COSTOS PRESUPUESTOS Y PROGRAMACION DE OBRA

EN UNA OBRA SE IDENTIFICAN DOS TIPOS DE COSTOS

COSTO = COSTO DIRECTO + COSTO INDIRECTO

COSTO DIRECTO Son aquellos que quedan insumidos en la obra

COSTO DIRECTO = METRADO + COSTO UNITARIO

COSTOS DIRECTOS
GENERALIDADES:

El costo directo es la suma de los costos de materiales,

mano de obra (incluyendo leyes sociales),equipos, herramientas, y todos los elementos requeridos para la ejecucin de una obra. Estos costos directos que se analizan de cada una de las partidas conformantes de una obra pueden tener diversos grados de aproximacin de acuerdo al inters propuesto. Sin embargo, el efectuar un mayor refinamiento de los mismos no siempre conduce a una mayor exactitud porque siempre existirn diferencias entre los diversos estimados de costos de la misma partida. Ello debido a los diferentes criterios que se pueden asumir, as como a la experiencia del Ingeniero que elabore los mismos.

Clasificacin de los costos directos:

Materiales. Mano de obra.

Equipos y herramientas.

COSTOS DIRECTOS
El costo directo del precio unitario de cada tem debe

incluir todos los costos en que se incurre para realizar cada actividad, en general, este costo directo est conformado por tres componentes que dependen del tipo de tem o actividad que se est presupuestando. (Excavacin, hormign armado para vigas, replanteo, etc.)

Materiales
Es el costo de los recursos empleados o puestos en la obra.

Los materiales son los recursos que se utilizan en cada una de las actividades o tems de la obra. Los materiales estn determinados por las especificaciones tcnicas, donde se define la calidad, cantidad, marca, procedencia, color, forma, o cualquier otra caracterstica necesaria para su identificacin.

El costo de los materiales consiste en una cotizacin

adecuada de los materiales a utilizar en una determinada actividad o tem, esta cotizacin debe ser diferenciada por el tipo de material y buscando al proveedor ms conveniente. El precio a considerar debe ser el puesto en obra, por lo tanto, este proceso puede ser afectado por varios factores tales como: costo de transporte, formas de pago, volmenes de compra, ofertas del momento, etc.

COSTOS DIRECTOS
Rendimiento de Materiales
Otro aspecto que se debe tomar en cuenta en lo que se

refiere a los materiales es el rendimiento que tienen estos, es decir la cantidad de material que se necesita en una determinada actividad o tem. Por otra parte, se deber tener conocimiento de toda la diversidad del mercado, en cuanto a los materiales a utilizar, una diferencia de precio mnima podr incidir en los volmenes grandes de material a comprar que se necesita en la construccin de una obra.

MATERIALES

APORTE UNITARIO.
Cantidad de materiales por unidad de partida. Concreto 175 Kg/cm2 Encofrado columnas 8.00 bolsas / m3 (dosificacin) 4.25 p2 / m2 (tpico)

Considerar Porcentaje de Desperdicios

PRECIO DEL MATERIAL

Precio mat.puesto en Obra = Precio mat. en lugar origen (PMO) + flete (cotizar o Fletes del MTC) + almacenaje y manipuleo (2% PMO) + Mermas por transporte (5 % PMO) + Viticos (materiales explosivos: 5% a 30% PMO) + otros

COSTOS DIRECTOS
MANO DE OBRA
Es otro de los factores determinantes en la preparacin de

los costos unitarios. Se compone de jornales y sueldos de peones, albailes, mano de obra especializada y dems personal que afecta directamente a los diferentes tems de la obra. Para la valoracin del costo horario, debe tomarse en cuenta el salario bsico, al cual debemos agregar las incidencias de los beneficios sociales. Es el costo del recurso humano involucrado en el tem, separado por cada especialidad, por ejemplo, en el caso de una viga de hormign armado se necesita la participacin de albail, encofrador y aferrador. Por otra parte, se debe tomar tambin en cuenta los beneficios sociales Los salarios de los recursos de mano de obra estn basados en el nmero de horas por da, y el nmero de das por semana. La tasa salarial horaria incluye: salario bsico, beneficios sociales, vacaciones, feriados, sobre tiempos y todos los beneficios legales que la empresa otorgue al pas.

