Robin Hood
Robin Hood
Robin Hood
(UFHEC)
Recinto la Romana, Rep. Dom
TEMA:
Caso de Robin Hood
ASIGNATURA:
Gestión de personal
SUSTENTANTE:
Clemente Arias Lorenzo
MATRICULA:
LR-2024-00525
FACILITADOR:
Prof. Licdo. Víctor Joaquín Catedral
La Romana, R. D.
04/11/2024
Sí, la banda ha crecido tanto que la estrategia inicial de bandidaje puede estar volviéndose
insostenible. Una misión que vaya más allá de simplemente "robar al rico y dar al pobre"
podría consolidar a la banda y enfocar mejor sus esfuerzos en debilitar al alguacil y
asegurar apoyo de aliados.
4. ¿Qué opciones estratégicas tiene Robin Hood?, Es una opción
continuar la presente estrategia o es esta obsoleta?
Expandirse fuera del Bosque de Sherwood podría ser beneficioso para no depender
únicamente de una región y dividir las fuerzas del alguacil, reduciendo la presión en un solo
lugar.
Contras:
Estrategias
Fortalecimiento de la Estructura Organizativa: Mejorar la disciplina y
organización dentro de la banda, designando roles y responsabilidades para
aprovechar mejor los recursos.
Alianzas Estratégicas y Diversificación de Operaciones: Establecer acuerdos con
aliados locales y barones para apoyar al rey Ricardo, lo que permitirá diversificar
los ingresos.
Optimización de Recursos y Logística: Implementar un sistema de impuestos de
tránsito en lugar de confiscación total, con lo que se optimizará el uso de recursos y
se asegurará una fuente de ingresos más estable.
Expansión de Operaciones a Nuevas Áreas: Explorar otros territorios fuera de
Sherwood para distribuir la presión y disminuir la dependencia del bosque.
Visión: Ser una organización respetada y justa que actúe como defensor de los derechos de
los pobres, inspirando un cambio duradero y asegurando un reino bajo el liderazgo legítimo
del rey Ricardo.
Valores:
Sostenibilidad: Aprovechar de manera racional los recursos del bosque y otras áreas.
2. Organigrama Propuesto