El documento presenta una comparación entre el Programa Presupuestal y la Cadena Programática, destacando la importancia de los programas presupuestales en la asignación de recursos y evaluación del gasto público. Se describen los roles de los diferentes niveles de gobierno en la implementación de estos programas y se introduce la Programación de Compromiso Anual como un instrumento clave para la gestión del gasto público. Además, se mencionan principios y procesos relacionados con la aprobación y distribución del presupuesto.
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El documento presenta una comparación entre el Programa Presupuestal y la Cadena Programática, destacando la importancia de los programas presupuestales en la asignación de recursos y evaluación del gasto público. Se describen los roles de los diferentes niveles de gobierno en la implementación de estos programas y se introduce la Programación de Compromiso Anual como un instrumento clave para la gestión del gasto público. Además, se mencionan principios y procesos relacionados con la aprobación y distribución del presupuesto.
El documento presenta una comparación entre el Programa Presupuestal y la Cadena Programática, destacando la importancia de los programas presupuestales en la asignación de recursos y evaluación del gasto público. Se describen los roles de los diferentes niveles de gobierno en la implementación de estos programas y se introduce la Programación de Compromiso Anual como un instrumento clave para la gestión del gasto público. Además, se mencionan principios y procesos relacionados con la aprobación y distribución del presupuesto.
El documento presenta una comparación entre el Programa Presupuestal y la Cadena Programática, destacando la importancia de los programas presupuestales en la asignación de recursos y evaluación del gasto público. Se describen los roles de los diferentes niveles de gobierno en la implementación de estos programas y se introduce la Programación de Compromiso Anual como un instrumento clave para la gestión del gasto público. Además, se mencionan principios y procesos relacionados con la aprobación y distribución del presupuesto.
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ESCUELA DE POSGRADO
MAESTRÍA EN GESTIÓN PUBLICA
TEMA – SESIÓN 05-06:
COMPARACIÓN DE PROGRAMA PRESUPUESTAL
Y CADENA PROGRAMÁTICA
ALUMNOS:
Cabrera Cueva, Eric Job
Echevarria Villajulca Jennifer Raquel
Maldonado Martínez, Rosa Matilde
Zavaleta Del Valle, Mario Edgard
Docente:
Jesús Alfonso, Paredes Goicochea
Trujillo, 7 de agosto 2023
1 INDICE I. PROGRAMA PRESUPUESTAL ............................................................................ 3 1.1. IMPORTANCIA DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL ................................... 3 1.2. QUIENES INTERVIENEN Y SUS ROLES ...................................................... 4 II. CADENA PROGRAMÁTICA ................................................................................. 4 III. PROGRAMACIÓN DE COMPROMISO ANUAL ................................................ 5 3.1. PRICIPIOS ..................................................................................................... 5 3.2. APROBACION Y DISTRIBUCION ................................................................. 6 IV. EJEMPLO .......................................................................................................... 6 V. BIBLIOGRAFIA ..................................................................................................... 7
2 I. PROGRAMA PRESUPUESTAL
El Programa Presupuestal es una unidad de programación de las acciones de los Pliegos,
las que integradas y articuladas se orientan a proveer productos para lograr resultados u objetivos estratégicos institucionales y permite operacionalizar la estrategia de PpR en el Presupuesto del Sector Público.
Los Programas Presupuestales pueden ser PPoR y PPI. Los PPoR tienen como propósito el logro de resultados sobre la población y su entorno, y tienen carácter multisectorial e intergubernamental, en tanto los PPI tienen como propósito el logro de resultados sectoriales y objetivos estratégicos institucionales.
1.1. IMPORTANCIA DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL
Los PP son importantes porque permiten:
❖ Identificar y asignar recursos en aquellos productos (bienes y servicios) que
inciden en el logro de resultados que beneficien a la población.
❖ Evaluar el gasto público bajo una lógica causal: permiten esclarecer la lógica causal entre los productos (bienes y servicios) que se proveen a la población y sus resultados, y establecer indicadores para su medición.
❖ Articular esfuerzos entre los tres niveles de gobierno a través de la
implementación de un PP con articulación territorial, que permita obtener mejores y mayores resultados y generar un mayor aprendizaje entre las diferentes entidades de los tres niveles de gobierno.
3 1.2. QUIENES INTERVIENEN Y SUS ROLES
a) Gobierno nacional (GN)
- Diseña los PP y valida sus modelos operacionales con los GR y GL. - Provee productos (bienes y servicios) y ejecuta proyectos de inversión pública vinculados a los PP.
b) Gobiernos regionales (GR)
- Participan en la validación de los modelos operacionales de los Programas Presupuestales (PP) con articulación territorial. - Proveen productos (bienes y servicios) y ejecutan proyectos de inversión pública vinculados a los PP.
c) Gobiernos locales (GL)
- Participan en la validación de los modelos operacionales de los Programas Presupuestales (PP) con articulación territorial. - Proveen productos (bienes y servicios) y ejecutan proyectos de inversión pública vinculados a los PP.
II. CADENA PROGRAMÁTICA
Registro de Cadenas Programáticas y Funcionales Esta opción permite crear nuevas
estructuras programáticas y funcionales con los códigos presupuestales nuevos y/o habilitados para este periodo presupuestal. Asimismo, permite visualizar las cadenas utilizadas en la Programación Multianual, para el año 2015.
Se ingresa a la opción “Procesos”, se presiona en la flecha que aparece al lado izquierdo,
de la misma forma se selecciona la opción Cadena Programática, Registro de Cadenas Programáticas y Funcionales, con lo cual aparece al lado derecho el panel Registrar Cadena Programática y Funcional.
4 Para la creación o selección de una cadena programática y funcional, se debe elegir de la lista desplegable la Categoría Presupuestal con la que se va a trabajar.
III. PROGRAMACIÓN DE COMPROMISO ANUAL
La PCA es un instrumento de programación del gasto público de corto plazo que
permite compatibilizar la programación de caja de ingresos y gastos, con la real capacidad de financiamiento para el año respectivo, en el marco de las metas y reglas fiscales vigentes
3.1. PRICIPIOS
❖ Responsabilidad fiscal, busca asegurar que la ejecución del gastó esté en
concordancia con las metas y reglas fiscales
❖ Consistencia de ingresos y gastos, permite asegurar el financiamiento de los
gastos.
❖ Eficiencia y efectividad en el gasto público, es concordante con la disciplina fiscal
y escala de prioridades.
5 ❖ Presupuesto dinámico, responde a una ejecución dinámica de los presupuestos.
❖ Perfeccionamiento continuo, es sometida a perfeccionamiento continuo en
consistencia con la ejecución del gasto
3.2. APROBACION Y DISTRIBUCION
Es aprobada por la DGPP, a nivel de pliego, por toda fuente de financiamiento, categoría de gasto y genérica de gasto.
La DGPP distribuye a los pliegos a través del SIAF – SP
El pliego distribuye la PCA a todas sus unidades ejecutoras a través del SIAF - SP
IV. EJEMPLO
6 V. BIBLIOGRAFIA
❖ DECRETO LEGISLATIVO N° 1440
❖ DECRETO LEGISLATIVO DEL SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO
PUBLICO, Capitulo II – Sub Capitulo II Artículo N° 37 Programación de Compromiso Anual
