MAPRO MEF2020
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Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado por el Ministerio de Economía y Finanzas,
Sede Central
aplicando lo dispuesto por el Art. 25 del D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición Complementaria Final del D.S. 026
Jr. Junín N° 319, Lima 1
-2016-PCM. Su autenticidad e integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web
Tel. (511) 311-5930
https://apps4.mineco.gob.pe:443/st/r?ctrln=63640cf4-c2a1-4f87-a382-0a525e177ce0-612985 ingresando el siguiente código
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de verificación EFHCDKJG
Que, la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto ha elaborado el Manual
de Procedimientos del Macroproceso S03 Gestión de Tecnologías de la Información;
SE RESUELVE:
Regístrese y comuníquese.
Firmado Digitalmente por
TRINIDAD GUERRERO Kitty
Elisa FAU 20131370645 soft
Fecha: 09/11/2020 22:13:12
COT
Motivo: Firma Digital
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Tel. (511) 311-5930
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de verificación EFHCDKJG
Firmado Digitalmente por
IBARRA SANTA CRUZ Firmado Digitalmente por
Eduardo Carlos FAU VARGAS MEDRANO
20131370645 soft Carlos Alberto FAU
Fecha: 09/11/2020 20131370645 soft
10:04:59 COT Fecha: 09/11/2020
Motivo: Doy V° B° 10:12:35 COT
Motivo: Doy V° B°
2020
Hoja de control de cambios
2
ÍNDICE DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN ..................................................................................................... 4
2. OBJETIVO ............................................................................................................... 4
3. ALCANCE ............................................................................................................... 4
4. REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN............................................................................... 4
5. MARCO NORMATIVO ............................................................................................. 5
6. INVENTARIO DEL MACROPROCESO ................................................................... 6
7. FICHA TÉCNICA DEL MACROPROCESO Y DIAGRAMA DE INTERRELACIÓN .. 7
8. FICHAS DE PROCESO, DIAGRAMAS DE INTERRELACIÓN, FICHAS DE
PROCEDIMIENTO Y FLUJOGRAMAS ...................................................................... 10
8.1 S03.01 Gobierno Estratégico de las Tecnologías de Información ................. 10
8.1.1 S03.01.01 Gestión de las estrategias y planes de TI .................................. 14
8.1.2 S03.01.02 Gestión del modelo operativo de la OGTI .................................. 17
8.1.3 S03.01.03 Gestión de la seguridad de la información ................................. 21
8.1.3.1 S03.01.03.01 Preparación del SGSI ........................................................ 24
8.1.3.2 S03.01.03.02 Operación y Revisión del SGSI .......................................... 28
8.1.3.3 S03.01.03.03 Mejoramiento del SGSI ...................................................... 32
8.1.4 S03.01.04 Gestión de proyectos tecnológicos ............................................ 35
8.1.5 S03.01.05 Gestión de los Activos Informáticos ........................................... 40
8.1.6 S03.01.06 Gobierno de la Tecnología ......................................................... 44
8.2 S03.02 Gestión de las Soluciones de Tecnologías de Información ............... 48
8.2.1 S03.02.01 Desarrollo y Mantenimiento de Soluciones de Tecnologías de la
Información .......................................................................................................... 51
8.2.2 S03.02.02 Gestión de Datos ....................................................................... 57
8.2.2.1 S03.02.02.01 Generación de Datos ......................................................... 59
8.2.2.2 S03.02.02.02 Generación y Actualización de Datos Abiertos ................... 63
8.3 S03.03 Gestión de la Plataforma Tecnológica ..................................................... 68
8.3.1 S03.03.01 Gestión de la operación continua de las Tecnologías de la
Información .......................................................................................................... 71
8.3.2 S03.03.02 Diseño, implementación y mantenimiento de la Plataforma
Tecnológica ......................................................................................................... 74
8.3.3 S03.03.03 Gestión de incidencias de los servicios de Tecnologías de la
Información .......................................................................................................... 78
3
1. INTRODUCCIÓN
2. OBJETIVO
3. ALCANCE
4. REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN
4
5. MARCO NORMATIVO
5
6. INVENTARIO DEL MACROPROCESO
Tabla N° 1
Inventario S03 Gestión de Tecnologías de la Información
PROCESOS
TIPO CÓDIGO CÓDIGO PROCESOS DE NIVEL 01 CÓDIGO PROCESOS DE NIVEL 02 CÓDIGO PROCESOS DE NIVEL 03
DE NIVEL 0
S03.01.01 Gestión de las estrategias y planes de TI. -.- -.-
S03.01.02 Gestión del modelo operativo de la OGTI -.- -.-
S03.01.03.01 Preparación del SGSI
Operación y Revisión del
Gobierno Estratégico de las S03.01.03 Gestión de la seguridad de la información S03.01.03.02
S03.01 SGSI
Tecnologías de Información
S03.01.03.03 Mejoramiento del SGSI
S03.01.04 Gestión de proyectos tecnológicos -.- -.-
6
7. FICHA TÉCNICA DEL MACROPROCESO Y DIAGRAMA DE INTERRELACIÓN
Prototipo de solución de
TI.
Plan de Gobierno Digital Código fuente de
Gestión de las Soluciones Director(a) de la Oficina programación.
(PGD).
Órganos del MEF. S03.02 de Tecnologías de de Sistemas de
Informes y Reportes QA. Órganos del MEF.
Solicitud de soluciones Información Información
tecnológicas. Solución Tecnológica
Implementada.
Parches a los aplicativos.
7
FICHA TÉCNICA DE PROCESO
NOMBRE DEL
Gestión de Tecnologías de la Información
PROCESO
8
Gráfico N° 1
Diagrama de Interrelación “S03. Gestión de Tecnologías de la Información”
S03.01 Gobierno
Requerimientos de Estratégico de las
Órganos del MEF Solución
Órganos del MEF
Hardware y Software Tecnologías de Tecnológica Hardware Instalado
Implementada.
Información
Plan de Gobierno Digital. (PGD)
Metodologías.
Matriz de riesgos de TI.
Implementación y monitoreo de controles de
seguridad de tecnologías de la Información. S03.03 Gestión de la
Portafolio de proyectos.
Inventario de Activos de TI.
