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Evaluación de Madurez BIM

1 Introducción
En el contexto actual de transformación digital en la industria de la construcción e ingeniería, Pr1me
Engineering Solutions reconoce la necesidad de evolucionar hacia procesos más eficientes, colaborativos
y precisos. La implementación de Building Information Modeling (BIM) se presenta como una
herramienta fundamental para mejorar la gestión de proyectos, optimizar recursos y asegurar la entrega
de soluciones de alta calidad a nuestros clientes.
BIM no solo representa un cambio tecnológico, sino también un cambio cultural y organizacional que
integra personas, procesos y tecnología. Como una empresa líder en servicios de ingeniería, con
especialidades en Piping, Mecánica, Procesos, Civil, Instrumentación y Eléctrica, la adopción de BIM
permitirá a Pr1me Engineering Solutions consolidarse como referente en innovación, eficiencia y
competitividad en el mercado.

1.1 Contexto
El sector de la ingeniería enfrenta desafíos cada vez más complejos, tales como:

1.1.1 Creciente complejidad de los proyectos:

Coordinación entre múltiples disciplinas y partes interesadas.

1.1.2 Optimización de recursos:

Necesidad de reducir errores, desperdicios y retrabajos en obra.

1.1.3 Cumplimiento de estándares globales:

Adaptación a normativas internacionales como ISO 19650 y NBIMS.

1.1.4 Demanda del cliente:

Mayor exigencia en precisión, calidad y cumplimiento de plazos.
En este sentido, BIM proporciona un marco metodológico que permite la gestión integrada de modelos
digitales, facilitando la colaboración multidisciplinaria y la toma de decisiones informadas durante todas
las fases del proyecto, desde el diseño conceptual hasta la operación y mantenimiento.

1.1.5 Objetivos
El principal objetivo de esta iniciativa es implementar BIM en Pr1me Engineering Solutions para
optimizar los procesos de trabajo y alcanzar la madurez digital en proyectos de ingeniería. Los objetivos
específicos son:
1. Evaluar el nivel de madurez BIM actual en la organización, identificando fortalezas y áreas de
mejora.
2. Desarrollar un plan estratégico de implementación BIM, alineado con las necesidades de cada
disciplina.
3. Capacitar al personal para fortalecer sus competencias técnicas y asegurar el uso adecuado de
herramientas BIM.
4. Implementar estándares y protocolos BIM que aseguren la calidad, interoperabilidad y
eficiencia en los procesos.
5. Mejorar la colaboración y coordinación entre disciplinas, reduciendo conflictos y errores en
etapas tempranas del diseño.
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6. Aumentar la eficiencia y productividad en los proyectos, optimizando costos y plazos de

entrega.
7. Consolidar un proceso de mejora continua, evaluando periódicamente la madurez BIM y
ajustando las estrategias según los resultados obtenidos.

1.1.6 Importancia de la Implementación de BIM

La implementación de BIM en Pr1me Engineering Solutions no es solo una necesidad operativa, sino
una oportunidad estratégica con beneficios claros:
1. Reducción de errores y retrabajos: Gracias a la detección temprana de interferencias y
conflictos entre disciplinas mediante modelos coordinados.
2. Optimización de recursos: Control preciso de materiales, tiempos y costos con integración de
presupuestos y cronogramas (5D y 4D BIM).
3. Mayor eficiencia en procesos de diseño y ejecución: Facilita el flujo de información en todas
las fases del proyecto.
4. Mejora de la colaboración multidisciplinaria: Centralización de la información en un modelo
digital accesible para todas las partes interesadas.
5. Cumplimiento de estándares globales: Permite alinear los procesos de la empresa con
normativas internacionales, mejorando su competitividad global.
6. Mayor satisfacción del cliente: Entregas más precisas, eficientes y alineadas con las
expectativas del cliente.

1.2 Misión, Visión, Metas y Objetivos

1.2.1 Misión
La misión define el propósito fundamental de la organización respecto a la implementación de BIM.
Establece por qué se adopta BIM y cuál es su impacto en los proyectos y en el crecimiento
organizacional.
Propuesta: "Implementar y optimizar procesos BIM para mejorar la eficiencia, colaboración y calidad en
el desarrollo de proyectos."

1.2.2 Visión
La visión establece el futuro deseado de la organización con la adopción de BIM. Responde a dónde
quiere llegar la empresa a largo plazo.
Ejemplo: "Ser líderes en la implementación de BIM en la industria, logrando una integración total de
procesos digitales y maximizando el valor para nuestros clientes."