COSTO HORA HOMBRE EN LIMA Y CALLAO (a Marzo 2003)

DESCRIPCION CATEGORIAS OPERARIO OFICIAL 27.39 33.19 29.78 26.36 8.76 7.20 0.40 76.91 9.61 7.40 7.20 0.40 69.44 8.68 6.55 7.20 0.40 62.34 7.79 24.66

PEON
21.83

Remuneracin Bsica Total Leyes Sociales Operario 121.05 % Oficial 120.78 % Pen 120.77 % Bonificacin Unificada Bonificacin Movilidad Overol Total por 8 horas Costo hora hombre

COSTOS DIRECTOS
Rendimiento de la Mano de Obra
El rendimiento de la mano de obra se puede definir como la

cantidad de unidades iguales que un obrero puede hacer en un periodo fijo o alternativamente el tiempo que se requiere de un obrero para hacer una unidad de obra. Para hacer un anlisis del rendimiento de la mano de obra, se debe tomar en cuenta el tiempo total de permanencia de un trabajador en una obra, se aprovecha slo parcialmente, pudiendo hacerse una subdivisin de su trabajo de la siguiente manera:

COSTOS DIRECTOS
Trabajo productivo: actividad que aporta directamente a la produccin, por ejemplo: la colocacin de encofrado, hormigonado, vibrado, etc. Trabajo contributorio: actividades de apoyo que deben ser realizadas para que el trabajo productivo se pueda hacer, por ejemplo: traslado del encofrado a su lugar, limpieza de superficies para el hormigonado, etc. Trabajo no contributorio: son todas las dems acciones que no se encuentran dentro las mencionadas anteriormente y que representan tiempos desaprovechados, por ejemplo: espera de materiales faltantes, conversacin entre trabajadores, etc El sistema de jornal: es aquel por el cual se paga un determinado valor por jornada diaria de trabajo, en el cual se obtienen rendimientos bajos pero la

calidad del trabajo es buena.

El sistema de contrato: es aquel por el cual se paga una determinada suma por la unidad de obra ejecutada; en este sistema se obtiene una disminucin de la calidad en la ejecucin de la obra, pero se obtiene rendimientos ms altos.

RENDIMIENTO
PARAMETRO DE DIFICIL EVALUACION DEPENDE DE DIVERSOS FACTORES
CONDICIONES

GEOGRAFICAS CAPACIDAD FISICA HABILIDAD NATURAL EDAD

COSTOS DIRECTOS
Maquinaria, Equipo Y Herramientas
Es el costo de los equipos, maquinarias y herramientas

utilizadas en el tem que se est analizando.

Seguidamente se presenta la metodologa para determinar

los costos de cada uno de los componentes del costo directo.

COSTOS DIRECTOS
Costo de Equipos de Construccin y Herramientas
En el costo de la maquinaria y equipos: se considera a todas

las maquinarias a las: gras, volquetes, cargadores frontales, etc. dependiendo el tipo de actividad o tem que este en estudio. En el caso de las maquinarias puede haber dos posibilidades para realizar el estudio:

COSTOS DIRECTOS
Equipos alquilados: en esta situacin slo se

considera una precio por el alquiler del equipo, teniendo la precaucin de conocer qu es lo que incluye dentro del alquiler, por ejemplo, si no se incluyen ciertos costos tales como el operador, mantencin o accesorios, es necesario agregarlos, para presupuestar el costo real de operar los equipos. Equipos propios: para este caso, la situacin es un poco ms compleja, ya que se requiere determinar los costos de depreciacin del equipo y los de posesin y operacin del mismo

COSTOS DIRECTOS
Herramientas
Este monto est reservado para la reposicin del desgaste

de las herramientas y equipos menores que son de propiedad de las empresas constructoras. Este insumo, es calculado generalmente como un porcentaje de la mano de obra que vara entre el 4% y el 15% dependiendo de la dificultad del trabajo. Para el caso se tomar el 5% de la mano de obra.

