MPL LENTES

PRODUCCIÓN

• La producción necesaria del modelo Kiku es de 650.

• La producción necesaria del modelo Omi es de 200.
• La producción necesaria Angin es 150.
• La máxima ganancia total de producción de los 3 modelos es de $31,000.
GANANCIA
ü La ganancia del modelo Kiku se puede bajar hasta $16.67 por mínimo.
ü La ganancia del modelo Omi lo máximo que se puede subir en precio es de $60.
ü La ganancia del modelo Angin lo máximo que se puede subir el precio es de $90.
RESTRIC INSUMOS
Para el insumo A, la cantidad mínima de insumos es de 2650.
Para el insumo B, la cantidad mínima es de 4050.
DEMANDA
v Para el modelo Kiku, la demanda máxima a cubrir es de 650
 v Para el modelo Omi, la demanda máxima a cubrir es de 425, considerando que por
cada unidad extra de las 200 unidades la ganancia disminuirá en 40
v Para el modelo Angin, la demanda máxima a cubrir es de 300, considerando que
por cada unidad extra de las 150 unidades la ganancia disminuirá en 40
PRODUCCIÓN TOTAL
Ø La producción puede variar de 1050 a 1967 modificando la ganancia en 30 pesos
por cada u que aumente o disminuya.

MPL COMPAÑÍA MANUFACTURERA

UNIDADES PARA PRODUCIR

• Se ocupan producir 50 unidades del producto I, nada del producto II, 145 del
producto III, y 10 unidades del producto IV
GANANCIA
ü La ganancia total de los 4 modelos es de 1250 pesos
ü La ganancia del producto I lo máximo que se puede bajar en precio es de 7.67
ü La ganancia del producto II lo máximo que se puede bajar en precio es de 4.67
ü La ganancia del producto III lo máximo que se puede subir en precio es de 16 y lo
mínimo que puede bajar es a 4
ü La ganancia del producto III lo máximo que se puede subir en precio es de 12 y lo
mínimo que puede bajar es a 6
RESTRICCIÓN DE HORAS DE MAQUINADO
Las horas de maquinado pueden bajar hasta 450 hrs y subir hasta 525, y por cada
hora que aumente o disminuya se gana o se pierde 1.67 pesos
Las horas de pulido pueden bajar hasta 370
Las horas de ensamble pueden bajar a 355 hrs y subir hasta 430, y por cada hora
que aumente o disminuya se gana o se pierde 1.33 pesos
DEMANDA
v Para el producto I la demanda a cubrir es de 50, se puede bajar hasta 32 unidades
o subir hasta 80, considerando que por cada unidad extra la ganancia disminuirá en
1.67
v Para el producto II y III la demanda a cubrir es de 100, se puede subir hasta 145
v Para el producto IV la demanda a cubrir es de 50, se puede bajar hasta 10
 MPL INVERTIR

INVERSIÓN

• Se tienen que invertir 100000 en las acciones X, 300000 en las acciones Y, y 100000
en los bonos Y, generando una ganancia máxima de 61000
GANANCIA
ü La ganancia de las acciones X puede dism a 14%
ü La ganancia de las acciones Y puede dism a 8% y aumentar a 20%
ü La ganancia de los bonos X puede aumentar a 13%
ü La ganancia de los bonos Y puede aumentar a 13%
INVERSIONES
Inversión total puede dism a 300000 y por cada peso que dism la ganancia
disminuye en 13%
En la inversión de bonos X se puede reducir a 0
 La inversión de bonos Y puede puede aumentar a 166666.7 y por cada peso que
aumente la ganancia disminuye en 2%
Las acciones Y puede aumentar a 400000 y por cada peso que aumente la ganancia
disminuye en 3%
MPL DE FABRICAS Y TIENDAS

PRODUCCIÓN:

• La producción total de la fabrica 1 envía 280 unidades a la tienda 1

 • La producción total de la fábrica 2 envía 400 unidades a la tienda 2
• La producción total de la fábrica 3 envía 220 unidades a la tienda 1
• La producción total de la fábrica 3 envía 130 unidades a la tienda 2
• El costo total de envió es de 30380
COSTO DE ENVÍO
ü El costo de envío de la fábrica 1 a tienda 2 puede aumentar a 41 pesos
ü El costo de envío de la fábrica 2 a tienda 1 puede aumentar a 24 pesos
ü El costo de envío de la fábrica 2 a tienda 2 puede bajar a 36 pesos
ü El costo de envío de la fabrica 3 a la tienda 1 puede aumentar a 24 pesos
ü El costo de envío de la fábrica 3 a tienda 2 puede aumentar a 48 pesos
DEMANDA
La demanda de la tienda 1 puede reducir a 280 y subir a 630 unidades
La demanda de la tienda 2 puede subir a 530 unidades
PRODUCCIÓN
v La producción de la fábrica 1 puede disminuir a 150 o aumentar a 500, y el costo
puede disminuir o aumentar en 41 pesos
v La producción de la fábrica 2 puede disminuir a 170 y el costo puede disminuir o
aumentar en 50 pesos
v La producción de la fábrica 3 puede disminuir a 220 y el costo puede disminuir o
aumentar en 34 pesos
MPL DE ZAPATOS
PRODUCCIÓN

• En el mes 5 debe de producir de 200000 zapatos para vender en el mes 5, para el

mes 6 180000 y para el mes 7 110000.
• La producción de 150000 del mes 1 se venderá en el mes 1.
• La producción de 110000 del mes 1 se venderá en el mes 2.
• La producción de 180000 del mes 1 se venderá en el mes 3.
• La producción de 100000 del mes 1 se venderá en el mes 4.
• La producción de 200000 del mes 5 se venderá en el mes 5.
• La producción de 180000 del mes 5 se venderá en el mes 6.
• La producción de 110000 del mes 5 se venderá en el mes 7.
DEMANDA
ü La demanda del mes 1 es de 150000, por cada pieza que se fabrique más o menos
según la demanda aumenta o disminuye 360.
ü La demanda del mes 2 es de 110000, por cada pieza que se fabrique más o menos
según la demanda, aumenta o disminuye 370.
ü La demanda del mes 3 es de 180000, por cada pieza que se fabrique más o menos
según la demanda, aumenta o disminuye 380
ü La demanda del mes 4 es de 100000, por cada pieza que se fabrique más o menos
según la demanda, aumenta o disminuye 380.
ü La demanda del mes 5 es de 200000, por cada pieza que se fabrique más o menos
según la demanda, aumenta o disminuye 350.
ü La demanda del mes 6 es de 180000, por cada pieza que se fabrique más o menos
según la demanda, aumenta o disminuye 360.
ü La demanda del mes 7 es de 110000, por cada pieza que se fabrique más o menos
según la demanda, aumenta o disminuye 370
 MPL 3 FABRICAS RIO

TONELADAS

• La fábrica 1 debe de procesar 7.69 ton de desechos

• La fábrica 2 debe de procesar 146.15 ton de desechos
• El costo total mínimo de procesar esas toneladas es de 1576.92
COSTOS
ü El costo de procesar los desechos de la fábrica 1 se puede aumentar a 18 o
disminuir a 5
ü El costo de procesar los desechos de la fábrica 2 Se puede aumentar a 12.67 o
disminuir a 8.33
ü El costo de procesar los desechos de la fábrica 3 se puede disminuir a 13.85
RESTRICCIÓN COSTOS Y TONELADAS
El contaminante 1 puede aumentar a 32 y se puede disminuir en 8.89, y por cada
tonelada que aumente el costo aumenta en -11.54
El contaminante 1 puede aumentar a 135 y se puede disminuir en 37.5, y por cada
-30.77
 MPL PLANTAS DE PRODUCCION