1.2.3 Metas y Objetivos

Las metas y objetivos de la implementación de BIM en Pr1me Engineering Solutions deben alinearse con
el enfoque SMART, es decir, ser
 Específicos (Specific),
 Medibles (Measurable),
 Alcanzables (Achievable),
 Relevantes (Relevant) y con un
 Tiempo definido (Time-bound).
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Para ello, luego de establecer las metas y objetivos deberemos definir los KPI’s que medirán el suceso de
implementación del programa.
1.2.3.1 Metas:
Declaraciones amplias que definen los resultados esperados.
Propuesta: "Adoptar estándares BIM internacionales en todos los proyectos dentro de los próximos dos
años."
1.2.3.2 Objetivos:
Acciones específicas y medibles que permiten alcanzar las metas.
Capacitar al 80% del personal técnico en herramientas BIM en el primer año.
Implementar procesos de coordinación multidisciplinaria mediante software BIM en el 100% de los
proyectos piloto.

1.2.4 Apoyo de la Dirección

El apoyo de la alta dirección es crucial para el éxito de la implementación de BIM. Esto incluye:
1.2.4.1 Compromiso:
Asegurar recursos financieros, tecnológicos y humanos.
1.2.4.2 Liderazgo:
Promover la adopción de BIM como una prioridad organizacional.
1.2.4.3 Seguimiento:
Evaluar periódicamente el avance y los beneficios obtenidos.

1.2.5 BIM Champions

Los BIM Champions son líderes clave dentro de la organización encargados de fomentar y facilitar la
implementación de BIM. Sus funciones incluyen:
 Ser agentes de cambio, promoviendo la adopción y buenas prácticas BIM.
 Capacitar y motivar a equipos multidisciplinarios.
 Identificar problemas y proponer soluciones durante el proceso de implementación.
 Servir como enlace entre la dirección, equipos técnicos y usuarios finales.
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2 Paso a Paso del Proceso de Evaluación de

Madurez BIM
2.1 Evaluación de Madurez BIM
Siguiendo el modelo adoptado del "BIM Project Execution Planning Guide" desarrollado por el CIC
Research Group de Pennsylvania State University, se realizará una evaluación estructurada.

2.1.1 Objetivo:
Identificar el nivel actual de madurez BIM de la organización.

2.1.2 Metodología:
 Uso de cuestionarios estructurados.
 Análisis de capacidades en áreas como procesos, tecnología, personal y estándares.
 Evaluación cualitativa y cuantitativa de las prácticas actuales.

2.1.3 Matriz de Evaluación:

2.2 Verificación de GAPS

2.2.1 Definición de GAPS:
Brechas existentes entre el estado actual y el estado ideal definido en la madurez BIM.

2.2.2 Herramientas de análisis:

Comparativa de resultados de la evaluación con estándares adoptados (ISO 19650, NBIMS).
2.2.2.1 Clasificación de los GAPS identificados:
 Brechas de conocimiento/capacitación.
 Brechas tecnológicas.
 Brechas en procesos y colaboración.

2.3 Priorización Estratégica de "GAPs Fill"

La priorización de brechas se realiza con base en:
 Impacto: Nivel de mejora que cada brecha puede ofrecer a la organización.
 Urgencia: Grado de necesidad para cumplir con proyectos actuales o futuros.
 Viabilidad: Recursos disponibles (financieros, humanos y tecnológicos).

2.3.1 Matriz de Priorización:

GAP Identificado Impacto Urgencia Viabilida Prioridad
d
Ejemplo: Falta de capacitación en Revit Alto Alto Media Prioridad Alta
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2.4 Implementación de Estrategia

Desarrollo de un plan de acción para resolver las brechas identificadas.

2.4.1 Componentes clave de la estrategia:

 Capacitación: Cursos y certificaciones para el equipo de trabajo.
 Adopción de tecnología: Implementación de software y hardware adecuado.
 Creación de estándares y procesos internos: Definición de plantillas, protocolos de modelado y
gestión de información.
 Proyectos piloto: Implementación progresiva de BIM en proyectos seleccionados para evaluar
la estrategia.

2.5 Plan de Nueva Evaluación

Después de implementar las acciones correctivas, se llevará a cabo una nueva evaluación de madurez
BIM.

