EJERCICIO_02

EJERCICIO 2.
Un comercio dispone de los siguientes datos referidos a uno de sus

productos.
- A fecha 1 de julio tiene unas existencias de 280 unidades.
- Según sus estimaciones, este producto tiene una demanda media diaria de 20
unidades.
- El stock máximo lo tiene fijado en 300 unidades y el stock de seguridad en 60

unidades.
- La empresa realiza un nuevo pedido de este producto cuando le quedan unas

existencias de 120 unidades y siempre pide a su proveedor 240 unidades.
- Ha pactado con el proveedor un plazo de entrega de 3 días.
Con toda esta información, representa gráficamente los niveles de existencias de este
producto desde el 1 de julio. Hay que reflejar en el gráfico 2 pedidos, teniendo en
cuenta que en el segundo pedido el proveedor se retrasa 2 días en el envío de los
géneros. En el gráfico ha de aparecer los siguientes elementos:
- Stock máximo.
- Stock de seguridad.
- Punto de pedido (día en el que se realizan los dos pedidos).
- Plazo de entrega (días que pasan desde que se lanza el pedido hasta que se
recibe.
- Nivel de existencias en cada momento.
Lo primero será iniciar el gráfico dibujando los dos ejes a representar: en el eje
vertical se representa el nivel de existencias y en eje horizontal se representa el
tiempo.
Nivel existencias
Stock máx. 300

280
250
200
150
100
Stock seg. 60
50
01
Tiempo
Teniendo en cuenta que cada día vende 20 unidades, podemos calcular los días
que pasarán para llegar al punto de pedido que está situado en 120 unidades.
Para ello, vamos a restar las unidades del día 1 (280) y las unidades del punto de
pedido (120).
280 – 120 = 160.
A continuación, dividimos 160 entre 20 (demanda diaria) para determinar los días
que pasan: 160 : 20 = 8. Pasan 8 días para bajar el número de unidades de 280 a
120, por lo que el punto de pedido se alcanzará el día 9 de julio. Veamos la
gráfica.
Nivel existencias
Stock máx. 300

280
250
200
150
120
100
Stock seg. 60
50
01 09
PP Tiempo
Por tanto, el pedido se realiza el 9 de julio. Como el proveedor tarda 3 días en
servirlo, las mercancías llegarán el día 12 de julio y ese día nos quedarán 120 –
60 (las unidades que se venden en 3 tres días) = 60 unidades.
Nivel existencias
Stock máx. 300

280
250
200
150
120
100
Stock seg. 60
50
01 09 12
PP Tiempo
PE
Como el pedido es de 240 unidades y tenemos 60 el día 12, el número de

unidades que tendremos ese día será de 60 + 240 = 300 unidades, recobrando de
nuevo el stock máximo.
Nivel existencias
Stock máx. 300 300

280
250
200
150
120
100
Stock seg. 60
50 60
01 09 12
PP Tiempo
PE
Ya tenemos reflejado el primer pedido, ahora vamos con el segundo. ¿Cuántos
días pasarán desde el día 12 para volver a llegar de nuevo al punto de pedido?
Haremos lo mismo que antes: restar las unidades actuales (300) y 120 (que es el
punto de pedido). 300 – 120 = 180. A continuación, dividimos 180 entre 20
(demanda diaria) y el resultado es: 180 : 20 = 9. Por tanto, pasarán 9 días hasta
llegar de nuevo a 120 unidades y alcanzar el nuevo punto de pedido.
Nivel existencias
Stock máx. 300 300

280
250
200
150
120 120
100
Stock seg. 60
50 60
01 09 12 21
PP Tiempo
PE
El día 21 se realiza el pedido, pero en este caso, el pedido no llega hasta 5 días
después, ya el proveedor se retrasa 2 días en la entrega. Por tanto, el pedido
llega el día 26 y, en ese momento, el nivel de existencias se habrá reducido a 20
unidades (120 – 100 que es el consumo de 5 días) habiendo sido necesario
utilizar parte del stock de seguridad.
Nivel existencias
Stock máx. 300 300

280
250
200
150
120 120
100
Stock seg. 60
50 60
20
01 09 12 21 26
PP PP Tiempo
PE PE
El día 26 entran en el almacén las 240 unidades pedidas, con lo que el nuevo
stock será de 20 + 240 = 260 unidades, y el ciclo volvería a comenzar. La
solución final del ejercicio es la siguiente.
Nivel existencias
Stock máx. 300 300

280
260
250
200
150
120 120
100
Stock seg. 60
50 60
20
01 09 12 21 26
PP PP Tiempo
PE PE

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Un comercio dispone de los siguientes datos referidos a uno de sus

- A fecha 1 de julio tiene unas existencias de 280 unidades.

- El stock máximo lo tiene fijado en 300 unidades y el stock de seguridad en 60

- La empresa realiza un nuevo pedido de este producto cuando le quedan unas

- Ha pactado con el proveedor un plazo de entrega de 3 días.

Stock máx. 300

280 – 120 = 160.

Stock máx. 300

Stock máx. 300

Como el pedido es de 240 unidades y tenemos 60 el día 12, el número de

Stock máx. 300 300

Stock máx. 300 300

Stock máx. 300 300

Stock máx. 300 300

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