Actualización

Plan de Desarrollo
Comunal
Lago Ranco
 Nuestro Equipo de trabajo:

Manuel Oñate Torres: Jefe de Proyecto

Claudia Meneses Zenteno a cargo de la

construcción, recopilación de información de la
consultoría (Gabinete), y la elaboración de informes
de avance. Coordinadora técnico del proyecto.

Oscar Chang Delgado a cargo de las

facilitaciones en terreno e interacciones con
el equipo gestor y ciudadanía.
 Construyendo
Dimensiones del Desarrollo
Interpretaciones
Comunes:

Económico/Productivo

Cultural Desarrollo Social

Físico / Ambiental
 Construyendo
Descentralización
Interpretaciones / Democratización
Comunes:

Proceso
Descentralizador

Autonomía Responsable

Identidad Territorial

Participación Ciudadana efectiva

Proceso
Democratizador
 Construyendo
Interpretaciones Competencias y Roles
Comunes:

El Municipio de excelencia Rol Ciudadano

Ciudadano Pro actor

Adaptabilidad (Voz)

Gobierno Ciudadano
Aprendizaje Ciudadano/
Local / elector
Comunidad
Municipio
(Voto)

Innovación Ciudadano cliente

(satisfacción)
 Modelo de Gestión
Territorial

Fac il it ad or de l Territ or io As ociativ id ad

De sarro llo int eg ra l

PART ICI PAC IÓN CI UDADAN A Y

ESPAC IOS DE INTE RACCIÓ N
Gobierno Di seño , Ej ecuc ión y Ev alu ac ión de : Sociedad Civil /
Local Sector Privado
- Pl ad eco / Pl and el
- Presupu es tos Part icip ativos
- Pla no Regu lad or / Pl an Secc ion al
Cap ital
Gestión Efec tiv a  Cab il dos ab ie rt os, Pl ebi scitos Socia l
y de ca lida d e n  Agen das de Desarr ollo Local es
lo s s erv icio s Mesas Co muna le s Se ctoria les y/o T erri tori al es (De sarr ollo
qu e entre ga Endó ge no )

Lid er azg o Emp re ndimie nt o

Públic o
Qué es el Plan de Desarrollo Comunal ?

En los términos que lo define la Ley y de

acuerdo a sus propias características
técnicas, el Plan de Desarrollo Comunal
es un instrumento para la toma de
decisiones, cuyo propósito y alcance
estarán bien definidos en la medida que:
a) Constituya una "guía para la acción",
que facilite la coordinación de las
acciones del sector público y oriente
las acciones del sector privado;
b) Permita vincular las decisiones
cotidianas sobre proyectos y acciones
específicas con los objetivos
estratégicos de desarrollo a mediano
y largo plazo;
c) Sea una eficaz herramienta de
gestión, respaldado por políticas y
programas coherentes que permitan
derivar en presupuestos anuales bien
fundamentados;
d) Genere la posibilidad de anticipar
situaciones futuras y definir los
procedimientos para eventuales
ajustes de las políticas y programas
e) originalmente
Contribuya alprevistos;
debate
comunal, estimulando
la participación
ciudadana en torno a
las principales
El Plan de Desarrollo Comunal es un
instrumento de planificación para el
desarrollo económico local, cuyo
propósito principal es darle sentido en el
mediano y largo plazo a las inversiones y
acciones locales en diversos sectores o
dimensiones -social, económico, espacial,
infraestructura, medio ambiente, etc.- ,
siendo el juicio estratégico fundamental
para priorizar aquellas acciones e
inversiones que tienen impacto para el
desarrollo futuro de la comuna y por
ende en el mejoramiento de la calidad de
El PLADECO permite dar respuesta a
tres preguntas básicas:
(2)
(1) ¿Hacia
¿Dónde PLAN Dónde
Estamos ESTRATÉGICO Queremo
Hoy? s
Ir?

Situación Situación
actual objetivo
(3) ¿Cómo podemos
llegar a donde
queremos ir?
Análisis de la Situación del Entorno y
Análisis Interno
Objetivos y Metas a mediano y/o largo
plazo

Comprender las demandas de la comunidad

Comprender nuestro rol y nuestras
prioridades
Diseñar las Estrategias apropiadas
Ejecutar proyectos, programas o tareas, a
partir de la imagen objetivo comunal y
objetivos estratégicos
Aplicar evaluaciones periódicas a los
 Lógica de Proceso PLADECO

Inf. Primaria Diagnóstico

Global

Análisis de Actualización Diagnóstico

PLADECO Diagnóstica Comunal
anterior Comunal

Diagnóstico
Sectorial
Inf. Secundaria

Línea Base y
Caracterización comunal
•Visión
•Misión
•Políticas
PLANDEL
Plan Anual de Desarrollo Económico Local
Desarrollo Económico Local

PLANDECOM
Planes de Acción Plan Anual de Desarrollo Comunitario Seguimiento
PLADECO Desarrollo Comunitario Y
Control
PADEM
Plan Anual de Desarrollo Educativo Municipal
Desarrollo Educativo

PASAM
Plan Anual de Salud Municipal
Salud
 Diagnósticos; Cualitativo & Cuantitativo

Políticas Comunales para la acción

Imagen Objetivo Comunal e Institucional

Eje estratégico I Eje estratégico II Eje estratégico III Eje estratégico IV Eje estratégico V Eje estratégico VI