2.5.1 Objetivo:
Medir la evolución y los avances logrados.

2.5.2 Metodología:
Uso del mismo cuestionario y herramientas iniciales para comparar resultados.
Identificación de mejoras en las áreas críticas evaluadas.
Creación de informes de progreso para la alta dirección.
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3 Detalle por Disciplina

3.1 ARQ - Arquitectura
La disciplina de Arquitectura se enfoca en el diseño y modelado de los espacios y componentes
arquitectónicos del proyecto. Utiliza modelos BIM para desarrollar plantas, secciones, fachadas y
detalles, optimizando la estética, funcionalidad y cumplimiento de normativas. Además, permite la
integración con otras disciplinas y facilita la visualización mediante recorridos virtuales y renderizados
avanzados.

3.2 AUD - Acústica

La disciplina de Acústica realiza análisis y simulaciones para evaluar el comportamiento del sonido en los
espacios diseñados. A través de herramientas de modelado acústico, se estudian parámetros como la
reverberación, el aislamiento acústico y el nivel de ruido, optimizando el confort auditivo en interiores y
exteriores, cumpliendo normativas y asegurando la calidad del diseño acústico.

3.3 VID - Audiovisual

La disciplina de Audiovisual se encarga del diseño, ubicación y modelado de sistemas de sonido, video y
comunicación dentro del proyecto. Se utilizan modelos BIM para integrar soluciones como pantallas,
altavoces, cableado y control digital, asegurando la funcionalidad y optimización de los sistemas en
espacios como salas de reuniones, auditorios y centros de control.

3.4 AVI - Aviación

La disciplina de Aviación abarca el diseño y modelado de infraestructuras aeroportuarias, como
terminales, pistas y áreas de servicio. Se utilizan modelos BIM para optimizar el flujo de pasajeros, la
disposición de equipos y la coordinación de sistemas mecánicos, eléctricos y de seguridad, garantizando
la eficiencia operativa y el mantenimiento de las instalaciones.

3.5 PUE - Puentes

La disciplina de Puentes se centra en el diseño, modelado y análisis estructural de puentes y viaductos.
Mediante herramientas BIM, se integran cálculos estructurales, simulaciones de cargas y procesos
constructivos, asegurando la durabilidad, estabilidad y eficiencia en la ejecución de este tipo de
infraestructuras.

3.6 BPS - Simulación de Rendimiento de Edificios

La disciplina de BPS evalúa y optimiza el desempeño energético y ambiental de los edificios. Utilizando
simulaciones basadas en modelos BIM, se analizan aspectos como el consumo energético, la iluminación
natural, la ventilación y el confort térmico, permitiendo el cumplimiento de estándares de sostenibilidad
y eficiencia energética.

3.7 REH - Rehabilitación

La disciplina de Rehabilitación se enfoca en la restauración y modernización de estructuras existentes. A
través de modelos BIM y tecnologías como escaneo láser y reconstrucción digital, se identifican
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problemas, se modelan soluciones y se planifican intervenciones eficientes que prolongan la vida útil de
los activos.

3.8 CIV - Obras Civiles

La disciplina de Obras Civiles aborda el diseño y modelado de infraestructuras como carreteras, sistemas
de drenaje, redes de servicios y obras de movimiento de tierras. Mediante modelos BIM, se optimizan
los trazados, se gestionan materiales y se integran todas las disciplinas relacionadas con la construcción
civil.

3.9 COS - Gestión de Costos

La disciplina de Gestión de Costos utiliza modelos BIM para cuantificar materiales y calcular
presupuestos de manera precisa (5D BIM). Permite el seguimiento de costos en tiempo real,
optimizando recursos y asegurando el control financiero durante todo el ciclo de vida del proyecto.

3.10 ENE - Energía

La disciplina de Energía se centra en el diseño y análisis de sistemas de generación, distribución y uso
eficiente de energía. Utilizando BIM, se integran redes eléctricas, energías renovables y sistemas de
eficiencia energética, cumpliendo con los estándares de sostenibilidad y optimización operativa.

3.11 FIS - Física de la Construcción

La disciplina de Física de la Construcción analiza el comportamiento físico de los edificios, como la
transmisión térmica, humedad, ventilación y aislamiento. Mediante simulaciones en BIM, se optimizan
materiales y diseños para garantizar el confort y la eficiencia en el desempeño del edificio.

3.12 ELE - Eléctrica

La disciplina de Eléctrica modela y diseña sistemas de distribución de energía, cableado, iluminación y
tableros eléctricos. Los modelos BIM permiten coordinar el diseño con otras disciplinas y realizar
simulaciones de carga y rendimiento para garantizar la eficiencia eléctrica y la seguridad.

