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Costos de Proyecto

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Normal

Actividad Requisito
Duracion normal(Dn) Costo Normal(cn)

A - 2 $ 7,250.00
B - 2 $ 5,500.00
C - 3 $ 5,500.00
D A 3 $ 2,000.00
E B 3 $ 8,500.00
F D,B,C 3 $ 12,500.00
G F 3 $ 10,625.00
duracion normal 13 semanas $ 51,875.00

costos por semana


costos directos costo costos indirectos

lideres en blackbel $ 7,250.00 $ 2,000.00


calidad $ 5,500.00 $ 2,000.00
operario $ 2,000.00 $ 5,000.00
ingeniero de proesos $ 8,500.00 $ 3,000.00
gerente general $ 12,500.00 $ 1,500.00
area de logistica $ 10,625.00 $ 10,000.00
Normal
Actividad Requisito
Duracion normal(Dn) Costo Normal(Cn)

A - 2 $ 7,250.00
B - 2 $ 5,500.00
C - 3 $ 5,500.00
D A 3 $ 2,000.00
E B 3 $ 8,500.00
F D,B,C 3 $ 12,500.00
G F 3 $ 10,625.00
13 SEMANAS $ 51,875.00
TOTAl

costos indirectos=RS $ 23,500.00


COSTOS DIRECTOS=RS $ 51,875.00
AUMENTO DEL COSTO EN 13 SEMANAS
TOTAL DE COSTOS SUMA COSTO DIRECTO +COSTOS INDIRECTO=
Crash
Duracion Costo
forzada forzado(cf) Ruta critica Tai(Dias) C(TL)
1 $ 15,000.00 A 1
1 $ 10,000.00 1
2 $ 11,000.00 1
2 $ 12,000.00 1
1 $ 18,000.00 E 2
2 $ 18,000.00 F 1
1 $ 19,000.00 G 2
Crash Ruta critica Tai(Dias)
Duracion Costo
forzada(DF) forzado(CF) C(TL)
1 $ 15,000.00 A 1 $ 7,750.00
1 $ 10,000.00 1 $ 4,500.00
2 $ 11,000.00 1 $ 9,000.00
2 $ 12,000.00 1 $ 3,500.00
1 $ 18,000.00 E 2 $ 2,750.00
2 $ 18,000.00 F 1 $ 7,375.00
1 $ 19,000.00 G 2 $ -16,437.50

$ 75,375.00 TL
DURACION
COSTO QUE AUMENTA POR DIAS DE DIAS
RUTA CRITICA DIA(A) CRASH(B) TOTALES(G)
- - - 13
12
A
900 1 11
E 1000 2 10
9
F
5000 1 8
G 4500 2 7

costo directo por


semana(CD) $ 51,875.00
Costo indirecto por
semana(CI) $ 23,500.00
AUMENTO DE COSTOS
COSTOS DIA COSTOS INDIRECTOS(TL) TOTAL DE
(A+B)=C DIRECTOS(TL)CD(CD+C)=Q1 ((CI)*G)=R1 COSTOS (Q1+R1)
0 $ 51,875.00 $ 305,500.00 $ 357,375.00
900 $ 52,775.00 $ 282,000.00 $ 334,775.00
900 $ 52,775.00 $ 258,500.00 $ 311,275.00
2000 $ 53,875.00 $ 235,000.00 $ 288,875.00
5000 $ 56,875.00 $ 211,500.00 $ 268,375.00
5000 $ 56,875.00 $ 188,000.00 $ 244,875.00
9000 $ 60,875.00 $ 164,500.00 $ 225,375.00

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