PGD Plataforma Tecnológica Hardware Instalado y Software
implementado.
Mantenimiento ejecutado.
Plan de contingencia Informático.
Solicitud de plataforma tecnológica Incidencias y requerimientos informàticos
Incidencias y requerimientos informàticos atendidos.
Altas o bajas de
personal
Principales Sistemas Informáticos que soportan el proceso M01, M02 y M03 Principales Sistemas Informáticos que soportan el proceso M01, M02 y M03
SCOR SIGA-MEF SIAF- SP SIAD SICON SISTRAN AIRHSP SGP FONDOS BI SSI MPMI IMGF STDD
PÚBLICOS
9
8. FICHAS DE PROCESO, DIAGRAMAS DE INTERRELACIÓN, FICHAS DE PROCEDIMIENTO Y FLUJOGRAMAS
NOMBRE DEL
Gobierno Estratégico de las Tecnologías de Información
SUBPROCESO
10
DUEÑO DEL
PROVEEDORES ELEMENTOS DE ENTRADA (INSUMO) CÓDIGO SUBPROCESOS SALIDAS (PRODUCTOS) USUARIOS
SUBPROCESO
Lineamientos de la SEGDI-PCM
SEGDI – PCM Director(a) de la
Normas técnicas peruanas. Órganos del MEF
INACAL Gestión de las estrategias y Oficina de Gobierno Plan de Tecnologías de
Lineamientos para la transformación S03.01.01 planes de TI Alta Dirección del MEF.
Comité de digital.
de Tecnologías de la Información aprobado
Gobierno Digital Información
Plan de Gobierno Digital aprobado.
SEGDI – PCM
Metodologías relacionadas a TI
INACAL Lineamientos de la SEGDI-PCM. Director(a) de la aprobadas.
Comité de Normas técnicas peruanas. Gestión del modelo Oficina de Gobierno Planes relacionados a TI Órganos del MEF
Gobierno Digital S03.01.02
Plan de Gobierno Digital aprobado. operativo de la OGTI de Tecnologías de la aprobados. Alta Dirección del MEF.
Organismos
Marcos de referencia de gestión. Información Documentos normativos en el
internacionales ámbito de las TI aprobados.
de normalización
Establecimiento de SGSI
Lineamientos de la SEGDI-PCM Matriz de Riesgos de TI e
Norma NTP-ISO 27001: Sistema de implementación de acciones.
SEGDI – PCM Gestión de Seguridad de la Director(a) de la Matriz de solicitudes de
Gestión de la seguridad de Oficina de Gobierno acciones correctivas y/o Órganos del MEF
INACAL Información S03.01.03
la Información de Tecnologías de la preventivas actualizada Alta Dirección del MEF.
OGTI Planes de TI
Metodologías relacionadas a TI
Información Plan de Acción para la
Seguridad de la Información
Inventario de Activos informáticos Informe Anual de
Implementación de SGSI
Lineamientos de la SEGDI-PCM
SEGDI – PCM NTP-ISO 21500 “Guía para la gestión Director(a) de la
INACAL de proyectos”.
S03.01.04
Gestión de proyectos Oficina de Gobierno Proyectos culminados Órganos del MEF.
Órganos del MEF Solicitud de soluciones tecnológicas tecnológicos de Tecnologías de la Portafolio de Proyectos Alta Dirección del MEF.
OGTI Metodologías relacionadas a TI Información
Solución definida.
Director(a) de la
SEGDI – PCM Lineamientos de la SEGDI-PCM S03.01.05
Gestión de los Activos Oficina de Gobierno Base de Datos de Activos Órganos del MEF
Órganos del MEF Información de Activos Informáticos Informáticos de Tecnologías de la Informáticos Alta Dirección del MEF.
Información
11
Director(a) de la
SEGDI – PCM Lineamientos de la SEGDI-PCM S03.01.06 Gobierno de la Tecnología
Oficina de Gobierno TDR e Informe Órganos del MEF
Órganos del MEF Requerimientos de TI de Tecnologías de la Solución definida. Alta Dirección del MEF.
Información
12
Gráfico Nº 02
Diagrama de Interrelación “S03.01 Gobierno Estratégico de las Tecnologías de Información” 1
SEGDI-PCM
Comité de Gobierno
Digital
INACAL
▪ Plan de TI
aprobado
▪ Plan de TI
▪ Metodologías de TI aprobado ▪ TDR e Informe
▪ Metodologías de TI
▪ Portafolio de Proyectos
S03.02
Gestión de las Soluciones S03.03 S05.04.03
de Tecnologías de la Gestión de la Plataforma Gestión de las
Información Tecnológica Contrataciones
1
Ese procedimiento incluye la formulación del Plan de Gobierno Digital encargado por el Comité de Gobierno Digital a la Secretaria Técnicas de dicho comité (OGTI).
13
8.1.1 S03.01.01 Gestión de las estrategias y planes de TI
Ficha de Procedimiento
Gestión de las estrategias y planes de TI
Código del Subproceso S03.01.01 Tipo de Proceso Soporte
Resolución Ministerial Nº 119-2018-PCM “Creación del
Comité de Gobierno Digital”.
Resolución Ministerial N° 213-2020-EF/41, que aprueba
el Texto Integrado actualizado del Reglamento de
Elaborar las estrategias, políticas, planes, Organización y Funciones del Ministerio de Economía y
normas, directivas operativas y de gestión de Finanzas.
Objetivo del Procedimiento Base Legal
las tecnologías de la información, necesarias Resolución de Secretaria de Gobierno Digital Nº 005-
para el buen gobierno de TI. 2018-PCM/SEGDI, que aprueba los Lineamientos para la
formulación del Plan de Gobierno Digital.
SEGDI – PCM Lineamientos de la SEGDI-PCM. Plan de Tecnologías de Información Órganos del MEF.
INACAL Normas técnicas peruanas. aprobado Alta Dirección del MEF.
N° Actividades Órgano/Unidad Orgánica Ejecutor de la Actividad
INICIO: Lineamientos en materia de Gobierno Digital – PCM.
01 OGTI Especialista/Analista
Formular el Plan de Trabajo para identificar los pilares estratégicos de TI
Realizar reuniones de trabajo con las Unidades Orgánicas, generando actas de
02
reunión.