No hay solución factible, no se puede cumplir la demanda con la fabricación ni espacios

disponibles en cada fabrica.
MPL BIENES Y DEPARTAMENTOS

SALDOS

• Se debe tener un saldo propio de 225 unidades para fabricar el bien B con dinero
propio.
 • Se debe tener un saldo bancario de $125 pesos para fabricar el bien B con dinero
del banco.
• Se obtiene una ganancia de $156187.5
GANANCIAS
ü La ganancia del bien A con dinero propio es de $300, se puede subir a $450
ü La ganancia del bien B con dinero propio es de $450, se puede subir a $1318.5 y
disminuir a $300
ü La ganancia del bien A con dinero del banco es de $294, se puede subir a $1439.5
ü La ganancia del bien B con dinero del banco es de $239.5, se puede bajar a $294 y
puede aumentar a $1350
HORAS DISPONIBLES

Las horas de disponibilidad del departamento 1 pueden subir a 900 y se pueden

reducir a 200 y por cada hora que aumente o disminuya va a variar 113.81
Las horas de disponibilidad del departamento 2 se pueden reducir a 700
Las horas de disponibilidad del departamento 1 pueden subir a 700 y se pueden
reducir a 266.67 y por cada hora que aumente o disminuya va a variar 108.56
SALDO INICIAL
El saldo inicial $800000, como mínimo tiene que ser de $78750
PRESTAMO
El préstamo es de $150000, tiene que ser mínimo de $45062.5
EXIGENCIA DEL BANCO
La exigencia es de $80000, como mínima del banco es de $94522.5

MPL PARTES AUTOMOTRICES

COSTOS DE FABRICACIÓN

• De la pieza 1 se deben de fabricar 250 y de la pieza 2 se deben de fabricar 250.

• De la pieza 3 se deben de comprar 250 y de la pieza 4 se deben de fabricar 250.
• De la pieza 1 su costo es de $26, pudiéndose aumentar a $28.23 y disminuirlo a $0
• De la pieza 2 su costo es de $22.5, pudiéndose aumentar a $25.1 y disminuirlo a
$15.5
• De la pieza 3 su costo es de $44, pudiéndose aumentar a cualquier cantidad y
disminuirlo a $30.78
• De la pieza 4 su costo es de $21, pudiéndose aumentar a $23 y disminuirlo a $18.83
COSTOS DE COMPRA
ü De la pieza 1 su costo es de $31.5, pudiéndose aumentar a cualquier cantidad y
disminuirlo a $29.27
ü De la pieza 2 su costo es de $27.5, pudiéndose aumentar a $34.2 y disminuirlo a
$24.9
ü De la pieza 3 su costo es de $47, pudiéndose aumentar a $60.22 y disminuirlo a $0
ü De la pieza 4 su costo es de $23, pudiéndose aumentar a $25.17 y disminuirlo a $21
HRS. DE MAQUINADO
Las horas disponibles de maquinado son de 60, aunque:
Para el departamento 1, puede disminuir a 20 y aumentar cualquier cantidad
Para el departamento 2, puede disminuir a 15 y aumentar cualquier cantidad
Para el departamento 3, puede disminuir a 12.5 y aumentar cualquier cantidad
Para el departamento 4, puede disminuir a 7.5 y aumentar cualquier cantidad
Para el departamento 5, puede disminuir a 39.15 y aumentar a 60, si se aumenta o
disminuye las horas de maquinado el costo aumenta o disminuye $14.44
Para el departamento 6, puede disminuir a 60 y aumentar a 73.57, si se aumenta o
disminuye las horas de maquinado el costo aumenta o disminuye $20
DEMANDA
La demanda de las 4 piezas es de 250, aunque:
v La demanda de la pieza 1 no puede variar, si llegara a variar afectaría en $29.27 a
la ganancia
v La demanda de la pieza 2 puede aumentar a cualquier cantidad y no puede
disminuir, si aumenta o disminuye afectaría en $27.5 a la ganancia
v La demanda de la pieza 3 puede aumentar a cualquier cantidad y disminuir a 0, si
llegara a variar afectaría en $47 a la ganancia
v La demanda de la pieza 4 puede aumentar a cualquier cantidad y disminuir a 0, si
llegara a variar afectaría en $23 a la ganancia

MPL PROGRAMACION

FABRICACIÓN

• En el mes 1 se fabrican 80 para vender en el mes 1 y 50 para vender en el mes 3.