EQUIPO
COSTO DE POSESION (CP) Valor de Adquisicin ( Va ) Vida Econmica til ( Ve ) Valor del Rescate ( Vr ) CP = D + I + S,A Depreciacin ( D = Va - Vr / Ve ) Intereses ( I = %i (TAMEX) x Va x K ) Seguros y Almacenaje (S,A = 5% x Va x K) COSTO DE OPERACIN Mantenimiento y reparacin ( M,R) Combustibles ( D2 = Petrleo: Gl / hora ) Lubricantes ( Aceite:Gl/hr y grasa:Lb/hr) CO = M,R + D2 + LUB. Filtros (20% ( Combust. + Lubricantes)) + FILT. + NEUMAT / Neumticos (Llantas) / Tren de rodaje (orugas) TREN RODAJE Operador (1.08% a 1.15% Costo hh Operario) + OPERADOR

ANALISIS DE COSTO UNITARIO

El presupuesto esta dividido en partidas y para cada una de estas, se indica una cantidad de obra a ejecutar y un precio por unidad de medida o precio unitario. Los anlisis de precios unitarios constituyen un mtodo de estimacin de los precios unitarios. Un anlisis de precios unitarios descompone el precio en sus componentes de materiales, equipo, mano de obra, costos indirectos y utilidad, y expresa la incidencia de estos componentes en la produccin de una unidad de medida de una partida. Los anlisis se acostumbran a presentar en planillas especialmente diseadas.

COSTOS UNITARIOS
COSTO H - H Lugar de la obra Aporte unitario = Cuadrilla x 8 horas Rendimiento Sin IGV ( Obra por Contrata) PRECIO Con IGV ( Obra por Adm. Dir.) PUESTO EN OBRA (Flete)

MANO DE OBRA
RENDIMIENTO

MATERIALES
RENDIMIENTO

Aporte unitario = bolsas/m3; p2/m2; kg; etc.

Posesin COSTO H - M Operacin Sin IGV ( Obra por Contrata ) Con IGV ( Obra por Adm. Dir. ) RENDIMIENTO Aporte unitario = Cant. Equipo x 8 horas Rendimiento

EQUIPO

Porcentaje Mano de Obra (Variable: 3%, 5 %, otros)

HERRAMIENTAS

Pico, Lampa, comba, barreta, etc.

HOJA DE ANALISIS

CONCRETO DE COLUMNAS FC= 280 KG/CM2

Rendimiento = 10 m3/da Unidad = m3 Precio unitario = S/. 427.71 PRECIO 10.57 9.61 8.68 7.79 10.38 PARCIAL 1.69 15.38 13.89 56.09 24.91 111.96 12.86 24.03 245.72 0.93 283.54 2.88 18.48 5.90 4.95 32.21 DESCRIPCION UND CANTIDAD Mano de Obra Capataz hh 0.16 Operario hh 1.60 Oficial hh 1.60 Pen hh 7.20 Operador Equipo Liviano hh 2.40

Materiales Arena gruesa Piedra Chancada 1/2 Cemento portland T I Agua

Equipos Herramientas Mezcladora concreto Winche elctrico Vibradora concreto

m3 m3 bls m3

0.50 0.80 13.34 0.18

25.71 30.04 18.42 5.00

%M.O. hm hm hm

3.00 0.80 0.80 0.80

96.14 23.10 7.38 6.19

EJEMPLO DE APORTE UNITARIO DE MATERIALES

DATOS: Exigencias de la especificacin: fc= 175 kg/cm2 en zapatas reforzadas Agregado grueso mximo = Control de obra muy bueno, dosificacin en peso