OGTI Especialista/Analista
03 Identificar enfoque estratégico institucional en materia de TI. OGTI Especialista/Analista
14
04 Analizar situación actual de las TI.
OGTI/Oficina de Gobierno de Tecnologías Especialista/Analista de OSI
de la Información Especialista/Analista de OIT
OGTI/Oficina de Gobierno de Tecnologías
05 Definir objetivos y estrategias de TI.
de la Información Especialista/Analista
OGTI/Oficina de Gobierno de Tecnologías
06 Elaborar portafolio de proyectos de TI.
de la Información Especialista/Analista
OGTI/Oficina de Gobierno de Tecnologías
07 Formular Proyecto de Plan de TI.
de la Información Especialista/Analista
Revisar proyecto de Planes de TI.
15
Gráfico Nº 03
Flujograma “S03.01.01 Gestión de las estrategias y planes de TI”
16
8.1.2 S03.01.02 Gestión del modelo operativo de la OGTI
Ficha de Procedimiento
Gestión del modelo operativo de la OGTI
17
N° Actividades Órgano/Unidad Orgánica Ejecutor de la Actividad
INICIO
OGTI/Oficina de Gobierno de
01
Revisar el estado de situación de la OGTI considerando los Informes de las Tecnologías de la Información Especialista/Analista
Unidades Orgánicas Infraestructura y Sistemas de Información.
Identificar brechas normativas y/o mecanismos técnicos-operativos
OGTI/Oficina de Gobierno de
02
Considerar modelos de Gobierno de TI, de mejora CMMI, Normas ISO, Tecnologías de la Información Especialista/Analista
Estándares de TI.
OGTI/Oficina de Gobierno de
03 Elaborar propuesta de mejora (normativo o mecanismo técnico-operativo).
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
Revisar propuesta de documento normativo interno.
¿Es conforme?
04 OGTI/Oficina de Gobierno de Director(a)
Tecnologías de la Información
a) Sí; Ir a la actividad 06.
b) No: ir a la actividad 05.
Subsanar observaciones.
OGTI/Oficina de Gobierno de
05
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
Ir a la actividad 04.
OGTI/Oficina de Gobierno de
06 Elaborar informe de sustento.
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
Revisar propuesta de documento interno e informe. Los documentos internos
sobre la operatividad interna de OGTI, serán aprobados por el/la Director(a)
General de OGTI.
¿Es conforme?
07 a) Sí: Ir a la siguiente pregunta. OGTI Especialista/Analista
b) No: Ir a la actividad 05.
¿Aprueba OGTI?
a) Sí: Ir a la actividad 08.
b) No: Ir a la actividad 09.
08 Aprobar y desplegar el documento. Ir al FIN. OGTI Director(a) General
Emitir expediente.
18
Luego, ir al Subproceso S01.01.02 Opinión legal a documentos de
gestión e instrumentos normativos. Ir a actividad 10.
10 Tramitar expediente. SG Secretario(a) General
11 Aprobar documento normativo interno mediante Resolución Ministerial. DM Ministro(a) de Economía y Finanzas
12 Difundir documento normativo interno mediante correo electrónico. OGTI Especialista/Analista
FIN:
Metodologías relacionadas a TI aprobadas.
Planes relacionados a TI aprobados.
Documentos normativos internos en el ámbito de las TI aprobados.
Indicadores
Porcentaje de normas implementadas respecto de lo programado.
Porcentaje de mejoras implementadas.
Nivel de soporte tecnológico
Sistema de Trámite Documentario Digital (STDD)
Documentos generados
Informes
Directivas
Metodologías
Políticas Especificas
19
Gráfica Nº 4
Flujograma “S03.01.02 Gestión del modelo operativo de la OGTI”
20
8.1.3 S03.01.03 Gestión de la seguridad de la información
NOMBRE DEL
Gestión de la seguridad de la información
SUBPROCESO
DUEÑO DEL
PROVEEDORES ELEMENTOS DE ENTRADA (INSUMO) CÓDIGO SUBPROCESOS SALIDAS (PRODUCTOS) USUARIOS
SUBPROCESO
21
Definición del Alcance, estructura y
OGTI Política del SGSI. Declaración de Aplicabilidad.
Director(a) de la OGTI
SEGDI-PCM Lineamientos de la SEGDI-PCM. Operación y Revisión Oficina de Gobierno Plan de acción para la
Normas Técnicas Peruanas (NTP- S03.01.03.02 Seguridad de la Información Órganos del MEF
INACAL del SGSI de Tecnologías de la
ISO 27001 Seguridad de Sistemas Informe Anual de Alta Dirección del MEF
Órganos del MEF de la Información).
Información.
Implementación de SGSI
Información sobre riesgos de SGSI
Información sobre estado de
acciones correctivas.
Definición del Alcance, estructura y
Órganos del MEF Política del SGSI. Director(a) de la
OGTI Plan de Tratamiento de Riesgos. Oficina de Gobierno Matriz de Solicitudes de Órganos del MEF
S03.01.03.03 Mejoramiento del SGSI Acciones Correctivas y/o
SEGDI-PCM Declaración de Aplicabilidad. de Tecnologías de la
preventivas actualizada. Alta Dirección del MEF
INACAL Lineamientos de la SEGDI-PCM Información.
Normas Técnicas Peruanas (NTP-
ISO 27001 Seguridad de Sistemas
de la Información)
IDENTIFICACIÓN DE RECURSOSPARA LA EJECUCIÓN Y CONTROL DEL SUBPROCESO
22
Gráfico Nº 05
Diagrama de Interrelación “S03.01.03 Gestión de la Seguridad de la Información”
SEGDI-PCM
INACAL S03.02
▪ Plan de Acción para la Gestión de las Soluciones
▪ Lineamientos de la SEGDI-PCM Seguridad de la Información
▪ Declaración de
de Tecnologías de la
▪ Normas Técnicas Peruanas (NTP-ISO 27001 Sistema de Aplicabilidad Información
Seguridad de la Información) ▪ Informe Anual de
Implementación de SGSI
S03.01.03.02
▪ Información sobre S03.01.03.01 ▪ Definición del Alcance, ▪ Informe Anual de
Operación y Revisión
riesgos y controles de Preparación del SGSI estructura y Política del SGSI Implementación de SGSI
SGSI B del SGSI ▪ Declaración de Órganos y Unidades
Aplicabilidad
▪ Plan de Acción para la Orgánicas del MEF
Órganos del MEF ▪ Definición del Alcance, ▪ Plan de Acción para la
Seguridad de la
estructura y Política del SGSI Seguridad de la Información
Información
▪ Declaración de Aplicabilidad
Alta Dirección del MEF
▪ Información sobre estado S03.01.03.03 ▪ Matriz de solicitudes de acciones
de acciones correctivas Mejoramiento del SGSI correctivas y/o preventivas actualizada
23
8.1.3.1 S03.01.03.01 Preparación del SGSI
Ficha de Procedimiento
Preparación del SGSI
Código del Proceso S03.01.03 Nombre del Proceso Gestión de la Seguridad de la Información.
