U24309337 RODRIGUEZ SARMIENTO ALICIA

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

CARRERA: CONTABILIDAD

CURSO: DERECHO EMPRESARIAL

DOCENTE: HERBERT OMAR JAIMES ALVAREZ

ALUMNO:

 RODRIGUEZ SARMIENTO ALICIA

TEMA: Regímenes Bajo Las Cuales Se Crean Las Mypes En El Perú.

OCTUBRE-2024
REGÍMENES BAJO LAS CUALES SE CREAN LAS MYPES EN EL PERÚ.

¿Cuáles son los factores que están relacionados al crecimiento o decrecimiento


de las Micro Pequeñas empresas en el Perú?

El crecimiento o decrecimiento de las MYPES en Perú se debe a una combinación de


factores internos y externos:

 Acceso a financiamiento: La disponibilidad de créditos y microcréditos es


fundamental para el crecimiento. Sin embargo, muchas MYPES enfrentan
dificultades para acceder a financiamiento debido a la falta de garantías, altos
intereses y burocracia en los procesos crediticios.

 Capacitación y formación: La falta de capacitación en gestión empresarial,


marketing y nuevas tecnologías limita la competitividad de las MYPES.
Iniciativas de formación pueden potenciar su crecimiento.

 Entorno económico: La estabilidad macroeconómica, la inflación y el tipo de


cambio afectan la operación de las MYPES. Un entorno económico favorable
propicia el crecimiento, mientras que una crisis puede llevar al cierre de
muchas empresas.

 Regulación y burocracia: La complejidad en los trámites y regulaciones


puede ser un obstáculo. Las MYPES a menudo carecen de los recursos para
cumplir con toda la normativa, lo que puede llevar a su informalidad y, en última
instancia, a su cierre.

 Demanda del mercado: La identificación de nichos de mercado y la


adaptación a las preferencias de los consumidores son esenciales. La
capacidad de innovar y ofrecer productos que respondan a las necesidades del
mercado influye en su crecimiento.

 Competencia: La presencia de grandes empresas o importaciones puede


afectar la rentabilidad de las MYPES, que muchas veces no pueden competir
en precios.

 Tecnología: La adopción de nuevas tecnologías y herramientas digitales es


clave. Las empresas que no logran adaptarse a la transformación digital
pueden quedar rezagadas.
¿Cómo impacta el régimen legal peruano al desarrollo de las MYPES a nivel
nacional?

El régimen legal peruano tiene un impacto significativo en el desarrollo de las MYPES:

 Formalización: La legislación vigente promueve la formalización de las


MYPES, ofreciendo beneficios como acceso a crédito, protección laboral y
posibilidad de participar en licitaciones públicas. Sin embargo, la burocracia y
los costos asociados a la formalización pueden desincentivar a muchas
empresas.

 Protección y derechos laborales: Las MYPES deben cumplir con una serie
de normativas laborales que pueden ser un reto, especialmente si no cuentan
con los recursos necesarios. El cumplimiento de estas leyes es crucial para
evitar sanciones.

 Incentivos fiscales: Existen programas y beneficios fiscales diseñados para


apoyar a las MYPES, como la Ley MYPE, que busca fomentar su crecimiento a
través de reducciones de impuestos. Sin embargo, la efectividad de estos
incentivos depende de la difusión y comprensión de las mismas por parte de
los empresarios.

 Acceso a mercados: El régimen legal también establece normas sobre cómo


las MYPES pueden acceder a mercados locales e internacionales. La
promoción de ferias y exposiciones, así como la inclusión de MYPES en
cadenas de suministro de grandes empresas, son ejemplos de esto.

 Fomento de la innovación: A través de diversas políticas, el Estado busca


incentivar la innovación en las MYPES, pero el acceso a tecnología y
capacitación sigue siendo un desafío.

¿Cuál fue el impacto del estado de emergencia en el desarrollo empresarial de


las MYPES?

La declaración del estado de emergencia, especialmente a raíz de la pandemia de


COVID-19, tuvo un impacto devastador en el sector de las MYPES:
Cierre y Pérdidas:

 Cierre temporal y definitivo: Muchas MYPES se vieron forzadas a cerrar


temporalmente, y algunas no pudieron reabrir, lo que llevó a un aumento
significativo en la tasa de desempleo. Los sectores más afectados fueron la
gastronomía, el turismo y el comercio minorista.

Adaptación y Resiliencia:

 Transformación digital: Algunas MYPES encontraron la necesidad de


adaptarse rápidamente a un entorno cambiante. La adopción de plataformas de
e-commerce y marketing digital se convirtió en una necesidad para sobrevivir.
Las empresas que lograron realizar esta transición pudieron recuperar parte de
sus ventas.

Apoyo Estatal:

 Programas de apoyo: El gobierno implementó medidas como subsidios,


créditos a tasa cero y programas de ayuda directa. Sin embargo, el acceso a
estas medidas fue desigual y muchas MYPES no lograron beneficiarse debido
a la falta de información o a los requisitos difíciles de cumplir.

Cambios en el Comportamiento del Consumidor:

 Nuevas preferencias: La pandemia alteró las dinámicas de consumo, creando


oportunidades para MYPES que se enfocaron en productos de higiene,
alimentación saludable y comercio electrónico.

En el Estado hay una serie de instancias dedicadas a las MYPES que trabajan en
forma aislada, ¿Cuáles son? ¿Consideras que deben de fusionarse?

En Perú, varias instancias están dedicadas a apoyar a las MYPES, algunas de ellas
son:

 Ministerio de la Producción (PRODUCE): Encargado de la política pública


para el desarrollo de las MYPES, implementando programas de formalización y
capacitación.
 Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI): Proporciona datos
relevantes sobre la situación de las MYPES, ayudando en la toma de
decisiones.

 Cajas Municipales de Ahorro y Crédito: Proporcionan financiamiento


específico para MYPES, aunque con limitaciones en cuanto a tasas y
requisitos.

 Programas de ONG: Muchas organizaciones no gubernamentales trabajan en


el desarrollo y fortalecimiento de las MYPES, ofreciendo capacitación y acceso
a recursos.

La fusión de estas instancias podría tener ventajas significativas:

 Eficiencia y coordinación: Una entidad unificada podría mejorar la


coordinación entre diferentes programas y recursos, eliminando duplicidades y
optimizando el uso de fondos.

 Mejor acceso para los emprendedores: Una única ventanilla de atención


facilitaría el acceso a servicios y beneficios, simplificando el proceso para los
emprendedores.

 Diversificación de servicios: Una entidad fusionada podría ofrecer un rango


más amplio de servicios, desde financiamiento hasta capacitación y asistencia
técnica.

Comentario, es esencial que se preserve la especialización de cada entidad. La fusión


debe considerar las características particulares de las MYPES y sus necesidades
específicas. La creación de un ecosistema integrado que respete estas
particularidades podría ser la clave para un desarrollo sostenible y efectivo del sector.

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