LECCION 1-U1 TIEMPOS PREDETERMINADOS-ALUMNO-OK_034521(1)
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INDUSTRIAL
TIEMPOS PREDETERMINADOS
Desde los tiempos de Frederick W. Taylor, la administración se ha dado cuenta de lo deseable que
resulta asignar tiempos estándar a los elementos básicos del trabajo. Estos tiempos se conocen
como tiempos de movimientos básicos, tiempos sintéticos o tiempos predeterminados. Se asignan
a los movimientos fundamentales y a grupos de movimientos que no se pueden evaluar con
precisión mediante los procedimientos ordinarios de estudio de tiempos con cronómetro.
También son el resultado de estudiar una muestra grande de operaciones diversificadas con un
dispositivo de ritmo como una cámara de filmación o videograbación, capaz de medir elementos
muy cortos. Los valores de tiempo son sintéticos puesto que con frecuencia son el resultado de las
combinaciones lógicas de therbligs; son básicos porque un mayor refinamiento es difícil e
impráctico; son predeterminados porque se usan para predecir los tiempos estándar de nuevos
trabajos que resultan del cambio de métodos.
A partir de 1945 ha habido un creciente interés por el empleo de tiempos de movimientos básicos
como método para establecer tasas con rapidez y exactitud sin usar el cronómetro u otros
dispositivos para registrar tiempos. En la actualidad, los analistas de métodos pueden obtener
información de alrededor de 50 sistemas diferentes de valores sintéticos. En esencia, estos
sistemas de tiempos predeterminados son conjuntos de tablas de movimiento-tiempo con reglas
explicativas e instrucciones sobre el uso de los valores contenidos en ellas. Es esencial una
capacitación considerablemente especializada para aplicar en la práctica estas técnicas. En
realidad, la mayoría de las compañías deben contar con algún tipo de certificación antes de que se
permita a los analistas establecer.
1. MTM
2. WORK FACTOR
5. MODADPTS
6. MOST
Los tiempos predeterminados son una colección de tiempos válidos asignados a movimientos y a
grupos de movimientos básicos, que no pueden ser evaluados con exactitud con el procedimiento
ordinario del estudio cronométrico de tiempos. Son el resultado del estudio de un gran número de
muestras de operaciones diversificadas, con un dispositivo para tomar el tiempo, tal como la
cámara de cine, que es capaz de medir elementos muy cortos.
ESTUDIO DEL TRABAJO 2 UNIDAD 1 ING. INDUSTRIAL
Por sus características, estos movimientos básicos se pueden agrupar adecuadamente hasta
formar los elementos completos de operaciones pudiendo cuantificar el tiempo de éstos sin
necesidad del cronómetro, además de las ventajas de un análisis minucioso del método.
El uso de tiempos predeterminados se utilizan para sintetizar las estimaciones hechas, puesto que
las diferentes operaciones manuales consisten en diferentes combinaciones y permutaciones de
un número limitado de movimientos de los miembros del cuerpo, tales como mover la mano hacia
un objeto, tomarlo, trasladarlo y dejarlo, y debido a que cada una de estas pequeñas subdivisiones
son comunes a un gran número de operaciones manuales, es posible, técnica y económicamente,
obtener un tiempo esperado de ejecución para cada una de ellas.
Por medio de estas subdivisiones básicas, conocidas simplemente como movimientos, y sus
tiempos de ejecución asociados, es posible llegar a:
Consultar las tablas de los valores de tiempos, para obtener el tiempo esperado de ejecución de
cada uno de estos movimientos.
Sumar estos tiempos para obtener un tiempo total esperado de ejecución de ese método.
Son predeterminados porque se usan para predecir los tiempos estándar de nuevos trabajos que
resultan del cambio de métodos. Los sistemas de tiempos predeterminados consisten en una base
de datos de tiempos de movimientos básicos. Se debe considerar no sólo el movimiento principal,
sino también las complejidades o interacciones con otros movimientos.
Ventajas
Permite estimar el tiempo normal de una operación aún sin que esta exista todavía.
Inconvenientes
Aplicación
Uno de los usos más importantes de los sistemas de tiempo predeterminado es el desarrollo de
elementos de datos estándares. Con los datos estándar es más rápido establecer los tiempos
estándar de las operaciones. Con datos estándar razonables, es económicamente factible
establecer estándares sobre el trabajo indirecto, como mantenimiento, manejo de materiales,
documentación y oficina, inspección y operaciones similares. Asimismo, con estos datos, los
analistas pueden calcular, de manera económica, los tiempos de operaciones con ciclos largos y
muchos elementos de corta duración.
MTM.
Se puede decir que MTM es un procedimiento que analiza cualquier operación manual o método
por los movimientos básicos requeridos para realizarlo y asigna a cada movimiento un tiempo
estándar predeterminado que se establece según la naturaleza del movimiento y las condiciones
en las que se realiza. Reconoce ocho movimientos manuales, nueve movimientos de pie y de
cuerpo, y dos movimientos oculares, el tiempo para realizar cada uno de ellos es afectado por la
combinación de condiciones físicas y mentales. La unidad de medida este método corresponde al
TMU (Time Measurement Unit), donde cada TMU es equivalente a 1x10-5 hora.
CUESTIONARIO
5. ¿Qué es el TMU?