24
Proveedor Insumos Salidas Usuario
INICIO
Evaluar cambios en el contexto organizacional que puedan afectar al logro de
objetivos del SGSI.
OGTI / Oficina de Gobierno de
01
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
¿Los cambios son significativos?
a) Sí: Ir a la actividad 02.
b) No: Ir al FIN.
Formular propuesta normativa relativa al SGSI, para su adecuación al nuevo OGTI / Oficina de Gobierno de
02
contexto. Tecnologías de la Información Especialista/Analista
Revisar propuesta.
¿Es conforme? OGTI / Oficina de Gobierno de
03
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
a) Sí: Ir a la actividad 04.
b) No: Ir a la actividad 02
Elaborar informe de sustento para aprobación de documento.
Ir al Subproceso E03.01.06 Opinión Técnica en materia de Modernización de
OGTI / Oficina de Gobierno de
04 la Gestión Institucional y Sectorial.
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
Ir al subproceso S01.01.02 Opinión legal a documentos de gestión e
instrumentos normativos.
25
Nivel de soporte tecnológico
Sistema de Tratamiento Documentario Digital (STDD).
Correo electrónico institucional.
Documentos generados
Estructura organizativa para el SGSI
Alcance del SGSI
Política de Seguridad de la Información del MEF
Directivas y metodologías de seguridad
26
Gráfico Nº 06
Flujograma “S03.01.03.01 Preparación del SGSI”
27
8.1.3.2 S03.01.03.02 Operación y Revisión del SGSI
Ficha de Procedimiento
Operación y Revisión del SGSI
28
Normas Técnicas Peruanas (NTP-ISO
27001 Seguridad de Sistemas de la
Información).
Información sobre riesgos del SGSI.
Operación
INICIO
OGTI/Oficina de Gobierno de
01 Elaborar plan de trabajo.
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
En paralelo ir a la actividad 02 y 03.
Formular requerimiento de evaluación de riesgos. Se genera el TDR de
evaluación de riesgos. OGTI/Oficina de Gobierno de
02
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
Ir a la actividad 04.
Formular requerimiento de sensibilización. Se genera el TDR sensibilización OGTI/Oficina de Gobierno de
03
en seguridad. Tecnologías de la Información Especialista/Analista
Aprobar y gestionar contratación de servicio.
29
Formular requerimiento de auditoría interna, TDR de auditoría interna.
OGTI/Oficina de Gobierno de
10
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
Ir al subproceso S05.04.03 Gestión de las Contrataciones.
Supervisar servicio auditoría interna, y elabora un informe de auditoria.
OGTI/Oficina de Gobierno de
11
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
Ir al FIN.
12 Recopilar información solicitada. Órganos del MEF Especialista/Analista
Elaborar informe sobre seguridad, siendo este el informe técnico sobre OGTI/Oficina de Gobierno de
13
seguridad o el Informe anual de implementación del SGSI. Tecnologías de la Información Especialista/Analista
14 Aprobar informe y preparar respuesta. OGTI Director(a) General
Remitir informe a órgano solicitante.
15 OGTI Director(a) General
Ir al FIN.
OGTI/Oficina de Gobierno de
16 Medir y analizar brechas en seguridad de la información.
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
Elaborar informe de autoevaluación, se elabora un Informe de situación del OGTI/Oficina de Gobierno de
17
SGSI. Tecnologías de la Información Especialista/Analista
FIN:
Informe resultados sensibilización
Informe final PASI
Informe anual de implementación del SGSI
Indicadores
Porcentaje de riesgos críticos identificados.
Porcentaje de riesgos críticos mitigados.
Nivel de soporte tecnológico
Sistema de Tratamiento Documentario Digital (STDD).
Correo electrónico institucional.
Documentos generados
Declaración de Aplicabilidad.
Informe anual de implementación del SGSI.
Informe de Evaluación y Tratamiento de Riesgos.
Plan de Acción para la Seguridad de la Información (PASI).
Informe final de ejecución del PASI.
Informe de resultados de la sensibilización en seguridad de la información.
Términos de Referencia para servicios: Evaluación de riesgos de seguridad de la información, Sensibilización en seguridad de la información.
30
Gráfico Nº 07
Flujograma “S03.01.03.02 Operación y Revisión del SGSI”
31
8.1.3.3 S03.01.03.03 Mejoramiento del SGSI
Ficha de Procedimiento
Mejoramiento del SGSI
Código del Proceso S03.01.03 Nombre del Proceso Gestión de la Seguridad de la Información.
32
Normas Técnicas Peruanas (NTP-ISO
27001 Seguridad de Sistemas de la
Información)
INICIO
33
Gráfico Nº 08
Flujograma “S03.01.03.03 Mejoramiento del SGSI”
34
8.1.4 S03.01.04 Gestión de proyectos tecnológicos
Ficha de Procedimiento
Gestión de proyectos tecnológicos
35
Plan de Estratégico de TI aprobado
Metodologías relacionadas a TI
Documentos normativos y
procedimientos
Solución definida.
¿Es conforme?
a) Sí: Ir a la actividad 06
05 b) No: Ir a la siguiente pregunta. Órganos del MEF Especialista/Analista
¿Se cancela?
a) Sí: Ir al FIN.
b) No: Ir a la actividad 03.