Calidad de los materiales: Cemento Portland: Tipo 1

Agregado grueso: peso unitario seco y compactado: 1600 Kg/m3 Contenido de humedad : 2% % absorcin : 0,5% Agregado fino: Mdulo de Fineza Contenido de humedad % absorcin : 2,60 : 4% : 2%

PROCEDIMIENTO
PASO 1: PASO 2: Asentamiento mximo de 3" (de tabla A) Tamao mximo del agregado grueso: 3/4

PASO 3:

Agua de mezclado. Usando tabla B SLUMP de 3" Tamao agregado grueso 3/4" 215 Kg/m3

PASO 4:

Relacin a/c - De la tabla C K= 1,15 f'cr= 1,15x 175=201 Kg/cm2 Interpolando: - De la tabla D f'cr = 201Kg/cm2, sin aire incorporado; interpolando de la Tabla D: f'c a/c 175 0,67 210 0,58 de donde: 201 0.60 luego a/c = 0,60

PASO 5:

Contenido de cemento Cemento = 215/0,60 = 358,3 Kg/m3 (8,43 bolsas) Contenido de agregado grueso. Usando tabla E. Mdulo de Fineza = 2.60 Tamao mximo agregado grueso = 3/4" 0.64 m3 p.u.s.c. = 1600 Kg/m3 Agregado grueso = 0.64 m3 x 1600 Kg/m3 = 1024 Kg. Contenido de agregado fino, usando tabla F Tamao mx. agregado grueso = 3/4 peso concreto = 2355 Kg/m3 Concreto sin aire incorporado Agregado fino = 2355 - (1 024+ 358.3 + 215)=758 Kg.

PASO 6:

PASO 7:

PASO 8:

Ajuste por humedad del peso de los agregados: Agregado grueso = 1024 (1 + 2/1 00) = 1044 Kg. Agregado fino = 758 (1 + 4/1 00) = 788 Kg. Agua de mezcla neta: Agua en el agregado grueso 1024 (2% - 0.5%) = 15.36 Kg. Agua en el agregado fino 788 (4%-2%)= 15.76 Kg. 31.12 Kg. Agua de mezclado neta= 215-31.12= 184kg

DOSIFICACION EN PESO RESULTANTE

Cemento = Agregado grueso Agregado fino Agua de mezclado 358.3 Kg. (8.43 bolsas) = 1044 Kg. = 788 Kg. = 184 Kg.

DOSIFICACION EN VOLUMEN RESULTANTE: Partiendo de los resultados obtenidos y conocidos los pesos unitarios saturados: Cemento = 1500 Kg/m3 Agregado grueso = 1700 kg/m3 Agregado fino = 1600 Kg/m3 Se tiene: Cemento Agregado grueso Agregado fino Agua de mezclado La proporcin c: a: p ser: 0.239 0.239 1 . . : 0.492 0.239 2.0 . . : 0.614 0.239 2.6 / en volumen

= = = =

358.3 Kg. (8.43 bolsas = 0.239 m3) 1044/1700=0.614m3 788/1600 = 0.492 m3 184/1000=0.184m3

EN EL ANALISIS DE COSTO UNITARIO

Partida a realizar: Concreto fc= 175 kg/cm2 en zapatas reforzadas Del ejemplo realizado anteriormente tenemos las cantidades a requerir para dicha partida:
Cemento Agregado grueso Agregado fino Agua de mezclado = = = = 8.43 bolsas 0.614m3 0.492 m3 0.184m3

De CAPECO:
Rendimiento = 25 m3/da

Cuadrilla necesaria:
Capataz Operarios Oficiales Peones = = = =
= =

0,20 2,00 2,00 8,00

1,00 0,50

Especificaciones:
Mezcladora 9-11 p3 Vibrador a gasolina 2.0 4HP

PROCEDIMIENTO
Para poder tener la cantidad de la mano de obra y del equipo MANO DE OBRA:
MO= HORAS HOMBRE DIARIAS A TRABAJAR RENDIMIENTO = 8 25 = 0.32

