¿Cuál es el costo total anual con cada una de las alternativas de descuento?
(c) ¿Qué deberá hacer Bed Bug?

. Demanda diaria (D) = 500 colchones de resortes por día

. Días laborales por año (n) = 240 días

. Costo de orden (S) = $90 por pedido

. Costo de producción por resorte (C) = $1 por resorte

. Costo de mantenimiento (H) = 15% del costo del inventario promedio

. Descuentos ofrecidos por el proveedor:

. 0.5% de descuento si se ordenan al menos 20,000 resortes por pedido.

. 0.7% de descuento si se hacen pedidos cada trimestre.

A)

Q= √12×120,000×90/0.15 x 1

Q= √21,600,000/0.15

Q= √144,000,000

Q=12,000 resortes por pedido

Para encontrar el costo total anual (TC), necesitamos calcular el costo total de ordenar y el
costo total de mantenimiento.

Sustituyendo los valores:

Numero de pedidos por año=120,000/12 000=10 pedidos por año

Inventario promedio=12,000/2=6,000 resortes

TC=10×90+6,000×1×0.15TC = 10

TC=900+900

TC=1,800 dólares por año

Por lo tanto, el costo total anual bajo las suposiciones de costo actuales es de $1,800.
B)

Descuento por cantidad:

Si Bed Bug aprovecha el descuento del 0.5% al ordenar al menos 20,000 resortes por pedido,
calculamos el nuevo costo de orden (S') y volvemos a calcular Q∗Q^*Q∗ y el costo total anual
(TC).

S=90× (1−0.005) =89.55 dólares por pedido

Q= √12×120,000×89.55/0.15 x 1

Q=12,067 resortes por pedido

Recalculamos TC:

TC=9.94×89.55+6,033.5×1×0.15

TC≈890.16+904.01

TC≈1,794.17 dólares por año

l costo total anual con el descuento por cantidad es de aproximadamente $1,794.17.

C)

Comparando los costos totales anuales:

 Sin descuento: $1,800

 Descuento por cantidad (20,000 resortes): $1,794.17

 Descuento por frecuencia (trimestral): $1,795.51

El menor costo total anual se obtiene con el descuento por cantidad (20,000 resortes por
pedido), que es de $1,794.17. Por lo tanto, Bed Bug debería optar por realizar pedidos de
20,000 resortes para aprovechar este descuento y minimizar sus costos anuales de inventario.

8. La Destilería XXX, un importante productor de medicamentos contra la artritis y las


afecciones nerviosas en el sureste de Estados Unidos, fabrica esos productos en partidas. Para
poner en marcha cada una de estas partidas, los dueños de la compañía necesitan seleccionar
un lugar estratégico y reunir el equipo adecuado. El costo de esta operación es de $900. El
rendimiento de la producción es de 60 galones diarios, cada uno de los cuales cuesta $0.025
por cada día que permanece en el inventario. La demanda es constante y equivale a 1,125
galones mensuales.
Suponga un periodo de 12 meses, 300 días por año y 25 días por mes.

(a) Encuentre Q *, N * y la duración del ciclo para el tamaño óptimo del lote de
producción.
(b) Encuentre el inventario máximo y la duración (en días) de cada corrida de
producción para el tamaño óptimo de dicho lote de producción.
(c) Encuentre el costo DMA(Q*).

Datos dados:
 Costo de preparación por cada lote (S) = $900

 Tasa de producción (R) = 60 galones por día

 Costo de almacenamiento por galón por día (H) = $0.025

 Demanda mensual (D) = 1,125 galones

 Periodo de tiempo considerado: 12 meses, 300 días por año, 25 días por mes

A)

Donde:

 D = Demanda anual = Demanda mensual x número de meses


=1,125 galones/mes×12 meses=13,500 galones/año

 S = Costo de preparación por lote = $900

 H = Costo de almacenamiento por galón por día = $0.025

Q=√2×13,500×900/0.025

Q=√24,300,000/0.025

Q=√972,000,000

Q≈31,158 galones por pedido

Calcular el número óptimo de lotes por año (N):

N≈5.21 lotes por año

Para mantener la demanda mensual constante, se redondea N a 5 lotes por año.

Calcular la duración del ciclo (T)

T=Q/R

T= 31,158 galones/60 galones x día

T=519.3 días

B)

Inventario máximo:

INVENTARIO MAXIMO = Q

INVENTARIO MAXIMO = 31,158 galones

Duración de cada corrida de producción:


Duración de cada corrida = Q/R

Duración de cada corrida = 519.3 días

C)

Costo de preparación anual: N x S

Costo de preparación anual: 5 x 900

Costo de preparación anual: 4,500 dólares

Costo de mantenimiento anual:

Costo de mantenimiento anual: I x H x días por año

Costo de mantenimiento anual: 15,579 x 0.025 x 300

Costo de mantenimiento anual: 116,842.5 dólares

Por lo tanto, el costo total anual utilizando el tamaño óptimo del lote de producción Q es de
$121,342.5 dólares.

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