OGTI/Oficina de Gobierno de
06 Suscribir el Acta de constitución del proyecto.
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
Planificación del proyecto
OGTI/Oficina de Gobierno de
07 Elaborar el alcance del proyecto generando el EDT.
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
OGTI/Oficina de Gobierno de
08 Elaborar cronograma.
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
Elaborar el Plan de gestión del proyecto. OGTI/Oficina de Gobierno de
09
Incluye riesgos. Tecnologías de la Información Especialista/Analista
Realizar reunión para revisión y aprobación del Plan.
Incluye requisitos de calidad, gestión de riesgos y control cambios.
OGTI/Oficina de Gobierno de
10
¿Aprueba? Tecnologías de la Información Director(a)
a) Sí: Ir a la actividad 12.
b) No: Ir a la actividad 11.
36
OGTI/Oficina de Gobierno de
11 Suscribir Acta de reunión. Ir a la actividad 09.
Tecnologías de la Información Director(a)
OGTI/Oficina de Gobierno de
12 Suscribir Acta de conformidad.
Tecnologías de la Información Director(a)
OGTI/Oficina de Gobierno de
13 Presentar alcance y esquema del proyecto al equipo de proyecto
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
Ejecución del proyecto
Ejecutar actividades del Plan de gestión del proyecto.
OGTI/Oficina de Gobierno de
14 ¿Es conforme?
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
a) Sí: Ir a la actividad 17.
b) No: Ir a la actividad 15.
Identificar impacto de ajustes o mejoras.
OGTI/Oficina de Gobierno de
15 ¿Impacto alto?
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
a) Sí: Ir a la actividad 16.
b) No: Ir a la actividad 18.
OGTI/Oficina de Gobierno de
16 Informar al usuario del impacto en el Plan del proyecto. (Alcance y tiempo).
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
Seguimiento y control del proyecto
Revisar Plan de gestión de proyectos.
OGTI/Oficina de Gobierno de
17 ¿Es conforme?
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
a) Sí: Ir a la actividad 20.
b) No: Ir a la actividad 18.
Identificar problemas y evaluar soluciones.
¿Procede el cambio?
a) Sí: Ir a la actividad 19.
b) No: Ir a la actividad 14.
Gestionar los cambios y actualizar el Plan de Gestión del Proyecto. OGTI/Oficina de Gobierno de
19
Ir a la actividad 14. Tecnologías de la Información Director(a)
Monitorear la ejecución del proyecto en reuniones periódicas, generando el
Informe de rendimiento por cada hito del proyecto (incluye indicadores de
revisión de Pares).
OGTI/Oficina de Gobierno de
20
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
¿Fin de la ejecución?
a) Sí: Ir a la actividad 21.
b) No: Ir a la actividad 17.
37
Cierre de proyecto
OGTI/Oficina de Gobierno de
21 Realizar reunión de cierre del proyecto.
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
38
Gráfico Nº 09
Flujograma “S03.01.04 Gestión de Proyectos Tecnológicos”
39
8.1.5 S03.01.05 Gestión de los Activos Informáticos
Ficha de Procedimiento
Gestión de los Activos Informáticos
Lineamientos de la SEGDI-PCM
SEGDI – PCM Metodologías relacionadas a TI
Documentos normativos y Inventario de Activos Informáticos. Órganos del MEF
Órganos del MEF procedimientos. Informes técnicos de AI. Alta Dirección del MEF
OGTI Información de Activos Informáticos.
Requerimientos de Activos Informáticos.
40
N° Actividades Órgano/Unidad Orgánica Ejecutor de la Actividad
INICIO
01 Órganos del MEF Especialista/Analista
Realizar requerimiento de activo informático (AI).
Revisar y analizar las solicitudes.
OGTI/ Oficina de Gobierno de
02 ¿Requiere más información?
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
a) Sí: Ir a la actividad 03.
b) No: Ir a la actividad 04.
41
Proceder con la instalación y configuración del AI, previa coordinación con el
11
usuario.
OGTI/OIT Especialista/Analista de OIT
42
Gráfico Nº 10
Flujograma “S03.01.05 Gestión de los Activos Informáticos”
43
8.1.6 S03.01.06 Gobierno de la Tecnología
Ficha de Procedimiento
Gobierno de la Tecnología
Lineamientos de la SEGDI-PCM
SEGDI – PCM Requerimientos de TI TDR e Informe Órganos del MEF
Órganos del MEF Metodologías relacionadas a TI. Solución definida Alta Dirección del MEF
Documentos normativos y
procedimientos.
44
N° Actividades Órgano/Unidad Orgánica Ejecutor de la Actividad
INICIO
01 Órganos del MEF Especialista/Analista
Solicitar atención de requerimientos de TI. Ir a la actividad 03.
INICIO: A iniciativa de TI.
OGTI/Oficina de Gobierno de
02
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
Identificar necesidades de automatización y digitalización.
Definir alcance y entendimiento del requerimiento.
OGTI/Oficina de Gobierno de
03 ¿Requiere mayor detalle?
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
a) Sí: Ir a la actividad 04
b) No: Ir a la actividad 05
Brindar datos adicionales y precisar aspectos de información requeridos por
04
OGTI.
Órganos del MEF Especialista/Analista
Evaluar la factibilidad del requerimiento.
OGTI/Oficina de Gobierno de
05 ¿Es Viable?
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
a) Sí: Ir a la actividad 06
b) No: Ir al FIN.
Designar gestor del proyecto/Requerimiento.
OGTI/Oficina de Gobierno de
06 ¿Órgano usuario requiere solo opinión técnica?
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
a) Sí: Ir a la actividad 07.
b) No: Ir a la actividad 08.
OGTI/Oficina de Gobierno de
07 Elaborar Informe con opinión técnica. Ir al FIN.
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
OGTI/Oficina de Gobierno de
08 Conformar el equipo de trabajo.
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
Analizar e identificar la modalidad de ejecución / servicio.
Ir al FIN
45
Evaluar tipo de adquisición.
¿Tipo de adquisición?
OGTI/Oficina de Gobierno de
11 a) Usuario Final: Ir a la actividad 12.
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
b) Centro de cómputo: Ir al Subproceso S03.03.02 Diseño,
implementación y mantenimiento de la Plataforma Tecnológica. Ir al
FIN.
Evaluar las características técnicas requeridas por OGTI.
¿Procede?
a) Sí: Ir al Subproceso S05.04.03 Gestión de las Contrataciones, ir a
la siguiente pregunta.
OGTI/Oficina de Gobierno de
12 b) No: Ir al FIN.
Tecnologías de la Información Especialista/Analista
¿Requiere seguimiento de proyecto?
a) Sí: Ir al Subproceso S03.01.04 Gestión de Proyectos Tecnológicos.
Luego, ir al FIN.
b) No: Ir al FIN.
Evaluar tipo de solución.
¿Tipo de solución?
a) Infraestructura: Ir al Subproceso S03.03.02 Diseño, implementación
y mantenimiento de la Plataforma Tecnológica. Luego, ir al OGTI/Oficina de Gobierno de
13
Subproceso S03.01.04 Gestión de Proyectos Tecnológicos. Ir al Tecnologías de la Información Especialista/Analista
FIN.
b) Desarrollo de soluciones de TI: Ir al Subproceso S03.02.01
Desarrollo y mantenimiento de soluciones de TI. Luego, ir al
Subproceso S03.01.04 Gestión de Proyectos Tecnológicos.Ir al FIN.
FIN: Solución definida
Indicadores
Ninguno
Nivel de soporte tecnológico
Sistema de Trámite Documentario Digital (STDD)
Documentos generados
Informes.
TDR.
46
Gráfico Nº 11
Flujograma “S03.01.06 Gobierno de la Tecnología”
47
8.2 S03.02 Gestión de las Soluciones de Tecnologías de Información
NOMBRE DEL
Gestión de las Soluciones de Tecnologías de Información
SUBPROCESO
DUEÑO DEL
PROVEEDORES ELEMENTOS DE ENTRADA (INSUMO) CÓDIGO SUBPROCESOS SALIDAS (PRODUCTOS) USUARIOS
SUBPROCESO
Solicitud de soluciones de
Tecnologías de Información.
NTP-ISO 12207.
Órganos del MEF Lineamientos del SEGDI-PCM. Desarrollo y Mantenimiento
Director(a) de la
INACAL Normativas de PCM. de Soluciones de Solución de TI implementada y
S03.02.01 Oficina de Sistemas Órganos del MEF
SEGDI-PCM Plan Estratégico de TI aprobado Tecnologías de la
de Información desplegada.
OGTI Portafolio de proyectos. Información
Metodologías aprobadas.
Hardware instalado y software
implementado
48
Requerimiento y/o Conjunto de
Datos.
Lineamientos del SEGDI-PCM.
Órganos del MEF Normativas de PCM. Director(a) de la
Información generada
Información generada y/o Órganos del MEF.
SEGDI-PCM Plan Estratégico de TI aprobado S03.02.02 Gestión de Datos Oficina de Sistemas
Actualizada en Portal de Datos Ciudadanía
OGTI Portafolio de proyectos. de Información
Abiertos.
Metodologías aprobadas
Solución de TI implementada y
desplegada
IDENTIFICACIÓN DE RECURSOSPARA LA EJECUCIÓN Y CONTROL DEL SUBPROCESO
49
Gráfico Nº 12
Diagrama de Interrelación “S03.02 Gestión de las Soluciones de las Tecnologías de Información”
S03.01
Gobierno Estratégico de las
Tecnologías de la Información
S03.02.01
▪ NTP-ISO 12207
▪ Solicitud de Desarrollo y
Soluciones de
INACAL Tecnologías de
Mantenimiento de
Información Soluciones de Tecnologías
de la Información
▪ Solución de TI ▪ Solución de TI
Implementada y Implementada y
desplegada desplegada
▪ Información generada
▪ Información Órganos del MEF
Órganos del MEF generada y/o
actualizada en Portal
de Datos Abiertos.
▪ Información
generada y/o Ciudadanía
actualizada en Portal
▪ Requerimiento y/o S03.02.02 de Datos Abiertos.
conjunto de datos Gestión de Datos Entidades Públicas y
Privadas
▪ Solución de TI
Implementada y ▪ Hardware instalado y
desplegada software implementado
S03.03
Gestión de la Plataforma
Tecnológica
50
8.2.1 S03.02.01 Desarrollo y Mantenimiento de Soluciones de Tecnologías de la Información
Ficha de Procedimiento
Desarrollo y Mantenimiento de Soluciones de Tecnologías de la Información
51
Hardware instalado y software
implementado
INICIO
03 Designar atención de requerimiento. (Se deriva a la Dirección responsable). OGTI Director(a) General
Evaluar la factibilidad de atención del requerimiento.
05
Denegar desarrollo de software mediante un memorando. Comunicación de negación de
OGTI/OSI Especialista/Analista
desarrollo de software. Ir al FIN.
52
Revisar prototipo con el equipo de Arquitectura y Construcción mediante reuniones de
trabajo.
13 OGTI/OSI Analista de Requerimiento
¿Es conforme?
a) Sí: Ir a la actividad 14.
b) No: Ir a la actividad 12.
14 Aprobar prototipo de solución de TI mediante acta. Órganos del MEF Especialista/Analista
Completar Análisis de Requerimiento, mediante el Documento de Análisis de
15
Requerimientos.
OGTI/OSI Analista de Requerimiento
16 Realizar revisión de pares, mediante el Documento de revisión de pares. OGTI/OSI Analista de Requerimiento
17 Elaborar Matriz de Trazabilidad, mediante la Matriz de trazabilidad. OGTI/OSI Analista de Requerimiento
Presentar documento de análisis al Equipo de Arquitectura y construcción, mediante
18
acta.
OGTI/OSI Analista de Requerimiento
Arquitectura y Construcción de Solución de TI
53
26 Preparar datos de prueba y/o gestionar copia de datos. OGTI/OSI Equipo de Control de Calidad
Ejecutar pruebas. Se considera el Plan de Pruebas para la ejecución. Culminado se emite
la Lista de Verificación y Hallazgo y el Análisis de resultado de las pruebas.
27 ¿Es conforme? OGTI/OSI Equipo de Control de Calidad
a) Sí: Ir a la actividad 29.
b) No: Ir a la actividad 28.
28 Registrar observaciones. Se aplica el Listado de observaciones. Ir a la actividad 21. OGTI/OSI Equipo de Control de Calidad
Dar conformidad de la verificación. Se aplica la Matriz de trazabilidad actualizada y el
29
Manual de usuario revisado.
OGTI/OSI Equipo de Control de Calidad
Validar solución de Tecnología de Información mediante firma del Acta de presentación
30
a usuario.
Órganos del MEF Especialista/Analista
32 Solicitar el despliegue de la solución. Se aplica el Formato de entrega de versión. OGTI/OSI Equipo de despliegue de solución de TI
54
Desplegar solución de TI.
(Instalar solución TI).
55
Gráfico Nº 13
Flujograma “S03.02.01 Desarrollo y Mantenimiento de Soluciones de Tecnologías de la Información”
56
8.2.2 S03.02.02 Gestión de Datos
OBJETIVO DEL
Describir e identificar las actividades que permiten saber cómo están estructurados Resolución Ministerial N° 213-2020-EF/41, que aprueba el
los datos de donde provienen y como transformarlos en información. BASE LEGAL Texto Integrado actualizado del Reglamento de Organización
PROCESO
y Funciones del Ministerio de Economía y Finanzas.
Desde la generación de datos hasta la generación y actualización de datos abiertos. DUEÑO DEL
ALCANCE
SUBPROCESO Director(a) de la Oficina de Sistemas de información
Solución definida.
OGTI Metodologías aprobadas
SEGDI-PCM Metodologías aprobadas Director(a) de la
Información generada Órganos del MEF.
PCM Lineamientos del SEGDI-PCM. S03.02.02.01 Generación de Datos Oficina de Sistemas
Órganos del MEF Normativas PCM. de Información
Requerimientos y/o conjunto de
datos.
Requerimiento de generación y/o
actualización de datos abiertos /
Órganos del MEF
OGTI
Conjunto de Datos.
Director(a) de la Información generada y/o Órganos del MEF.
Solución tecnológica Generación y Actualización Actualizada en Portal de Datos
PCM implementada y desplegada S03.02.02.02
de Datos Abiertos
Oficina de Sistemas
Abiertos. Ciudadanía.
SEGDI-PCM Metodologías aprobadas
de información
Normativas PCM
Lineamientos del SEGDI-PCM.
IDENTIFICACIÓN DE RECURSOSPARA LA EJECUCIÓN Y CONTROL DEL SUBPROCESO
57
Gráfico Nº 14
Diagrama de Interrelación “S03.02.02 Gestión de Datos”
PCM S03.01.06
Gobierno de la Tecnología
SEGDI-PCM
▪ Metodologías aprobadas
▪ Información generada
Órganos del MEF
Órganos del MEF
▪ Requerimiento de
generación y/o actualización ▪ Información generada
de datos abiertos y conjunto Ciudadanía
de datos
S03.02.02.02 y/o Actualizada en Portal
de Datos abiertos
Generación y Actualización
de Datos Abiertos Entidades Públicas y
Privadas
▪ Solución Tecnológica
Implementada y desplegada
S03.02.01
Desarrollo y Mantenimiento
de Soluciones de Tecnologías
de la Información
58
8.2.2.1 S03.02.02.01 Generación de Datos
Ficha de Procedimiento
Generación de Datos
Código del Proceso S03.02 Nombre del Proceso Gestión de las Soluciones de Tecnologías de
Información.
Código del Subproceso S03.02.02 Nombre de Subproceso Gestión de Datos.
Proveedor Insumos Salidas Usuario
Solución definida.
OGTI Metodologías aprobadas
SEGDI-PCM Metodologías aprobadas
PCM Información generada. Órganos del MEF.
Lineamientos del SEGDI-PCM.
Órganos del MEF Normativas PCM.
Requerimientos y/o conjunto de datos
Analizar requerimiento.
59
02 Preparar y remitir información. Ir a la actividad 01. Órganos del MEF Especialista/Analista
03 Identificar fuente de origen del dato solicitado. OGTI/OSI Analista de Arquitectura y Construcción
Solicitar datos.
08 Definir aspectos técnicos de la transferencia de los datos. OGTI/OSI Analista de Arquitectura y Construcción
09 Recibir datos solicitados. Ir a la actividad 12. OGTI/OSI Analista de Arquitectura y Construcción
10 Identificar el producto que genere el dato solicitado. OGTI/OSI Analista de Arquitectura y Construcción
11 Analizar y extraer datos de la solución correspondiente. OGTI/OSI Analista de Arquitectura y Construcción
12 Procesar datos según lo solicitado. OGTI/OSI Especialista de Arquitectura y Construcción
Almacenar información en servidor.
- En caso de entregar información, ir a la actividad 15.
- En caso de publicación de información, ir a la siguiente pregunta.
13 OGTI/OSI Especialista de Arquitectura y Construcción
¿Existe plataforma?
a) Sí: Ir a la actividad 14.
b) No: Ir al subproceso “S03.01.06 Gobierno de la Tecnología”. Ir a la
actividad 14.
60
Indicadores
Ninguno
Nivel de soporte tecnológico
Sistemas Informáticos o FTP del Ministerio.
Plataformas informáticas.
Documentos generados
Solicitud/requerimiento.
61
Gráfico Nº 15
Flujograma “S03.02.02.01 Generación de Datos”
62
8.2.2.2 S03.02.02.02 Generación y Actualización de Datos Abiertos
Ficha de Procedimiento
Generación y Actualización de Datos Abiertos
63
N° Actividades Órgano/Unidad Orgánica Ejecutor de la Actividad
INICIO
¿Información disponible?
06 a) No: Ir a la actividad 07. OGTI/OSI
Equipo Técnico de Datos Abiertos
b) Sí: Ir al Subproceso S03.02.01 Desarrollo y mantenimiento de Especialista/Analista
soluciones de Tecnologías de la Información.
07
Solicitar la incorporación de datos mediante correo electrónico y destalle de
OGTI/OSI
Equipo Técnico de Datos Abiertos
solicitud. Especialista/Analista
Evaluar solicitud.
64
Generar data set en txt, xlsx u otro formato y remitirlo mediante correo
10
electrónico a la OGTI.
Órganos del MEF. Especialista/Analista
16
¿Es conforme?
OGTI/OSI
Equipo Técnico de Datos Abiertos
a) Sí: Ir a la actividad 17. Especialista/Analista
b) No: Ir al Subproceso S03.02.01 Desarrollo y mantenimiento de
soluciones de Tecnologías de la Información
Revisar datos habilitados.