Se multiplica luego por la cuadrilla, en este caso seria: Capataz Operarios Oficiales Peones = = = = 0,20x0.32 2,00x0.32 2,00x0.32 8,00x0.32 = = = = 0.064 0.64 0.64 2.56

PROCEDIMIENTO
EQUIPOS:
E= HORAS EQUIPO DIARIAS A TRABAJAR RENDIMIENTO = 8 25 = 0.32

Se multiplica luego por la cuadrilla, en este caso seria: Mezcladora 9-11 p3 Vibrador a gasolina 2.0 4HP HERRAMIENTAS MANUALES = = 1,00x0.32 = 0,50x0.32 0.32 =

0.16

En herramientas manuales se asume un % al utilizado en mano de obra, para nuestro ejemplo utilizaremos 5%

Para finalizar el anlisis de costos unitarios, se coloca los precios y la suma correspondiente.
Partida

01.00.00

CONCRETO f'c=175 kg/cm2 EN ZAPATAS REFORZADAS

Rendimiento

m3/DIA

25.0000

EQ. 25.0000

Costo unitario directo por : m3

277.28

Item

Descripcin Recurso Mano de Obra

Unidad

Cuadrilla

Cantidad

Precio S/.

Parcial S/.

01.01.01 01.01.02 01.01.03 01.01.04

CAPATAZ OPERARIO OFICIAL PEON

hh hh hh hh

0.2000 2.0000 2.0000 8.0000

0.0640 0.6400 0.6400 2.5600

17.15 15.22 13.23 11.93

1.10 9.74 8.47 30.54 49.85

Materiales 01.02.01 01.02.02 01.02.03 01.02.04 CEMENTO PIEDRA CHANCADA 3/4" AGREGADO AGUA BLS M3 M3 M3 8.4300 0.6140 0.4920 0.1840 17.37 70.00 55.00 0.50 146.43 42.98 27.06 0.09 216.56 Equipos 01.03.01 01.03.02 01.03.03 HERRAMIENTAS MANUALES MEZCLADORA 9-11 P3 VIBRADOR A GASOLINA 2.0" 4HP %MO hm hm 1.0000 0.5000 5.0000 0.3200 0.1600 49.85 22.00 8.40 2.49 7.04 1.34 10.88

COSTOS INDIRECTOS
GENERALIDADES: La construccin es una actividad de un variado y heterogneo espectro de obras que pueden ser desde la ejecucin de un ncleo bsico hasta una central hidroelctrica, teniendo como una de sus principales caractersticas que se desarrolla en un determinado tiempo, de acuerdo a la obra, la cual la hace vulnerable a los efectos de la economa del medio en que se desenvuelve

COSTOS INDIRECTOS
Clasificacin de los costos indirectos: Los costos indirectos se clasifican en: - Gastos Generales - Utilidades A su vez los Gastos Generales se subdividen en: - Gastos Generales no relacionados con el tiempo ejecucin de obra. - Gastos Generales relacionados con el tiempo de ejecucin de obra

Gastos Generales
Son aquellos gastos no incluidos en los costos directos

y son muy variables, dependiendo de aspectos como el lugar donde se debe realizar la obra. As por ejemplo, las obras locales tienen gastos generales ms bajos que los que estn ubicados en el campo y tambin es obvio que una empresa constructora grande tiene gastos generales mayores que la de una pequea. Los gastos generales tambin se conocen como costos indirectos, estn relacionados especialmente con el tiempo de ejecucin, e incluyen todos aquellos factores diferentes de los costos directos, que afectan la ejecucin de la obra incluyendo gastos administrativos, de mantenimiento, financieros, impuestos, plizas, servicios pblicos, comunicaciones, control tcnico, campamentos, vas de acceso, etc., adems de los imprevistos.

