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    Concepto de Proceso Administrativo

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    Cedillo Corona Lorenzo Emiliano
    El proceso administrativo consta de cuatro etapas: planeación, organización, ejecución y control, las cuales se interrelacionan para lograr los objetivos de una organización de manera eficaz.

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    Concepto de Proceso Administrativo

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    Cedillo Corona Lorenzo Emiliano
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    El proceso administrativo consta de cuatro etapas: planeación, organización, ejecución y control, las cuales se interrelacionan para lograr los objetivos de una organización de manera eficaz.

    Descripción original:

    se muestra los conceptos basicos para el proceso administrativos de una empresa

    Título original

    CONCEPTO DE PROCESO ADMINISTRATIVO

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    El proceso administrativo consta de cuatro etapas: planeación, organización, ejecución y control, las cuales se interrelacionan para lograr los objetivos de una organización de manera eficaz.

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    CONCEPTO DE PROCESO ADMINISTRATIVO.

    Proceso Administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa
    la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. También se puede
    definir como una metodología fundamental para la aplicación de la administración que permite al
    administrador manejar eficazmente una organización.

    OSEA?

    El proceso administrativo es un conjunto de funciones administrativas dentro de una organización


    o empresa que buscan aprovechar al máximo los recursos existentes de forma correcta, rápida y
    eficaz. Está compuesto por cuatro etapas elementales: planeación, organización, ejecución y
    control. A continuación, se describe brevemente cada una de estas etapas:

    Planeación: La planeación es la primera función administrativa y es fundamental para el buen


    funcionamiento de las empresas. La planeación consiste en analizar la situación de la organización,
    definir los objetivos o metas a alcanzar, establecer la estrategia general que permita alcanzar esos
    objetivos y desarrollar planes de acción que señalen cómo implementar las estrategias. La
    planeación es la base del proceso administrativo, ya que todas las demás etapas parten del
    proceso de planeación. La planeación implica establecer objetivos y cursos de acción para alcanzar
    dichos objetivos que contribuirán al éxito de la organización.

    Organización: La organización en el proceso administrativo es la etapa en la que se crea un sistema


    de control organizado para lograr las metas y objetivos establecidos en la etapa de planeación y
    gestión. La organización se refiere al conjunto de métodos y procedimientos puestos en práctica
    para ordenar, controlar y dirigir una estructura organizacional a través de sus departamentos, con
    el fin de alcanzar sus metas y objetivos trazados de antemano mediante una planificación. La
    organización es fundamental para el éxito de una empresa, ya que permite tomar decisiones y
    planificar, dividir el trabajo, atribuir responsabilidades a las personas y establecer mecanismos de
    comunicación y coordinación.

    Ejecución: La ejecución es una de las cuatro funciones fundamentales del proceso administrativo,
    junto con la planificación, organización y control. Es la parte del proceso que implica la realización
    de un conjunto de tareas y operaciones. En la ejecución se busca dar el primer paso en las
    actividades designadas a los grupos de trabajo para que sigan realizando esas actividades de
    manera periódica y eficaz. Para la ejecución es necesaria la figura de un gerente capaz de dirigir,
    motivar, tomar decisiones, instruir, supervisar y ayudar a los diferentes sectores laborales. El
    proceso de ejecución no se realiza en una secuencia en particular, sino como parece exigirlo la
    situación. En la práctica real, las cuatro funciones fundamentales de la administración están
    entrelazadas e interrelacionadas, y el desempeño de una función no cesa por completo antes de
    que se inicie la siguiente.

    Control: El control es una función administrativa que forma parte del proceso administrativo y es
    fundamental para garantizar el correcto funcionamiento y eficiencia de las organizaciones. El
    control en el proceso administrativo es la evaluación y medición de la ejecución de los planos, con
    el fin de detectar y prevenir desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias.
    Permite que las actividades y procesos en las empresas se efectúen de la mejor manera y se
    puedan solventar los problemas que surjan, así como obtener aprendizajes a partir de la
    realización de estos procesos para poder hacer mejoras a futuro.

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