• En el mes 2 se fabrican 100 para vender en el 2 y 50 para vender em el mes 3.
• En el mes 3 se producen 100 para vender en el mes 3.
• La ganancia máxima será de 210500.
GANANCIA
ü La Ganancia de producir y vender en el mes 1 es de 500, pudiéndola aumentar a
740
ü La ganancia de producir en el mes 1 y vender en el mes 2 es de 670 sin poderla
aumentar.
ü La ganancia de producir en el mes 1 y vender en el mes 3 es de 740, pudiéndola
aumentar a cualquier cantidad.
ü La ganancia de producir y vender en el mes 2 es de 400, pudiéndola aumentar a
470.
ü La ganancia de producir en el mes 2 y vender en el mes 3 es de 470, pudiéndola
disminuir a 400
ü La ganancia de producir y vender en el mes 3 es de 700, pudiéndola aumentar a
cualquier cantidad y reducir a 0.
DEMANDA
La demanda del mes 1 es de 80 pudiéndola aumentar a 130 y disminuir a 0, si
aumenta o disminuye la demanda afectara $240 a la ganancia máxima.
 La demanda del mes 2 es de 100 pudiéndola aumentar a 150 y disminuir a 0, si
aumenta o disminuye la demanda afectara $70 a la ganancia máxima.
La demanda del mes 3 es de 75 pudiéndola aumentar a 200 y disminuir a cualquier
cantidad.

MPL ESTEREOFONICO

No hay solución factible, no se puede cumplir la demanda.

MPL PROCESOS DE MEZCLADO

HORAS

• Del proceso 2 se harán 9 horas y su ganancia será de $99000.

• La ganancia del proceso 1 es de 10000, puede aumentar a 16500
• La ganancia del proceso 2 es de 11000, puede disminuir a 6666.67
PETRÓLEO NACIONAL

• El petróleo nacional se puede bajar a 900 barriles.

PETRÓLEO IMPORTADO

• El petróleo importado puede subir a 2400 y disminuir a 1600 barriles

GASOLINA

• La gasolina puede aumentar a 31500 galones

PETRÓLEO DOMESTICO

• El petróleo domestico puede aumentar a 20250 galones

MPL NUTRIENTES

NUTRIENTES

• Del nutriente 2 se utilizarán 30.43 del alimento, se obtendrá un costo de $273.91

• El nutriente 1 tiene un costo de $25, pudiera disminuir a $23.48 y aumentar a
cualquier cantidad.
• El nutriente 2 tiene un costo de $9, pudiera aumentar a $9.58 y disminuir a $0.
CONSUMO DE NUTRIENTES
ü Se pueden requerir 350 unidades del nutriente 1, pudieran aumentarse a 913.04 o
disminuir cualquier cantidad.
ü Se pueden requerir 700 unidades del nutriente 2, pudiera aumentarse a cualquier
cantidad o disminuir a 268.33.
 MPL PIEZAS DE METAL

MINERALES

• Se necesitan 6 onzas de mineral 1, 8 onzas para el mineral 2, se obtendrá un costo

total de $3600.
• El mineral 1 tiene un costo de $200, las cuales puede disminuir su precio a $100 o
aumentarlo a $600
• El mineral 2 tiene un costo de $300, las cuales pueden disminuir se precio a $100 y
aumentar hasta $406.45
• El mineral 3 tiene un costo de $600, las cuales pueden disminuir se precio a $190 y
aumentar a cualquier cantidad.
• El mineral 4 tiene un costo de $500, las cuales pueden disminuir se precio a $335 y
aumentar a cualquier cantidad.
MATERIAS PRIMAS
ü Se necesitan 40 onzas de plomo, se pueden disminuir a 20 y aumentar a 120, por
cada onza que aumente o disminuya se gana o pierden $30.
ü Se necesitan 48 onzas de cobre, se pueden disminuir a cualquier cantidad y
aumentar a 60.
ü Se necesitan 60 onzas de acero, se pueden disminuir a 48 y aumentar a 120, por
cada onza que aumente o disminuya se gana o pierden $40.

MPL FERTILIZANTES ESPECIALES

COSTO DE FERTILIZANTE

• Se tendrá que producir 8000 ton del fertilizante 1 y 14000 del fertilizante 2,
obteniendo una ganancia de $4280000.
• La utilidad del fertilizante 1 es de $185, pudieran subir su valor a $200 y bajarlo a
$100
• La utilidad del fertilizante 2 es de $200, pudieran bajar su valor a $185 y subirlo a
$370
MATERIAS PRIMAS
ü La disponibilidad de toneladas de nitrato es de 1100, pueden aumentar a 1266.67 o
pueden disminuir a 900, por cada tonelada que aumente o disminuya se ganará o
perderá $3400
ü La disponibilidad de toneladas de fosfato es de 1800, pueden aumentar a 2200 o
pueden disminuir a 1300, por cada tonelada que aumente o disminuya se ganará o
perderá $300
ü La disponibilidad de toneladas de potasio es de 2000, pueden disminuir a 1500 o
aumentar a cualquier cantidad.

MPL FERTILIZANTES
PRECIOS

• Se necesitarán 187.5 ton de fertilizante 2, 687.5 del fertilizante 3 y 125 del fertilizante
4, teniendo un costo total mínimo de $13562.5
• El fertilizante 1 tiene un precio de $16, podrían bajar su valor a $14.75 o subirlo a
cualquier cantidad.
• El fertilizante 2 tiene un precio de $12, podrían bajar su valor a $9 o subirlo a $13.
• El fertilizante 3 tiene un precio de $15, podrían bajar su valor a $10.4 o subirlo a $20
• El fertilizante 4 tiene un precio de $8, podrían bajar su valor a $5.5 o subirlo a $11.5
PEDIDO
ü El pedido final es 1000 toneladas pudiéndolas reducir a 996.55 y aumentar a 2500,
si aumenta o disminuyen las toneladas del pedido final en $6.63
MATERIAS PRIMAS

Se necesitan 200 ton de nitrógeno, pudiéndolas disminuir a 157.14 o aumentarlas a

201.33, según la necesidad de las toneladas, se podrá disminuir o aumentar 13.13
Se necesitan 300 ton de potasio, pudiéndolas disminuir a 80 o aumentarlas a 304,
según la necesidad de las toneladas, se podrá disminuir o aumentar 14.38
Se necesitan 80 ton de fosfato, pudiéndolas disminuir a cualquier cantidad o
aumentarlas a 81.25.

MPL RESTAURANTE
EMPLEADOS

• Se utilizarán 3 personas para el turno 1, 6 para el turno 2, 4 para el turno 3,2

para el turno 4 y 8 para el turno 5, teniendo un total de 23 empleados.
• Para el turno 1, se requieren 3 empleados y puede bajarse a 0 o aumentarse a
cualquier cantidad, afectando a la cantidad mínima de empleados requeridos
• Para el turno 2, se requieren 5 empleados y puede bajarse a cualquier cantidad
o aumentarse a 9.
• Para el turno 3, se requieren 10 empleados y puede bajarse a 6 o aumentarse a
cualquier cantidad, afectando a la cantidad mínima de empleados requeridos
• Para el turno 4, se requieren 6 empleados y puede bajarse a 2 o aumentarse a
10.
• Para el turno 5, se requieren 10 empleados y puede bajarse a 8 o aumentarse a
14, afectando a la cantidad mínima de empleados requeridos
• Para el turno 6, se requieren 8 empleados y puede bajarse a 4 o aumentarse a
10.