GASTOS GENERALES FIJOS O NO RELACIONADOS CON EL TIEMPO DE DURACION DE LA OBRA Son aquellos en que se incurre una sola vez:
Compra de Bases Visitas al terreno Preparacin de la Propuesta, etc.

GASTOS GENERALES VARIABLES O DIRECTAMENTE RELACIONADOS CON EL TIEMPO DE DURACION DE LA OBRA

Sueldos de personal profesional, tcnico y administrativo Alquiler de oficina, camionetas, computadoras, etc. Servicios de luz, agua, telfono, celular, etc. tiles de oficina: papel, lapiceros, fotocopias, etc. Gastos financieros por renovacin de fianzas, etc.

Son aquellos que se siguen gastando mientras dure la o

Los Gastos Generales no relacionados con el tiempo de ejecucin de obra

Estos gastos comprenden los siguientes rubros: a) Gastos de licitacin y contratacin, como son: Gastos en documentos de presentacin (compra de bases, etc.) Gastos de visita a obra (pasajes, viticos, etc.) Gastos de aviso de convocatoria y buena pro (en caso de ganar la obra) Gastos sobre el Contrato Principal. etc.

COSTOS INDIRECTOS
b) Gastos indirectos varios, como son: Gastos de licitaciones no otorgadas (absorbidos por las obras ejecutadas). Gastos legales y notariales (aplicables a la organizacin en general). Patentes y regalas (por derecho de uso, generalmente para aplicacin en todas las obras). Seguro contra incendios, robos, etc. (de todas las instalaciones de la empresa). etc.

COSTOS INDIRECTOS
Utilidades
Las utilidades deben ser calculadas en base a la poltica

empresarial de cada empresa, al mercado de la construccin, a la dificultad de ejecucin de la obra y a su ubicacin geogrfica (urbana o rural).

COSTOS INDIRECTOS
Impuestos
En lo que se refiere a los impuestos, se toma el

Impuesto al Valor Agregado (IVA) y el Impuesto a las Transacciones (IT). El impuesto IVA grava sobre toda compra de bienes, muebles y servicios, estando dentro de estos ltimos la construccin, su costo es el del 13% sobre el costo total neto de la obra y debe ser aplicado sobre los componentes de la estructura de costos

TIPOS DE PRESUPUESTOS

DE OBRA POR CONTRATA D.S.N 12-2001-PCM D.S.N 013 Y 079-2001-PCM

DE OBRA POR AMINISTRACION DIRECTA RESOLUCION DE CONTRALORIA N 195-88CG

PPTO. PRINCIPAL PPTO. ADICIONAL PPTO. DEDUCTIVO

PPTO. TECNICO

PPTO. ANALITICO

PARTIDA
Excavacin Zanjas Concreto Cimiento

UND.
m3 m3

MTDO.
100.00 80.00

P.U.
10.00 200.00

PARCIAL
1000.00 16000.00

Sobrecimiento:
a. Concreto 1:8 b. Encofrado COSTO DIRECTO G.G. FIJO 5% m3 m2 40.00 150.00 250.00 20.00 10000.00 3000.00 S/. 30000.00 1500.00 3000.00 3000.00 S/. 37500.00 6750.00

G.G.VARIABLES 10% UTILIDAD 10% SUB TOTAL I.G.V. 18 %

TOTAL PRESUPUESTO (VALOR REFERENCIAL )

S/.