3.13 FAC - Fachadas

La disciplina de Fachadas se enfoca en el diseño y análisis de envolventes exteriores de los edificios. A
través de modelos BIM, se evalúan aspectos como el rendimiento térmico, la iluminación natural, el
diseño estético y el uso de materiales sostenibles.

3.14 FM - Gestión de Instalaciones (Mantenimiento)

La disciplina de Facility Management utiliza modelos BIM para la operación y mantenimiento de
edificios. Se integran datos de activos físicos, equipos y sistemas, facilitando la planificación de
mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

3.15 FIR - Protección Contra Incendios

La disciplina de Protección Contra Incendios se centra en el diseño y modelado de sistemas de seguridad
contra incendios, como rociadores, detectores de humo, rutas de evacuación y extintores. Mediante
BIM, se integran los sistemas en el diseño general, facilitando simulaciones de evacuación y validación
del cumplimiento de normativas de seguridad.
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3.16 GEO - Geotecnia

La disciplina de Geotecnia se enfoca en el análisis y modelado de las condiciones del suelo y la
interacción con las estructuras. Utilizando BIM y herramientas especializadas, se generan modelos para
evaluar estabilidad, excavaciones y soluciones de cimentación, asegurando la seguridad y eficiencia
constructiva.

3.17 CAR - Carreteras

La disciplina de Carreteras abarca el diseño, modelado y optimización de redes viales. A través de BIM,
se desarrollan trazados precisos, se integran análisis de pendientes, drenajes y señalización, y se facilita
la coordinación multidisciplinaria en proyectos de infraestructura vial.

3.18 ILU - Iluminación

La disciplina de Iluminación se enfoca en el diseño y análisis de sistemas de iluminación natural y
artificial. Utilizando modelos BIM vinculados a herramientas de análisis, se optimiza la distribución de la
luz para garantizar el confort visual, la eficiencia energética y el cumplimiento de normativas.

3.19 LOG - Logística

La disciplina de Logística utiliza modelos BIM para planificar y gestionar la distribución de materiales,
equipos y recursos en las fases de diseño y construcción. Facilita la optimización de flujos de trabajo, la
organización de espacios de almacenamiento y la planificación del cronograma.

3.20 CON - Consultoría en Gestión

La disciplina de Consultoría en Gestión proporciona soporte estratégico para la implementación de
procesos BIM en proyectos y organizaciones. Incluye la evaluación de madurez BIM, la creación de
estándares, la optimización de flujos de trabajo y la capacitación de equipos.

3.21 MAR - Marítimo

La disciplina de Marítimo se dedica al diseño y modelado de infraestructuras portuarias, muelles,
rompeolas y sistemas de carga y descarga. BIM permite analizar condiciones del agua, modelar
estructuras sumergidas y coordinar elementos mecánicos, eléctricos y civiles en proyectos costeros.

3.22 MPL - Planificación Maestra

La disciplina de Planificación Maestra utiliza BIM para desarrollar planes urbanos y regionales a gran
escala. Incluye la integración de usos del suelo, infraestructura, sostenibilidad y visualización de
escenarios futuros para optimizar el desarrollo de áreas urbanas.

3.23 MEC - Mecánica

La disciplina de Mecánica se enfoca en el diseño y modelado de sistemas HVAC, equipos mecánicos,
válvulas y maquinaria. BIM facilita el análisis de rendimiento, la simulación de flujos de aire y la
integración con otras disciplinas para asegurar la eficiencia de los sistemas.
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3.24 PLA - Planificación

La disciplina de Planificación se encarga de la gestión de tiempos y cronogramas en proyectos de
construcción. Utilizando BIM 4D, se vincula el modelo con los tiempos de ejecución para optimizar el
flujo de trabajo, reducir retrasos y mejorar la eficiencia en la obra.

3.25 SAL - Salud Pública

La disciplina de Salud Pública aborda el diseño y modelado de sistemas de agua potable, alcantarillado y
drenaje en edificaciones e infraestructuras. BIM facilita la planificación, análisis y simulación de estos
sistemas para garantizar la eficiencia y el cumplimiento normativo.

3.26 FER - Ferrocarriles

La disciplina de Ferrocarriles se centra en el diseño y modelado de infraestructura ferroviaria, estaciones
y sistemas de transporte público. BIM permite optimizar trazados, coordinar sistemas eléctricos y
mecánicos, y realizar simulaciones para evaluar el rendimiento de las soluciones propuestas.