MPL COMPAÑÍA DE AVIONES

TONELADAS

• Se tendrá que cargar 40 ton en la bodega inferior, 13.2 en la media y 16 en la

superior, con una ganancia total máxima de 64400.
• Utilidades de bodegas
• La utilidad de las 3 bodegas puede disminuir a 0 y aumentar a cualquier cantidad.
CARGA TOTAL
ü La carga total es de 100 toneladas, pudiendo disminuirlas a 69.2 y aumentarlas a
cualquier cantidad.
ü Bodega inferior: la carga de 40 puede aumentar a 57.8, y por cada tonelada más se
podrá aumentar la ganancia en 1610
ü Carga superior: la carga 60 puede aumentar a cualquier cantidad o disminuir a 29.2
RELACIÓN
La carga entre la intermedia e inferior puede subir hasta 30.8 y por cada unidad que
aumente se aumenta la ganancia en 1000
La carga entre superior e inferior puede subir hasta 30.8 y por cada unidad que
aumente se aumenta la ganancia en 1200

MPL ENGRAPADORAS
PRODUCCIÓN Y COSTO DE FABRICACIÓN:

• La producción total de bases es de 3750 a un costo de fabricación de $7.5, pudiendo

aumentar su precio a $7.7 y pudiéndolo bajar a $6.5
• La producción total de cartuchos es de 5000 a un costo de fabricación $4, pudiendo
aumentar su precio a $4.25 y pudiéndolo bajar a $-24.75
• La producción total de manijas es de 3750 a un costo de fabricación $11, pudiendo
aumentar su precio a $12 y pudiéndolo bajar a $10.67
COSTO DE COMPRA

ü Se tienen que comprar un total de bases es de 1250, a un costo de compra de $9.5,

pudiendo aumentar su precio a $10.5 y disminuyendo a $9.3
ü Se tienen que comprar un total de cartuchos es de 0, a un costo de compra de $5.5,
pudiendo aumentar su precio a cualquier cantidad y disminuyendo a $5.25.
ü Se tienen que comprar un total de manijas es de 1250, a un costo de compra de
$14, pudiendo aumentar su precio a $14.33 y disminuyendo a $13.
DEMANDA
La demanda 1 es de 5000, sin poderla aumentar ni disminuir.
La demanda 2 es de 5000, sin poderla aumentar ni disminuir.
La demanda 3 es de 5000, pudiéndola aumentar a 11111.11 y no pudiéndola bajar
de 5000, por cada pieza que se fabrique de más o de menos aumenta o disminuye
28.75.
COMPONENTES
v La cantidad de bases y cartuchos debe de ser exacta
v La cantidad de cartuchos y manijas puede variar 6111.11

MPL GRANJAS

ACRES

• Se tienen que cultivar 14 acres de maíz en la granja 1 y 2.75 acres de trigo y el costo
total mínimo será de $1730
COSTO
ü El costo de producción de maíz en la granja 1 es de 100, se puede disminuir a 0 y
aumentar a 692.31
ü El costo de producción de maíz en la granja 2 es de 900, pudiéndose disminuir a
130 y aumentándolo a cualquier cantidad.
ü El costo de producción de trigo en la granja 1 es de 120, pudiéndose aumentar a
914 y disminuir a 0.
ü El costo de producción de trigo en la granja 2 es de 800, pudiéndose aumentar a
cualquier cantidad y disminuir a 105.
PRODUCCIÓN
 La producción de maíz es de 7000 toneladas, produciendo como máximo 48625,
por cada tonelada que se fabrique más o menos, aumenta o disminuye 2 el costo.
La producción de trigo es de 1100 toneladas, produciendo como máximo 34400, por
cada tonelada que se fabrique más o menos, aumenta o disminuye 3 el costo

ACRE
v La cantidad de acres disponibles de la granja 1 se puede disminuir a 16.75
v La cantidad de acres disponibles de la granja 2 no afecta en los costos.