Objetivos Objetivos Objetivos Objetivos Objetivos Objetivos

Estratégicos Estratégicos Estratégicos Estratégicos Estratégicos Estratégicos

Program Program Program Program Program Program

a a a a a a
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
s s s s s s

SISTEMA DE CONTROL Y SEGUIMIENTO PERMANENTE (anual)

 Agendas de Desarrollo Subcomunales (ADS)
as Comisiones de Desarrollo Subcomunales (CD
Repr esentaci ó
n
y par ti ci paci ón
Loca l
Plan Anu al de
J Des ar rol lo
Ag rupaci ones u Equ ipo de Ed ucati vo
Pr od ucti vas n Ge stión Mu ni cip al
t Muni ci pal P
Co mis ió n de Pl an Anual de
a L
Desa rro llo Sal ud
Com ité de Sal ud Com isi ón A
Subc om unal Mu ni cip al
d de D
Se ctor A
e De sar rol lo E
Co mun al Plan Anu al de
C
Des ar rol lo
Cl ub D epor ti vo V O
Agend a de Econ óm ic o
e
De sar rol lo Lo cal
c
Subcom un a
i Plan Anu al de
l
Otr as n Des ar rol lo
Se ctor A
organi zac iones o Co mun itar io
s
Inter acci ón
Públ ico /
Privada
Subsec tor: A
 Etapas del Proceso PLADECO Lago Ranco

Etapa 0: Generación de condiciones

Reun iones Inf orm ativ as
necesarias y constitución del equipo
gestor

Etapa 1: Análisis y complementación Taller es d e D iagnós tic o

global del diagnóstico Ciudada no

Etapa 2: Imagen – objetivo y Taller es d e C ons tr uc ció n de

definición, reformulación o validación
de objetivos estratégicos Ima gen Ob jetiv o Comu nal

Etapa 3: Desarrollo de un Plan de Taller de validac ión d e pr oy ec tos

Acción y Plan de Inversiones para el e inic iat iv as pr opues tas
período

Etapa 4: Implementación de un Me sa de De sa rroll o Loc al

sistema de evaluación y actualización Agend as de D esar roll o Su bcom un ale s
del plan
 Carta Gantt de la consultoría

Meses Agos to (1) Se pti emb re ( 2) Octubr e ( 3)

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Etap as Pr od uctos fin al es
0 - Constituido el Equipo Gestor y se habrá X X X X
Genera ción de convocado, informado y explicado a los distintos
con diciones actores presentes en el territorio acerca del
nec esarias y PLADECO y su relevancia.
consti tución del -Revisión y Análisis Plan de Desarrollo Comunal
equipo gestor que será actualizado.
-Cronograma de actividades.
1 -Diagnóstico global, sectorial, territorial e X X X X X X
Análisis y institucional de la comuna y de la municipalidad.
comple mentac ió -Completo diagnóstico general y sectorial de sus
n global del características actuales en diversos ámbitos tales
diagnóstico como territorio, población, desarrollo productivo,
empleo, social, comunitario, educacional, de
salud, de vivienda, etc.

2 -Imagen Objetivo, objetivos, estrategias y X X

Imagen – políticas. Como resultado de la etapa, se habrán
objetivo y consensuado con los actores relevantes un
definic ión, conjunto de objetivos, estrategias y políticas que
re formulación o aparecen como prioritarias para la comunidad y
validación de que representan los lineamientos estratégicos
objetivos que orientarán la acción comunal en los próximos
estra tégicos 5 años. En particular, los actores comunales
habrán generado una imagen objetivo comunal.
 Mese s Novi em br e ( 4) Dic iemb re ( 5)

Etapas Productos fi nal es 1 2 3 4 1 2 3 4

3 -Plan de Acción priorizado, el que establecerá X X X X

De sarr ollo de un compromisos concretos en beneficio del desarrollo de
plan de acción y la comuna y un listado de proyectos prioritarios y de un
plan de conjunto de perfiles de proyectos ordenados por tema.
inversiones para el Dispondrá además, de un análisis respecto de la
per iodo interrelación entre los proyectos, la secuencia de
implementación y las fuentes de financiamiento. Esta
etapa, en su conjunto habrá contado con la validación
participativa de la comunidad.

4 -Sistema de control, evaluación y seguimiento del X X

Ce rrar el pro ceso PLADECO. Como resultado de la etapa, la
de construcción municipalidad dispondrá de un completo sistema de
del PL ADE CO y seguimiento y sus correspondientes indicadores
diseñar u n sis te ma respecto de las actividades definidas en el PLADECO.
de evaluación y -Contará además, con recursos humanos capacitados
actualización del para la implementación del plan.
mismo.
 “El DEL es un proceso de
transformación de la economía y la
sociedad en un determinado
territorio, orientado a superar las
dificultades y exigencias del cambio
estructural en el actual contexto de
creciente competitividad y
globalización económica, así como
de mayor valorización de la
sostenibilidad ambiental, a fin de
mejorar las condiciones de vida de la
El desarrollo endógeno es un proceso
que tiene una íntima relación con la
formación de un proceso
emprendedor e innovador que
nace desde las personas, donde el
territorio no es un receptor pasivo
de políticas del Estado o de las
grandes empresas transnacionales.
El territorio toma vida.