ADMINISTRACION DE EMPRESAS I PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Henry Fayol, máximo representante de la administración, fue el primero en
desarrollar el proceso administrativo, el cual se entiende por el conjunto de

funciones y actividades que se desarrollan dentro de una organización orientados
al logro de los objetivos de la misma.
Estos procesos se pueden desarrollar en fases o etapas, una estructural

que determina la finalidad y rumbo, así como las alternativas para conseguirlos; y
otra operativa en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para logras
lo establecido.
Estas faces son conocidas como mecánica donde se engloba la teoría y

dinámica donde se ejecuta la practica; La fase mecánica es la fase de la
planificación y organización donde se establecen los objetivos y metas de la
empresa y también se debe incluir los medios por los cuales se pretende alcanzar
tales objetivos, en otras palabras, se traza una ruta de acción. La fase dinámica es
la fase de la dirección y control a partir de este punto, se pone en ejecución el
engranaje interno de la compañía. Por esta razón, la dirección es considerada
como una de las etapas dinámicas dentro del proceso administrativo, con las
actividades de la empresa divididas en tareas a cargo de diferentes áreas, los
colaboradores son los principales responsables de la ejecución del plan y
aseguran el correcto funcionamiento de la compañía.
El proceso administrativo es el procedimiento de gestión planificación y

análisis realizado para poder alcanzar todos los objetivos de una organización, es
una manera de ver y luego controlar los procesos que están presentes en una
empresa, buscando formalizar e instaurar mejores formas de hacer el trabajo.
En las Características del proceso administrativo tenemos Mejora continua

donde el proceso administrativo no debe ser un ejercicio de una sola vez, debe
implicar una evaluación continua de los procesos e incluir acciones para mejorar
su flujo, esto conlleva un ciclo continuo de evaluación y mejora de la organización.
Y el Proceso continuo que trata de un proceso consecutivo y lo ejecutan los
distintos gerentes que se desempeñan en diferentes niveles, es un proceso
distinto donde los gerentes planifican organizan, dirigen, coordinan y controlan los
esfuerzos humanos para lograr objetivos definidos.
El proceso administrativo tiene varias etapas; La planificación que implica

la determinación de un curso de acción para lograr los resultados u objetivos
deseados, todas las demás funciones de gestión están relacionadas y dependen
de esta etapa; La organización que consiste en reunir los recursos y utilizarlos
adecuadamente para lograr los objetivos, es tanto un proceso como una estructura
y establece las formas y medios para ejecutar un plan de negocios además
proporciona una estructura administrativa; La dirección implica dirigir y elevar la
moral de los subordinados, liderar, motivar, guiar e influir a las personas para que
hagan el trabajo de manera correcta, dirigir responsabilidad de los gerentes en
todos los niveles, un plan claro y una organización sólida preparan el escenario
pero se requiere que un gerente liberé a su personal para lograr los objetivos, El
control es necesario para evitar en los individuos acciones incorrectas. El control
involucra tres aspectos generales:
1. Establecer estándares de desempeño

2. Medir el trabajo en progreso
3. E interpretar los resultados logrados tomar medidas correctivas si es
necesario
Los planes de negocio notan resultados positivos automáticamente los

gerentes deben ejercer un control efectivo para lograr el éxito del plan de
negocios, el control es una actividad continúa de naturaleza supervisora.
Los procesos administrativos cumplen un papel relevante en la dirección de

una compañía, ya que marcarán los lineamientos a seguir para alcanzar los
objetivos establecidos por la dirección en un periodo determinado. Además de que
se tendrán los elementos para una mejor toma de decisiones

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desarrollar el proceso administrativo, el cual se entiende por el conjunto de

Estos procesos se pueden desarrollar en fases o etapas, una estructural

Estas faces son conocidas como mecánica donde se engloba la teoría y

El proceso administrativo es el procedimiento de gestión planificación y

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El proceso administrativo tiene varias etapas; La planificación que implica

1. Establecer estándares de desempeño

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