¿Es conforme?
a) Sí: Ir a la actividad 18.
17
b) No:
OGTI/OSI
Equipo Técnico de Datos Abiertos
- En caso la información entregada sea incorrecta, ir a la Especialista/Analista
actividad 10.
- En caso los datos habilitados sean incorrectos, ir al
Subproceso S03.02.01 Desarrollo y mantenimiento de
soluciones de Tecnologías de la Información
18 Conformar Base de Datos en formato abierto. OGTI/OSI
Equipo Técnico de Datos Abiertos
Especialista/Analista
65
19 Actualizar Catálogo de datos abiertos. OGTI/OSI
Equipo Técnico de Datos Abiertos
Especialista/Analista
Verificar calidad de datos.
66
Gráfico Nº 16
Flujograma “S03.02.02.02 Generación y Actualización de Datos Abiertos”
67
8.3 S03.03 Gestión de la Plataforma Tecnológica
DUEÑO DEL
PROVEEDORES ELEMENTOS DE ENTRADA (INSUMO) CÓDIGO SUBPROCESOS SALIDAS (PRODUCTOS) USUARIOS
SUBPROCESO
68
Incidencias y requerimientos
Órganos del MEF Director(a) de la
Entidades
informáticos Gestión de incidencias de
Oficina de Informes de gestión de las
Incidencias informáticas S03.03.03 los servicios de Tecnologías
Infraestructura Incidencias y requerimientos Órganos del MEF
externas
Plan de Gobierno Digital de la Información informáticos atendidos.
OGTI Tecnológica
Solución Tecnológica implementada
69
Gráfico Nº 17
Diagrama de Interrelación “S03.03 Gestión de la Plataforma Tecnológica”
S03.01 S03.02
Gobierno Estratégico de las Gestión de las Soluciones de
Tecnologías de la Información Tecnologías de la Información
S03.03.01
Gestión de la operación
continua de las Tecnologías
de la Información
OGIIRO
70
8.3.1 S03.03.01 Gestión de la operación continua de las Tecnologías de la Información
Ficha de Procedimiento
Gestión de la operación continua de las Tecnologías de la Información
71
Consolidar y evaluar si se cuenta con el recurso
Preparar prueba con usuario. Ir a evento Órganos del MEF realizan pruebas.
72
Gráfico Nº 18
Flujograma “S03.03.01 Gestión de la operación continua de las Tecnologías de la Información”
73
8.3.2 S03.03.02 Diseño, implementación y mantenimiento de la Plataforma Tecnológica
Ficha de Procedimiento
Diseño, implementación y mantenimiento de la Plataforma Tecnológica
INICIO
74
Categorizar y Analizar el requerimiento o la tecnología vigente (el análisis es
02
para hardware y software).
OGTI/OIT Director(a)
¿Tipo de recurso?
09
a) Interno: Ir a Subproceso S05.04.03 Gestión de las Contrataciones.
Órganos del MEF Especialista/Analista
b) Externo: Ir a evento de remitir a la entidad para compra o
contratación. Ir a la actividad 11.
Remitir informe y adjuntos a OGA para compra o contratación. Ir a Subproceso
10
S05.04.03 Gestión de las Contrataciones.
OGTI/OIT Director(a)
11 Coordinar con el proveedor para la implementación OGTI/OIT Especialista/Analista
12 Implementar herramienta o solución tecnológica OGTI/OIT Especialista/Analista
Realizar pruebas funcionales
75
Pasar a producción, luego para el mantenimiento se pueden realizar
actividades en paralelo.
14 OGTI/OIT Especialista/Analista
- Cuando es mantenimiento por proveedor. Ir a la actividad 15.
- Cuando es mantenimiento por OGTI. Ir a la actividad 18.
Coordinar mantenimiento con proveedor. Ir al evento de Proveedor realiza
15
mantenimiento.
OGTI/OIT Especialista/Analista
Validar servicio operativo del mantenimiento del proveedor.
¿Es conforme?
16
a) Sí: Ir a la actividad 17.
OGTI/OIT Especialista/Analista
b) No: Ir al evento del Proveedor realiza mantenimiento y luego ir a la
actividad 16.
Incorporar o implementar recomendaciones del mantenimiento.
17 OGTI/OIT Especialista/Analista
Ir al FIN.
18 Programar mantenimiento de SW y HW OGTI/OIT Especialista/Analista
19 Realizar mantenimiento OGTI/OIT Especialista/Analista
Validar servicio operativo
76
Gráfico Nº 19
Flujograma “S03.03.02 Diseño, implementación y mantenimiento de la Plataforma Tecnológica”
77
8.3.3 S03.03.03 Gestión de incidencias de los servicios de Tecnologías de la Información
Ficha de Procedimiento
Gestión de incidencias de los servicios de Tecnologías de la Información
78
Proveedor Insumos Salidas Usuario
La incidencia o requerimiento puede ser resuelta vía teléfono (acceso remoto), mediante
la visita física al usuario que demandó el servicio.
03 OGTI/OIT Especialista/Analista
¿Resolvió vía acceso remoto?
a) Sí: Ir a la actividad 04.
b) No: Ir a la actividad 05.
Solicitar conformidad del servicio.
79
Derivar requerimiento o incidencia al área competente. En caso de tener una mayor
complejidad el requerimiento o incidencia, lo hará un tercero.
06
Las incidencias escaladas desde un grupo de soporte TI (1er nivel) hacia otro grupo se
consideran como de segundo nivel.
Cada nivel posee destrezas más especializadas, o requiere más tiempo u otros recursos a OGTI/OIT Especialista/Analista
su disposición para la resolución de incidencias o la investigación de problemas, por lo que
se requiere de una transferencia o escalamiento funcional de algunos casos.
80
Nivel de soporte tecnológico
Sistema de Tratamiento Documentario Digital (STDD).
Sistema Informático de atención a los requerimientos o incidencias de TI.
Documentos generados
Informes.
81
Gráfico Nº 20
Flujograma “S03.03.03 Gestión de incidencias de los servicios de Tecnologías de la Información”
82
Oficina General de Planeamiento y Presupuesto
83