Diseño Del Trabajo

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DISEO DEL TRABAJO

QUE ES UN DISEO DE TRABAJO


Es especificar las tareas que constituyen un trabajo para un individuo o un grupo de individuos, se refiere a la forma en que se organiza un conjunto de tareas o un trabajo entero. De las cuales el diseo del trabajo se divide en 7 componentes : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Especializacin del trabajo Ampliacin del trabajo Componentes psicolgicos Equipos autodirigidos Sistemas de motivacin e incentivos Ergonoma y mtodos de trabajo Lugar de trabajo con ayudas visuales

La importancia del diseo del trabajo , como variable de administracin , se atribuye a ADAM SMIT economista del siglo XVIII (1976) SUGIRIO que la divisin del trabajo , tambin co nocido como especializacin del trabajo (o mano de obra especializadas) ayudara a reducir los costos de mano de obra de los artesanos con mltiples habilidades . Existen varias maneras de lograrlo:

1. Desarrollo de destrezas y aprendizajes mas rpidos 2. Menos perdida de tiempo 3. Desarrollo de herramientas especializadas 4. la cuarta consideracin se le atribuye a el matemtico Charles Babbage . Sugiri que se pagara exactamente El salario necesario para la habilidad particular requer ida. debido a que el salario tiende a estar de acuerdo Con las habilidades

Durante los ltimos aos se ha buscado mejorar la calidad de vida en el trabajo pasando de la especializacin laboral aun diseo mas variado

DIVERSIFICACION DEL TRABAJO


PROCESO QUE CONSISTE EN VARIAR MAS EL TRABAJO INTENTA EVITAR QUE EL TRABAJO SEA: ABURRIDO RUTINARIO REPETITIVO ROTACION DEL TRABAJO AMPLIACION DEL TRABAJO

EXISTEN VARIAS MANERAS DE MODIFICAR LOS TRABAJOS

ENRIQUECIMIENTO DEL TRABAJO DELEGACION DE AUTORIDAD EN EL EMPLEADO

AMPLIACION DEL TRABAJO

DIVERSIFICACION DEL TRABAJO HORIZONTAL

AGRUPACION DE DIVERSAS TAREAS SIMILARES O QUE REQUIEREN CASI EL MISMO NIVEL DE HABILIDAD

NOS PERMITE PASAR DE UN TRABAJO ESPECIALIZADO A UN DISEO DETRABAJO DE TRABAJO MAS VARIADO

ROTACION DE TRABAJO

Ejemplo: rotacin en un hospital

Maternidad

Pediatra

SISTEMA EN EL QUE LOS EMPLEADOS SE MUEVEN DE UNA TAREA ESPECIALIZADA A OTRA. NECESARIO PARA SUSTITUIR A LOS EMPLEADOS AUSENTES.

Geriatra

ENRIQUESIMIENTO DEL TRABAJO

DIVERSIFICACION DEL TRABAJO VERTICAL

Es el Grado de autocontrol o autonoma de que dispone el empleado para gestionar su propio trabajo , es darle mas responsabilidad al empleado APORTA CONTROL Y PLANIFICACION EN LAS TAREAS QUE DESARROLLA EL TRABAJADOR El empleado supervisa la tarea que realiza
Por ejemplo, si un higienista dental tuviese un trabajo enriquecido, podra, adems de limpiar dientes, programar citas(planeacin) y dar seguimiento a los clientes (evaluacin) DELEGACION DE AUTORIDAD ES LA PRACTICA DE ENRIQUECER LAS TAREAS CON LA FINALIDAD DE QUE LOS EMPLEADOS ACEPTEN RESPONSABILIZARSE DE DIVERSAS DECICIONES AYUDA A QUE EL EMPLEADO SE SIENTA DUEO DE SU TRABAJO PARA QUE DESARROLLE UN INTERES PERSONAL EN MEJORAR SU DESMPEO

TRABAJO ENRIQUESIDO
planeacin (participar en un quipo interffuncIonal para mejorar la calidad)

TAREA # 3 (fijar el dispositivo la tarjeta con circuito para la siguiente operacin.)

TRABAJO ACTUAL (insertar y soldar a mano seis resistencias )

TRABAJO AMPLIADO Tarea #2 (adherir etiquetas a la tarjeta con circuito impreso)

control (probar los circuitos despus del ensamblaje)

UN EJEMPLO DE AMPLIACION DEL TRABAJO (EXPANSIN HORIZONTAL DEL TRABAJO) Y DE ENRIQUECIMIENTO DEL TRABAJO (EXPANSIN VERTICAL DEL TRABAJO) El trabajo se amplia en forma horizontal rotando el trabajo en las tareas 2 y 3 o integrando estas tareas al trabajo actual. El trabajo se enriquece en sentido vertical agregando otro tipo de tareas al trabajo. Como participar en un equipo de calidad (planeacin) o tareas de prueba(control)

COMPONENTES PSICOLOGICOS DEL DISEO DEL TRABAJO


Para Una estrategia de recursos humanos eficaz tambin se deben considerar los componentes psicolgicos en el diseo del trabajo ESTUDIOS HAWTHORNE: INTRODUJERON LA PSICOLOGIA AL LUGAR DE TRABAJO ESTOS ESTUDIOS SE REALIZARON EN LA PLANTA WESTERN ELECTRIC CONCUYENDOSE DE QUE EXISTIA UN SISTEMA SOCIAL DINAMICO, MOSTRANDOSE ASI LA IMPORTACIA DEL TRABAJADOR EN EL PUESTO

Caractersticas centrales del trabajo: HACKMAN Y OLDHAM ESTABECIERON 5 CARACTERISTICAS DESEABLES DEL DISEO DEL TRABAJO:
Variedad de habilidades Identidad del trabajo Significado del trabajo Autonoma Retroalimentacin

CONTINUO DEL DISEO DEL TRABAJO

EQUIPOS AUTODIRIGIDOS

DELEGACION DE AUTORIDAD

ENRIQUECIMIENTO AMPLIACION ESPECIALIZACION

Confianza creciente En la contribucin De los empleados y Aceptacin de una Responsabilidad cada vez mayor pa Ra los empleados

AMPLIACION DEL TRABAJO

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