3.27 SEG - Seguridad

La disciplina de Seguridad integra el diseño y modelado de sistemas de vigilancia, control de accesos y
protección física. BIM facilita la ubicación precisa de dispositivos como cámaras, sensores y barreras,
optimizando la cobertura y funcionamiento de los sistemas de seguridad.

3.28 EST - Estructural

La disciplina de Estructural aborda el diseño, análisis y modelado de elementos estructurales, como
vigas, columnas y cimentaciones. BIM permite realizar cálculos avanzados, simulaciones de cargas y
coordinar el diseño estructural con otras disciplinas para garantizar la estabilidad del proyecto.

3.29 TUN - Túneles

La disciplina de Túneles se enfoca en el diseño y modelado de túneles y sistemas de excavación
subterránea. BIM facilita el análisis de suelos, la planificación de métodos constructivos y la
coordinación de sistemas de ventilación, drenaje y seguridad.

3.30 AGU - Agua

La disciplina de Agua abarca el diseño y modelado de sistemas de suministro, drenaje y tratamiento de
aguas residuales. A través de BIM, se optimizan trazados, se simulan flujos y se asegura la integración
con otras disciplinas para una operación eficiente de los sistemas.

3.31 VEN - Viento

La disciplina de Viento realiza simulaciones y análisis de las cargas de viento en estructuras y
edificaciones. BIM facilita la integración con herramientas de análisis CFD (dinámica de fluidos
computacional) para optimizar el diseño y garantizar la seguridad estructural frente a fuerzas externas.

3.32 INS - Instrumentación

La disciplina de Instrumentación se enfoca en el diseño y modelado de sistemas de monitoreo y control
en procesos industriales y de infraestructura. BIM permite integrar dispositivos como sensores,
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medidores y controles automáticos, facilitando la operación, mantenimiento y análisis de datos en

tiempo real.

3.33 PIP - Pipelines (Oleoductos y Gasoductos)

La disciplina de Pipelines se centra en el diseño, modelado y gestión de sistemas de tuberías a gran
escala, principalmente en proyectos de Oil & Gas. Mediante BIM, se optimizan trazados de tuberías,
conexiones, estaciones de bombeo y sistemas de transporte de fluidos, asegurando la eficiencia y
seguridad operativa. La disciplina también integra análisis de estrés, simulación de flujo y validación de
materiales para cumplir con normativas estrictas en entornos críticos.

3.34 PRO - Procesos (Procesos en Plantas Industriales)

La disciplina de Procesos aborda el diseño, modelado y optimización de sistemas de producción y
operación dentro de plantas industriales, como refinerías, plantas químicas y de tratamiento. BIM
permite la creación de diagramas de tuberías e instrumentación (P&ID), el modelado detallado de
equipos y sistemas, así como la integración de simulaciones de procesos para asegurar el
funcionamiento eficiente y seguro de las instalaciones.

3.35 HID - Hidráulica (Ríos, Lluvias e Inundaciones)

La disciplina de Hidráulica se enfoca en el estudio, diseño y simulación de sistemas relacionados con el
comportamiento del agua en entornos naturales y construidos. Incluye análisis de ríos, lluvias, drenaje
pluvial, sistemas de control de inundaciones y soluciones de infraestructura hidráulica. BIM, combinado
con herramientas de análisis, permite modelar el flujo de agua, prever escenarios críticos y diseñar
soluciones eficientes y sostenibles.

3.36 TOP - Topografía

La disciplina de Topografía se enfoca en la captura, procesamiento y gestión de información geoespacial
relacionada con terrenos y superficies existentes. A través de BIM, se integran datos topográficos con
modelos digitales para optimizar la precisión en el diseño, planificación y construcción de proyectos.
Herramientas avanzadas permiten generar nubes de puntos, modelos de terreno y análisis detallados
para garantizar una base precisa para el desarrollo de infraestructuras y edificaciones.
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4 Mejora Continua
La implementación de BIM es un proceso dinámico que requiere ajustes y mejoras continuas.
 Revisión periódica: Programar evaluaciones anuales de madurez BIM.
 Análisis de resultados: Comparar resultados históricos para medir el progreso.
 Actualización de estándares y procesos: Alinearse con nuevos desarrollos tecnológicos y
normativos.
 Capacitación continua: Mantener al equipo actualizado con las mejores prácticas y
herramientas BIM.