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    Matriz DAFO

    FORTALEZAS DEBILIDADES

    1. . 1. .

    2. . 2. .

    3. . 3. .

    4. . 4. .

    5. . 5. .

    OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO

    1. .
    - -
    2. .

    3. .
    - -
    4. .

    5. .

    AMENAZAS ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA

    1. .
    - -
    2. .

    3. .
    - -
    4. .

    5. .
    Matriz EFE

    FACTORES PESO CALIFICACIÓN PONDERADO

    OPORTUNIDADES

    1.

    2.

    3.

    4.

    5.

    AMENAZAS

    1.

    2.

    3.

    4.

    5.

    TOTAL

    Matriz EFI
    FACTORES PESO CALIFICACIÓN PONDERADO

    FORTALEZAS

    1.

    2.

    3.

    4.

    5.

    DEBILIDADES

    1.

    2.

    3.

    4.

    5.

    TOTAL
    Matriz MPC

    COMPETIDOR COMPETIDOR
    EMPRESA
    1 2
    FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO PESO
    PESO PESO PESO
    CALIF. CALIF. CALIF.
    POND. POND. POND.

    1.

    2.

    3.

    4.

    5.

    TOTAL
    Matriz BCG

    Participación relativa en el mercado

    Alta Media Baja

    Tasa de crecimiento de las ventas en la industria


    Alt
    a
    Med
    ia
    Baj
    a
    Matriz de selección de estrategias

    ESTRATEGIAS DAFO BCG IE TOTAL

    1.

    2.

    3.

    4.

    5.

    6.

    7.

    8.

    9.

    10.
    Matriz Eisenhower

    URGENTE NO URGENTE

    1. 1.
    IMPORTANTE

    2. 2.

    1. 1.
    NO IMPORTANTE

    2. 2.
    Matriz Interna - Externa

    PUNTAJE TOTAL
    EFI

    Fuerte Promedio Débil


    (4.00 - 3.00) (2.99 - 2.00) (1.99 - 1.00)

    Alto
    I II III
    PUNTAJE TOTAL

    (4.00 - 3.00)

    Medio
    EFE

    IV V VI
    (2.99 - 2.00)

    Bajo
    VII VIII IX
    (1.99 - 1.00)
    Matriz MCPE

    ESTRATEGIA 1

    ESTRATEGIA 2

    ESTRATEGIA 3
    FACTORES PESO CA TCA CA TCA CA TCA

    1.
    OPORTUNIDADES

    2.

    3.

    4.

    5.

    1.
    AMENAZAS

    2.

    3.

    4.

    5.

    1.
    FORTALEZAS

    2.

    3.

    4.

    5.

    1.
    DEBILIDADES

    2.

    3.

    4.

    5.

    TOTAL

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