44 250.00

PARTIDA Excavacin Zanjas

UND. m3 m3

MTDO. 100.00 80.00

P.U. 10.00 200.00

PARCIAL 1000.00 16000.00

Concreto Cimiento

Sobrecimiento:
a. Concreto 1:8 b. Encofrado COSTO DIRECTO GASTOS OPERATIVOS (G.G.F. + G.G.V. = 8%) TOTAL PRESUPUESTO m3 m2 40.00 150.00 250.00 20.00 10000.00 3000.00 S/. 30000.00 S/. 2400.00 S/. 32400.00

Adems de este Presupuesto Tcnico la Entidad debe preparar el PRESUPUESTO ANALITICO segn los Clasificadores de Gstos del Sector Pblico

FORMULA POLINOMICA
Las

frmulas Polinmica, constituyen un procedimiento convencional de clculo para obtener el valor de los incrementos de costos que experimentan los presupuestos de obra en el tiempo. Es la representacin matemtica de la estructura de costos de un presupuesto. Est constituida por trminos denominados monomios que consideran la participacin o incidencia de los principales recursos dentro del costo o presupuesto total de la obra

FORMULA POLINOMICA
datos para elaborar la formula polinmica
Una frmula Polinmica est constituida por la incidencia de hasta

8monomios. El coeficiente de incidencia mnimo de un monomio es de 5 centsimos. Los valores de los Coeficientes de Incidencia estn dados en cifras decimales con aproximacin al milsimo. La suma de todos los coeficientes de incidencia de una frmula Polinmica es de uno (1) Los valores del Factor de Reajuste (K) estn expresados al milsimo. Cuando los Elementos Componentes participan con Coeficientes de Incidencia menores a los 5 centsimos, se pueden agrupar con otros Elementos Componentes de tal forma que su incidencia asociada supere al mnimo sealado, constituyendo as los monomios compuestos. Los Monomios Compuestos pueden estar formados hasta por 3 Elementos- Componentes que se les puede denominar sub.-Monomios.

FORMULA POLINOMICA
Estructura base de la formula polinomica
a, b, c, de y e: Son cifras decimales con aproximacin al milsimo que presentan los

coeficientes de incidencia en el costo de la obra, de los elementos mano de obra, materiales, equipo de construccin, varios, gastos generales y utilidad, respectivamente. Mano de Obra: Es la suma de jornales que se insumen en el proceso constructivo de la obra, incluyendo las leyes sociales y diversos pagos que se hacen a los trabajadores Materiales: Son los materiales nacionales e importados que quedan incorporados en la obra, as como los materiales consumibles, incluyndolos gastos de comercializacin. El rubro de fletes puede ser considerado en otro monomio, adems los equipos que se incorporen a la obra deben consignarse en este mismo rubro.

FORMULA POLINOMICA
Equipo de Construccin: Son las maquinarias, vehculos, implementos auxiliares y herramientas que emplea el contratista durante el proceso constructivo de la obra. Varios: Son los elementos que por su naturaleza, no pueden incluirse en los correspondientes a mano de obra, materiales o equipos de construccin. Gastos Generales: Son aquellos que debe efectuar el contratista durante la construccin, derivados de la propia actividad empresarial del mismo, por lo cual no pueden ser incluidos dentro de las partidas de la obra. Comprenden gastos efectuados directamente en obra y proporcionalmente en Oficina, tales como sueldos, jornales, alquileres de inmuebles, telfono, tiles, etc. Utilidad: Es el monto que percibe el contratista por ejecutar la obra. Los gastos generales y la utilidad sern siempre considerados como un solo monomio dentro de las frmulas polinmicas.

FORMULA POLINOMICA
Representacin matemtica de la estructura de costos de un Presupuesto. K = a Jr/Jo + b Mr/Mo + cEr/Eo + dVr/Vr + eGUr/Guo

INDICES UNIFICADOS DE PRECIOS AREAS GEOGRAFICAS

Las reas geogrficas son:

rea Geogrfica N 1: Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca, Amazonas y San Martn. Ancash, Lima, el Callao e Ica. Hunuco, Pasco, Junn, Huancavelica, Ayacucho y Ucayali. Arequipa. Moquegua y Tacna. Loreto Cusco, Puno, Apurmac y Madre de Dios.

rea Geogrfica N 2: rea Geogrfica N 3: rea Geogrfica N 4: rea Geogrfica N 5: rea Geogrfica N 6: